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部隊領導安全講話稿(精選5篇)

欄目: 安全穩定講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.18W

部隊領導安全講話稿 篇1

戰友們,在現實生活中,您最需要什麼?是物質金錢,還是功名利祿?如果讓我來回答,我會說:我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”。

部隊領導安全講話稿(精選5篇)

“孩子,繞過前面的石子”,這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心,路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學時身後的叮嚀。“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”,這是現在我們大家必須堅定的信念!

是的,生命對於我們每一個人來說只有一次,因此我們更要萬分珍惜,曾記得我參觀了一次交通事故展覽,在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數字面前我深深地體會到了什麼是血的教訓………。曾流過淚、曾悔過恨,因事故致殘的老人在這裡聲淚俱下,失去親人的孩子在這裡泣不成聲,她給臺下的叔叔伯伯們念得那封信,彷彿在整個展廳裡響著,那失去父愛,淒涼酸楚的童音,使在場的每一個人無不留下了熱淚。

安全知識的貧乏,安全意識的淡薄,總是能讓我們聽到一幕幕血的教訓:1992年月12月5日,一輛車因超載超速,轉向不及,在連續撞壞15根隔離樁後,翻入右側水渠中,造成18人死亡;1998年8月19日,一輛車因方向盤失靈,翻入拉薩河中,造成駕駛員和另外5名戰士死亡;20xx年1月5日,又有一輛車失控撞到護欄後側翻,致使一名幹部死亡。這些慘劇,無不是發生在我們身邊的最鮮活的案例,無不是因為安全意識淡薄,安全責任心不強,安全措施不完善而造成的!

是的,那一個人不願笑語常在,那一個家庭不意幸福美滿,那一支部隊不願穩定發展,那一個國家不願繁榮昌盛,安全就如一根七彩的絲線,把我們這一個個美好的願望連線起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現在有的人總是抱有僥倖心理,認為我不會那麼倒黴,於是開快車,開霸王車,不假外出,進入不健康場所等等,在這些人的身還是會出現,這些人的行為是對單位的不負責任,是對家庭的不負責任,更是對自己本人的不負責任。

戰友們,您也許不會忘記那慘痛的一幕幕:噩耗傳來,家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進醫院;妻子不省人事,痛心疾首;而他那未上學的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸,你怎麼還不回家……,這一切的一切都在警示著我們,都在告誡著我們:發展離不開安全,面對這一例例血的教訓,一個個驚人的資料,我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因為工作中的一時疏忽,給國家,給他人,給自己造成無法彌補的損失,將給我們的家庭帶來多麼大的災難?將給我們的家人帶來多麼大的精神創傷!

戰友們,前車轍後車鑑,他們用鮮血和生命換來的教訓,難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命,遵章守紀銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來教訓,智者用教訓避免流血。戰友們,假如我們每個人都能以他們為戒,重視安全,珍惜生命,那麼我們就能拒事故於與千里之外,尤其是對從事軍人這一特殊職業的我們而言,聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂的防範為重,責任重於泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。

戰友們,當我們沐浴在新世紀明媚的陽光下時,我為我們取得的成績而鼓舞,我為伴隨著我們走過風雨的安全而歡呼!那麼,為創造部隊明天的輝煌,讓我們一起記住,安全警鐘長鳴,安全在我心中!

部隊領導安全講話稿 篇2

同志們:

春節將至,官兵思想活躍,人員車輛流動增大,迎來送往等活動頻繁,領導精力容易分散,部隊管理容易放鬆,勢必導致誘發事故案件的因素增多。從我們多年探索的規律和積累的經驗教訓看,春節長假歷來是事故案件的高發期。各單位要充分認清當前面臨形勢的嚴峻性複雜性,切實增強責任意識和憂患意識,堅決克服“鬆口氣”、“放一陣”的思想,把可能遇到的各種風險和挑戰估計得更充分一些,把各種應對預案謀劃得更周密一些,集中精力抓安全穩定,確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節。下面我就春節期間的各項工作講幾點意見:

