今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工進取配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景鑑定如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放鬆，在進取主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規範
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、裝置管理創新，安全生產穩定
一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!
今年，我專案部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。未發生一齊人身傷亡、機械裝置損壞、火災及其他安全事故，為專案部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將安全生產工作情景鑑定如下：
一、安全教育培訓情景
專案部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情景等多方面入手，進取編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。經過三級安全教育、觀看事故案例視訊及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。經過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情景
為了營造一個良好的安全生產氛圍，專案部採取多種形式，經過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情景
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有鑑定，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實。
四、安全活動開展情景
專案部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真鑑定吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有鑑定、有提高。
五、安全事故情景
為防止施工現場發生安全生產事故，結合專案部施工生產實際情景，經過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生本事及自救互救本事。全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生裝置、火災等其它安全事故。實現了專案部制定的年度安全生產目標。
本次考核是對我專案安全生產管理工作的一個鑑定，也是對我專案部工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我專案部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我專案部員工的工作進取性、創造性，提高工作效率，確保專案部施工生產持續穩定。
安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。__廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構築起了以“人本管理”為主要特徵的安全管理長效機制，全面推進__廠本安體系建設。現對今年工作進行鑑定。
一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫
走進__廠廠房，規範統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理，處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外__廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規範日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣貼合標準”的行為育人，以“結果到達標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行為習慣，提升安全防範本事。
抓環境薰陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”，__廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌，經過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、築牢企業之基在安全管理上下功夫
以“抓安全採取任何手段都可是分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規範操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線，以強化現場管理為著力點對標檢查，以“規範操作月”和“安全生產月”為契機，從標準化管理和規範化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。
三、固企業人之本在人文關懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為__廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，__廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，__廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。
__廠經過不斷的探索、實踐，才有了今日的碩果累累。如今，廠區綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控。
自去年從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自我的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經驗，取得了必須的成績。以下是我的工作鑑定。
一、按照要求開展各項安全工作
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地經過各種渠道學習安全知識來充實自我，並經過“安全標準化”工作鍛鍊自我逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細的“安全標準化實施方案”，並按照這些要素逐步開展工作，以使規範資料真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
二、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗
在新的一年裡，我期望自我能有更多機會投身到生產一線，因為那裡能給與我成長的充足養分。僅有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
三、正確處理好人際關係
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，進取避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係，進取樂觀的幫忙有困難的同事。
四、對化工廠今後工作的提議
期望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議，並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
安全工作重大，過去20__年一節離我慢慢的遠去了，我對接下來是充滿期待的，工作當中我一向都感覺自我提高了不少，組委一名安全員我始終本著認真負責的心態，幫忙好每一個人完成工作，這段時間以來我也想過很多問題，在一些事情上頭我是不是要繼續落實好相關的政策呢，我認為這是必須的，我渴望能夠做好落實好每一件工作，對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好，我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現將工作鑑定如下：
一、20__安全工作經過
首先嚴格落實好相關的安全措施，督促各部門嚴格執行，不能有絲毫的鬆懈，過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的，一旦把安全工作落實到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來我一向都在做好相關的工作規劃，認真負責好安全工作，在所有事情上頭都會親力親為，僅有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現過安事故的，在工作上頭大家都做的不錯，我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務，事事都是安全第一，雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的，可是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放鬆自我，因為做好安全工作絕對不是那麼簡單的，很多時候必須要清楚自我有哪些缺點，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環境，所以下階段的工作我們依然要更加用心。
二、20__年工作計劃
下階段的工作當中有很多需要繼續完善的地方，我認為僅有不斷的做好生活當中的點滴，這麼以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好，在20__年我將有條不紊的做好細節方面的工作，包括下階段的安全工作，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環境，也為了實現全年無安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長，20__年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過去的一年來的工作經驗，我必須會把安全工作執行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務，我相信這將會我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。
於近7年的工作，我能盡心盡力做好各項本份工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。
2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。
3、勤奮幹事，積極進取。
4、不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要。
