網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

領導工作自我評價(通用3篇)

欄目: 自我評價 / 釋出於: / 人氣:2.9W

領導工作自我評價 篇1

在X年度中,服從X黨委、工作安排,安心工作,熱於本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業務知識,能認真履行崗位職責,工作熱情高,責任心強,在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下,對自己所分管的工作能想方設法開拓新的陣地,組織人員到鄉村開展“三下鄉”活動,參加市裡“金土地杯”、“三個一”文藝創作演了獲二三等獎,參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎18個,二等獎28個,三等獎24個,並獲得優秀組織獎。為人誠實、本份,維護班子團,支援配合主要領導工作。希望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。

領導工作自我評價(通用3篇)

注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯絡,積極參與××安全專項整治的有關工作,廉潔自律,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。

注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

注重政治理論學習,作為省局下派幹部,能克服各種困難,創新工作方式方法,對其分管的、計財以及全域性的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

素質較高,能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策,積極履行崗位職責,事業心和奉獻精神較強。工作有條理,思路清晰,聯絡實際緊密,在縣人大會辦公室主任崗位上找準了位置,切實負起了黨建、綜治、計生第一責任人責任,較好地承提了祕書、參謀、協調、服務和聯絡、宣傳等工作。注重加強黨性鍛鍊,努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,淡泊名利,守住清貧,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有難不叫難,有累不喊累,受氣不賭氣。作風正派,廉潔守紀。

領導工作自我評價 篇2

本學期,我擔任了八年級4班班主任工作,我傾注了自我的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還能夠,班級管理得井井有條,異常是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

一、創立和諧、進取向上的班風

一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格構成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的團體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一齊慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一齊分析原因,找不足,一齊加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了十分強烈的團體榮譽感,班級整體風氣進取向上,充滿了活力。

二、培養學生良好的品格

我一向認為,中學時期,培養良好學生的品格是最為重要的。在平常的工作生活中,我十分注重學生品德方面的教育。我經常對孩子們說,只要是人就會犯錯誤,就連教師都有做錯事的時候,更別說你們小孩子了,所以教師允許你們犯錯誤,但有了錯誤必須要承認,要改正,那樣,你還是個好孩子。由於我的這種觀念,這種教育方法,使我們班學生全班都有了一個最明顯的特點,那就是誠實。在教育學生誠實的基礎上,我對學生的行為習慣、禮貌禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自我的行為給他們樹立榜樣,對於我們班學生來說,我覺得他們在思想品德、行為習慣方這方面是十分優秀的。

三、用愛搭建我與學生間的橋樑

1、愛就是了解。

初建新班,瞭解學生從瞭解學生家庭開始。父母的年齡、職業、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。之後就要了解孩子的興趣、愛好、特點,他們有什麼毛病,需不需要照顧;瞭解孩子的學前教育情景,以便因材施教。

2、愛就是關懷。

入冬以後,孩子感冒的比較多,有時一天有好幾個請假的的。每一天晚上我都給生病的孩子家長打電話詢問孩子的情景。

3、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格,僅有這樣,學生才能與教師縮細心理距離,學生才會對教師產生依靠感。在平常的工作中,我與學生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說多謝,當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,願意和我說心裡話,有了事情會大膽發表自我的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎,也是我成功教育的最大原因。

4、愛就是職責。

教師的職責不僅僅在於教授學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。剛分班的學生,不知天高地厚,只會隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進行常規的教育,不僅僅使他們瞭解了一日常規,並且,對他們也有提醒的作用。並且不失時機地抓住一切能夠利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地“看”。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知說了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不用再時時地去看著了,隊伍也站得整整齊齊了。此刻,我不在的時候,班級衛生打掃得象模象樣,別的教師都很羨慕。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有職責感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情景、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

化學是一門以實驗為基礎的自然學科。中學化學教學的目的,是使學生在具備科學文化素質和本事素質的同時,還要提高他們的思想品德素質和對人類的職責感。所以,教學過程中,要在傳授化學知識的同時,還應當適時恰當地對學生進行愛國主義教育和辯證唯物主義教育。

