婦產科的護理工作在我看來需要用心對待才能有著較深的感悟，至少在多年的護理工作中我能夠站在婦產科患者的角度來思考問題，也正是這樣的處事作風才能夠在長時間的積累中得到患者和家屬的理解，只不過最近在工作上遇到瓶頸的自己應當進行自我鑑定才能有所突破，進行簡單的分析以後便能夠為今後的護士生涯中提供更多的借鑑之處。
思想上我較好地遵守了婦產科工作的相關規定，無論是護士的職業道德還是先進思想的學習都是我在工作中追求的事物，因此我在平時進行護理工作時較好地保持了思想的純潔與先進，主要還是因為在思想上樹立目標有助於自身工作能力的提升，即便在護理過程中遭受了挫折也能夠因為良好的心態及時作出調整，在思想上引起足夠的重視才能夠在平時的護理之中表現自己，能夠在護理工作中做到這樣的程度自然與平時注重思想的先進性是分不開的，因此在工作之餘我還熱衷於學習醫院先進事例表現出的無私精神，這對將來護理能力的與工作態度的提升可以起到很好的幫助。
工作中則恪守婦產科護士的職責併為患者做好相應的服務，而且由於婦產科患者行動不便的緣故需要為對方提供幫助，在這個過程中我逐漸體會到患者的心情與護士工作的職責，在這方面則需要站在患者的角度來思考如何展開護理工作，而且為了患者的身體著想還需要對家屬強調一些注意事項，在這個過程中逐漸使自身的護理能力得到提升也是在意料之中的，只不過從當前的狀況來進行分析還是應該儘快提升護理工作中的效率才行。
生活中也需要牢記作為婦產科護士的身份並認真學習，實際上我在與同事相處的時候也會模仿護理工作中可能出現的狀況，如果遇到家屬不理解以及護理工作出現失誤的狀況應該如何去做也是自己關注的問題，因此在結束當天的護理工作以後我也會注重和同事之間的相處，處理好與同事之間的關係以後無疑可以為今後的護理工作提供許多助力，在這個過程中注重自身護理能力的提升才是解決問題的關鍵，只不過有了同事的幫襯可以在今後的護理工作中少走很多彎路。
通過這次的自我鑑定讓我意識到當前的護理工作還存在著許多可以改進的地方，因此在接下來的時間裡自己還需要針對當前護理工作的不足進行改善，而且我相信只要用心對待護理工作便能夠從中獲得能力的提升，無論是對於現階段的護理工作還是今後的發展都有著很大的幫助。
在院領導護理部的正確領導下，全科護理人員的共同努力，圓滿完成本年度護理工作計劃，現總結
(1) 按市縣院要求建立優質護理服務示範病房，制定了切實可行的建立計劃及實施方案。
(2) 徹底轉變護理人員服務理念：組織全科護理人員認真學習優質工程相關資料，召開動員會，進行演講比賽，開展讀書座談會，寫專家講課感悟，談優質護理服務活動體會。全科護理人員服務理念得以轉變，護理工作由被動變主動，工作熱情高漲。
(3) 護士提高：主動學習，主動閱讀，相互幫助協作，科室形成良好的氛圍。注重禮儀，規範操作，規範行為，普通話交班。
(4) 護理人員專業理論知識和技術提高：嚴格三基培訓，著重專科知識培訓，重視分層培訓，使護理人員達到知識技術嫻熟並培養了科室骨幹力量，真正的和現代化的護理模式接軌。
(5) 科室開展護理服務新舉措：在原有護理措施的基礎上進一步完善，對護理人員提出新的要求。要求對病人做到：三聲 來有迎聲，走有送聲，問有答聲。 四心 愛心，細心，耐心，責任心。五滿意 病人滿意，家屬滿意，社會滿意，領導滿意，護士滿意。五到位 新入院病人帶到床邊一步到位，一次性盆子痰盂等一次性準備放置到位，病人的私有物品一次性指導規範到位，病人床單元基本裝置設定準備交代一次到位，病房環境、探視、安全宣教一次到位。 兩弄清 弄清病人夜間休息的情況、標本留取情況，弄清病人目前狀況、今天需要解決的問題。 兩必須 必須熟悉承包病人的八知道，必須每天為病人做一次健康教育(教會：翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸與縮脣呼吸、舒利迭的使用的方法)。
兩保持 保持病房的三化(規範化、秩序化、制度化)、八字(清潔、整齊、舒適、安全)，保持病人三短(鬍鬚、指甲、頭髮)、六潔(頭髮、手、足、會陰、面板、口腔)、讓病人知道為什麼要洗手、剪指甲、剃鬍須。 兩記清 記清所承包病人的情況，記清每天干了些什麼。 兩不 不讓病人及家屬滿院跑，不讓病人及家屬著急。
兩鼓勵：鼓勵生活自理的病人自我照顧、提升自我形象，鼓勵病人提意見。
兩敢：敢問病人你今天學會了些什麼，敢問病人對我的工作滿意嗎?