一、高度重視,增強責任意識和憂患意識,確保節日期間部隊安全穩定

我們要清醒地認識到安全工作沒有“和平時期”。一年365天,一天24個小時,分分秒秒都要抓緊抓好,不能有任何懈怠,尤其是在春節期間,要樹立“越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題”的意識。一是“突出教育抓安全”。要紮實開展節前安全常識教育,切實增強官兵的安全防範意識和預防事故能力,各單位要組織召開一次安全形勢分析會,查詢漏洞,研究對策,舉一反三,吸取教訓。二是“突出防範抓重點”。各單位車輛動用要嚴格按照許可權履行審批手續,嚴禁公車私用和車輛外借。要嚴格遵守網上逐級審批和規定行駛區域制度,節日期間機關行政車輛無特殊情況一律封存,大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。值班指揮長必須要在節假日每晚對支隊機關、大隊車輛在位情況進行檢查,並利用視訊系統對大隊業務車輛在位情況和停放情況進行檢查比對,並將檢查情況詳細登記在值班日記上。三是“突出制度抓落實”。春節前,基層各單位、機關各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動,以預防車輛事故為切入點,仔細查詢安全管理中存在的薄弱環節和問題,牢牢構築部隊內部的安全防護網。

二、認清形勢,狠抓“三個強化”工作,做好滅大火救大災的全面準備工作

(一)強化執勤備戰做好滅火救援準備。春節期間,一是要切實加強滅火救援第一齣動力量和初戰指揮工作,嚴格按照滅火救援安全行動要則,紮實抓好執勤戰備制度落實,切實做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衛工作。春節期間,煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多,要有針對性的做好大型活動的場所預案制定工作,開展滅火救援實地演練,充分做好滅大火、打大仗的準備。三是要嚴格落實車輛器材裝備的檢查維護制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備,確保全體官兵在發生災害事故時能夠隨時拉得出、衝得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質。

(二)強化人員在位率確保人員在崗在位。節日期間,各單位要進一步強化值班工作責任制,各級值班人員在崗在位,保證值班通訊聯絡24小時暢通。支隊值班人員必須堅持“坐班”制度,大隊除當日值班外,每天須安排一名軍政主官帶班。大隊值班人員必須24小時在營區,不得因開會、檢查等原因離開營區,所有值班人員必須著制式警服值班,不得存在警便混穿,著便裝值班現象。各執勤中隊要充分利用“臉部掃描識別系統”控制人員外出,做好八小時之外人員管理,確保一線執勤實力充足。

(三)強化資訊報送保持通訊和資訊暢通。各單位要高度重視資訊報送工作,緊緊圍繞保衛工作要求,結合當前開展的“清剿火患”工作,細化任務、明確分工、落實責任,及時、全面、準確地做好情況資訊的收集、彙總和報送工作,堅決防止重大情況、重要資訊遲報、漏報、瞞報現象的發生。節日期間,各單位要在每日規定時間前上報支隊指揮中心當日值班情況,無事電話報平安。支隊將採取電話訪查、視訊點名、現場督查相結合的方式,對各單位各項制度落實情況進行檢查。

三、突出重點,強化管控,為部隊節日期間正規化建設提供有力保障

(一)強化內部管理。各單位要進一步嚴格落實部隊管理教育和一日生活制度,確保部隊“四個秩序”正規。節日期間,各單位要明確“放假不放制度”原則,要堅持一日生活制度,要嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和幹部留營住宿制度;要加強對執行“三條鐵規”、“四個嚴禁”和“五條禁令”的宣傳教育,提醒全體官兵時刻繃緊鐵規禁令這根弦,增強遵守有關制度要求的自律性和自覺性,切實做到“四個過硬”,即:宣傳教育要過硬、落實制度要過硬、執行紀律要過硬、領導帶頭要過硬。

(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作,作為構建和諧警營的有力載體,通過警營文化生活,進一步增進官兵感情,構建和諧警營,為部隊內部的高度穩定奠定基礎。節日期間,各單位要在保證執勤備戰的前提下,切實組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動,豐富官兵業餘文體生活。充分調動官兵積極性,以官兵喜聞樂見的形式為主體,創造性的開展各項活動,以真正達到娛樂官兵、豐富生活的目的。

(三)廉政工作要抓到位。眼下,正值春節佳節來臨之際,各種迎來送往增多,容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領導幹部,要有針對性的搞好“五條禁令”隨機教育。要嚴格遵守廉潔自律的各項規定,認真貫徹執行上級的指示要求,堅決抵制和反對不正之風。同時各單位要注重運用酗酒滋事造成的違法亂紀等典型事例警示部隊和教育官兵,增強“治酒”的自覺性。

同志們,春節期間各項工作任務十分繁重,部隊各級既要執行好春節期間的各項消防安全保衛任務,還要科學合理的安排好工作,照顧好官兵的生活休息,做到工作休息“兩不誤”。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝願!最後,我代表支隊黨委和機關,向全市消防官兵,合同制消防員,以及你們的親屬,表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝願!

