尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
一元復始,永珍更新。值此新春之際,我們在這裡舉辦中國電信B營業廳開業慶典。首先我謹代表分公司對前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎，並致以誠摯的謝意。感謝您們對中國電信的關心、支援和幫助.
XX公司在市委、市政府和省公司的領導下，在社會各界和廣大使用者的理解支援下，外抓市場，內強管理，狠抓服務。我們通過服務贏得客戶，通過客戶贏得市場，通過市場取得效益。目前，電話使用者總數達到40餘萬戶，小靈通突破10萬戶，網路規模和客戶規模位居全市通訊行業第一。
近年來，在社會各界的深切關懷下，我們堅持“使用者至上用心服務”，努力創造服務先機，實現企業品牌領先。這次繼嶄新的A營業廳開業後，再次投入資金打造B營業廳，就是為了滿足客戶的需求，努力把優質服務進行到底的具體實踐。為客戶營造出寬敞、舒適輕鬆的消費環境，使客戶享受一流的服務。
今天，在這B營業廳隆重的開業慶典上，我代表電信全體員工，向廣大市民莊嚴承諾，我們將竭誠為您提供誠信、優質、高效的服務，同時我們也歡迎來自社會、媒體和政府的監督。
電信的員工們，讓我們攜起手來，以嶄新營業廳的啟動為契機，全面創新，求真務實，牢固樹立誠信服務意識，優化服務流程，改善服務手段，以嶄新的精神面貌，塑造良好的企業形象。為地方經濟的發展、為方便、豐富市民的生活做出更多的貢獻。
最後，向各位領導、各位來賓拜個晚年，祝大家新年快樂、萬事如意!
謝謝大家!
經過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通訊行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。藉此機會，我強調幾點：
1、紮紮實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最後勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬頻、小靈通這兩個重點。寬頻還欠產1000多戶，這是我們下半年業務發展的重中之重，全域性員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬頻業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，使用者的期望值很高，許多使用者都等著小靈通的開通。使用者等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通使用者，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯絡貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不採取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，儘快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鉤，並嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一隻眼閉一隻眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對使用者、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決於服務的好壞，由此可以看出，服務對於一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多麼的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全域性員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。
3、安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全係數要求高的工作，我在這裡再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網路，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災後自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災後自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災後自救工作，想盡一切辦法儘快恢復通訊，讓使用者滿意。
散會後，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，並在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全域性員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為××電信美好的明天而努力奮鬥!
尊敬的各位同仁，
首先，感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。
上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通使用者、以及3.5萬寬頻使用者的大型的企業，肩負著11個縣(市)的通訊重擔。上饒電信視發展為第一要務，密切關注客戶的需求，激發員工的長處，使上饒電信穩步走向“高素質、高績效流程化”的區域一流企業。