十點：微笑多一點，儀表靚一點，腳步輕一點，嗓門低一點，語言美一點，腦筋活一點，度量大一點，辦事勤一點，效率高一點，讓病人放心、滿意一點。
要求護士晨會普通話交班，要求護士進入病房沒有微笑不說話、沒有稱呼不開口。提高護理人員的內在素養，真正達到提升護士的自我形象!
(6)人性化的管理 ，彰顯人性化的服務：護理工作瑣碎而複雜，辛苦而勞累，再加上目前競爭意識增強及社會對護理工作的偏見，無形之中給護士造成了很大的心理壓力。作為護士長要多關注護士，瞭解她的心理動態，發現問題及時給予疏導安慰，讓護士感到科室的溫暖。同時護士長努力為護理人員創造公平的平臺、寬鬆的空間、良好的氛圍、合理的制度、及時的鼓勵。真正做到給她一個平臺讓她施展才華、給她一個空間讓她開拓創新、給她一個支援讓她充滿力量、給她一個希望讓她展望未來。讓她們在護理團隊中找到自我價值、在護理工作中體會到工作的樂趣，真實的感覺到工作著快樂，快樂著工作。才能確保把愛心、耐心、誠心、責任心撒向病房的各個角落，使優質護理服務永駐長青。
(7)科學合理安排人力資源：打破原始的、傳統的排班模式，根據科室的具體情況、現在的護理模式及護理人員狀況，科學合理的進行彈性排班，達到護理人力資源不浪費、護理工作無縫隙及給病人提供全責一體化護理服務的目的。我科排班在爭取護士滿意及護士長滿意的情況下，重點抓住四個班次：主班，治療班，責班，夜班，一點帶面。主班負責護理文書及醫囑的執行;治療班負責治療室管理：保證各項用物、器械、藥物完好備用，保證治療室整齊、清潔、規範，保證做好病房一線的所有準備工作。
責班實行病人承包到護，我們科劃分三個護理組，責任護士兼組長，下設輔責護士，每組分管病人10——16人，承包所分管病人白天所有的護理工作及病房管理，確保病人得到全責一體化的整體護理服務。夜班負責病人夜間所有的護理工作。1——3個月輪換一次。病人減少時採用彈性排班。總之，這樣排班既節省了人力資源，又增強了護士的責任心，使各班次環環相扣，護理工作井然有序，同時提高了病人的護理質量，達到病人滿意，護士滿意。
實行一帶一帶教、提高教學質量：護生入科進行入科教育，重新樹立她們的服務意識，糾正她們的服務理念，鼓勵她們的實習信心，強
調她們的護士形象。幫助她們儘快融入到科室護理團隊中。安排一帶一帶教老師，這樣達到了護生入科有人帶，技術操作有人教，理論實踐有人講，服務理念有人傳。從而護生得到了嚴格的帶教、嚴格的把關，杜絕了實習生髮生醫療差錯事故的風險，提高了護生實習質量，使護生能圓滿完成實習任務，從而為護理事業培養合格的接班人。 3 節支增收，加強物品管理：對一次性物品實行量化管理，入出有統計，使用有計費;貴重儀器注意檢修保養，延長壽命，提高使用率，增加效益。
好人好事層出不窮：長年加班加點的：孫靜、張瑞、吳海豔、趙田、牛靜、姚豔如、徐攀、李俊。業務骨幹：孫靜、張瑞、趙田、崔瑩。病人最滿意的護士：孫靜、張瑞、趙田。經常為病人買飯、送衣服、買拖鞋、幫助繳款的護士：孫靜、張瑞、趙田、徐攀、馬倩、吳海豔等等。
儘管取得很多成績，但還有很多不足。
我進修學習的科室是產房。本人於2020__年初被學校分配到一家三甲醫院實習，第一科室便是婦產科，產房工作節奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。
產房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支援的手。工作嚴密觀察，細心發現異常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態度，沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫生，共同協作，工作時大家發揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規範自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。
各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動幹活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發努力、共赴目標的團隊家園。
一年的時間轉眼即過，感謝這次寶貴的學習機會。目前正值xx大發展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫務工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對xx大發展的詮釋。
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