自擔任班主任工作以來，我大膽創新，用心探索班主任工作新路子，虛心向有經驗的老師學習，大力倡導“嚴謹、求實、啟智、育人”的教風，以培養學生學會做人、學會做事、學會學習、學會生存、學會生活為目標，狠抓學生學風建設，重塑學習化生存的學習習慣，防微杜漸，鑄造良好的生活習慣，勤勤懇懇，紮紮實實的做好各項工作。
一、思想進步，愛崗敬業
工作以來，我思想用心，要求進步，擁護黨領導，愛崗敬業，無私奉獻。一向以愛國心，事業心，職責心“三心”為動力，全身心投入學生管理工作，以良好的師德形象，獨具特色的管理方式，充分發揮教師的“傳道、授業、解惑”的作用。
二、一視同仁，平等相處
影響班主任和學生之間關係的一個重要因素在於班主任對待學生的態度。因此，在班級管理中我創設寬容、理解、和諧的班級氣氛，在處理問題上，始終做到一視同仁，沒有平時表現好壞之分，沒有班委之分，也沒有成績好壞之分，就事說事，堅持平等的原則。
三、尊重學生，以誠相待在擔任班主任期間，我利用青年教師這一年齡優勢
在自己在學生中建立威信的基礎上，與他們平等相處，建立起和諧的師生關係，尊重學生的人格尊嚴，尊重學生個性發展，彼此無高低、準備之分，愛護學生的自尊心和自信心，鼓勵學生的創造性。再出現問題時，我從未採用強制手段，高壓政策來解決問題，而是透過講事實、擺道理，使學生心悅誠服的理解。
四、抓住時機，增進了解
為了加強對學生的瞭解，注重學生的健康發展，我堅持查課、查宿，認真組織開好每一場班會，重視與學生交心溝通。個性是在這次支農勞動期間，與學生同吃、同住、同勞動，把握每一次接觸的機會，增強了彼此的瞭解與信任，建立了深厚的友誼。
五、言傳身教，為人師表
俗話說：“身教重於言教”，教師的外在行為表現對學生具有一種榜樣示範作用，因此，在工作中我始終遵循：千教萬教，教人求真；千學萬學，學作真人。做到為人師表，修德修才。
一年的班主任工作經歷雖然很短，但讓我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧，它不只是一項工作，更是一門藝術。今後，我也將繼續憑著自己對教育事業的摯愛深情和強烈職責心，努力幹好班主任工作。
參加工作以來，我一向擔任班主任，在工作中，我努力學習，不斷創新，致力於班級的陽光管理，努力創立高效課堂，打造陽光班級。在班級管理中，我用愛心點亮孩子們進取向上的活力，用真心感動家長們投身教育的熱情，用誠心營造班級團結和諧、比學趕幫的豪情，用心工作，真情育人。
尤其是我光榮地加入到五蓮縣實驗學校這個溫暖的大家庭中以後，工作著並且歡樂著，自我感覺活得很充實。學校裡有許多優秀的班主任，我認真學習模範班主任事蹟，學習這些班主任的陽光心態和陽光管理經驗，讓我對班主任工作有了更深刻的理解。使我看清楚了當今社會的發展新形勢，也瞭解到現代學生的觀念轉變，與現代學生的時代發展要求，讓我受益匪淺，使我在今後的班主任工作中開闢了新的天地。
我擔任六(1)班的班主任，六(1)班是一個團結上進的班團體，全班共26人，其中男生9人，女生17人。儘管人數不多，可班上的事情不少，有幾個學生的學習習慣不好，成績較差，如張麗濰、周映汝，徐夢雪。王世敏、徐世東學習也有困難。當然也有一些好的現象，如王涵、陳妍、胡菲菲等學習很認真，成績優秀;高旭誠實穩重、拾金不昧、工作認真負責等等。現將一學期來的班主任工作評價如下：
一、創設一個溫馨、乾淨、舒適的環境，讓學生喜歡自我的教室。
教室是孩子們學習、成長的地方，有一個舒適的環境，能給孩子們美的薰陶，潛移默化地去感化他們的思想。我們六(1)班的教室是中學南樓一樓，空間異常大。我帶著孩子們精心佈置我們的教室，教室後面的圖書角有孩子們圖書漂流的圖書，擺得整整齊齊，並且還有健全的《圖書借閱制度》。窗簾都拉得整整齊齊，連怎樣系窗簾扣都規定好了。學生儲物櫃上擺滿了花，都是孩子們自發帶來的，有專人負責澆水。地面就不用說了，每一天都會拖得乾乾淨淨，我還會定期檢查孩子們的課本作業擺放情景，嚴格落實學校的常規要求。我們班的學生都說：“我們六(1)班的教室是全校最漂亮、最舒服的。”確實如此，有了一個好的氛圍，人的心境也異常好，我想孩子們也會和我一樣，愛這個班團體。
二、強化常規訓練，培養學生良好的行為習慣。
我的班規我做主，我讓孩子們自我制定班規。經過團體討論，最終確定了十條班規：第一條：預備鈴響後，全體同學要立即進入班級，做到“快、靜、齊”，做好上課前的準備。
第二條：如因特殊情景任課教師未到，班長要及時提醒大家堅持安靜，等待任課教師上課。
第三條：上課時間，認真學習，進取舉手回答問題，不交頭接耳、不做與課堂無關的事。
第四條：認真做好眼睛保健操，課間操。做操前所有同學由體育委員整好隊，行進間要堅持佇列整齊。
第五條：課間休息時，不在教室及走廊追逐打鬧。
第六條：不在教室內吃零食。服從班委管理，不準頂撞、辱罵班委。
第七條：不破壞或毀壞班級與學校公物，自覺保護環境，見到廢紙主動撿起來。
第八條：全體同學要自覺遵守班級規章，團結互助，平等民主，人人爭做班級小主人。
第九條：獨立完成各科作業，不得有抄作業現像。
第十條：服從安排，按時按質完成教室，公區等衛生掃除，自覺養成禮貌習慣，珍惜他人的勞動成果。
第十一條：樹立安全意識，防火，防盜，防止意外事故的發生，正確使用110，119，120等電話。
良好習慣是健康人格之基。一個學生如果有一個良好的習慣，上課坐得端端正正，作業寫得工工整整，書本都能擺得整整齊齊，那麼他的注意力就很集中，學習效果也就好。如果總是馬馬虎虎、隨隨便便，習慣不好，成績也難提高了。一個班級想有一個良好的班風學風，就必須要加強常規教育，讓學生養成良好的習慣。良好的常規也是進行正常的學習和生活的保障，為此我紮實有效地加強學生的常規訓練，對學生重點強化衛生習慣、紀律觀念、行為習慣和學習習慣的教育。從坐、立、臥、行等點滴小事對學生進行嚴格、規範化要求和管理。讓學生養成認真聽課的習慣、獨立完成作業的習慣、經常讀書的習慣、按時作息的習慣、熱愛勞動的習慣等等。儘管有些學生還是有一些不良的習慣，但還是有提高的。
三、對學生進行思想品德教育，關注學生的心理健康。
這是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點。六年級學生正處於人生中重要的時期，我常常走入學生中間去了解學生，瞭解學生的思想動態，發現問題及時與家長聯絡，引導學生要有健康的人生態度，讓他們學會關心他人、關心身邊的事，從我做起、從身邊的小事做起，正確認識自我，建立正確的人生觀，培養高尚的情操。
德育工作是一項長期工作，是一種潛移默化的過程。每次班會課我嚴格按照學校計劃都利用一些典型的事例、故事對學生進行思想教育。我認為一個人必須要有一顆感恩的心，必須要學會怎樣去關心別人。而此刻的學生最大的弱點就是以自我為中心，從不會站在別人的角度上為別人去思考。所以我經常收集一些小故事告訴學生要學會感恩，用一顆感恩的心應對學校、應對父母。家長開放日的時候我就讓每一位學生給來聽課的爸爸或媽媽買一瓶飲料，送一杯熱水。感恩節的時候讓孩子們給父母寫一封感恩信，經過點滴的小事去感化學生，讓學生有一個良好的心態、有一個健康的靈魂、有一顆感恩的心。
四、有效利用團體活動，增強班級的凝聚力
我經常跟學生說我們六(1)班是一個家，在那裡學習，不僅僅只是個人的提高，更要班級的提高。例如在“尋找身邊的雷鋒”活動中，我讓26個學生輪流當“小班主任”，管理班級一週，向同學釋出誰做了好事，是小雷鋒。定期組織班幹部公開競選，他們異常開心，連徐夢雪值日的一週，他也會嚴格遵守學校紀律。在平時，我還會帶領他們跳繩踢毽子等等，每到課間我就會和他們一齊玩玩，讓他們分組比賽。讓他們體會到這些運動的樂趣，也開發智力，豐富他們的業餘生活。在學校組織的跳繩比賽、太極拳比賽、佇列比賽、運動會、大隊委班幹部競選等等活動中，我都帶領他們進取參加，在這些活動中，他們也取得了很好的成績。
五、進取抓好學困生的轉化工作，努力使他們樹立信心，體驗成功。
學困生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利，關注學困生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對學困生加強心理疏導，幫忙他們消除或減輕種.種心理擔憂，讓他們認識到自我的價值;同時，我還創造條件和機會讓學困生表現其優點和長處，及時讚揚他們，及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。對於屢教不改的學生，一方面能夠選一些明是非、有本事又與其比較相熟的班幹部對其進行提點和幫忙，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。“冰凍三尺非一日之寒”，要想學困生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有教師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，教師的關心、關懷和關愛是開啟學生心靈之門的金鑰匙，教師主動與學困生溝通，多瞭解他們的思想狀態，用真誠的心去關懷、去幫忙他們，他們是明白的、懂得的，最終也會被感動。班主任堅信這一點，並努力實
行，轉化學困生才會有成功的轉機。
六、進取主動地和各科教師聯絡，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自我的良友、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重教師的勞動，樹立教師的威信，增進師生情誼。