預祝大家身體健康、工作順利,闔家幸福、平平安安! 我的講話完了,謝謝大家!

部隊領導安全講話稿 篇3

基層中隊的管理工作,辯證的看,主體是“人”,客體是“人”和“物”,但歸根結底也是“人”。所以說,主體與客體的關係即是管理者與被管理者之間對立統一的矛盾關係。消防基層中隊作為消防部隊的基礎單元,能否很好地履行職責,能否健康地良性發展,取決於我們的部隊管理工作。

部隊管理內涵深、範圍廣,不但是一項工作,更是一門藝術。作為中隊指揮員,我們都在一直努力的摸索與實踐,下面,我代表金融中隊做發言,談不上經驗,只是我們在實際工作中的一些做法,也是對金融中隊管理工作的總結,現作彙報如下:

一 狠抓制度落實,規範官兵言行,培養遵章守紀意識。 “凡兵,制必先行”,鐵一般的部隊必須有鐵一般的紀律。在日常管理中,中隊嚴格落實各項管理制度,在執行的力度上,不講情面,不打折扣,更沒有“老資格”、“特權兵”。中隊始終堅持將作風紀律建設擺在第一位,從早操到熄燈就寢,從“兩個規定”到請銷假,每一環節都由值班幹部嚴格把關。為確保把各項制度落到實處,不走過場,中隊先後施行了幹部包乾制和班長問責制。即幹部分別蹲點到各戰鬥班,隨時瞭解情況,對本班的進步與發展負只要責任。班長骨幹對本班人員的管理負全責,發現問題與苗頭,班長首先要自查自糾,並向幹部說明情況。通過蹲點幹部和班長骨幹的配合,確保了全方位管理,不留盲區,不漏死角。同時,在制度的落實上還堅持“事無鉅細、堅持不懈”的原則,杜絕了時緩時急、時鬆時緊的現象,慢慢把遵章守紀形成一種“習慣”,一種傳統,從而使行為約束昇華為主觀意識,以達到工作目標。

二 結合思想教育,區分兵員層次,築牢部隊穩定基礎。 管理與教育,是密不可分、相輔相成的兩個環節。俗話說,“一把鑰匙開一把鎖”,針對中隊官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點,中隊加以分析,研究總結出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外,我們還開闢多個教育陣地,利用訓練場、談心園、活動室等場所,通過聊天的方式對戰士進行思想教育與疏導。針對義務兵,我們主要進行人生觀價值觀、愛軍習武、安心服役等方面的教育;對於士官主要進行愛崗敬業、獻身使命、部隊、社會、家庭責任及婚戀觀教育;對於已婚士官,有的甚至已為人父,他們的人生觀、世界觀和價值取向已經成型,都有明辨是非的能力,但是對這些戰士重點進行強榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說,要向思想源頭要穩定,向主觀行動求發展。當然,解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題,也是難題。如何在新形勢下,有效教育管理部隊,將是我們要一直要研究和解決的問題。

三 緊貼人文關懷, 體現“家庭”溫暖,營造栓心留人氛圍。 所謂人文關懷,即在管理中,既要有“理”,又要講“情”。當然,要有原則,有限度。例如,本中隊湖南籍戰士王汝寒,家中父親工作時不慎從高處跌落,傷勢嚴重。得知這一情況,中隊立即報告情況併為其辦理休假手續。由於該同志父親傷勢較重,需要護理,並就補償問題存在糾紛,針對這些情況,中隊請示上級為該同志辦理續假手續。待續假期滿後,通過了解,該同志父親病情穩定,賠償事宜已有法院裁決,但該同志仍有續假意向,中隊立即對其進行教育,並命令其必須按時歸隊,否則嚴肅處理。該同志按時歸隊後,中隊立即組織全體官兵為其捐款,並請示大隊申請補助,該同志深受感動,目前思想穩定,並積極投入到執勤戰備中。這個例子,體現了我中隊在管理上,既關心愛護同志,又嚴格落實了各項制度,在不違反制度、原則的情況下,儘可能的為其提供幫助,從而很好的消除了可能引發的各類問題,確保了中隊穩定。