一、德育在化學課堂教學中的滲透

1、愛國主義教育

我國是世界上禮貌發展最早的國家之一,有著悠久的歷史和燦爛的文化,對人類作出過巨大的貢獻。我國古代禮貌中的造紙和火藥以及陶瓷和釀造術、商代青銅的製造、春秋晚期的冶鐵和鍊鋼、煤和石油的開發及利用等等,都是同時代的西方國家無與倫比的。化學教材中的緒言部分,介紹新中國成立後,在中國共產黨領導下我國化學工業取得的巨大成就,經過建國前後鮮明比較,使學生更多瞭解祖國,增進學生對社會主義制度優越性的認識,堅定學生的社會主義信念,進而產生深厚的愛國之情,樹立為祖國繁榮富強而發奮學習、報效祖國的思想。在講金屬通性時,介紹早在三千多年前的商代,我國人民就已製造出青銅器。在講陶瓷時,介紹我國陶器的製造早在六千多年前的原始社會就已開始,而瓷器的製造則不晚於三千年前的商代。中國瓷器的製造技術於十五世紀傳入西歐,歐洲人稱之為“CHINA”(中國)。這是西方人對中國人民發明瓷器的永不忘懷的紀念。在講蛋白質時,簡介我國於1965年成功的合成了結晶牛胰島素,在揭示“生命之謎”中奪取了世界上一項冠軍。在講澱粉時,提到碘遇澱粉變藍色這一性質,可結合烈士在江西就義前夕,用米湯在白紙上寫出機要文字,包上一份重要檔案,說服一位女青年,把這份檔案帶給魯迅,魯迅即用碘

在白紙上一擦得知其資料後,安全地把這份重要檔案轉到中央機關。

二、德育在實驗教學的滲透

化學是一門以實驗為基礎的學科,科學實驗是認識的源泉,是直觀教學的最有效的方法。

1、經過教師演示實驗,使學生觀察到正確、清晰的實驗現象,指導學生準確記錄實驗現象,然後把實驗現象作為引導學生思維的“導遊者”,深入分析、推理,得出結論。在講氧氣的性質時,先在課堂上演示物質與氧氣反應的實驗,讓學生經過觀察、思考、歸納氧氣的物理性質、化學性質,使學生獲得豐富的感性認識,培養學生樹立認識來源於實踐的觀點。此外,在學生實驗時,要求學生遵守操作規程,注意節儉藥品、愛護儀器、堅持衛生,對學生進行行為規範教育和勤儉節儉教育,經過實驗後對部分物質的回收和利用,滲透商品經濟觀念教育。

三、德育在課外活動中的滲透

經過開展豐富多彩的課外活動,創造學生自我教育的環境和氛圍,使學生在活動中受到啟迪,受到薰陶。如,組織學生參觀風箏博物館,到附近的化纖廠、造紙廠、棉紡廠、釀酒廠等參觀學習,讓學生自我動手做一些豐富多彩的趣味化學小實驗,組織化學知識競賽和化學晚會等,培養學生愛祖國、愛科學、愛家鄉的教育;經過對地區的水資源及大氣、水域、土壤的汙染進行調查並研究,對學生進行環境保護教育。

領導工作自我評價 篇3

我於_月15日至_月21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的《績效實務管理》,現將此次培訓總結如下:

一、培訓課程有《如何設計合理的績效目標》、《績效工具的有效應用》、《績效推進中的輔導與溝通》、《戰略的執行者》,經過以上課程的學習,瞭解到:

1、績效不能單純叫做績效考核,而應當稱之為績效管理。績效管理只能是一種溝通和跟進的管理工具,而非是用於衡量工作好壞、薪資領取多少的手段,並且它是一項全員參與的工程。

2、績效的實施需要與公司的戰略目標緊緊相連的,它是以公司目標為總目標分解到部門當中,再由部門分解到員工個人。績效計劃的制定應是由全員參與共同設計共同簽署的一項協議。

3、績效管理應與培訓同行,用培訓的手段加強員工對它的瞭解度,再用物質激勵的方式來刺激員工的理解度。

4、績效管理的工具有兩種:目標管理法、平衡積分卡;經過對這兩種工具的學習,我認為目標管理法較適合我公司,但對公司有些部門能夠將平衡積分卡的一些用途用在其中。

二、與清華紫光溝通的問題:

1、明年推進MBA事宜:與清華紫光培訓中心總監王玲溝通了關於明年推進MBA培訓一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結客戶的形式運作;待時機成熟後再研究註冊公司專門從事。(2)直接註冊公司運作。(3)關於課程的價位問題可根據當地實際情景進行調整。

2、清華紫光愛代購網:與清華紫光愛代購網銷售經理曹陽溝通愛代網的一些業務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務系統(2)推行培訓教育(3)公司對外網站的建立(4)公司內部網路的建立。

三、宜春、吉安新店情景

1、宜春:於8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面牆壁顏色不一。一中店排班安排已安排好並通知了鄧海龍。

2、吉安:吉安陽明店後藏間設計不夠夢想,空間太小,不易存貨。牆壁顏色與環城店色彩不一,空調位置管處理不當。

以上為此次出差總結。

Tags:通用 領導