近年來，市委組織部在省委組織部的指導下，機關黨建工作堅持以黨的xx大和xx屆四中、五全會精神為指導，按照“圍繞中心、規範管理、開拓創新”的思路，認真貫徹落實省委組織部關於加強黨的基層組織“五個基本”、“七個體系”建設的要求，切實加強機關黨的思想、組織、作風建設，強化黨員幹部教育、管理、監督。機關黨建工作取得了新成效，為全市的改革開放和經濟社會發展提供了堅強的組織保障。
一、以學習貫徹落實科學發展觀和創先爭優活動為主線，切實加強機關黨員幹部思想建設
1、狠抓理論武裝工作。一是抓理論學習。堅持把星期四定為理論學習日，年初制定學習計劃，結合學習實踐科學發展觀活動，規定每個學習階段的學習內容和必讀篇目，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別是科學發展觀的理論精髓以及黨建、組織工作有關政策等。近年來，圍繞學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動和xx屆四中、五中全會，省、市委全會精神，聘請黨建專家舉辦講座16期，使機關幹部對黨和國家的重大政策、理論得到權威的解讀和學習。二是抓理想信念教育。組織機關幹部開展重溫入黨誓詞和革命傳統教育活動，到延安等紅色教育基地聽先進事蹟報告，讓組工幹部牢記黨的宗旨，堅定共產主義信念。開展了“學習王彥生，做優秀組工幹部”專題大討論，撰寫心得體會，找準自己與先進之間差距，明確了各自的努力方向和行為準則。認真組織抓好部機關幹部的輪訓、調訓工作，近三年調訓幹部42人次。三是抓學習實踐活動。緊緊圍繞“堅持以人為本，推進改革創新，服務科學發展，全面提高組織工作滿意度”這個主題，結合組工幹部隊伍建設和組織工作實際，解放思想見行動，強化服務促發展，努力建設學習實踐科學發展觀的模範部門，打造講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，樹立組工幹部良好形象。
2、開展解放思想和“三個為什麼”大討論活動。通過開展網上論壇、知識競賽等靈活多樣的方式開展了思想解放大討論活動和“進組織部為什麼，到組織部幹什麼，在組織部和人家比什麼”討論活動，圍繞開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部形象”活動和更加註重圍繞中心、服務大局，更加註重發揚民主、尊重民意，更加註重打基礎、利長遠，更加註重做好基層基礎工作“四個更加”要求，將思想作風建設具體細化為5個方面，通過新聞媒體、網站向社會公開，接受批評、監督。在開展學習實踐科學發展觀活動中，我們通過自己找、群眾幫、組織點等方式，深入開展了批評和自我批評，引導機關幹部深刻剖析黨性，挖掘思想根源，從世界觀、人生觀、價值觀上查詢問題，觸及了幹部的思想靈魂，達到了“臉紅、心跳、出汗”的效果，築牢思想作風防線。
二、以文明單位建立活動為抓手，努力推進機關黨組織規範化管理
1、進一步抓好機關幹部隊伍建設。一是打破幹部選用模式，選拔一批高素質的優秀幹部充實到部機關工作。開展了面向全市跨單位、跨系統、跨身份的“三跨”競爭上崗活動，3名優秀年輕幹部走向中層領導幹部崗位。二是按照“三個留人”的要求，管好用好乾部。堅持以人為本理念，關心、關懷機關幹部，著力解決機關幹部的實際困難。根據人盡其才、才盡其用的原則，加大機關幹部的輪崗交流力度，進一步激發了機關幹部工作潛能。三是抓好部機關幹部的業務學習，提升幹部能力素質，不斷適應新形勢下黨建及組織工作需要。制定了部機關幹部學習制度，實行每週四集中學習。全面啟動幹部教育數字化自主選學平臺——武當數字化選學城，為組工幹部自學提供了良好平臺，幹部學習的積極性、主動性及學習質量都有極大提高。