四 針對薄弱環節,注重敏感時期,消除各類安全隱患。 第一,加大對“車、酒、賭”的管理力度,中隊嚴格落實“五條禁令”,飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅持派車和幹部帶車制度,確保中隊生活車的使用全程有幹部監管,做到派車“目的地、線路、時間”三個明確。幹部做好督促,並能在第一時間解決意外突發事件。

第二,加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊在重大節日、重大保衛任務、新兵下連、老兵退伍期間,支部精心研究部署,管理與教育雙管齊下,結合當前的工作重心、易發問題和主要隱患,進行有目的有針對性維護安全穩定,又有效地提升部隊戰鬥力。

第三,加大對骨幹隊伍的管理力度。對班長骨幹的管理,很容形成“燈下黑”的局面,對於骨幹的信任、遷就、偏袒是引發內部關係不和的主要因素。因此中隊對班長骨幹的管理管理更為嚴格,除制定獎懲機制外,還堅持班長述職和戰士評議制度,更有效的激勵班長做好表率,切實履行職責。

以上是金融中隊在部隊管理上的一些做法,有不足之處懇請各位為領導、戰友批評指正。

部隊領導安全講話稿 篇4

尊敬的領導親愛的戰友:

你們好!今天我發言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉變,“六項整治”的內容就是緊貼官兵實際,切實關係到官兵的自身利益,從各個整治內容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩定,促進倉庫全面發展。學習上我們經常會思考這些整治到底是為了什麼,其實細想一下就不是那麼難了,下面就我結合崗位實際為大家帶來自己的一點膚淺的看法,談到不妥的地方還請領導批評指正:

一是通過對規章制度的學習強化了責任意識。

要著眼落實安全責任制,搞好責任細化分解,保證責任在肩,事事相關,抹去了從前的“事不關己,高高掛起”的錯誤觀念。學習中瞭解了自己職責,懂得了“崗位雖小,責任重大”的真正含義,對於班上的管理以前都是跟隨大體走,平時幹什麼也不會過問,沒有自我主見,集體的事情就是能拖就拖,主人翁意識淡薄。對於事情的發生都是“事後諸葛亮”,工作積極性不高,主動作為能力不強。通過學習掌握了一定的把握標準,能夠做到發現事故的苗頭,找出問題的原因癥結、薄弱環節和管理漏洞。有針對性地抓好任務轉換、節假日和季節變化等重點時期的安全督促,制訂安全小措施並抓好落實。只有形成人人責任不忘,事事多關心。才能真正促成人人抓安全、時時想安全、事事講安全、處處謀安全的生動局面。

二是通過對規章制度的學習強化了法規意識。

法規制度是部隊建設實踐的結晶,總結了安全工作的經驗,揭示了安全工作的特點規律,是做好安全工作的基本遵循。現在一些事故案件的發生,同法制意識不強、規章制度不落實有密切關係。要使安全發展成為部隊建設的科學指導思想,就必須強化法制意識,自覺把依照法規制度指導和開展工作作為基本的領導方式和方法,做到按綱要建、按大綱訓、按條令管、按制度辦,把依法從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領域全過程。要加大條令條例、規章制度的學習貫徹力度,真正使大家都熟悉條令法規內容,深化對安全工作有關法規制度的學習理解,切實掌握制度要求,熟知制度內容,領悟制度要義,自覺按照制度規定做工作,使法制觀念深入人心,創造學法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅持教養一致,從點滴入手,使部隊做好天天必做之事,嚴守人人必守之規,在日積月累中培養依法辦事、遵章守紀的自覺性。

三是通過對規章制度的學習強化了的全域性意識。

部隊一個大集體,各人都有自己的“小九九”。但是安全發展是一項系統工程,安全工作也是一項綜合性的工作。安全發展不僅包括行政管理方面的安全,也包括政治工作、後勤保障方面的安全。落實好安全發展要求,必須從治軍理念上去把握、從部隊全域性上去謀劃,絕不能單打一,把安全發展孤立地當作某一個方面的工作來抓。因此,落實安全發展要求,必須強化全域性意識,進行齊抓共管綜合治理。樹立安全發展的整體意識,善於從分管工作、本職工作上去思考安全發展工作,充分發揮抓安全工作的主動性和積極性,形成共防共管機制,形成齊心協力抓安全、謀安全的合力。要結合具體工作抓安全,通過經常性工作落實保安全,真正做到縱向到人,橫向到邊,切實糾正對安全發展的內涵、要求理解窄,抓安全工作視野不開闊,僅僅把安全發展當作行政管理方面的要求,從而忽視政治工作、後勤保障安全的錯誤傾向。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發展的大環境下,共同努力,攜手奮進,為倉庫又快又好發展插上安全的翅膀描繪出穩定和諧的美好明天。