隨著上饒本地網規模的不斷擴大，對傳輸網提出了更高的要求，特別是隨著資料通訊和Internet的迅猛發展，使用者對遠端教學、遠端醫療、視訊會議等多媒體應用的需求大幅度增加，對網路頻寬及速率也提出了更高的要求，原有的一個2.5G的SDH環已不能完全滿足資訊膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客戶對寬頻多媒體資訊日益增長的需求，進一步優化自身網路結構，改善通訊傳輸質量，提高競爭力，提出了以(波分複用)DWDM技術來構建了全市幹線寬頻傳輸網路。
在省公司正確的領導和大力支援下，20xx年2月19日，上饒電信DWDM傳輸的網建設正式啟動。我公司採取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間，中興公司與我公司技術人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、餘干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸的新紀元。
今天，我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員，共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術作為業務承載平臺的光傳輸系統的分公司，我們慎微慎行，在這裡，我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省DWDM的先行者的上饒電信，我們在網路建設上所積累一些淺薄的經驗，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑑，我們將不甚榮幸。
最後，我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設的關心和支援表示最衷心的感謝。讓我們共同祝願此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。
同志們：
這次電信行業民主評議行風大會，開得很成功。這幾個月來，我市電信行業行風民主評議活動領導小組按照省裡的統一部署，在市委、市政府的正確領導下，為搞好我市電信行業的行風建設，做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關心和愛護我市電信行業健康發展的角度出發，以公正的態度、忘我的工作精神，滿腔熱情地參與電信行業的行風建設，深入企業進行調查，到消費者中去聽取意見，他們為電信行業的行風建設提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費者積極參加調查問卷，對電信行業進一步提高服務質量，改善網路建設，搞好互聯互通表示了殷切的希望。省通訊管理局和省政府糾風辦公室的領導，對我市電信行業的行風民主評議活動十分重視，多次親臨婁底進行指導，在此，我代表市人民政府，對省電信行業民主評議行風領導小組的領導表示感謝!對到會的各位評議代表、各電信經營企業的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業行風建設如何抓，剛才省裡的領導已經做了重要指示，領導小組辦公室也有了部署和安排，希望大家按照省裡的要求，在市電信行業行風民主評議活動領導小組的統一組織下，再鼓勁，再加油。下面，我談兩點意見。
第一，要充分認識抓好電信行業行風建設的重要性，努力推動行風建設的規範化和制度化。電信事業的發展，在我市經濟和社會發展中有著十分重要的地位，資訊產業是我市工業化的領頭羊。工業化帶動資訊化，資訊化促進工業化，資訊產業的發展在全市工業發展中有著不可替代的作用。通訊聯絡著千家萬戶，與廣大群眾的生產、生活息息相關。電信行業的行風建設，關係到我市加快工業化程序，實現後發趕超的巨集偉目標，關係到婁底的城市形象，關係到廣大群眾的切身利益。這不是電信部門一家的事，也不是領導小組一家的事，是我們大家都應當關心和支援的事業。這次推薦確定的行風民主評議代表，都是來自全市各有關部門，與電信行業的工作有著密切的聯絡，代表了廣大群眾的利益。應當本著對我市資訊產業負責，對消費者負責的態度，一如既往地繼續做好自己的工作，加強對電信行業行風的監督。行風民主評議活動結束後，我們的行風建設不能結束，領導小組要認真研究，拿出一個我市電信行業行風建設長治久安的辦法，建立行之有效的管理和監督機制。
第二，各電信經營企業要識大局、想大事，把提高服務質量，搞好互聯互通作為企業管理的主要內容。社會主義市場經濟體制的確立，改變了過去電信行業獨家經營的局面。過去是皇帝的女兒不愁嫁，現在是幾家在一個市場開展競爭，隨著我國入世，國外的通訊企業也有可能進入。面對新形勢、新挑戰、新任務，電信經營單位的領導和同志們肩上的擔子很重，責任也很大。在過去的幾年裡，我市電信行業的領導和同志們以強烈的責任感和高度的事業心，在自己的崗位上，盡心盡力，盡職盡責，勤勤懇懇地工作，改變了我市電信事業的面貌，企業的實力有了很大的提升，管理有了顯著的加強，消費者得到了明顯的實惠。一些單位進入了全國、全省先進的行列，榮獲了“全國五一勞動獎狀”和資訊產業部“全國使用者滿意電信服務明星班組”和省級“文明單位”等榮譽稱號。但是，逆水行舟不進則退，我們的眼光要遠一點，胸懷要寬一點。要增強憂患意識，強化競爭意識，樹立大局意識。為保證我市電信行業健康有序地發展，保證國有資產保值增值，維護廣大群眾的合法權益，各單位各部門必須認真貫徹執行中央和省關於電信行業行風建設的檔案，紮紮實實地抓好本單位本部門的行風建設。整改要有硬措施，管理要有新水平，服務要上新臺階，網路要有新質量。既要積極參與市場競爭，在競爭中提高經營管理的能力，提高企業的整體實力;提高企業在市場的影響力;也要遵守競爭規則，提倡公平競爭。各電信經營單位既是對手，同時也是戰友，要多一點理解，多一點互相支援，少一點互相拆臺，互相指責。在這方面，電信和移動要更好地履行主運營企業的義務和責任。大家都是為了一個共同的目標，那就是為了我市資訊產業的迅速發展，為了國有資產的保值增值，為了廣大群眾得到更優質的服務。這才是我們的大局，才是我們的大事業。我希望同志們朝著這個目標不懈努力，為我市電信產業的發展再創輝煌!