2、深入開展省市文明單位建立活動。按照建立省級文明單位、市級最佳文明單位和全市文明系統的總體目標，進一步加大了建立力度。一是強化組織領導。成立了工作專班，將建立工作作為全年組織工作的一項重點工作進行安排部署，納入全年組織工作重要任務分解表中，明確責任人、責任科室和分管領導，實行責任制，一同檢查，一同考核，一同兌現獎懲，從組織領導上保證了建立工作的實效性。定期召開部長辦公會和部委會研究部署工作。二是加大工作力度。加大投入，抓好軟硬體建設，提升文明建立整體水平。開展了一次文化上牆活動，請全市知名書法家制作了12幅組工格言警句匾牌懸掛在部機關走廊，營造了濃郁的文化氛圍;撰寫了“學習王彥生，爭做優秀組工幹部”心得體會，並上公開欄。三開展主題活動。先後組織開展了法制教育宣傳活動，把文明建立與普法教育、綜合治理、計劃生育等專項工作相結合，開展了以弘揚家庭美德、職業道德、社會公德主題實踐活動，在機關形成了說文明話、辦文明事、做文明人的良好氛圍。大力開展了機關整建活動，要求機關幹部嚴守政治紀律、工作紀律和崗位紀律，大力弘揚求真務實、開拓創新、敬業奉獻精神，增強了幹部的工作責任感和事業心，樹立了公道正派、清正廉潔的組工形象。
3、加強黨組織規範化建設。一是認真落實“三會一課”制度，各支部每月召開一次支委會，研究部署支部工作;定期召開機關黨員會議，組織學習和開展活動;每季度上一次黨課，提升黨員素質，增強黨員修養;每半年召開一次民主生活會，查詢問題並加以解決。二是深入開展黨員學習活動。開展了“八個一”的學習活動，明確了黨員幹部“六個一”的學習要求，即讀一本好書、寫一篇理論文章、作一次主題發言、設計一個創新專案、幫扶一個貧困戶、開展一次黨性鍛鍊。完善了學習日製度，每個星期四下午為集中學習時間。三是深入黨員先進性承諾卡活動，機關黨員結合各自崗位職責，開展服務性、自律性承諾。全年部機關幹部承諾事項120餘項，結合年終黨員評議工作，對每位黨員幹部承諾進行了督促評比。
三、以“講黨性、重品行、作表率”，樹組工幹部新形象等主題實踐活動為載體，推動組織部門自身建設
1、進一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動。結合組工幹部實際，突出“加強黨性修養、弘揚新風正氣、提高素質能力、解決突出問題、推進改革創新、服務科學發展”活動主題，明確了深化拓展的“六新”目標，先後開展了“八個一”學習活動、解放思想大討論、組織部長下基層、“雙聯雙助”、學習王彥生先進事蹟等系列活動，有力促進了“講、重、作”活動的深化拓展。
2、加強組織工文化建設。以深化拓展“講、重、作”活動為載體，堅持以公道正派為核心的價值理念，積極營造有利於個人發展、協同共進、民主和諧的人文環境和團結認真、生動活潑的工作氛圍。一是制定了組工文化建設方案，明確了30條具體建設措施，各項措施推進穩步推進。二是完善了相關制度。出臺了部機關7大類35項工作制度，推進了機關管理的制度化、規範化。三是強化組工幹部的監督管理。建立了高進高出的人員迴圈流轉機制。
3、積極開展主題實踐活動。一是開展一次讀書學習活動。購買了《第五項修煉》等一批書籍發放部機關幹部學習閱讀，每位幹部結合工作實際撰寫學習體會。二是開展了一次全市組織系統資訊宣傳座談會，交流工作經驗。三是組建了組工幹部青年論壇，為組工幹部交流思想、加強學習提供了良好平臺。四是開展了一次談心活動，部領導及科室之間廣泛進行了一次交心談心，溝通了思想、增進了理解、鼓舞了鬥志。五是開展一次健康體檢活動。
四、以貫徹落實領導幹部廉潔從政準則為契機，不斷加強機關黨風廉政建設