部隊領導安全講話稿 篇5

同志們:

今天我們專門召開這次消防安全生產會,主要任務是貫徹全市消防安全“責任落實年”活動精神,統一思想,提高消防安全意識,牢固樹立紅線意識和底線思維,明確今後的工作任務和要點,對全街道消防安全生產工作進行部署,強化落實消防安全生產責任,明確要求,強化措施,確保全街道消防安全生產形勢穩定。剛才消防大隊做了消防培訓,於所長傳達了辦事處本年度消防工作要點,所長部署了本年度消防工作,希望大家認真學習領會,切實抓好貫徹落實。

面對當前日益嚴峻的安全生產形勢,要以確保消防安全形勢穩定為目標,以落實消防安全責任為根本,以完善監管工作機制為抓手,進一步強化消防安全責任落實,堅決遏制各類各類消防安全生產事故的發生,維護全辦人民群眾生命財產的安全。下面,我講三點意見。

一、抓消防安全的思想一刻不能鬆

近年來,我們全街道上下高度重視消防安全工作,特別是今年全市繼續組織開展消防安全“責任落實年”活動,全街道認真貫徹市委、市政府決策部署,採取了一系列措施,全街道消防安全生產形勢總體穩定。

但我們也應該清醒的看到,安全形勢依然嚴峻。從全國來看,近期全國發生幾起重特大火災安全事故,尤其是壽光“11.16”重大火災事故,共造成18人死亡,13人受傷,給數個家庭帶來深重的災難,一些相關責任人員被追究刑事責任,教訓極其沉痛。從我辦消防安全工作來看,雖然總體是穩定的,但情況也不容樂觀,各種消防安全隱患依然存在,一不小心,極易引發大的事故,容不得我們有絲毫的麻痺大意。突出表現在:一是個別單位對消防安全工作認識不夠,主要負責人安全意識淡薄,重生產、輕安全,消防安全生產製度不健全,職工消防安全嚴重滯後,消防基礎設施缺乏,消防安全工作責任制落實不到位;二是部分生產經營單位監管措施執行不到位,對監管人員檢查出的安全隱患,整改力度不大,甚至故意拖延,給安全生產監管工作帶來極大的困難。從壽光“11.16”重大火災事故原因分析來看,系企業違法違規生產經營、違規使用不合格保溫材料,疏散通道、安全出口設臵不符合規範要求,培訓教育不到位,企業未組織從業人員進行消防安全培訓教育等原因,對此我們一定要引起高度重視,舉一反三,站在保障民生、保障生命的高度上,進一步增強消防安全責任意識,強化消防安全責任制和各項措施的落實,嚴防各類火災的發生。

二、抓消防安全的措施一刻不能停

各部門和單位必須把消防安全生產作為壓倒一切的任務來抓,集中精力,硬化措施,確保不發生消防安全事故。

(一)隱患排查要細。會議結束以後,各有關職能部門要嚴格按照會議的部署要求,深入一線,迅速組織開展消防安全突擊大檢查,徹底梳理各類隱患,將隱患排細、排全、排透。不僅要重點抓好危化、煙花爆竹、液化氣站等事故易發行業和領域的消防安全生產工作,也要全面加強對人員密集場所行業和領域的監督檢查,及時發現和消除事故隱患。尤其是對學校、飯店、超市、出租屋及住宅小區要深排細挖,確保人員群眾的生命財產安全。不僅要組織幹部、專業人員排查,還要發動群眾提供線索,讓隱患無處藏身。對排查出的問題,一律登記造冊,為整改提供依據,絕不能是一筆糊塗賬。各部門、各生產經營單位必須嚴格執行值班制度和事故專報制度,安排專人晝夜值班,領導同志要在崗帶班,及時掌握消防安全動態,確保資訊通暢,對各種突發事件和異常情況必須立即組織力量妥善處理並按規定及時、如實上報。