同志們：
剛才範副總對分公司××年行風評議工作進行了通報，並對××年行風評議工作作了較詳細的安排，下面我就分公司行風評議工作再強調幾點意見：
一、二四年的基本情況
總結××年行風評議工作，有以下幾點成績：
一是組織工作基本到位。我們成立了領導小組、工作專班、制訂了實施方案、工作流程，分解了工作任務，落實了分工負責制。
二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啟動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集使用者意見等工作制度，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協委員，並逐一徵求了意見。
三是自查工作紮實，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，採取召開座談會、明查暗訪、問卷調查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，並有針對性的採取措施抓了整改。
四是服務質量得到進一步提高。分公司不斷強化“使用者至上，用心服務”的理念，把服務工作作為企業的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結合人大評議，大力推行營業視窗優質服務提升工程和“一笑兩統三聲”服務，並鄭重向用戶公開承諾十項服務標準，重點強化號的主動營銷、業務受理、障礙受理、投訴處理、服務監督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的使用者滿意度調查中，商業客戶滿意度為分、公眾客戶滿意度為分，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經營企業調查中，再次被評為“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評為滿意單位。
在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現在以下幾個方面：
一是對行風評議認識不高，信心不足，認為我們的服務點多面廣，涉及千家萬戶，服務難以達到，與移動、聯通等同行業相比難度上有很大差異;二是解決使用者反映的熱點、難點問題不及時，十項服務承諾執行不能完全到位，使用者反映的問題主要有小靈通基站訊號覆蓋不好、簡訊開通時間過長、農村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬頻不能提供小時維修服務，寬頻、小靈通的終端維修時間過長，營業與計費檔案存在差異，導致產生話費爭議等;三是前端人員素質有待提高，重點反映在對新業務不熟、資費政策不瞭解，缺乏與使用者溝通的技巧，客戶資料不齊全，營業視窗人員服務意識淡薄，態度欠熱情，責任心不強，工作相互推諉，缺乏協作精神;四是部分營業視窗現場管理較差，營業員主動營銷、著裝掛牌、微笑服務、免填單服務、錯時服務以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務經理素質較差，數量不足，處理使用者投訴、業務受理過於簡單，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設施管理薄弱，部分卡、話機單產過低、終端完好率不高、衛生太差等，急需我們進一步整改。
二、××年行風評議的指導思想和目標
在省通訊管理局、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織，全面部署，紮實推進，抓出實效。努力達到以下目標：一是把向用戶的十項服務承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經營管理和通訊服務中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業中排名第一。
三、幾點要求
⒈提高認識，加強領導，組織落實，責任到位。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制，實行責任追究制，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案，制定工作流程，每週一次工作通報，每月一次考核講評，並按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況，切實把民主評議行風工作紮紮實實開展起來，不斷推向新的高潮。
⒉周密部署，狠抓落實。要按照省通訊管理局、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法，結合分公司對外的十項服務承諾，照準工作中存在的熱點問題，認真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關注並重點解決好小靈通網路覆蓋及農村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬頻維護、話費爭議、障礙維修等熱點問題，特別是在“·”前後要妥善處理好使用者關注的敏感問題和有關爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農村小靈通基站停電的問題，我們將採取有力措施，從根本上解決，對收取月租費、提供話費詳單等現在不能解決的問題，要通過多種渠道，採取多種方式，向廣大使用者做好宣傳解釋工作。
⒊密切配合，發揮合力。民主評議行風是一項全域性性的工作，相關部門要各負其責，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現象發生。行風評議專班、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導，確保相關工作落實到位，並抓出成效。
⒋精確管理，改善服務。要認真落實電信條例和十項服務承諾，從思想上對服務工作引起高度重視，各營業廳服務視窗人員要用心工作，熱情服務，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節、禮儀、行為舉止等細節入手，認真做好視窗服務，展示電信員工的風采和企業風貌;農村分局要結合分局經營管理達標工程全面推行服務管理達標;號員工要轉變觀念，加強學習，熟悉業務，提升素質，儘快完成由話務員向營銷服務經理身份的轉變;後端維護人員要切實搞好兩網維護，重點解決好小靈通網路優化、訊號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬頻速度慢、掉線頻次高等熱點問題，加強巡檢，及時修障，保證網路質量，為前端提供優質的網路支撐;公眾客戶部要加強合作營業廳和代辦點的管理，比照自辦營業廳的管理模式和工作標準，理順業務代理、代辦流程和服務規範，依法依規，嚴格監管，全面提升中國電信企業形象。
⒌轉變觀念，做好互聯互通。各單位負責人要認真學習互聯互通有關檔案，執行互聯互通相關規定，建立互聯互通快速反應機制，制定互相配合流程，轉變觀念，主動與其他運營商之間溝通，互相支援，搞好互聯互通工作。
⒍加強宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強與媒體、使用者、評議代表和評議領導部門的溝通，同時借鑑同行業的經驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平。
⒎多種形式，檢查督辦。省通訊管理局、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中，將採取使用者測評、行風評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評，即在楚天廉政網上測評、省統計局隨機抽查個使用者、省糾風辦、省通訊管理局測評。分以上為合格、分為基本合格、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，採取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務質量、使用者意見、服務水平進行全方位跟蹤調查及檢查督辦，並督促整改。
⒏責任落實，考核到位。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考核辦法，實行責任追究制度，出現問題，要追究當事人和主要負責人的責任，對各分局(統包點)、各部門要嚴格考核，要與當期績效考核掛起鉤來，推動民主評議行風工作全面落實到位，並切實通過開展民主行風評議活動，提高電信的管理水平和服務品質，進而提高電信的企業形象和市場地位。
我相信，有省通訊管理局、省公司和市糾風辦的正確領導，只要我們共同努力、紮實工作，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績。
尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
下午好!