1、嚴格執行廉潔從政紀律要求。機關黨委組織開展了學習黨員領導幹部廉潔從政若干準則專題討論會，組工幹部圍繞八個方面的“禁止”、52種“不準”開展了深入討論;制定下發了組工幹部8項行為規範和8項紀律規定，公開接受社會監督。開展警示教育活動，通過對許宗衡、王國華當前典型案例的剖析，倡導組工幹部常思貪慾之害，常懷律己之心、常想廉潔之福，做到自重、自省、自警、自勵。
2、強化責任，認真做好信訪工作。認真貫徹《信訪工作條例》，堅持原則，強化責任，周到熱情，積極妥善處理信訪問題，樹立了組織部門作為黨員幹部“孃家”的形象。按照信訪工作目標責任制的要求，將工作任務進行合理分解。辦公室明確有專人負責信訪工作，加強工作協調溝通，重點強化涉及信訪問題較多的幹部科、組織科、幹部監督科等業務科室的信訪工作責任。對上級批轉的信訪件，由辦公室按照時限、標準和要求進行督辦，保證了督辦信件的及時快速處理。
3、加強同基層聯絡，認真做好新農村結對幫扶工作。認真做好與鄖縣青峰鎮洪門鋪村的幫扶工作，先後3次深入洪門鋪村，幫助該村謀劃主導產業、溝通市場資訊、幫助基礎設定建設，全年累計協調籌集幫扶資金260萬多元，有力促進了該村新農村建設。積極開展機關幹部與群眾結對活動，部機關40多名黨員幹部與22戶困難群眾、32名困難黨員結成幫扶對子，定期開展幫扶活動，加深了幹群之間的感情，讓組工幹部在扶危濟困中心靈得到洗禮和昇華。
雖然我部的機關黨建工作取得了一定的成績，但是按照省委組織部“五個基本”、“七個體系”建設的要求，按照新形勢下組織工作的需要，還有較大差距。今後，我們將檢查考評為契機，進一步加大機關黨的建設力度，以機關黨建促進機關和諧，為推進組織工作的改革創新做出積極貢獻!
本公司是一家大型民營企業，1998年8月份進入工業園區，廠區佔地面積150畝
，擁有在職員工400多人，中高階技術人員60人;擁有兩條生產線，生產建築用陶瓷地磚牆磚;年產值達1.5個億，創稅1200多萬元.(公司基本情況)
公司現有黨員17人，黨員中中高技術人才和管理人員共11人，佔黨員總數的64.7%，正式黨員9人，預備黨員8人，20xx年以前也有過黨支部，但因為多方面的原因，書記離職了，公司支部名存實亡。公司的黨建工作癱瘓，黨員們群龍無首，人心渙散
我是區委組織部公招下派黨支部書記。(本人基本情況)
老總不是黨員，認為抓黨建與否都一樣，只注重搞生產但還是連連虧損。如何扭轉這個局面?改變這種現狀?作為企業黨組織應該做些什麼呢?我們的思路是爭取老總支援，開啟公司黨建工作局面;圍繞生產經營凝聚職工;當好參謀，積極建言獻策。
一、爭取業主支援
1、為業主分憂，初見成效 20xx年8月31日 因購買球磨幹磨機，短時間週轉不靈，沒能按時發工資，引起罷工。支部出面協調，成功化解這一矛盾，防止了事件的激化，同時對廣大職工進行正面教育，強化“危機”、“機遇”、“責任”、“進取”四種意識，穩定職工情緒，保證了生產正常進行;同時，通過大量深入細緻的工作，瞭解了廣大職工的心聲和需求，及時反饋行政決策層，架起了上下溝通的橋樑，使許多矛盾消解於萌芽狀態，了卻了業主的一塊心病。9月被任命為後勤主管。
2、以心換心，贏得信任 20xx年10月初，處於銷售淡季，資金回籠緩慢，我主動借支3萬元人民幣，幫助公司購進原料，按時完成了與成都東方家園工程公司的150萬元的大訂單。當月被任命為公司人力資源部負責人。20xx年11月，將公司生產統計和對外統計報表工作交託予我，20xx年5月被任命為公司宣傳部負責人，主管公司內外宣傳工作。
二、教育凝聚黨員