(二)整改動作要快。要嚴格執行整改銷號制度。對排查出的事故隱患,能當場整改的要立即整改到位,對不具備當場整改條件的,要定時間、定措施、定責任,落實專人跟蹤負責,無法整改到位的重大事故隱患,必須責令停產停業。凡是整改結束的隱患,必須通過相關部門的驗收,驗收人要簽字認可,沒有通過簽字認可的一律不得復產。要切實加快整改進度。對已經掌握的,各單位都要對號入座,儘快整改到位,決不讓一個隱患漏網。各管區要按照屬地管理原則,配合相關部門強化對轄區內企業、重點行業和領域的整改。在人員密集場所,要深刻吸取壽光“11.16”特大火災事故教訓,迅速做好人員密集場所的隱患排查整改工作,對賓館、飯店、學校、醫院等人員密集場所的疏散通道、消防設施、應急照明以及水源、電源等,要再進行一次全面檢查。在建築施工領域,各相關職能部門一定要加強防範,細化措施,嚴防發生坍塌、高處墜落、火災等重大事故,確保施工安全。

(三)監察執法要嚴。要繼續保持消防安全工作的“高壓”態勢,對不符合消防安全生產條件或存在重大消防安全隱患的企業和行業採取強制措施,立即實行停產、停業整頓;對“三非”企業和行業一律停產、停業、停建;對停產、停業、停建的企業和行業擅自復工、建設、經營的,一律吊銷其有關證件;對犯有瀆職、失職行為的機關事業單位工作人員提請紀檢部門介入,進行嚴肅處理,並追究相關領導責任。要對全街道所有高危行業安全管理人員資質進行稽核審查,對不符合從業資格條件的人員進行強制培訓,確保高危行業安全管理人員專業水平達到從業資格。在執法中,要敢於動真碰硬,敢於得罪人,敢於說“不”,在安全執法檢查中,寧可聽罵聲,也不能將來聽哭聲。要把握好執法的方式方法,把嚴格執法和有情執法很好地結合起來,務求收到實效。

三、抓消防安全的責任一刻不能放

(一)落實領導責任。安全生產是硬任務、硬指標,是重大的政治任務。各部門、各單位的負責人,作為安全生產工作的第一責任人,對安全工作必須親自抓,抓到位;分管負責同志要撲下身子抓,對分管範圍內的消防安全工作必須按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,做到有措施、有重點,不放過每一個細節。這次會後,各管理區、各部門、各單位對消防安全工作,要認真研究一次,分析形勢,確定重點,特別是對存在的主要問題,以及重大隱患、重大危險源的分佈、整改和監控狀況做到胸中有數。

(二)落實監管責任。街道職能部門、各單位主要負責同志,要深入一線,強化對消防安全工作的監管。街道安委辦等部門要注重整合全街道的消防安全生產資源,綜合利用各種物質裝備,做到統一排程、統籌使用。要嚴格監察執法,嚴肅查處各類違法行為,對違章違紀、蠻幹亂幹導致事故的,要嚴格責任追究,依法從嚴從重處理。各部門要按照職責分工,恪盡職守,密切配合,形成政府統一領導,有關部門和單位通力協作的聯動機制,推動系統內消防安全主體責任落實。

(三)落實主體責任。企業是消防安全的行為主體,也是消防安全生產的責任主體。各企業要健全企業法定代表人負責制,把消防安全的責任落實到每個崗位、每個生產者和每個生產環節。要切實加強企業內部特種行業持證上崗的管理,所有特種作業工作必須持有相關資質證書才能上崗。要加強對職工崗前安全知識培訓,定期進行安全生產檢查,杜絕違章指揮、違法操作、違反勞動紀律的行為。要全面開展消防安全標準化建設工作,切實提高消防安全管理水平。

(四)落實行業管理責任。就全街道來講,必須齊抓共管,加強協作,但具體工作要靠職能部門頂起來做。辦事處安委會要發揮牽頭作用,強化督查考核,辦事處安委辦主要負責同志遇事要主動靠前,解決問題。各部門、各單位要認真研究本系統、本部門的消防安全生產規律和特點,指導和做好行業、單位規範管理。對各行業主管部門履行職責情況,街道安委辦要加強督查,全力推進消防安全各項措施的落實,確保全街道社會大局穩定。

同志們,消防安全,人命關天,消防安全責任重於泰山。我們必須清醒認識,高度重視,加強監管,正確處理好行業發展、經濟效益與消防安全的關係,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,採取切實有效措施,確保我辦消防安全生產形勢穩定,為我辦人民群眾生命財產安全和快速穩定發展提供安全可靠的保障。