本人一直以來，對工作認真負責，積極性高，謙虛謹慎，吃苦耐勞,綜合素質較好，交際、溝通能力較強，擁有較強的創新思維和團隊精神，能高效地完成公司交付的各項工作的任務!希望能加入貴公司;能成為貴公司的積極一分子，是我的榮幸，願為公司的發展壯大貢獻自己一分力量!
本人具有較豐富的檢驗工作經驗.在工作當中能夠嚴格要求自己,吃苦耐勞工作認真仔細,負責.有較強的溝通能力和學習能力.能夠和操作員工良好的溝通讓工作進行的更順利.能對上級交待的工作任務能出色完成,對於不瞭解的事物能夠虛心求教,接受新事物快.希望能夠擁有一個可以讓我充分發揮我的能力的工作。
團隊精神是一切事業成功的基礎，沒有團結協作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團體就像生意，魚與水緊密聯絡。
經過這次活動，使我明白了培養團隊精神的重要性，其重要性在於：1、有利於塑造良好的個性人格。2、有利於人的綜合素質的提高。在活動中，教練經過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團結隊的一員。剛開始，我認為只要把大家的熱情調動起來就行了，可是經過幾個回合的搶答以後，我發覺錯了，一個團隊不是一個人的團隊，而是大家的團隊，由於沒有經驗和團結隊友這方面欠缺，我們團隊的位次落到後面。可是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協力，取得這項比賽的成功，這使我明白了，團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力，而是團結協作，優勢互補，利用個性和本事差異，發揮進取協同的效應。
結合活動中自我的感受和教練的指導，我評價出了幾點團隊精神的含義：
1、團隊有著其明確的目標，然而實現這些目標不是一帆風順的，前途是光明的，道路是曲折的，具有團隊精神的人總是以一種強烈的職責感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命和同事一齊努力奮鬥，進取進取。
2、和諧的人際關係和良好的心理素質是團隊精神的基礎，沒有良好的人際關係是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容，樂於奉獻，進取進取的。
一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的，一個團體的好壞，直接反映出其領導者組織本事的好壞與隊員服從命令履行命令的態度。
團結共進，眾志成城，必須使團隊的每個成員都能強。
1、思想狀況：我們組共10人，肩負著整個國中理科的教學任務，近一半的人擔任九年級的教學任務，組內教師在日常工作中團結互助，影響團結的話不說，影響團結的事不做，遇事講原則，工作與私人感情能恰當處理。集體意識較強，樂於成就他人，本學期在師局舉辦的第四次課堂教學模式大賽中，我們組參賽的3 名教師分別榮獲一、二、三等獎，在賽課前的準備階段，全組教師根據領導的指示，陪同賽課教師進行聽課、評課、修改再試講，平均達到四次，在出發前一天，主要負責教師和賽課教師，一起將教案和說課稿在進行細緻的修改，最後定稿，加班到最晚的同志快到深夜兩點了，這一切的工作是為了成就賽課教師，更是為了成就我們理科組，為學校爭光。這次賽課能取得這樣的成績，是我們組和諧氛圍的一個重要體現。
2、教研活動：我們教研組每週的活動，除了利用固定的兩節課完成學校規定的研究任務之外，每天都會進行教學上的研究，大家在一起討論的話題主要是兩個，如何運用模式教學和難題解析，每週教研組長隨機聽推門課，要求組員也隨機聽推門課，發現問題直言不諱，大家也樂於接受，互相探討取長補短共同進步。在專業化教室的建設上，大家主張實用性，提出使用固定小黑板，後經校長提示決定使用活動小黑板，對小黑板的使用我們抽空也進行交流，從下學期開始，我們將會把教室中的各種設施使用效率最大化，努力讓每一節課都體現出教師的六個轉變，能符合三師的教學理念。
3、其他工作：我們組男教師多，組內的男教師在學校需要時能衝鋒在前，勇於承擔責任不計個人得失。在維穩中，我們組的男教師是暑假值班隊伍中人數最多的，放棄了正常休息卻無一人有怨言，在平時一些重體力勞動，如調整辦公室搬辦公桌等，其他組的女教師需要我們組男教師幫助，我們男同志能體現出男子漢的本色。在學校安排的非教學工作中，我們組的教師會男女合理分工保證積極高效的完成任務。
4、共同目標：國中理科教學相對來說難出成績，到目前為止雖然我們已有6人在師級教學大賽中獲獎，但並不能代表教學的全部，我們理科組的教學形勢已然嚴峻，我們要想和其他組爭得榮譽，全體組員必須共同努力，一個木桶能裝多少水取決於最短的一塊木板，我們還要努力提高自身的教育教學水平，把提高國中理科教學成績作為第一要務，我們還應努力將理科組打造成為品牌班組。我們還年青，我們還有力氣可以好好拼搏。
同事們，我們想少說多幹，我們更渴望成功，我們要成功離不開大家的支援和幫助，在學校這樣的大集體中，一個成員和一個組的力量是微不足道的，我們渴望成功，我們更渴望全體同事的支援。
經過全組成員的協商，我們一致決定，參加本次和諧團隊評比。
1、政治立場堅定。中心領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。保持和維護本單位安全穩定;發揮黨組織政治核心作用，嚴格遵守上級規章制度。
2、班子成員能夠樹立大局意識，團結協作，有較強的凝聚力和戰鬥力。黨政正職之間能夠精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支援，相互補臺，民主意識較強。
3、堅持廉潔自律。在中心重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執行“三重一大”決策制度，積極營造團結、實幹、步調一致、廉潔從政的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導幹部廉潔自律若干規定。
4、工作作風務實。牢固樹立正確的政績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風務實，傾聽群眾意見，解決實際問題，盡力為群眾辦實事，辦好事。工作上敢於正視問題，不唱高調，實事求是。