1、引導黨員技術骨幹發揮作用，為企業解難。20xx年10月成立了以支部委員劉學軍為組長的“技術攻堅破難小組”，通過兩天兩夜的奮戰，成功除錯好當月購進的大型球磨幹磨機，使對角線誤差降至0.1毫米，遠遠超過國家級標準(≤0.5毫米)。20xx年9月技術部代理部長預備黨員張文同志，臨危受組織之令，調整技術配方，變廢為寶。因為公司自身原因，生產、銷售、供應、人力等成本居高不下，導致週轉資金嚴重短缺。支部為此召開了緊急黨員大會，通過現狀分析，指出問題所在，“點將”於張文同志，任務有三：一是將料場堆放多年的廢棄泡沙用上，使原料工段持續生產;二是將球釉房旁邊堆放的廢棄釉料用上，緩解熔塊告急之難;三是調整技術配方，降低解膠劑使用量。通過為期7天的實驗室研究實驗試產，張文同志熬紅了雙眼，熬白了頭髮，熬瘦了了身體，終於成功的完成了這個艱鉅的任務，當月為公司節約資金8萬餘元。張文同志受到支部和公司大力表揚。
2、申請技改，為企業增效。20xx年1月5月，親自把關，為公司申請技改資金60萬，成功的進行了年產330萬㎡仿古地磚生產線改造，投產後新增利潤450萬元，新增稅額150萬元。
3、關愛黨員增強組織凝聚力。20xx年9月，公司黨員王勇突發腦溢血，搶救無效死亡，支部發動全公司為其捐款5480元，其中老總劉維康個人捐款3000元;爭取政府方面的支援，為孀妻申請低保補助。11月處將其妻推薦到公司就業，在支部的大力培養下，20xx年6月加入中國共產黨，20xx年7月被任命為公司質保部部長。一年來，慰問貧困黨員7人次慰問金額達1800元。
4、奉獻愛心，捐款5.12 20xx年5.12大地震後，支部發出倡議，發動黨員職工3小時內捐款17560元。
三、團結職工群眾維護雙方合法利益
1、調解勞資糾紛 經濟危機爆發以來，因為連月虧損，導致不能按時發放職工工資，引發勞資糾紛，黨組織通過多方努力，成功調解勞資糾紛2起。穩定了員工隊伍，助推企業發展。
2、公平公正處理工傷一起，20xx年8月中旬，公司機修工任某因工受傷，住院期間，支部曾前往市中心探望3次，並督促公司按醫囑及時補足治療費用，出院休息期間，督促公司按時支付工傷工資;使員工的合法利益得到保護。
3、化解矛盾，維護公司利益 20xx年5月成功化解公司高管與外租腰線車間三名女工因誤會引發的矛盾，維護了公司的形象和信譽。
四、積極建言獻策，做好輔助工作
為了安全渡過金融危機蕭條期，黨組織結合實際情況，引導公司進行重大改革，實行大框架小運作的管理模式。即在不變更法人代表，不變更公司名號前提下實行租賃，將經營權和管理權成功流轉;目前，新一撥領導班子正全力籌備各項投產的前期工作。支部也積極協助搞好人才招聘工作。
一、全鎮基本情況
我鎮位於長江北岸，距奉節新縣城80公里，轄3個社群居民委員會，15個行政村，幅員面積187.32平方公里，總人口5.18萬人。全鎮有40個黨支部，其中村支部委員會15個，社群支部3個，機關企事業單位支部18個，產業支部3個(中共草坪農業開發有限公司支部委員會、中共竹園鎮煤炭產業發展支部委員會、中共紅馬水泥廠支部委員會)，流動黨支部1個(中共竹園鎮外出創業群體廣東東莞支部委員會)。全鎮共有黨員1287人(其中女黨員160人)，預備黨員92人，入黨積極分子92人，截止20xx年5月流動黨員共151名(其中女黨員13人)，新經濟社會組織黨員107人，高中及以上文化程度佔黨員總數的44.4%。全鎮共有工作人員101人，其中科級以上領導幹部12人，副處級幹部5人。20xx年全鎮實現國內生產總值61271萬元。
二、工作開展情況
(一)以建設六大體系為載體，著力構建城鄉統籌基層黨建新格局
一是依託產業共建立3個產業黨支部。通過產業組織的積極帶動，推動了我鎮基礎設施和產業發展。