七、加強紀律教育，樹立禮貌班風。良好的紀律會給教學工作帶來事半功倍的效果。
歷來每一個班主任都十分重視班上的紀律，都在進取營造有條不紊的班級秩序。在這方面，我也在不斷探索，期望能找到一個行之有效的方法來管理好班上的紀律。現實中，我試著把這一方面的工作交由班幹部負責，讓班幹部發揮作用，嚴格要求班幹部要以身作則，要在其他學生中樹立威信，要起模範帶頭的作用，同時要密切監督其他學生的一言一行，並隨時做好記錄，及時向教師反饋。瞭解情景後，我便適時地對錶現好的學生進行表揚，對有問題的學生則進行耐心地教育，努力讓他們明白為什麼“這樣做”會受到教師表揚，“那樣做”反而受到教師的批評。一學期下來，全班學生的紀律表現普遍較好。
六、安全教育，常抓不懈。
在教書育人的同時，學生的安全問題不容忽視。在日常教學中，我不時地提醒學生要注意安全。除了認真與學生和家長簽訂職責書外，我時時處處都記得要跟學生講安全。及時向學生宣傳安全知識，讓學生樹立安全防範意識。我們班的學生多是大堯的，上學，放學要過222省道，我有效利用班隊會對學生進行生命安全教育，教育他們遵守路隊紀律，專心過路，走斑馬線，並與家長溝通，有時間就接送，確保平安。
家長是學生的第一任教師，作為一名班主任應充分地調動家長的參教意識，僅有教師、家長一齊發揮教育作用，才會增強教育效果，才會更好促進學生健康、歡樂、發展地成長。所以，我在工作之餘，努力地經過各種途徑與學生家長取得聯絡，共同探討在教育子女方面的經驗和看法，或者相互反饋學生各方面的情景，以便有針對性地進行教育，或者向家長們宣傳科學的教育方法。在本學期裡，我進行了多次家訪，家訪過後，明顯的感覺就是學生變了，變得乖了、變得認真了、變得好學了、變得有提高了。
新的時代向我們提出了新的要求，新教育向我們提出新的理念，在十八年的班主任崗位上，我深深體會到：僅有不斷學習，才能做一個稱職的班主任。做一名陽光型班主任，創立陽光班級，讓陽光照亮孩子們的完美前程，是我班主任工作追求的目標，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。今後我將加倍努力。
首先，感激領導給予我的信任，將高一__班交給我。其次，感激高一__班的科任教師對高一__班的辛勤的付出，沒有你們的汗水與心血，我想高一__班不會在10月份的月考中有此刻這樣的成績。今日坐在這個地方，沒有太多的經驗，只是有一些自我的心得體會來跟大家分享。
一、融入班級
時間真是一個讓人很感慨的東西，一轉眼高一也將走完了三分之一的路程，從接手這個班的第一天開始，很多的事情我都是極力去融入進去。從第一天的打掃教室、到軍訓的默默陪伴、再到運動會的全程陪同，或者是帶領他們去閱覽室閱讀等等。只要有他們的活動，我都是抱著極大的興趣去參與，真正的融入他們的活動中，跟他們一齊去做，讓他們真正從內心的理解我，認可我。
二、習慣培養
高一__班的學生的個性都十分強，都認為自我是十分厲害的，不是很喜歡別人去指手畫腳，喜歡按照自我的一套來做，為了改變這個現象，我一接手的時候就給他們立下了幾個習慣。第一，早讀晚修的時間都比年級規定的時間早5分鐘(一是為了避免他們的遲到，二是為了早他們早一點靜下來，有一個緩衝的時間)剛開始，也有學生不滿意，經過一個月的實踐，他們基本上理解了，能夠比其他班安靜的快，構成一個良好的學習氛圍。第二，上晚自習不允許討論問題。這個問題也以往遭到他們的反對，可是我強制施行了一個星期，每個晚上都會去看他們的晚自習，慢慢他們也習慣了自我獨立思考問題，自我解決問題。(一是鍛鍊他們獨立學習的本事，二是杜絕了班上晚自習吵鬧的現象)
三、進取引導
高一__班的學生在進班的時候成績相對來講好一些，可是很多人進來之後都很迷茫，因為他們告訴我，那裡都不是他們的目標，他們大半都是考一中失敗之後不得已來那裡的。針對這個情景，我進取引導他們，給他們展示一些優秀的大學、介紹一些成功之人背後的故事、樹立他們的自信心等等。總之從各個方面去給他們分析那裡的優勢，用班級、學校、3年之後的結果來進取去引導他們，不斷的給他們灌輸那裡的優點，事實證明，進取引導比一味的去批評他們的想法的效果要好很多，上學期的家長會與家長交流的時候，很多的家長都表達了他們對學校和這個班級的肯定，學生很快從過去的失敗的陰影中走出來，進取的應對學習。
四、及時溝通
班上65個同學，每一個人都是一個獨立的個體，每一個人都有自我的想法。無論是學習中還是生活中，他們都會遇到這樣或那樣的問題，要想真正融入這個班團體，必須要明白他們內心的想法。所以，我抓住每一次機會，與學生及時進行溝通，比如每一次大考之後，我分為2個部分，一個是我必須要談話的同學，一是我在班上鼓勵他們主動來找我溝通。有時是下晚自習走在路上，或者是去查宿舍，再或者是他們到辦公室來有一些事情，只要我能遇到，就會抓住一些機會進行非正式的交流，慢慢的與他們交流，我們班的學生相對來講比較單純，只要你慢慢去深入他們的內心，他們會跟我這個班主任傾吐很多的事情，有一些是甚至是出乎我意料之外的訊息，從而讓我更進一步去了解班上的一些事情，掌握他們的思想動態。有一些家長甚至會跟我說，他們的孩子不願意跟他們交流，可是很願意跟我交流，我想這就是溝通的魅力吧，可是要懂得溝通的技巧。
總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們僅有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。我想讓高一__班成為一個“讓自覺成為一種習慣，讓堅強成為一種品格，讓學習成為一種興趣，讓提高成為一種必然”的優秀班團體。
班主任的工作之路也很漫長，選擇了做教師，就必須做好這一門必修課。期望在今後的時間裡跟大家一齊成長，共同為學生的一生髮展服務。多謝大家，如有什麼講的不對的地方，請各位批評指正。最終感激領導和各位教師對我工作的支援和肯定。
本學年我擔任__班的班主任工作，本著對學校、學生負責的進取態度，儘自我的一切努力、進取探索班級管理新路子，帶好這個班。__班大部分學生自我約束本事較差，學習不夠自覺，紀律難管。難教、難管就成了要教好這個班所面臨的頭痛問題。對此我採取了一系列的措施，來輔助管理。
一、在本學年中我努力創設寬容、理解、和諧的班級氣氛，尊重學生個性，具有與學生一齊共同學習的態度，具有能激發尖子生創造渴望的教學藝術和鼓勵中下層學生努力學習的本事。應當把學生看成學習的主人，對好質疑、好提“怪”問題、回答問題超越課本的學生，應持熱情歡迎的態度，鼓勵學生超過教師，愛護學生的自尊心和自信心，鼓勵學生的創造性。
二、應對學生難管的這個問題，我採用了個別談話等形式，讓他們樹立信心，實行了發現問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，經常性加強督促和引導，充分利用班會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑禮貌形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。
三、愛學生如親人，對學習成績優秀的學生予以更大的支援，對成績或生活情景較差的有自悲心理的學生予以鼓勵和幫忙，日常經過班會、升旗、宣傳欄、板報等形式開展活動以培養學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，鼓勵學生竟選學生幹部，樹立起自強自立精神。我提出的“抬頭做人埋頭學習”的要求成為學生的自覺行動。
四、由於本人的班主任工作經驗的不足，在教學、管理中還存在很多不足的地方，對此我認真的調查研究，虛心向同事學習，不斷吸收別人的經驗，以豐富自我，使自我成長提高的速度快。
在教學中我一向遵循的準則是：千教萬教，教人求真;千學萬學，學作真人。注重研究教學規律，精心組織教學，受到學生們的普遍好評。
在上學期裡，我們班在學校領導的英明組織下，在全體任課教師的全力支援和配合下，各項工作開展順利，學習、生活等方面都取得很突出的成績。為了能夠在新的學期裡使得工作更上一層樓，現將本學期的工作評價如下：
一、加強學生的思想工作，培養學生良好的道德品質，淨化學生的心靈，努力培養社會需要的合格人才。
國中的學生精力充沛、充滿活力、衝動、任性、自我控制和自我約束本事差。為了配合學校團委和政教處的工作，我們班進取開展了許多有益於學生身心健康發展的活動。我經常利用班會和課下對學生進行身心教育，幫忙學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。我還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行鍼對性的教育。
二、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養班團體。
隨著課時和知識複雜程度的加重，容易產生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。在這個學期裡，一方面，我主要加大了對學生自治自理本事培養的力度，經過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸構成良好的思想行為品質。