在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這裡隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平臺上線釋出會，這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!
隨著社會經濟快速發展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智慧化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式，建設互動式、智慧化、快速響應的新型資訊化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”專案，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在資訊科技領導域力量，運用3G通訊、移動網際網路技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、資訊分享模式、企業訴求視窗，呈現隨時隨地、快速互動式溝通情景，加快“智慧坪山”資訊化、智慧化建設程序，實現新區的高效快速發展。
“智慧經服”企業服務平臺，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的互動式移動平臺，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其線上審批功能為企業帶來極大的便利性，節約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益資訊有助於企業全面及時地瞭解政府動態，便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道，為新區政府快速響應和服務創新提供現實支撐。
最後，預祝本次釋出獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節日快樂!謝謝!
各位領導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續穩定發展，發展後勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收穫了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這裡，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支援，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中，繼續保持良好勢頭併發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!
光臨現場的各位領導、**集團全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)
首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們**房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們**房地產開發公司在各級領導的關心支援下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發展機遇，取得了一定成績。在這裡，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!並通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收穫。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業業、勤勤懇懇，終於贏得業界的一致肯定，從公司創立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉包別人的工程，到自主開發商業街區，我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場專案，為公司的發展提供了強力引擎，通過這個佔地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設專案，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程專案);三是公司鍛鍊了一支團結務實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發展奠定良好的人才基礎。
(第二階段闡述對本集團的文化經營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)
一個企業，特別是房地產企業，擁有了全城矚目的開發專案、擁有了一支高水準的專業人才隊伍，還缺什麼呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業，還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養，我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精緻、完美企業文化精髓，從而衍生出精緻品質、穩健運營的經營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發理念。這是我們**集團區別與其它小房地產公司的顯著特徵，正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念，伴隨著公司的穩步發展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體，是我公司成就事業的基石和風帆。
今天跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養，從而進一步豐富我們的企業文化。這裡給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰箱長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩：不許隨地大小便。通過這條規矩，大概可以看出當時的海爾員工是什麼素質了吧。經過這麼多年的積累，現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位，你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?