二是加強城鄉一體的黨員動態管理。制定了《竹園鎮流動黨員管理辦法》。實行兩地雙管制。流入地黨支部與流出地黨支部密切聯絡，簽訂共管協議，明確雙方職責，流出地和流入地雙方黨委在遵循《流動黨員管理辦法》的基礎上，兩地雙管、責任共擔。建立互訪通報機制，就流動黨員“兩地雙管”工作，流出地和流入地雙方黨委建立每半年電聯一次、每年互訪一次的工作機制，增進相互間的瞭解，加強彼此間的聯絡，研究解決流動黨員管理工作中存在的問題。流入地支部要會同流出地黨支部對流動黨員的工作和活動情況進行督促檢查，將有關情況記錄在黨員活動證上，實行雙邊考核制度，把流動黨員納入兩地黨組織的考評體系。流入地支部應幫助解決流動黨支部的活動地點、負責流動黨員的外出審批等工作。流出地支部應做好後勤保障工作，關心空巢老人、留守兒童的生活，解決好外出黨員的土地流轉問題和當前林權登記等相關問題，並利用流動黨員熱線電話(800-5-12371)互通訊息、隨時瞭解流動黨員情況。
開展流動黨員勤勞致富能手和遵紀守法黨員評選活動，幫助困難群眾脫貧致富。在深圳建立了1個流動黨員黨支部。建立了機關黨員“1+1”幫扶困難黨員的幫扶機制，籌集了10000元的幫扶資金，併為50名困難黨員技術培訓和參加就業提供援助。
我鎮對外出流動黨員成功人士每年召開2次座談會，積極倡導外出流動黨員成功人士返鄉創業，頒發榮譽證書，為其返鄉創業搭建平臺，增強流動黨員成功人士的成就感、歸屬感、榮譽感，並在土地融資等方面給予政策支援。龍潭村流動黨員林術平把在外聚集的100多萬元資金投資家鄉，新建成龍潭休閒山莊。亭子村張小平引資近1000萬元在本村發展種養業，切實解決了本鎮下崗人員和外出務工人員的就業問題，帶動和促進了竹園經濟的發展。
三是採取雙向互動，探索建立城鄉合作的互幫互助機制。組織城鎮周邊經濟基礎相對較好的5個村和5個偏遠貧困村結成幫扶對子，4個縣屬部門黨組織和13個鎮屬單位黨組織與支部開展了聯線活動。
開展了“三進三同三個一”黨性作風實踐鍛鍊活動，中層以上黨員幹部每月堅持進村入戶，吃住在農戶家中，並參與勞動，時間不得少於兩天。結合開展“幹部大走訪”攻堅行動，領導幹部進村走訪率達100%;走訪企業15戶;幫助企業、村居、困難群眾解決實際問題50餘件(次)。近兩年來，無到市、進京上訪事件。
(二)認真落實“三萬計劃”·
1.大學生村官工作情況。20xx年分配到我鎮的大學生“村官”共3名，20xx年分配有4名。鎮黨委嚴格執行不截留大學生村官的規定，加強對大學生“村官”的日常工作管理，制定了村官管理辦法，建立健全學習、工作、管理、教育、培養、考核、任用等制度。分別落實7名鎮黨委成員對7名大學生“村官”實行“一對一”傳、幫、帶。去年安排的3名大學生村官已經取得了較好的效果，如草坪村大學生村官為民辦了10件實事，岔河村大學生村官積極為村民做好8項惠農政策的落實，作用得到了有效發揮。
2.“三支”人員情況。我鎮按照要求共選派了支農人員7名。一是引導先進理念。用先進的經營、管理理念引導村幹部解放思想、更新觀念，使其在新農村建設中發揮領頭雁、排頭兵作用。二是加大農業新品種、規模化種植的引進推廣力度。建立了竹園鎮北部穀物種植合作社，推廣了馬鈴薯5號，水稻花香7號，玉米東單80號等多個新農作物品種。同時在建設村引資建立了近30畝大棚蔬菜種植基地，擴大了農民的增收空間。
3.選派駐村人員情況。一是我鎮共選派了機關幹部駐村人員18名，其中有7名同時是選派的“三支人員”，11名同志兼任指導員或村主任助理，人員構成中有副調研員2名，後備幹部3名，年輕幹部13名。二是選派駐村幹部為全職村幹部，堅持“六個不許”。除人事、工資和福利待遇外，其餘方面與鎮機關完全脫鉤，實行村全面考核。三是重視從基層一線出實績、出幹部。通過給他們壓擔子，給舞臺，讓機會，打造“業績在一線創造，才幹在一線展示，人才在一線培養”的新格局。
(三)基層黨組織聯絡服務群眾“三項制度”開展情況