又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的本事，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養學生的自我服務的本事，讓學生學會規劃、料理、調空自我，使自我在團體中成為班團體的建設者。另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，這些活動大大地促進良好的學風、班風的構成。
三、供給展示本事的舞臺，調動學生的進取性
首先要摸清每個學生的個性、特長，先選好班幹部，定好目標及崗位職責制，提出指導性意見，利用班會、勞動、實踐活動等方面，讓學生有時間和空間進取參與，充分展示其才華，既看過程，也看結果，對於優等生，也指出其不足，對於差生，更是發現其閃光點，激勵其提高。
四、進取做好後進生的轉化工作，努力使得每一位學生都成才。
後進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點，又和整個班級的教育教學質量的提高至關重要。在這方面，我首先做到了以公平的態度對待他們，深入調查實際情景，摸清他們之所以成為差生的原因，盡力做到了因材施教，對他們真誠相待，付諸於耐心，做他們真正的、最可信賴的知心朋友。
及時對他們進行心理疏導，幫忙他們消除或減輕各種心理負擔，讓他們認識到自我的價值。同時，還要創造條件和機會讓他們表現自我的優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅，從而增強他們的自信。
五、加強學生的自我管理，培養學生的自律意識。
根據校紀班規，在規定好目標後，充分相信學生，讓學生自醒自查，找出不足，制定改善措施使班級的各項常規管理正常化、制度化，培養自我管理自我成才的本事。每一天輪流值日人員主要工作就是負責每日班級的考勤、衛生、課前準備和課堂紀律的監督與勸導。使得班級構成一個有正氣的良好班風，為同學創造一個良好的學習環境。
並及時發現班級存在的問題，制定相應的解決辦法，及時通知有關同學予以糾正，使全班每一位同學都充分意識到自我作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽做到自覺自律。
六、進取主動地協調好各科教師和學校各個方面的關係。
尊重各科任課教師的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自我的良伴、知己。凡事都主動地同他們協商，多傾聽和採納他們的正確意見。能夠處理好學生和各科任課教師的關係，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重教師的勞動，樹立教師的威信，增進師生情誼。
總之：在這一個學期裡，我經過多方面的努力，班級工作有了很大的改善，學生的整體素質也得到了不斷提高。下學期我會繼續努力再接再厲，及時評價經驗教訓，爭取取得更加輝煌的成績。
_年已經成為過去，新的一年、新的環境、新的氛圍已經開始，為了評價經驗，提高業務素質，響應公司號召，故對_年一年來的工作經歷作出評價，對_年新的開始作出規劃。
一、工作方面：_年上半年在_專案從事專案辦公室主任兼勞資員、材料會計及裝置核算員，下半年從事_專案的辦公
室副主任兼勞資員、裝置核算。
1、崗位認識
1)辦公室主任乃專案的關鍵工作崗位，辦公室是服務性的部門，辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務，他直屬專案經理管轄，一個好的辦公室主任能夠為專案經理解決內外一切事情，包括工程施工過程中錯綜複雜的各種關係，一個稱職的業務本事強的主任能夠為專案從寵觀上節儉勾通成本，從微觀上提高工作效率，體此刻直接節省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，堅持不跨越公司管理規定。
2)材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴格按材料管理制度辦事，依據合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領導及時供給有用資料，以便作出正確決策。
3)裝置核算是裝置管理中不可缺少的環節，作為裝置核算，和材料會計一樣直接應對的相對人是和專案有直接利益關係的單位，這就要求必須有較高的道德標準及較強的職責心，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據，嚴格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為裝置核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業務人員執行者與傳導者，所以應當給上級各級領導把關，而不是放流，要合理應用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當行為，規範不良行為的，如果作為材料、裝置兩大塊核算人員沒有良好的道德標準，沒有較高的業務素質，沒有較嚴謹的工作態度，那麼公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、裝置和外部相關人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那麼他們會越過合同的界線，越過道德的標準，他們會得寸進尺，如果你對他們要求嚴格，當然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位。兩種截然不一樣的看法，就是在於公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會計同裝置核算也是公司的視窗，因為在工作中他們會直接應對上級單位或相關單位的人
員，那麼他們的信譽、態度、辦事方式、本事、交流言行在對方的眼裡腦子裡就代表著整個公司的形象，對方能夠經過你得出對咱們公司的口碑，今日你的信譽、態度、辦事方式等可能就代表今後對方乃至成百上千人對企業的認可，這正如董事長_年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規則意識、服務意識、系統意識、和細節意識”，這四種意識不僅僅領導要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業文化的團隊，每個人應當為企業的競爭力提升做進取、提高的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業精神去參預實踐活動，那麼外部評價會逐步提升，企業的知名度會無形增強，無形資產會穩步顯效。
3、勞資員主要是公司與專案的紐帶，是服務性崗位，作為勞資員首先要嚴於律己，對要求自我要比要求他人嚴格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴格按照企業的規章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致專案員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴重影響整個專案的穩定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶，是領導的一扇視窗，勞資工作做的好與壞直接影響整個專案全體員對待勞資工作的態度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對專案班子領導的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態度，對於新員工來講，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關重要的崗位，必須要堅持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓
在_年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓，這在以後的工作中會起到進取的作用。
在_專案後期公司由於總體戰略要求，_專案人員減少，所以我擔負起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創檔案。一天忙忙碌碌，工作任務十分之多，所以由於時間安排只能先挑重要的工作資料來做，堅持保證生產，服務一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由於本人工作中欠缺嚴禁的態度，做完各項工作，打完各種檔案及編完各種報表會出現這樣或那樣的問題，總是被上級部們發現存在不足，所以今後的工作中要加強嚴謹的態度，做完檔案要進行嚴格稽核再行上報，養成良好的工作習慣。