(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)
這裡，我想問大家一個問題：咱們**房地產開發公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我註冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老夥計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個專案以後，我們還乾點什麼呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業經營方向要定位於：以地產業為主，多元經營，立足白城，積極開拓省內乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以後發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業，突破經營領域的侷限，實現產業多元化，向專業型、效益型、規模經濟轉變，以商業地產為主，以農業精品糧為輔，既有產業經營，又有資本經營，增強抵禦風險的能力，提高企業的市場競爭力，不斷擴大企業的資本，把企業“做精、做大、做強”， 以白城為依託，為基地，把經營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內，完成五個市縣的商業綜合體開發專案。同時，努力打造農業產業的迴圈經濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內知名稻米品牌，實現商業地產與農業互補。
有壓力才能產生動力，有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發, 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。
風勁潮湧，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這麼多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同建立屬於我們的輝煌的明天!最後，我真誠的祝願各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
同志們：
剛才，通報了我區20xx年艾滋病防治工作開展情況，傳達了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，並就我區如何開展艾滋病防治工作作了具體安排，請大家認真貫徹落實。下面，我強調幾點意見。
1、總結成績，認清形勢，切實增強做好艾滋病防治工作的責任感和緊迫感。
近年來，各有關部門在區委、區政府的正確領導下，在市防艾委的督促和指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院關於防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求，建立健全領導協調機制，制定防治規劃，落實各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區政府高度重視，防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經費的投入，區疾控中心艾滋病實驗室正在建設之中，艾滋病病人治療、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位，防治結合成效明顯。各有關部門積極採取綜合工作措施，加強艾滋病防治知識宣傳，大力開展艾滋病監測、檢測、諮詢，強化艾滋病感染者和患者的流調、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月，全區建立了4個自願諮詢檢測點，共接診自願諮詢人員687人，累計抗病毒治療27人，完成數為任務數的2.7倍，按要求對病人進行治療及隨訪，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人群502人次，發放安全套5000只、發放宣傳資料20xx餘份。
在肯定成績的同時，我們也要看到，隨著經濟社會快速發展和城鄉流動人口日益複雜化，我區艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是艾滋病感染者報告人數呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分佈在全區8個鎮(街)。二是艾滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位，工作中存在著鬆懈現象，相互之間主動協調、配合的意識不強，資訊交流不夠通暢，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社群居民、農民工等人群對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對艾滋病患者的歧視現象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質量有待提高。近年來，由於農村勞動力輸出人數增加、城鄉人口流動速度加快、生活方式呈現出多樣化，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰，如何擴大高危人群干預覆蓋面，如何提高高危行為干預質量，仍然是我們面臨的重大問題。
二、多措並舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。
艾滋病防治工作涉及領域廣、難度大、技術有限，必須採取多種措施，綜合防治，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預防為主、防治結合、依法防治、科學防治的方針，不斷提高防治工作水平。
一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力。要採取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在群眾中全面普及艾滋病防治知識和政策，引導群眾養成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵禦艾滋"的健康氛圍。要加強對重點地區和重點人群艾滋病防治知識的宣傳，深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社群、進農村"，幫助廣大群眾全面瞭解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護措施，消除恐慌心理，增強自我保護能力。要加強對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感，主動配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導群眾關愛艾滋病感染者和患者。各單位、各系統都要結合各自實際，有組織、有計劃地開展全面系列宣傳教育。
二是要完善監測網路，及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎。各防治艾滋病機構和疾控部門要認真落實艾滋病監測計劃和工作方案，積極組織開展對艾滋病、監測和專題調查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善艾滋病監測檢測網路，進一步健全以疾控中心為龍頭，以重點鄉鎮衛生院為依託，以醫院、保健、婚檢機構和羈押場所為網點的區、鎮、點三級貫通的疫情監測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，著力提高監測檢測能力。各檢驗監測單位要健全檔案，完善資料庫，發現問題要及時送檢，反饋資訊，跟蹤管理，做到誰主管、誰負責，誰檢驗、誰把關。做好特殊服務行業人員等重點人群的監測工作，切實做到發現一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫療衛生機構的艾滋病諮詢服務功能，教育、引導重點人群和高危人群參加免費的自願諮詢和初篩檢測。要加強艾滋病實驗室建設，規範艾滋病檢測管理，確保檢測質量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監測報告資訊網路建設，堅持不懈地做好經常性疫情監測、報告工作。
三是要加強幹預措施，切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預工作是預防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點加強流動人群、吸毒人員、農民工等高危人群的預防干預，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預，努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發揮美沙酮社群維持治療的效果和作用，逐步探索在監管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防艾滋病母嬰傳播，免費為孕產婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫療機構一次性醫療、衛生用品的銷燬工作，切實加強對可重複使用的醫療、衛生用品的消毒工作，強化對病人和醫務人員的防護。大力提倡無償獻血，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理，堅決杜絕艾滋病醫源性感染。要加強對艾滋病人的科學管理，採取有效方法，引導艾滋病人在本地生活生產，減少對外傳播機會;對於有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規，嚴格管理，必要時應集中教育管理。
