一、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇，並將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源於馬克思主義理論的武裝。
二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技資訊化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，並不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室"，評選"服務名星"，"每月推薦二本好書"，進行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態度，作風紀律上做表率。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置於領導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業心和責任心。
四、關心群眾生活，履行"三個代表"做表率。
堅持三個代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，瞭解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
不足：
一、學習上，缺少對馬列主義理論的系統學習。
二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。 通過以上的自我鑑定，我找出了自己在學習和工作上還存在著哪些不足的地方，哪些地方還需要進一步改進的。
1、人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設;並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標;
2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規範招聘流程，並參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業務發展需要;
3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑑定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支援業績目標的達成;
4、考核：根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評檔案，做好考評後績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定，協助老總稽核各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利：跟蹤業績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，稽核員工每月工資資料，監督員工社會保障福利的發放;確保穩定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本。
本學期，教務處全體工作人員在校長的領導下，堅持以教學工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為原則，認真落實課程計劃，用心推進素質教學，加強教學常規管理，深化教學改革，深入教學研究，較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作狀況做以下幾個方面的評價：
一、繼續推進“四環三步”課堂教學模式改革
深入開展“四環三步”課堂教學模式實驗與研究活動，全力打造“本土”特色課堂。指導學科教師熟練掌握“四環三步”課堂教學模式，提高教學質量和課堂教學效益.以及培養學生獨立思考、自由探索、勇於創新的潛力，確保教學新課程倡導的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課，最大限度地提高教學效益。在教學改革中推出一批先進教師。開展“四環三步”課堂教學模式“先鋒杯”上課比賽活動，評選課堂教學改革先進教師，為教師的專業成長搭建平臺；開展精品課堂展示活動，推廣我校課堂改革成果。
二、完善教學管理，教學秩序井然有序
按時完成學分認定，健全教學檔案，嚴格教學流程管理，按時開展評教活動，定期和不定期的進行備課和作業批改的檢查。認真抓好教師的備課。透過教務處的檢查和教師的反饋，發現大部分教師都能自覺地備好課，寫好導學案。
認真準備階段考、期中期末考、國中會考和會考等考務工作，做好試卷的徵訂、發放等；認真組織學生做好考前的各項準備工作，認真做好學生用心迎考的思想工作；對監考教師、評卷教師，進行嚴格要求。從而保證順利地完成了各種考試並且注重考試的評價、分析工作，使考試發揮更大的用心作用。
本學期，我校教師外出開會、學習培訓人數較多、考試放假次數頻繁，教務處嚴格執行學校的相關規定，教師們無怨無悔，不計得失，高強度工作，教師曠課誤課遲到擅自換課現象及自習無人現象均無發現，從而保證了教學有序地進行。
三、穩步優化教研機制，教學研究縱深發展
本學期定期或不定期的教務處及課題組會議在程永強副校長的組織下，對教學教研中存在的問題進行了具體深入地探討，對階段性工作進行了及時地評價和部署，從而使教學和教研更好地結合起來，使教學教研相得益彰。
課題組成員在優化分工之後，對各項事務性工作一絲不苟、精益求精。對備課進行嚴格的落實、彙總和公示；對公開課進行安排、通知、組織和材料的收集；對各項教科研成果及時地造冊、整理和反饋。對“四環三步”課堂教學模式的實驗與研究的制度和方案進行了多次的意見徵求和修改。
四、做實會考工作，升學備考緊張有效
畢業班工作主動、務實、有效。九年級任課教師、管理人員本學期進入緊張備考狀態，堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、學生大會，高效組織百日誓師大會、學生課外活動等，年段教師用心進行部署安排，檢查督促，打氣鼓勁，適時採集資訊，組織月考，多次進行模擬考試，全方位關心、服務學生。
五、精心組織學生競賽，學習興趣得以激發
利用現有的條件，結合各學科特點，各教研組用心配合圓滿完成各科比賽活動；在這一活動中，各級各類競賽由各專業教師組織學生進行認真的訓練，獲得了驕人的業績。從而有效地激發了學生學習專業的興趣，為學科學習注入動力。
六、用心推動教師培養，教學技能不斷提升
各科組內新老教師用心結對，初步嘗試傳幫帶工作；各級各類課題研究鍛造了教師的科研潛力；各級各類公開課教學為教師的教學展示帶給了舞臺和借鑑；青年教師座談會為年輕教師的發展指明瞭方向。
七、現存不足
現行的教學考核制度還需完善；教師互動活動需進一步務實；有些學生完成作業不自主，有應付檢查的傾向。
新的一學期，新的機遇等待著我們，讓我們以全新的理念，新穎的教學方法，寬廣的胸懷，富有魅力的人格等去吸引學生，共創我校教育的輝煌。
一、企業概況
1、企業基本情景
__有限公司成立於19年3月，位於工業區，佔地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械製造業企業，於20__年經過了iso9001-20__質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和塗
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。
2、企業用能管理概況
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層並納入經濟職責制考核。生產部負責日常節能管理工作，財務部負責能源統計分析，人力資源部負責節能教育培訓，能源管理委員會負責根據節能工作職責制實施情景進行獎罰。
3、企業節能目標
公司節能目標為噸標準煤。
二、節能工作組織和領導情景
1、企業節能領導小組組成情景
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，辦公室設在生產部，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人並納入經濟職責制考核。
2、企業節能領導小組研究部署節能工作情景