二、思想建設方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿來源理方案，確定出總體要到達的目標，然後逐條列出進度安排，隨後會製作出解決措施，最終按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。可是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現，比如計劃_底爭取加入黨織，可是由於執行力差，導致年工作計劃未實現，所以今後工作中應加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領導與制度的矛盾，個人利益與團體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，專案利益相關者與專案利益的矛盾，施工隊利益與專案利益的矛盾，合同與現實的矛盾，職工個別利益與專案利益的矛盾，職工團體利益與專案利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常採取的處理方法是先重點，後次要，以公司利益為先，團體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以團體利益為先，個人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠離個人感情，堅守合同，遠離違規。與公與私都堅持平常心，公正、公平合理，這樣對專案各項管理都起到了良好的促進作用，給企業減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結算時的扯皮現象。
三、20__年工作計劃以及完成計劃的具體措施
1、以制理事，全新應對未來
在評價_年不足基礎上，堅持以制理事，加大制度執行辦度，結合圍繞公司20__年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協助部門領導控制部門成本目標職責，嚴格按照專案的六項整體計劃執行，在六項總體計劃範圍內活動，以進取暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業文化的宣傳者，每個人是企業的一扇視窗，對於剛從校門出來，剛進企業的新同志來講，他們對企業及企業文化的認識觀十分模糊，他們會經過我們公司的每位員工逐浙構成新的認識。其次對於比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫忙的時候，這就要求我們要有團結意識，要有服務意識，要有大局意識，幫忙新同志排憂解難，給他們樹立一種團結就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種進取向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自我堅持吃苦在前，享受在後的作風，我們要以“老大哥”的身份去應對新的問題，新的挑戰，給年輕人做出榜樣。
3、團結至上，目標清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業的一部份，你的一言一行代表的是企業，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻堅持一顆進取向上的心態，去應對工作中發生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞專案來做，離開了專案我們的工作無從談起，這樣專案、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業、專案團體的利益為前題，從自身出發，加強與相關同事的協作與合作，公司內部我們要相互配合，相互幫忙，加強勾通，減少彎路;在對外業務方面，遇到問題有屬於你解決的範圍，有不屬於你解決的範圍，我想這時我們不要分的那麼清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個視窗，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門間的勾通，發現不屬於我們解決範圍的事情，我們有告知義務，我們有提醒義務，你不能一杆子把人支到地球外，這事和你沒關係並不代表這事和公司沒關係，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業，人家找到你後你說和你沒關係，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想
這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業利益是每個職工應盡的義務，我們應從工作中的點滴做起。
四、專案管理中的提議
今年是企業加強管理的一年，是精細化管理的執行年，這就要求我們每個員工加強學習，為做好在建專案做出貢獻，為實現總公司的20__年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現結合自我本職工作，談下自我的想法。
1、材料管理
1)前期材料資訊管理
材料資訊管理包括市場調查及日常資訊整理收集，以便為日常工作做好基礎。
2)材料採購
第一、前期要從總體上研究，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、採購價格要從總體上研究，運價、運距、談價(多少、總體戰略上)預期要和量掛勾。
第三、中後期管理重點放到細節執行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關係，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上研究，否則增加採購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上研究，後期細化管理，做到用心管理，這樣才應當算是一名合格的材料管理人員吧。
2、裝置管理
1)嚴格執行裝置租賃合同與公司裝置管理制度。
2)加強合同交底，讓一線管理人員瞭解合同，按合同管理。尤其在管理型專案中和自家施工隊中的裝置管理有質的區別，這不僅僅要求裝置管理人員及專案上層管理人員瞭解，一線施工管理人員也要懂管理，瞭解合同。以前公司所有的施工任務都由自我的施工隊來完成，費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯，整個專案是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在幹活過程中會去了解這個裝置的費用是由誰來承擔，這部份工程專案是應由誰來幹不會區分那麼認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質量，站的腳度都是佔在專案部的肩膀上去研究問題的，而不是放在自我施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉變觀念，與時俱進。此刻管理型專案完全不一樣，利益主體分別是不一樣的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬於自我的施工任務他們是一點也不會去做，同時應當屬於他們模稜兩可的分部分項工程專案，不易從直觀上分出應由他們完成的工程專案，那麼他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料，要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，僅有詳細的瞭解合同資料才能在現場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在幹活前消除，否則到之後會造成資源浪費、窩工、扯皮現象發生，最終結算時出現糾紛。
4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鑽牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都十分敏感，那麼對於從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個人原因出現分配不公平，制度執行不到位，那麼在今後的工作中會舉步維堅，無法前進。
由於工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那麼付出了不必須會收到很好的效果，所以做了必須要做好才行。
做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事儘自我最大努力去做好，做為一個公司是一個團體，沒有規矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發出一致呼聲，會產生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利於公司及自身本事提高，僅有將自身融入到大環境，這樣對團體對個人都會有所幫忙。
人員管理要堅持制度，但又不能死鑽牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模稜兩可，否則到之後會造成很被動，尤其是制度建設方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現實還得兼顧以後。人員管理中要時刻堅持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現制度與現實不符的現象，那麼我們就要