四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策，建立健全以社群、醫院和家庭為基礎的感染者和病人的社群關懷、管理、治療和護理體系，加強生產、扶貧、教育、醫療等方面的關懷和支援，營造有利於艾滋病病毒感染者和患者生存的寬鬆環境，真正把黨和政府的關懷落實到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心裡，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強基礎設施建設，為艾滋病防治提供物資保障。要結合公共衛生體系建設和艾滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設施和條件，保證疫情監測、藥品採購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經費。要加強艾滋病監測網路建設，並逐步更新和補充艾滋病防治工作的必需裝置和設施，進一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強艾滋病防治技術隊伍建設，為艾滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓，不斷提高防治隊伍素質，造就一支能勝任防治工作的專業人員隊伍。
三、明確職責，開創齊抓共管的大好局面
(一)充分發揮政府主導作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發展規劃，把艾滋病防治工作納入公共衛生建設。主要領導對防治工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，所有領導成員都要關心和支援這項工作。要認真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標，制定工作規劃、計劃，綜合調配本地資源，強化部門之間高層次、經常性的溝通，緊密合作，相互支援，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉鎮要切實加強對防治工作的領導。要建立健全防治工作協調會議制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通報制度，並把防治工作任務、經費、考核和獎懲掛起鉤來，做到防治目標、政策措施和職責任務三落實。
(二)各部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，協同作戰。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導、協調有關新聞報道和公益宣傳;發展計劃部門要在有關部門的協同下組織制定艾滋病性病防治規劃，並將其納入國民經濟和社會發展計劃;財政部門要負責協調解決艾滋病防治經費安排使用，會同有關部門做好經費使用的監督和效益評估;衛生部門要會同有關部門共同制定艾滋病性病防治規劃和實施指導方案，組織艾滋病性病疫情的監測與管理，制訂有關技術標準，加強艾滋病性病專業機構、隊伍的建設和管理，組織開展有關科學研究和衛生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法採血活動的力度，配合衛生部門做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農業、科技、食品藥品監管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯等部門要認真履行職責，共同打好我區艾滋病防治工作總體戰。
(三)要嚴格監督檢查，實行責任和責任追究制度。按照職責分工，加強對防治工作的督導檢查，認真解決艾滋病防治工作中出現的問題。要強化考核與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯著的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種藉口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進行批評教育，直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任。
同志們，艾滋病防治關係國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發展觀和正確政績觀，認真踐行"三個代表"重要思想，以高度負責的精神，進一步解放思想，實事求是，努力工作，不斷進取，肩負起我區艾滋病防治工作的艱鉅任務，為實現我區全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。
公司的全體員工們：
下午好!
馬上就是"五一"勞動節和"五四"青年節。今天我們在這裡相聚，共同慶祝勞動節和青年節的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在××各條戰線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節日的祝賀!
火紅的五月，迸發
著激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇於肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節日的氛圍中，我們在"團隊、家園、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，××公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業化管理以來從實現五個全面提高到向七個突破的奮鬥目標邁進，百里輸油幹線上不論嚴寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環保前沿氧化塘的藍天碧水倒影著水質化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現著穩控輸差的諾言，為節約成本西一聯的青年突擊隊奮戰在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出於對輸油家園的熱愛，出於對"團隊、家園、旗幟"理念的信仰為家園建設無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，"天津市勞動模範"、"大港區環保先進企業"、"三大消防先進集體"、"油田公司標杆單位"、 "油田公司先進職工之家"、油田公司"青年文明號"等等一個個先進個人、優秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借"勞動節"和"青年節"即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設中表現突出的優秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇於創新的意識。
同志們，展望"輸油家園"的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅李大釗曾疾呼：以青春之我，建立青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：以勞動之我和青春之我建立美好的輸油，美好的油區!
謝謝大家!
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業有限公司兩週年慶典”的活動現場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過去的兩年裡，西峽縣農商置業有限公司一直兢兢業業，勇於奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業有限公司對省、市、縣各級領導的鼓勵指導、對各協會、商家以及各位業主等一直支援西峽縣農商置業有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。
縱觀西峽發展，近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅遊名縣”的發展目標，已然走出了一條山區特色的縣域經濟發展路子。“”是西峽經濟騰飛的重要戰略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關鍵時期，但是，我縣經濟總量仍然偏小，三次產業結構有待進一步優化，部分工業企業發展方式還比較粗放，特色產業鏈條短，關聯度較低;大力發展第三產業，優化產業結構，引入現代商貿物流業已成大勢所趨。根據西峽縣“”規劃“城南地區憑藉其交通優勢及物流環境定義為西峽商貿物流區”的戰略部署，在西峽第三產業優化，城南發展大勢來臨的形式下，中國供銷·豫鄂陝農商大市場應運而生。
中國供銷•豫鄂陝農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程，是全省100個重點推進的工業、服務業A類重點專案，是中國農批全國農產品批發市場網路中的重要節點市場，肩負著推進西峽經濟發展、商貿物流業騰飛的使命。兩年來，城南發生了日新月異的變化，公路暢通，商賈雲集，建築美觀，城南已經成為我縣經濟、產業發展的重要區域，豫鄂陝農商大市場專案也已經成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領導在多次參觀指導工作中對大市場專案所做出的工作成果給予了很高的評價，同時對於今後的市場運營滿懷期待!