由公司節能領導小組部署節能工作，20__年請市節能監測技術服務中心對我司進行節能監察(監測)，並根據《節能監察(監測)綜合報告》的提議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20__年以來，在新廠區規劃的實施中，工業用水的迴圈利用、生產工藝和技術的採納、新生產線和新裝置的選型、工業照明的佈局，都將節能減排作為必須研究和規劃的工作。
三、節能目標完成情景
1、年度節能量完成情景
2020__年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤萬元，總產值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控矽整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協加工等。
20__年已實施完成熱處理連續爐專案，陸續完成進口和國產數控裝置臺。在儘量採取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20__年度的節能目標。
2.產品節能量計算單位
節能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械裝置以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為:萬kwh，油料計量單位為:噸，燃氣計量單位為噸。
四、節能目標分解和落實情景
1、企業節能目標分解落實基本情景
節能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及__公司，並以萬元產值耗能量進行工效考核。
2、企業開展節能目標考評情景
厂部制定《節儉能源職責書》和《考核方案》，分廠將節能指標進行細化。
3、企業開展節能獎懲情景
考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著的團體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節能技術提高和技改實施情景
1、企業主要產品單耗變動情景
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產31。8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
2、企業開展節能技改情景
20__年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控矽整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。
20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火爐專案。更新進口及國產數控車臺，磨擦焊裝置臺。
在技改規劃工作方面，公司規劃三個節能專案:分別為:型變壓器;節能型變頻多聯空調系統;節電效果好的燈具。預計總節能量:kwh(合噸標準煤)。
六、節能法律法規執行情景
1、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情景
企業貫徹國家節能法律法規規章及政策，遵照市政府節能辦的工作安排，設立節能管理機構和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時供給年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節能辦報送《重點用能單位20__年度能源利用狀況報告》。
七、企業節能工作情景及差距
企業能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節儉能源法》及等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會，實行公司-分廠-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和職責，經過明確節能職責及能耗節儉管理等形式，將能源使用管理進行落實並納入經濟職責制考核。能源管理委員會經過年終經濟職責制考核，根據被考核部門節能工作業績情景進行獎罰。
企業能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關工作會議、理解節能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業能夠根據節能工作要求，於20__年9月約請市節能監測技術服務中心對公司進行節能監察(監測)，並由該中心出具《節能監察(監測)綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情景的同時，對公司節能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報告的評價及提議，對公司今後的節能管理工作起到進取的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造專案的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業在下列幾個方面還存在較大差距:
節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進一步加強。
節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實。
節能統計的基礎工作較差，原始資料不全、不夠細化。
八、整改措施
1、進一步加強關於《中華人民共和國節儉能源法》、《重點用能單位節能管理辦法》等相關檔案精神的宣傳教育，加強節能培訓工作，逐步提高企業職工的節能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節能管理制度，明確節能職責和具體節能指標，層層分解，並與經濟利益掛鉤。
3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能資料採集和管理。
4、管生產必須管節能，進一步明確各生產經營單位的節能指標和職責，加快老裝置、耗能裝置的淘汰更新。
5、在新生產線和新裝置的選擇洽購過程中，優先選用節能技術先進、節能效果顯著，能夠實現減排或少汙染、零汙染的裝備。
20__年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務，認真組織後勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一、認真組織後勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，儘管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推進了醫院工作的程序，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。09年以前，我院食堂一向採取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的執行狀況來看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍牆。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時完成維修任務
院內場地之大，科室之多，使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施裝置的有效運轉。
第四，立足本職，用心做好物資採購工作
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，後勤科就用心做好這些重大節日福利物資的採購與發放。
第五，專業創新，持續用心進取的心態
為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電裝置的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但我相信，透過我科的努力，後勤人員將會認真工作，奮發向上，為醫院工作的開展增光添彩!
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