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員工大會領導講話稿大綱

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.86W

企業的競爭實際上就是人才的競爭。一個企業裡優秀的員工越多,那麼無疑這個企業的競爭力就越強。下面是本站小編給大家整理的20xx員工大會領導講話稿,僅供參考。

員工大會領導講話稿大綱
20xx員工大會領導講話稿【篇一】

各位親愛的家人大家晚上好!

今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、、、、謝謝大家!

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、、、

xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評,當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、、、

大家都知道服務行業競爭很大,我們要在同行業中立於不敗之地,哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索,在戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素,失信於天下必亡國,失信於客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發揮才能的機會,只要你們可以,xx保健的明天將由你們領導。

作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在並運作的信心和源泉,面對挑戰,面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支援,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。

“當然,羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們將被市場淘汰、被客人淘汰。

員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去,讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

說了這麼多我還想感恩一下:一要感謝各位領導和各級管理人員,為xx公司經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績。最後我想說的是,夥伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮鬥。

祝大家快樂工作,工作快樂、週末愉快,謝謝大家!

20xx員工大會領導講話稿【篇二】

各位同事:

大家好!

我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時間的工作,大家也應該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我祕訣是什麼,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態度,決定做事的成敗。

我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校,我們每一位員工以後會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業正如古時候的戰國時期,混戰一片,有競爭,但是毫無規矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅遊旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什麼概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現,而且不會太遙遠。

我們做酒店管理的,從來不拿硬體作為優勢與同行做對比,為什麼呢?因為硬體,永是用錢就能做成的,這樣的優勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

我們現在有很多優勢,

1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是願意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也願意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。

2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業經歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)

3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,後上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個願望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,並不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納鉅額的費用,我們必須從個人做起,從小事做起,我寧願把節約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們曾經問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識?

我告訴他們,其實我的祕訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業來做。堅持這種態度,自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發光。(工作要有激情)

我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場上找突破口,

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛鍊”,“把困難留給自己,把輕鬆留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境裡,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係,更需要認識到我們的關係來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關係)

曾經我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什麼呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關係)

我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是隻有希望看見這裡興旺,不會願意看見這裡變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。 (酒店的服務)

大家每天如果只想到酒店發給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多麼可怕的事,無論是於公還是於私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”(待遇與心態)

你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那麼你的工作已經基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!

 有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行屍走肉。  如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶,那你活在這裡還有什麼意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這裡工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。

沒有了上進心,還能有什麼發展? 只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

我始終認為:“上崗就是上戰場,上戰場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一群羊走向哪裡,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。

我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有持之以恆的奮鬥精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

加油同事們,夥伴們!我們一起努力,謝謝!

20xx員工大會領導講話稿【篇三】

親愛的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現,為自己,為威尼斯,為我們共同的目標,鼓掌吧!

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是河南最優秀的酒店團隊,甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們威尼斯最寶貴的財富。

這本來就是個收穫的季節,威尼斯的隆重開業也進入最後的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發現。記住,威尼斯的一點一滴,都是我們辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭過,但這一切都沒有難倒我們,每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老闆,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這麼拼命?”我笑著,對老闆說“我們的員工在老家裡招的”因為我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結,就是這麼優秀。

你們就是威尼斯最優秀的人才

最大的發展動力

最寶貴的財富

最值得感謝的人!!!

通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支援威尼斯事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的即將開業。

記得上次軍訓典禮講話,我們第一次全體會議,正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現在距離上次開會一個月時間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待,威尼斯酒店的正式開業,去展示自己,去實現自己的價值,去實現自己的夢想。