兩年來，中國供銷•豫鄂陝農商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經過十個多月的艱苦奮戰，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業;副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業;在招商方面，在經過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友傢俬、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協會也已經簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陝農商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創造了西峽商鋪熱銷奇蹟，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值!二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄!鑑於此，中國供銷·豫鄂陝農商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買慾望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農商置業有限公司兩週年，認籌即可享受1萬抵2萬5的優惠!也給之廣大的投資者及副食業帶來了一次全新的發展機遇!
各位領導，各位來賓，在未來的日子裡，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支援下，我們一定能夠實現“建一座市場，帶一批產業，興一片經濟，富一方百姓”的美好願景。
祝大家身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
各位新團員：
今天在此舉行入團宣誓儀式，這是你們終生難忘的紀念日，因為你們光榮加入了中國共產主義青年團，我代表校團支部向你們表示熱烈的祝賀。
中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，在此我想對各位新團員提以下一點要求與三點希望。
要求是：要認真學習團章，要有嚴密的組織生活，有嚴格的組織紀律性，要嚴格按照團員的標準約束自己的一言一行。
各位同學，你們是學生中的先進分子。從今天開始，你們就是一名光榮的共青團員，從此將全面享有團員的權利和義務，已成為黨的助手和後備軍，身上將肩負著更重的歷史使命和責任，將要承擔起黨、國家和共青團組織對你們的重託。共青團是一個學習的崗位、鍛鍊的崗位、實踐的崗位，是展示青春才華的大舞臺。廣大團員要在共青團這個大的學校中陶冶高尚的思想道德情操，時刻牢記自己是一名光榮的共青團員，應該敢於創新，養成良好的習慣。接下來，我提出三點希望：
希望一：希望你們自覺學習，成為有理想、有道德的新一代，自覺用學到的知識指導實踐，把個人追求和價值實現在自己的一言一行中去。
第一把“火”，當然是抓組織建設。經過民主討論和請示上級，四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼營銷委員程芮焓，和我同樣在城市營業所工作，熱情大方，業務工作也好;宣傳委員馮偉，奉節變電站值班員，幽默機智，思想活躍;生產委員方睿，奉節變電站值班長，技術過硬，足智多謀。安全委員張青山，配電執行操作隊隊員，是有名的“實幹家”。雖說我們都是第一次擔任團幹部，但是大家團結協作、分工不分家，都對青年工作有熱情、有憧憬。
希望二：希望你們更加刻苦學習科學文化知識，勇於攀登高峰。
第二把“火”，從自身的學習開始。我一連數天“躲”在團支部辦公室裡，狂“啃”團幹部“前輩”儲存下來的工作記錄和各項制度，初步掌握了團的組織建設、工作情況，特別是青年創新創效相關資料。我還特別注重完善團員檔案，將團青們愛好、特長一一登記“備案”，力求做到心中有數。在這個學習過程中，我深深感受到，身為一名團支部書記，必須掌握工作大局，開拓創新，腦子要新，腿要勤。
希望三：希望你們以自己的實際行動與言行去影響身邊的同學，去帶領身邊的同學一起進步，讓更多的青年加入到共青團這個先進的群眾組織。
第三把“火”，是根據上級團委要求，快速制定年度工作計劃並立即付諸實施。4月23日，組織大批“人馬”參加局團委“青春光明行”
最後，祝願每位新團員學習進步，新年快樂，身體健康!
謝謝大家!