嚴格堅持制度。現實是動態的，是可變的，可是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現象在現實生活中時常發生，有誰能避免這些東西呢，有些人說此刻90後缺少人情味，可是人情味並不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關係中，在政治上叫生產關係，這種關係要是充滿了人情味，那麼一個企業就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都能夠去對它不認可，對它踐踏，到之後企業就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱願，人人埋願，為什麼某某那樣，而我不能，人家關係好等等，所以，一個公司文化變成了關係檔案，最終結果，在當今市場競爭激烈的今日，會被90後把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結果，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結果，同志們，有誰期望你所在的團體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰期望你將來存在一個很雜亂無章，落後了倒閉的團體裡面，沒有吧。現實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學習著社會上的聰明專門鑽制度的空子，還有些人偷機鑽巧，無所不入，怎樣辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，
讓你去解決，考驗你的本事，考驗你的認真程度，怎樣辦，如何遏制這種現象發生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要堅持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素，是各項管理工作的執行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那麼他們會產生這樣那樣情緒，致使耽誤生產，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。僅有以制度為準繩，以公平公正的心態去應用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對_年的工作評價以及20__年的工作目標作出初淺闡述，在今後的工作中會不斷評價，不斷進取，不斷改善，期望各級領導給予批評指教。
我於20__年__月在__市__學校進行了六個星期的教育實習。我實習的基本資料包括五部分：課堂教學、班主任工作、教育調查、資訊科技與課程整合和研究性學習課程指導。下頭是我對這段時間實習個人鑑定：
這次實習我的主要工作是班主任工作：為期兩個星期，指導學生完成主題班會《誠信在我心中》及組織班級友誼賽;資訊科技教學工作：完成教案數為四份，試講次數為四次，上課節數為六節;資訊科技與學科整合：查詢語文學科的資料及參與制作網路環境下自然學科圖表複習專題網站;教育調查：選題，合作設計問卷，問卷發放，問卷統計及完成一份教育調查報告;研究性學習指導：為期兩個星期，指導七年級班部分學生完成班級主頁的製作。
在教育資訊化發展的程序中，資訊科技教師在其中發揮了很大的作用，作為教育技術專業的學生，我想更應當在校期間努力學習各方面的技能，努力提高自身的資訊素養、提高自我的專業素質，僅有這樣充分體現自我的價值，為資訊化發展添磚加瓦。
從這這幾項專業實習中，我深刻認識到了在學校學的專業知識不管是理論還是技術還不夠細緻，不夠深入，比如網站的製作及幫教師做一些課件時發現自我的技術還是比較欠缺的。我們所學的更多的是一些入門的基礎，並且理論學習方面根本沒有應用到實踐中。這次實踐是一次很好的練兵機會，我學習到了很多在學校學不到的知識。
我期望我們學院以後能多和中學聯絡並和他們建立長期的基地關係，並開展一系列的合作。包括課題的研究開發，教學設計，學科資源的建設等等，並把這些任務都佈置給我們。這樣我們才能更好的學以致用，同時也能夠為我們教育技術做一個很好的宣傳。
經歷了一個月的實習生活，讓我初嚐了身為一名教師的酸甜苦辣，也更讓我體會到當一名教師所肩負的職責。在這一個月裡，作為一名實習教師，我能以教師身份嚴格要求自我，為人師表，處處注意自我言行和儀表，熱心愛護實習學校的學生，本著對學生負責的態度盡全力做好班主任及教學的每一項工作;同時作為一名實習生，能夠遵守實習學校的規章制度，尊重實習學校領導和教師，虛心聽取他們的指導意見，並且和其他實習生一齊團結協作完成實習學校佈置給我們的任務，很好的塑造了我們教育技術專業的形象，給實習學校留下好的印象。
本學期我擔任的是六年級的班主任。我曾教過幾屆畢業生，對六年級學生的學習生活還算是瞭解。可是，我越來越發現，此刻的孩子見多識廣，對社會，家庭，環境的瞭解更深，要想當好這個班主任還真是不容易。於是我努力地接近他們，把自我融進兒童的天地。我著重抓好以下四方面的工作：
一、充分利用宣傳陣地
板報是宣傳的最有效，最直接的途徑。我把板報交給學生，組織一批有本事並喜歡宣傳工作的學生，教會他們發揚各自長處，合理安排佈局，把板報辦好。原先我們把晨會課當作是教師的訓導課，學生理解教導，然後做好一天的準備。此刻，我們明白，一味地說教並不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去，讓他們自我分析對與錯，自我解決出現的矛盾。的時候，我利用晨會要求學生講英雄的故事，講具有傳統美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學生得到教育。
二、培養學生良好的行為習慣
尊師守紀是我們的傳統美德。怎樣尊師見到教師問好，當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養學生有正確的尊師觀念，如：上課進取發言，開動腦筋;作業認真完成，不懂就問;格式正確，佈局設計合理;關心班級衛生，愛護身邊的財物等。那裡包括了各方面的好習慣的培養。守紀也不是僅限於坐端正，而是能緊跟著上課的節奏，思路清晰，及時回答問題。我有事不在學校，課代表就會組織同學學習，佈置作業，有時還能批改其中的一部分。使學習井然有序。每次班裡出現不良現象，班幹部能主動調查，開會商討，提出解決的辦法。自我管理自我，發揮本事是我們六年級的班風。
六年級學生，獨立自主的本事強了，如果什麼都為他們準備好，什麼都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去活力和探索精神。所以，僅有放開手腳，他們才會進取，才會創新。
三、把握談心的尺度
我明白，孩子需要鼓勵，需要信心。我常常在不經意的時候，發現一學生會因為我的一句讚美而表現出色。相比較一下，每個學生都是家中的寶，他們需要愛，需要激勵，需要讚美，我不會吝嗇自我的讚美聲，於是我慷慨的把讚美送給每一位學生，哪怕他是班裡學習最差的。
當然，事物不是絕對的，而是相對而言的。我不是一味的讚美和包容，有時也會嚴厲的批評，這就是把握談心的尺度了。異常是對嚴重犯錯的學生，要讓他明白自我的錯誤所造成的後果，並鼓勵他們下決心改正，給他們信心。
我教育的宗旨是，讓孩子獨立，讓孩子走出去。每一個鍛鍊的機會，我都不會放棄，競爭，演講，辯論，採訪，調查，每一個機會都會發現新的東西，學生也由此多了一次鍛鍊，多了一份積累。
回顧一年的工作，有甜酸苦辣，有喜怒哀樂，這使我的生活多姿多彩，使我過得有滋有味。使我積累了經驗，也認識了班主任工作的重要性。我將繼續認真踏實地工作，當好每一個學生喜愛的班主任教師。
時光飛逝，自去年XX月份到XX車間擔任車間主任以來，已大半年時間。不論是擔任車間主任，還是之前在XX科擔任技術員，本人一如既往地堅持“工作上勤勤懇懇、兢兢業業，生活上艱苦樸素、大方得體，思想上不斷進步、跟著黨走”，在各級領導的關心和幫助下各方面都有了長足的發展和進步。
在單位領導的信任下，我被調到XX車間擔任車間主任的職務。為了不辜負組織的培養，不負眾望，我帶領車間全體幹部員工深入落實上級檔案、指示精神，加強管理，落實各項工作，凝聚了團隊力量，確保了安全穩定、隊伍穩定、裝置穩定。
這段時間來，我深感責任重大，不斷學習、不斷進步，努力提高自身綜合素質，迅速進入崗位角色，全面適應崗位要求。在車間管理上結合自身實際擬訂了相應的工作措施和制度，全面完成了各項工作和生產任務，開展了多次專項安全生產活動，實現了段要求的各項奮鬥目標。嚴格按照段總體目標，組織好生產，做到行動統一、思想統
一、意志統一，帶領管內全員牢固樹立安全責任意識、風險意識、危機意識，鞏固全員大局意識、主人翁意識，發揚艱苦奮鬥、甘為基石的精神，跟上了工務段科學發展的步伐，認真落實段的安全生產方針和目標，通過全體員工的齊心協力，奪取了XX年四季度安全生產全勝目標、實現了XX年安全年、實現了XX年開門紅、實現了本人在崗一天安全一天的目標。現將去年XX月份以來的具體工作情況彙報如下，請審查。
1.以德服人。管理上，本人深知帶隊伍、管隊伍不是一件簡單的事，首先自己要本著“以人為本”的思想，工作中、生活上不斷聽取和收集員工的心聲和呼聲，時刻想著一線員工的疾苦，行動上不斷爭
取為員工謀福利、給幫助，實實在在地解決了一些問題，在全體員工中贏得了良好的口碑。