一是狠抓落實，將“三項制度”的落實情況納入村幹部考核機制。各村至少每半年召開一次村民代表大會，進行滿意度測評。在測評中，堅持把“三項制度”的開展情況作為村級幹部考核的一個重要指標。
二是積極探索和拓寬“三項制度”的開展形式。除建立了村支書、主任、會計、計生專幹、大學生“村官”週一至週五輪流值班接訪，週六召開碰頭會制度外，積極拓寬聽取群眾意見、處理村民糾紛的渠道，如加設村民投訴電話;每個社設立村民意見箱，定期收集村民信件並進行集中處理;運用村廣播、村資訊公開欄等多個載體將有關矛盾、案件處理情況進行通報，確保有關資訊能及時公開。在開展“三項制度”工作中,鎮委書記、人大主席、鎮長每週實行一、三、五接待制度，其他班子成員每月兩次開展進村入戶走訪活動，中層幹部每月三次開展進村入戶專訪活動。
三是完善監督機制和獎懲制度。鎮黨委成立專項小組，定期開展“三項制度”監督檢查專項行動，對開展情況較好的給予獎勵，對開展情況較差的督促其限期整改。
通過開展基層黨組織聯絡服務群眾工作“三項制度”，著力推進了全鎮經濟發展、社會穩定、密切了黨群幹部關係。特別是建設村近五年來無到鎮縣兩級上訪，該村還被評為了市級文明村。
(四)兩項基本建設情況
1.村級公共服務中心建設情況。竹園鎮已建成村級公共服務中心9個，建成面積1200平方米，總投資110萬元，特別是草坪村、建設村通過多方投資建起了功能齊全、漂亮的公辦用房。20xx年新建2個;改擴建3個，目前已通過黨員議事、村民代表表決形式完成了選址規劃和建設方案。在建設過程中我鎮還採取“聯幫對接”和“三個一點”的辦法予以資金幫助。
2.遠端站點建設情況。我鎮已建成遠端站點9個，建立了專人保管，專人維護等制度，嚴禁私自挪用設施裝置等情況。不定期組織群眾開展農業科技知識教育培訓和開展農村實用資訊等宣傳，目前全鎮已開展32次教育培訓和宣傳活動，宣傳教育面達85%以上。
(五)村務公開民主管理及“難點村”治理情況
制定了《村務公開民主管理“難點村”治理和信訪積案化解工作實施方案》。探索建立村民自治機制：一是建立健全村民會議和村民代表會議制度，依法選舉產生村民代表;二是建立完善“兩組”，村務公開監督小組共計91人，民主理財小組共計102人。三是認真落實村務公開民主管理陣地。共建立了26塊村務公開欄或公開牆。四是紅馬村試點推行“村財民理鄉代管”制度。
(六)村級班子執行情況
近年來，我們把一批思想好、能力強、年齡輕、文化高的優秀人才選拔到村領導崗位。目前，全鎮18個村(包括村改居)黨支部書記平均年齡45歲，大專文化的佔到村級班子的30%。為進一步調動廣大農村基層幹部的工作積極性，有6個村黨支部書記逐漸成為發展村級集體經濟和產業專案的帶頭人。XX年起我縣實施了村主要幹部基本報酬統籌財政打卡工資保障措施，並解決了離任村幹部待遇問題。村級組織執行經費主要以工作獎勵和業務考核的形式予以保障，有3個村實行村級集體經濟收入予以保障。
三、取得工作實效
通過抓黨建工作主業，兩年來，全鎮社會經濟呈現出良好的發展勢頭。以“10+1”工程為載體的城鎮化建設工作，投資1580萬元新建了休閒文化廣場、建立了園林式街道、新修了標準化水廠和汙水處理廠、啟動了等級車站、改建了垃圾填埋場、文明路、崔家河、中心衛生院、公安派出所等重大專案工程。
以新農村建設為載體，投資近3000萬元，改造鎮級公路18公里，村級公路45公里，實施飲水安全等推進工程，完成了電網改造和戶表工程，煤炭、勞務、畜牧、菸葉四大產業迅猛發展。教育、衛生等社會事業突飛猛進，投資800餘萬元的竹園初級中學擴容基本結束，投資500餘萬元的一小改建、二小擴容、岔小改造已交付使用。平安建設再上臺階。
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