不足：班子整體系統學習不夠深入，學風不濃。 不能很好地學以致用。
“四風”方面 ：
形式主義方面：
1、對工作的深入思考和研究不足。調研不夠深入，有浮在表面的現象。
2、抓執行、落實力度不夠。有時存在不能夠帶頭執行的情況。
3、深入一線調查分析解決實際問題不夠。對職工思想動態瞭解不深。
官僚主義方面：
1、對科室工作佈置多、要求多、指導少。有時對下級的工作指導和解決實際問題不夠。
2、與職工接觸少，日常溝通交流不夠。
3、工作考核重結果，忽視細節管理。對工作細節的管理不夠深入。有時執行考核標準不夠嚴格。
享樂主義方面：
1、存在自我滿足，安於現狀現象。滿足於已經取得的成績。 缺乏拼搏精神和艱苦奮鬥精神，進取心不足。
2、日常工作多憑經驗，創新能力不足，沒有充分發揮主觀能動性。
3、工作中有時有畏難情緒，缺乏迎難而上、攻堅克難的精神。
奢靡之風方面：
1、勤儉節約意識不強，八項規定出臺前有存在超標招待現象。
2、八項規定出臺前，在接待、搞活動過程中有擺放水果等浪費現象。
3、艱苦奮鬥、勤儉辦事的原則有所放鬆;厲行節約、反對浪費的長效機制不健。
我個人認為，團結協作是一切事業成功的基礎，個人和團體僅有依靠團結的力量，才能把個人的願望和團隊的目標結合起來，超越個體的侷限，發揮團體的協作作用，產生1+1》2的效果。
我們講團結協作精神，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而後動，後備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼並不強大，但當狼以團體力量出此刻攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的團體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結協作精神”能否應用到我們的工作中，請大家討論!我個人認為，我們在同一個單位工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全域性相關聯，如果一個人只顧自我，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰鬥力和整體形象。
人們常說：立足本行如下棋，輸贏繫於每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什麼用了。那麼，怎樣做到團結協作呢
一是建立和諧關係，創設良好的人際氛圍。心理學認為，如果我們能與同事、領導之間構成和諧的信賴的關係，那麼我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助於構成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬鬆的工作環境，能夠最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。
對我們科室負責人來講，就是要領悟好領導的工作思路和工作要求，主動請示和彙報工作;虛心向兄弟科室學習，搞好與其他科室的協作配合，多交流、多協調、互相幫忙、共同提高;搞好科室內部團結，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支援協作，內求團結向上;協調好內外關係，把工作的主動性與針對性、實效性統一齊來，秉承“團結協作，進取進取，共同提高”的宗旨，做到精誠團結，同舟共濟，努力完成領導交辦的各項任務。
二是進取開展團體活動，增強團結協作精神。參加團體活動、能夠增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能團體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚團體的智慧和力量。馬克思在《德意志意識形態》中說“人的本事的充分發揮是最大的勞動生產力和社會財富，是生產力發展的最有效的方式”。
我們想一下，當我們在工作遇到困難，內心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候，我們最需要的是什麼呢是團隊內部成員之間發自內心的鼓勵，它能夠使我們戰勝自我，能夠使我們跨出決定人生的重要一步，這時我們會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。
三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是堅持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，攜手協作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。
四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，必須要給予充分的信任，同時自我要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。當前，要克服單位人員少任務重的困難，圓滿完成既定的各項任務，就是要搞好團結協作，把工作做得更好。
五是充分發揮單位的主導作用。一要強化集中學習。共同學習能夠在成員之間實現資訊和資源共享;在學習中直接交流，能夠加大資訊交流量，拓展每個成員思維的深度與廣度，同時也有利於培養團結互助的協作精神。二要領導班子成員進一步提高領導藝術，在內部建立起良好的激勵機制，做到獎罰分明。這樣，團結協作的凝聚力就會得到鞏固，潛在的創造力就能發揮出來。
同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裡鬥”，何來生機與活力又何談幹事創業在一個缺乏凝聚力的環境裡，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮!僅有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自我、對別人、對整個單位的意義，才會把團結協作當成自我的一份職責。
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