20xx年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的瞭解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我瞭解到20xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的程序中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相連結，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社群、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的程序。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年裡我會努力學習業務知識，多看多學多幹，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
各位首長、全體指戰員、同志們：
在"八一"建軍節即將到來之際，我們大家歡聚一堂，共敘軍企魚水深情，意義非常特殊而倍感親切。在此，我謹代表林業局黨政班子和全體員工向駐蛟人民解放軍部隊各位首長、全體指戰員致以節日的祝賀和良好的祝願!祝大家節日快樂、身體健康、工作順利!
80多年來，中國人民解放軍不愧為偉大祖國的中流砥柱，民主專政的堅強柱石，保衛祖國的鋼鐵長城，經濟建設的重要力量。長期以來，部隊全體官兵始終以強烈的大局意識和憂患意識，全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的要求，大力加強部隊建設，不斷提高部隊的戰鬥力，在圓滿完成各項軍事任務的同時，積極支援、參與林業局的生產建設，在森林管護、抗洪搶險和許多急難險重第一線，不辱使命，紮實工作，無私奉獻，為白林的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了林區廣大幹部員工的愛戴和讚譽。在此，我代表局黨政班子和廣大員工群眾向駐蛟部隊全體官兵表示崇高的 敬意和衷心的感謝!
廣泛開展擁軍優屬、擁政愛民，不斷強化軍企軍民共建活動，這是我們團結和諧的根基，這是我們共謀發展的體現。汶川地震人民子弟兵的偉大壯舉可歌可泣，實現百年夙願喜迎北京奧運為世人矚目，國人同濟。當前，我們正處於和諧發展的重要戰略機遇期，改革和發展的任務十分艱鉅。我們要從維護國家安全和社會穩定，促進改革開放和經濟發展，共建和諧社會的大局出發，進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感，不斷鞏固和發展軍企軍民團結的大好局面，努力為發展社會生產力、提高部隊戰鬥力和增強民族凝聚力，作出新的貢獻。
同志們，"兵民是勝利之本"，在戰爭年代是這樣，在和平時期亦如此。我們始終把支援部隊建設作為自己的神聖職責，視子弟兵為親人，讓我們精誠團結，與時俱進，支援部隊的各項建設，攜手並肩，保持良好的軍企關係，同呼吸，共命運，心連心，促進部隊發展，共鑄企業輝煌。
最後，衷心祝願駐蛟部隊各位首長、全體指戰員以及家人節日愉快，闔家幸福!祝大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的資料說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋簷下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社群、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
各位同仁：
大家好!今天，我非常高興能與大家在這裡歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度湧現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支援和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：
1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個專案都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，並且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”稽核驗收，這些都為提升企業品牌增添了後勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各專案部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，專案部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各專案部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。三、全面提高專案部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日遊之後，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高階職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裡，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與專案經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮鬥目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場為起點，以專案管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮鬥目標
(1)簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政專案2個。
(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：
東創科技園創省級優質工程
北橋生產廠房市級優質工程
(3)創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地
北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：
(一)強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各專案部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程專案的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
(2)落實專案經理責任制。任何工程專案管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與專案經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前彙報及分析工作。切實完善各類審批程式，嚴把稽核關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的稽核均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。
(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，並嚴格實施考核。
(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創優達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，專案要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對專案經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的專案和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。
(四)以市場為導向，調整結構，發展多元經營
在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築裝置租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。
(五)人才培養，保障發展後勁
人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高階職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務艱鉅，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。
最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!
各位同事們：
大家下午好!
今天我們在這裡歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節，在此，我代表**公司領導班子，向全體員工緻以新年的問候和祝福，在新的一年裡祝願大家一切順利。
過去的20xx年，作為公司的初始建設階段，雖然面臨著生產二線安裝、市場競爭激烈等重重困難，但是我們在董事長的正確領導下，在各位領導及同仁的大力支援下，經全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力，和認真、踏實肯幹的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，為公司的發展奠定了有利的基礎，在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!
20xx年新的一年，新的氣象，同時也是一個新的開始。我希望在新的一年裡，在董事長的領導下，以集團公司為榜樣，全體員工再接再厲、努力工作、安全生產，進一步開展節能降耗，提高成品率，為企業創造更好的效益，從而達到雙贏。
我相信，通過全體*人的共同努力，我們會圓滿完成公司交給的每一項任務，一定能夠將打造成行業的龍頭企業。 最後，也藉此機會向今天和春節期間仍奮戰在生產一線的員工說聲：謝謝，大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂，閤家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!
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