2.以勤補拙。擔任車間主任之初，本人深知自己沒有車間主任的任職經驗，只能勤學、勤研、勤幹，方能迅速進入角色、幹好工作，不負領導所望。為此，本人主動研讀各類管理書籍、勤學各項規章制度，明確掌握了上級規定和要求後，著手細化了車間安全管理制度，帶頭開展安全風險研判，加強現場安全盯控，牢固樹立“安全第一”的思想、“三點共識”和“三個重中之重”安全理念，先後細化了XX車間《車間班建管理細則》、《安全質量綜合管理考核評比辦法》、《裝置質量考核辦法》等多項管理制度，同時以最快的時間對管內裝置、隊伍情況進行了詳細摸底掌握，迅速跟上了工務段經營管理步伐，在抓裝置檢、養、修工作上，我與車間副主任分工合作，堅持“精益”管理理念，對裝置問題做到檢查要細、分析要準、處理徹底、職責到位、複查及時、閉環管理，確保每條裝置問題得到全面有效整治，不留後患，確保了車間安全管理、各項工作不脫節，確保了安全有章可循、有序可控。
3.以實求績。擔任XX車間主任以來，在本人的帶領下，管內安全、裝置、隊伍獲得了一項一項榮譽，取得了一項一項成績。其中XX年XX月份檢查排名第一、XX年XX月份和XX月份檢查排名第一、XX年一季度檢查排名第三，裝置質量保持穩中有升;管內已有集團確定為標準化班組2個、自控型班組5個，管內X班組被評為集團公司XX年度班組建設先進班組、X班組被評為工務段XX年度先進班組，班建工作取得成效;同時還湧現了一批“五星級職工”、先進個人、“四優”黨員、勞動安全模範等等。
4.以廉律己。車間幹部也是幹部，車間主任是車間管理核心所在，廉潔自律也是至關重要的。作為車間主任，本人對黨風廉政建設要求
時刻謹記於心，付諸落實，在工作中、管理上不帶任何個人感情，抓考核不講情面、不講關係，為理順管理調整人員從不收受金錢、禮品而改變車間集體討論決定，堅持“不拿群眾一針一線、不損企業一分一文、不害集體一時一刻”，堅持靠自己的勞動獲取合法工資收入，嚴守法紀法規，落實黨風廉政建設要求，執行路風路紀規定。
5.我的不足：本人在開展工作時的不喜言談，經常被員工誤認為是不通情達理、不懂溝通交流，其實一直以來我都保持著沉默少語的性格，在今後工作中我將努力改掉這個不好的習慣，多與員工溝通談心、多與車間管理人員交流聊天，使工作開展得更順暢，促進工作更上一層樓。
對於我這樣一向以來想要成為一名教師的人來說，轉正對於我來說真的是莫大的驚喜。轉正也就意味著以後的我將是一名正式的幼兒園班主任，不需要在介紹自我時心虛了，轉正和試用期還是有著很大區別的。轉正也就意味著我這段時間工作的表現得到了領導們的認可，也說明了我的本事或許是能夠擔任一名幼兒園教師的。雖然此刻的我或許還有很多地方有些不足，可是我也相信在以後的工作生活裡我能夠補全自我的哪些缺點，讓自我成為一名優秀的幼兒園班主任，更好的幫忙孩子們成長。下頭就這段時間的我做一番自我鑑定：
一、思想上
在很久以前我就樹立了一個目標，那就是成為幼兒園的一名教師，所以此刻我實現自我目標之後肯定也不會感到驕傲，而是會更加努力的工作，擔起我作為一名幼兒園班主任的職責。我也明白班主任並不是那麼容易當的，需要照顧著整個班級的小朋友，小朋友也會因為年紀還小做出各種各樣的錯事，而我也不會所以而發脾氣，而是會溫柔的勸說他們，和他們講道理。當然在大方向上聽從領導的安排這是必須的，僅有這樣才能讓我們整個教學團隊團結起來更好的解決工作中出現的問題。
二、工作中
時刻關注小朋友們是作為一名班主任需要做到的事情，在他們這個年紀很容易就不細心做錯事情，所以時刻保證他們的安全是我的首要目標。其次就是要教導小朋友們哪些做人的道理，幫忙小朋友們建立正確的三觀，教導他們怎樣樣是正確的，怎樣樣是不對的。還需要幫忙小朋友們養成一個良好的學習習慣和生活習慣，在吃飯的時候不能浪費糧食這種最基本的，尿尿必須要去廁所，不能讓他們還做出隨地大小便這樣的事情。最終才是教導小朋友們學習知識，打好基礎也是很重要的，當然在這些教學的過程中也要讓小朋友們感受到學習的歡樂，讓他們能夠更加投入的去學習。
之前的我也確實是這麼做的，也因為我這麼細緻的工作讓每個小朋友都異常的喜歡我。也許未來的我會帶更多的小朋友們，但我並不會因為帶的小朋友們多了就厚此薄彼，必須做到讓大家都能夠感受到教師的關愛，讓他們有一個完美的童年能夠健康歡樂的成長。
九年級年級是教育管理最關鍵的一年，也是班主任班級管理工作的重頭戲。本人也是在這關鍵一年裡接受了畢業班的班主任帶班工作。從接受任務開始，我的指導思想就非常明確:建和諧班級，創良好育人環境，形拼搏進取風，出無悔九年級學子。
我主要分兩個階段實施工作計劃。
前期工作:
緊緊針對九年級學生學習自覺性有較大提高的心理特點，在上學期，我圍繞圓滿完成學業對他們進行理想教育，讓學生意識到九年級將面臨的任務和挑戰，盡力學好最後一段課程，以積極的心態，步入圓滿完成學業的最後衝刺階段。其實面對畢業、升學考試，學生們已經開始思考自己的人生道路，已經逐步擺脫七年級、八年級時期的幼稚和盲目。
學生的“我要學”意識特別強烈，所以這樣的及時教育時效性就特別突出。於是我馬上著手展開以下工作:
一、樹立教師威信，精誠合作。
1.樹立自我威信
班主任威信本身就是一種班級凝聚力。首先，關愛學生、善待學生、一視同仁，在這一年顯得尤其重要，因為，學生面臨著許多重大考驗，年紀小小，面臨的挑戰、壓力卻不小，學生更需要一位師長隨時能給予他們像親人像朋友一樣的幫助。教師的關愛行為能使師生之間在感情上、心理上彼此接近起來，能在彼此之間架起一座相互信賴的橋樑。
同時，我努力做受學生歡迎的科任教師。我認為上課深受學生歡迎的班主任能讓學生感受到跟著這位老師有奔頭。
我還注重自我嚴格要求，做學生的表率。
自我嚴格要求從大處說，表現為積極進取的精神風貌，精益求精、嚴謹縝密的科學態度，勤勉務實的工作作風，不斷追求新知識，富有創新的激情;從小處說，表現為分析問題思維清晰，邏輯嚴密，書面表達規範整潔，作業批改細緻入微。
2.維護科任老師威信
我在確定辦班思想上儘可能徵求並尊重科任教師意見,並且努力維護科任教師威信;也通過班會活動讓學生明白適應不同風格教師的教法是對學生有益的;此外，我會處理好與科任教師的關係，儘量配合，共同教育，從而形成強大的教育合力，使班級系統朝和諧方向發展。
二、營造氛圍，促進優良班風形成。
1、用好班會課，樹立正確的輿論導向。
輿論，它可以議論等形式肯定或否定集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對於班級輿論，我細心加以引導。例如，班裡有個別好學生對進培優班不感興趣，甚至在班裡已經產生了不良影響，經過了解，原來學生覺得進了培優班壓力大，苦。我深知，錯誤的輿論對於班風建設的不良影響是巨大的，學生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從。為此，我馬上在班會課上組織學生展開討論:《上培優班，是甜還是苦》，學生們從自己身邊的人和事談起，談到古今中外很多“吃得苦中苦，方為人上人”的事例、名言，學生還談到了很多個人的想法、分析，我發現，這些暢所欲言的思想火花的碰撞，真不可多得，因為那是學生在主動求知、求真和明理的過程，它達到了非常有效的成果。學生學習的勁頭又足了。嚐到了這一次的甜頭，我樂此不疲，例如:為了逐步形成的學生健康的個性和積極的人生觀，能以充沛的精力去發揮自己的智慧和能力，建立足夠的自信心、進取心、自尊心，我上了《陽光總在風雨後》;為了樹立學生前進的目標，用智者的智慧激勵人生，使九年級無悔，我設計了《青春萬歲》;針對部分學生欠缺良好的心理素質，學習上遇到挫折就顯得不知所措;學習環境受干擾就顯得煩躁不安或意志消沉等現象，更為了鼓勵學生自強不息，提高正確對待困難和挫折的能力，使他們明白:頑強的意志和勇於進取的精神是取得成功的重要條件，我準備了師生談話式的《信心、決心、恆心》……
2、鼓勵競爭,強大自我。
沒有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態，創造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發學生高昂的鬥志，發掘學生巨大的潛能。我鼓勵競爭的辦法是，讓學生結為競爭夥伴，這個競爭夥伴也不是一成不變的，採取不斷更替的辦法，當他們達到自己的目標後，又要重新選擇一個有實力的競爭夥伴，所以他們在超越他人的基礎上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性迴圈的態勢。
魏書生老師說:“緊張有趣的學習本身，便是競爭教育。”
所以，我有時也利用語文學科的特點，在課堂上開展一分鐘競賽:例如一分鐘背誦競賽，一分鐘朗讀競賽，一分鐘默寫競賽、一分鐘速讀競賽、一分鐘聽力競賽，甚至一分鐘抄寫競賽。
一分鐘競賽，用的時間少，經常開展這樣的競賽，會增強同學們的注意力，提高學習積極性，增強完成任務的緊迫感，有效提升學習效率和競爭意識。可以有效改掉學生拖拉、懶散的作風。
3、樹立榜樣作用。
適時地樹立學習的榜樣，對於優良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的物件。在榜樣的帶動下，大家競爭意識覺醒，學習興趣劇增，鑽研深入，效率提高，風氣正，這就是榜樣的作用。在不同時期，我班定出的榜樣不少:班幹榜樣:王嘉量;學習榜樣:李澤鍵、肖俊敏……;正氣榜樣:何志斌;追趕榜樣:張楠、樑欣婷……;運動榜樣:劉俊榮、劉永強……。
三、培養良好的學習態度和學習習慣。
1、變“要我學”為“我要學”。
前文談過面對畢業、升學考試，學生們已經逐步擺脫七年級、八年級時期的幼稚和盲目，所以，“我要學”的動力是巨大的。老師要乘勢開發學生求知的內驅力。內驅力源於遠大的理想和明確的學習目標，理想的層次愈高遠，目標愈明確，提供的動力就愈強勁愈持久。變“要我學”為“我要學”，就是讓每個學生都具有高遠的理想和明確的學習目標，如何激勵學生提高理想層次呢?我利用語文學科的特點，在讀書筆記中讓學生隨時收集那些有傑出成就的科學家、政治家、企業家的事蹟報道、傳記等，以此打動學生的心靈，激發學生的責任感，成就欲。另外也會抓住契機，利用時事激發學生的愛國熱情和民族自尊心，這也不失為提升理想境界的一條有效途徑;我還會經常結合學科進行教育，例如結合語文教學進行思想教育:從“生於憂患，死於安樂”教育學生學習也要有危機感，從愚公移山中，明白學習也要有堅持的勇氣;從“公輸”中明白落後就要捱打，從而煥發出為民族振興、祖國富強而學習的熱情……總之，一切為激發“我要學”。
2、學會“會學”。
為促使學生變“學會”為“會學”，我注重讓學生真正認識“會學”的意義，認識培養自學能力的重要性。我用身邊同學的成功經驗，用“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”來啟迪學生。利用班會課或有利時機，經常滲透學法指導。學習有規律可循，但學生個體存在的差異決定了某種學法優劣的不確定性。因此，在進行學法指導時我既有整體上的指導，又注意個別指導。三創造條件進行學法交流，讓榜樣學生談感受，使學生在交流中吸收和借鑑他人的經驗，改進和完善自己的學法，同時也明確“的方法是適合自身特點的學法”，避免生搬了硬套。其實，學生如果具備了“會學”的強烈願望，加上老師有力的指導和廣泛的學法交流，學生逐步“會學”是可以做到的。
後期工作:
前期工作得深入、細緻，後期工作後勁得足。所以，最後還要繼續對學生進行理想教育，指導他們把理想與現實結合起來，全面、客觀地看待理想、人生。
第二學期，教材的深度、廣度和難度也漸漸達到了國中階段的程度。前半學期，學生處於一種比較成熟穩定時期，我的工作重心轉向關心學生各科的均衡發展上，引導他們不斷加強薄弱學科，重點突破。上學期接任不久，我就及時發現了李澤鍵、劉永強、潭少冰、潘偉東、馮嘉藝、楊蕾、何志斌、徐建業等多名學生較嚴重的偏科現象，瞭解了他們的思想後，我持續地積極地幫助他們建立自信，解除思想包袱，為他們出謀劃策，解決學習困難，並請科任老師協助。總之宗旨是團結任課老師配合，請家長配合工作，督促學生多下功夫，並要求學生文理科兼顧，不放棄任何一科，形成一種班主任、任課老師和家長顧全大局，協同作戰，齊抓共管，全面提高的局面。
後期，這幾位同學的薄弱科成績穩步提高，到參加會考時，他們偏科現象已完全消除。其中6名學生考進省重點高中，另外21名學生考進省示範性高中。
國中生活的最後兩個月到了衝刺階段和收穫季節。這一時期，我的工作重心放在對學生的學習管理上，指導他們制訂出切實可行的複習計劃。這個時期，對學生來說，是最寶貴的，任課老師都在爭分奪秒地帶領學生複習，力爭使自己所教的學科能考得更好。這時候，我首先做到顧全大局，協調好各任課老師和各學科之間的關係。同時，我還注意在班級常規管理中，充分發揮團員等積極分子的正面帶頭作用，開展“我為母校添光彩”等活動，培養學生熱愛母校的感情，以及對自我、對家庭、對社會的責任感，在緊張、穩定中度過沖刺期，以心理狀態迎接會考。
班主任工作雖然千頭萬緒，但只要講究工作方法、工作藝術、工作規律，班主任工作是可以做好的。
一、加強理論學習，提高自我業務理論水平
我始終以“國家教育發展綱要”理論精神來武裝自我的頭腦，教學之餘，常看與此類有關的文章。諸如《人民日報》的社論，《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學習《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規，逐步深刻體會尊師重教，愛護學生，保護學生權益的含義。
訂閱與教育教學有關的雜誌：《異常關注》、《教學教案》，及時從中獲取動態資訊，吸取有關的理論營養。
二、廉潔自愛，樹立師者良好形象
本人始終以一個教師的身份來嚴格要求自我，堅決不受任何不良思想、不良社會風氣的影響。拒“非法活動”於大門之外，潔身自好。根據上級的檔案精神，從未也絕不參與資訊詐騙，不但如此，並且經常利用各種時機宣傳“非法活動”和資訊息詐騙的危害性，尤其是對學生進行此方面的教育。
三、及時完成學校的各項工作，進取做好本職工作
(一)堅決履行崗位職責，不打折扣地完成教導處的相關任務。
一學年來，我負責教導主任的教學工作，期初，進取協助排好功課表、安排好教導處的每週教學活動安排，及時做好教師請假時的調課工作，確保每節課都有教師上課，不讓一節課空閒。做好學籍建檔和會考、會考的報名和志願填報等工作。
(二)建立健全鞏生措施，做好鞏生工作。為了鞏生，建立了班主任量化考評制度，提高班主任的工作的進取性。建立每節課點名制度等，將未到位的學生及時反饋班主任，班主任時做好電話聯絡，家訪等工作，及時瞭解學生未到校的原因，化解學生厭學的情緒。另外，學校每個月做一次溜生總調查，及時將溜生的名單造冊，行政人員與班主任，科任走鄉下村進行家訪。除此之外，將溜生名單及時送到鄉教委。盡心盡力做好控輟保學工作。
(三)進取做好“普九”和課改工作。依據檔案精神做好有關師資隊伍建設的檔案整理，及時做好有關教師培訓的相關工作。認真做好課改的各項工作，期初訂好計劃，及時通知組織教師參加課改，期末及時總結。
(四)協助做好教學常規檢查工作，提高教學效果。
為此，設立了考績獎，每個月一次對科任的各種工作手冊、聽課記錄、教案、作業集中檢查或抽查，建立教研組長檢查，教導處監查、抽查制度，並將檢查結果列表登記。另外，還將檢查結果作為今後評優評先的依據，經過以上措施來促進科任做好本職工作。
(五)帶頭做好教研工作，以身作則，率先垂範。一學年中進取組織數學組開展教研活動，主動承擔公開課，深入課堂，認真聽課評課。組織教師進取撰寫論文。有5篇論文獲得省級獎。
(六)做好教學本職工作，提高學生的學業成績。
我擔任六(1)班數學教學工作。為了提高學生的學習效果，我認真做好“備教批輔改考”等各項工作。除認真上好每一堂課外，進取把“數學差生”組織起來，個別輔導。
四、存在不足如下：
1、對新課程理論學習有待深入，仍有應試教育的思想傾向。
2、對多媒體等新的教學手段有待進一步學習使用。
3、如何建立一種新型的行政和師生的關係，對我來說仍是一個挑戰。
總之，一學年來，本人盡職恪守，在工作崗位中儘量克服缺點，完善自我，努力向前。當然自我尚未發現的缺點定然不少，還望廣大師生、領導的批評指正。
各位領導各位同志：
大家好，按照專案部領導的要求，結合本人的工作實際，此刻我就過去的一年本人及辦公室的工作情景簡要述職如下：
一、思想意識上：立足服務，強化意識
辦公室是個綜合服務的部門，辦公室的工作辛苦繁瑣，又看不到成績，應對這些，我首先端正心態，樹立公僕和服務意識，同時自我加壓，不斷學習，強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，高標準、嚴要求，堅持對待每一項工作都努力做到細心細心再細心，細緻細緻再細緻，認真認真再認真，力求各項工作的各個環節周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在過去的一年裡，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了專案部領導交辦的各項工作任務。
二、業務工作上：抓住重點、協調發展
辦公室的工作事務繁雜、聯絡廣泛、矛盾集中，辦公室是協調矛盾的'潤滑劑'，是疏通管理的'樞紐'，也是服務與管理的'對接點'。在工作中，我牢牢把握住工作重點，明確工作性質，堅持以專案部的工作為中心，加強綜合協調，確保各項工作的順利推進。
20__年專案部的施工任務十分艱鉅，我們辦公室要為施工建設做好後勤保障工作，我的主要工作是給各生活區送菜，過去的一年裡，雖然送菜戰線加長，送菜數量增多，但我依然堅持天天送菜，風雨無阻。
辦公室是上傳下達的'橋樑'，也是對外聯絡和宣傳的'視窗'，在工作中，我們及時傳達貫徹領導決策，認真做好各項會議記錄，同時辦理公文傳遞，並進取做好督辦、催辦工作，我們堅持用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾的信賴。此外，在完成日常工作的同時，進取配合各部門的工作，並與地方黨委、行政機關緊密聯絡，確保各項活動順利進行，為安全生產的順利推進做好保障。
幹了幾年的辦公室副主任，我個人認為：要想在辦公室這個崗位上體現人生價值，要把專案部這個大家庭的'管家'當好，必須從工作崗位的特點出發，努力找準自我的位置。並不是要手上有多大權力，整天坐在辦公室對別人指手畫腳佈置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自我的本事，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實為專案部領導服務、為廣大員工及家屬服務，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的後顧之憂，讓員工都全心全意地投入到工作中，為我們的員工撐起那半邊天。累又累不死人，為大家服務嘛，我既是專案部的管家，這樣的事情我不做誰做!
各位領導，以上是我們辦公室20__年以來的主要工作和我的工作感悟，在過去的一年中，我們工作中還有很多缺點與不足。下一步，我們將繼續不斷學習新的知識、掌握新的技能，著力提高自身素質，儘快增長多方面才幹，努力做好專案部領導的好參謀、好助手。
以上述職報告，如有不當，請批評指正。
時間過得飛快，一學期的班主任工作又接近尾聲。此刻班級共有學生51名。
其中男生29人，女生22人。回顧本學期班級中的點點滴滴，有讓自我感到欣喜的地方，同時也有一些不足之處。
一、抓好了學生的養成教育。
一年級學生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用班會課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表此刻學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的進取性，
逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講禮貌、講禮貌的好習慣。
本學期學生的日常行為習慣有了很大的提高，學生的行為習慣已經基本上了軌道，一部分在上學期很調皮的學生今年表現都不錯，異常是一些男孩子。學生的學習習慣也日漸良好，教師佈置的作業學生都能按時完成。
二、培養良好的班團體。
班團體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭豔。團體活動，最能培養學生的凝聚力、團體榮譽感。我帶領學生進取參加學校的各項活動，如運動會、學校文化藝術節等。在一年一度的學校運動會中我班取得了年級組第一名的好成績。每一天一大早，我總是比學生早到校，指揮孩子們清掃衛生，放學了就協助學生搞好衛生工作，這樣，學生不僅僅養成逐步養成熱愛勞動的好習慣，並且時刻想為自我的班團體爭光。
學生的團體榮譽感逐漸增強，打掃衛生的習慣也已經養成，並且分工明確。這一點主要是結合學校的衛生檢查和常規檢查，和上學期相比有了提高，學生也經常關注我們班的流動紅旗。上學期總是要我去提醒學生撿起地上的垃圾，把課桌對整齊，別忘了擦窗臺等等，本學期學生已經養成了良好的衛生習慣，越來越自覺，我也能夠放心地把工作交給他們自我去做。逐步構成一個健康向上、團結協作的班團體。
二、培養得力的小助手。
一年級學生年齡小，本事強的也不多，所以我著重培養了3個班幹部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每一天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛鍊他們的本事。
本學期，注重了班級小助手的培養，班幹部的管理本事有所提高。比如：晨讀的習慣已經養成，每一天早晨，班長一進來就會帶領同學們讀書，課堂紀律與上學期相比也有了很大的提高，教師不在的時候大多都會自我認真地做作業。
三、聯絡家長，進行家校溝通。
平時，我能關心愛護班裡的每一個學生。對一些表現不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心，抓住他們的閃光點鼓勵他們。
和家長成為朋友，我總是及時、主動地和家長聯絡，向他們瞭解情景，取得家長的理解和配合，讓他們支援我的工作，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。從開學以來，我和家長一向堅持著密切的聯絡，經常打電話詢問孩子在家的情景，我覺得家長對我的工作也十分支援。每次搞活動時，家長都能大力支援我的工作，例如：在學校舉行學校文化藝術節時，王亦含媽媽很認真地輔導孩子練習唱歌，所以在比賽中取得了優異的成績。我想只要我們用心和他們溝通，家長也會真誠地支援我們。
班主任的工作是辛苦的，也是歡樂的;班主任的工作是一門科學，也是一門藝術。本學期，在我和班級學生的共同努力之下，學生在各方面都有了很大的提高，也取得了一些優異的成績：多次被評為學校禮貌班級。今後，我將不斷探索工作方法，努力把本職工作做好，爭取把這個班級建設得更好。
班級管理是一項艱鉅繁雜而意義重大的工作。班主任是溝通學校、家庭和社會的橋樑和紐帶。一個班級的全體學生能否健康地成長為全面發展、具有較高社會化程度的一代新人，班主任肩負著十分艱鉅而光榮的歷史使命。作為無極實驗學校的一名新的教師，並且擔任班主任我也有許多收穫。如今，學生聰明而成熟。此刻上網聊天、交友、出走、資訊、早戀等行為在國中生中是十分常見的。他們有自我的想法和處事原則。如果我們還像以前那樣讓學生十分強勢的管理學生，勢必會引起他們的反感併產生負面效應。所以，根據新時期學生的新特點，當好一個新時期的班主任，這是目前作為班組然我們必須要學會的問題。對於班組人的工作，評價如下：
一、用個人魅力吸引學生
此刻的學生比較有個性總是遵從自我真實的想法行動。學生只要喜歡一個教師，就會理解他的話，願意聽他的課。所以想要一個學生聽話和認真上課，就必須有自我的魅力，當然這包括人格魅力和課堂魅力兩方面。首先要認真的備課，與時俱進地更新知識。陳舊的知識就像繁瑣無趣的活動讓學生失去學習的動力。講好每一堂課，和學生打成一片，遇到不會的題，不要搪塞，承認不會，課下再找機會弄懂在和學生一齊分享。自信、樂觀、堅強，這是我最大的特點。我期望學生也能學會這些，能夠先科歡樂的生活和學習。多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。要成為學生信任的人，與學生建立信任的橋樑，讓學生感受到教師的威嚴、教師的人格魅力，教師是一個說到做到的人!與其高談闊論，不如務實管用，以身作則，做學生最親近的朋友，給他們最可靠的肩膀。多站在學生的立場上思考一些問題會有不一樣的收穫。我感激那裡的學生讓我明白，要學會站在學生的立場上去看待許多問題，對他們應當給予他們無微不至的關心，平等的看待他們，傾聽他們內心的
聲音，及時給予他們做心理疏導。
二、制定合理的班規
制定班規要有原則、有技巧。我們都明白在團體中，想要整個團體都和諧發展，必須做到民主和公正。民主和公正是一個團隊建設的靈魂。在班級這個團體中，無論每個成員都是重要的部分，每一個學生都有權利為班級服務，為班級出謀劃策。每個成員都是平等的，無論成績怎樣。即使成績不好，在團體中仍然能夠學會勞動，學會奉獻，學會與人相處，他們都為整個班級付出了。其次，要讓班規在實際操作中具有可行性。一個班規制定並不是擺設，並不是給學生和家長看的。而是要有實際的意義，在具體的時間和日常學習活動中有明確的規定和指導作用。比如上課不認真聽課，不按時完成作業、交作業……有了明確的規定在執行上也會方便而到達目的。再者，班規要賞罰分明，重視獎勵，也不能忽視懲罰。過多的獎勵只會讓獎勵失去效力，過多的懲罰這會讓整個班團體像一個“監獄”。可是同樣也不能沒有懲罰，沒有懲罰，班規形同虛設，學生錯了也不知反省。例如，考試提高能夠發提高獎，學習退步了，要要求學生反省，並做出未來的學習計劃和規劃。
三、用夢想鼓勵學生
“夢想，是海面上冉冉升起的紅日;是荊棘中一枝高傲的紅梅;是雪落枝頭的一抹抹翠綠;是手心中緩緩流逝的沙，隨著歲月的溜走，不復以往。”一項對於學生的成長來說是必不可少的，可是那又是容易迷茫和失去的關鍵東西。所以夢想對於學生的未來具有重要的意義，幫忙學生樹立夢想也是班主任該做的事情。給學生開展《我的夢想不是夢》的主題班會，讓學生自我到底想要的是什麼，引導學生樹立正確的價值觀和夢想。有了夢想，在前進的路上才不會迷茫，不會失去目標和期望。
做一名合格的班主任是每個班主任的夢想，頂崗雖然結束了，可是未來的路還很長，我等待更多的挑戰!
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