5、揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
思想上始終能嚴格要求自己，工作中能按照學院規章制度辦事，按照職業準則要求自己，恪盡職守、團結同事，能夠發揚團結協作的精神。堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。
遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 雖然有了一定的進步和成績，但還存在著不足。這有待於在今後的工作中加以改進。我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
1、協助專案經理建立安全生產保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。
2、糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。
3、肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。
4、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。
5、按職權範圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
6、協助參加專案安全值班檢查，同時做好記錄。
7、認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。
8、參加現場生產協調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日誌。
9、做好現場文明施工記錄。
10、認真完成安全管理部交辦的各項工作。
11、協助專案經理、相關部門各類事故的分析、彙總、統計及上報工作，並提出技術方面的改進措施。
在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支援下，我和安環保衛部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮鬥，紮實工作的結果。現將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情況出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每週一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設，兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施，使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果，成績有目共睹。通過現場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
①對安全管理的理論知識鑽研不夠，有待進一步的提高和完善;
②對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;
③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調;
④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方：
①加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自己的綜合素質;
②在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題;
③開展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規範。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
為了落實__公司以人為本的安全生產工作理念，進取行動推進“強職責、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月裡，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點，始終追求“人員零違章，裝置零缺陷，安全零事故”的安全工作目標。現將我所一月來的安全工作情景鑑定如下：
一、本月安全生產基本情景及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產形勢總體平穩。
1、依據省地電公司和局《關於開展安全生產月活動的決定》，全面落實安全月崗位職責，建立安全生產月崗位職責制，明確每個崗位的安全職責，將職責落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風險意識和職責意識。
2、組織本所及營業所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定，進取落實省公司和局安全生產月精神，進一步增強全所人員的職責意識和安全意識，做到自覺遵章守紀，主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識，加強現場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實作業前工作交底，做好危險點分析預控，全面組織開展線路裝置檢查，嚴防人身事故的發生。
3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的問題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防範意識，開展無違章個人創立活動，培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“職責是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題，進取開展各項安全生產活動，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設施治理，提高裝置健康水平。做到今後每月對配電室內剩餘電流動作保護器進行一次檢查，並按規定要求進行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩餘電流動作保護器投入執行或私自退出執行，從而確保了剩餘電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。
二、安全生產的重要性
安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要，在平穩的安全形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，採取針對性措施，認真分析解決存在的問題，真正實現安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產的差距和不足。
1、現場標準化作業開展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進一步提高。
2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高，雖沒有發生任何事故，但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度，兩票的執行和辦理流程不規範。
為確保__年度安全目標的實現，我所力爭做到：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產職責制;
2、加大開展安全思想教育活動的力度，加強職工安全教育培訓工作，全面貫徹落實__公司頒佈的安全工作規定，提高全所職工的安全職責;
3、嚴格執行“兩措”管理制度，認真落實反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情景，__年我所在__公司以及局領導的正確領導下，全所人員團結一致，為建設社會主義和諧社會作出貢獻。
自從20__年10月進場以來，我就明白了來到p3標的使命及職責，因為我是一個專職安全員，自肩負這個重任以來，就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。管理p3標安全以來，本人對本標段的安全生產管理工作有了必須的認識體會，其具體如下：
一、加強p3標專案部全體員工的安全防範意識，落實安全生產職責制，強化安全生產目標管理，杜絕發生重大職責性事故，減少一般事故的發生，確保p3標全年無安全事故。日常生活中，要時刻將“心存僥倖，萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工，是每個員工都牢固樹立安全職責重於泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則：
1.建立健全安全領導小組
2.完善相關安全制度，簽訂職責狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，根據相關的安全職責制度要求，簽訂了安全生產目標職責狀的簽訂工作。安全生產目標職責狀的簽訂形式，主要是專案部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式，便於操作，構成一級管一級，一級對一級負責的安全管理態勢。
3、建立健全安全管理臺賬
(1.)對各類安全管理臺賬進行分類歸檔。
(2.)安全管理臺賬要專人管理。
(3.)安全管理臺賬要規範記錄。
4、大力開展各類安全管理工作
(1.)突出“預防”，將安全的關口前移。
我專案部在抓安全管理方面，將重點放在“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上，狠抓其落實情景，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中，參加專案部安全大檢查，對不合格之處的職責人對照相關考核標準，嚴格考核，並責令其立即整改，同事，還對指出問題的同事給予獎勵，調動可人人蔘與安全管理的進取性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預防”，將安全的關口前移。
發動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
加強對極其容易忽視地方的安全，加大排查力度。
加強對“車輛”的安全生產管理。
我專案部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大專案部的檢
查考核力度的同時，強化派車制度，並將其與獎懲有機有效結合，促使車輛安全工作平穩進行。
大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。
結合“安全生產月”活動，我專案部對員工進行法律法規教育學習外，每月召開一次至兩次安全會議，放安全教育紀錄片。
二、作為一個安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進p3標以來，同事及領導對我的鑑定都很好，本人平時禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、捨己利人的事。優良的品德修養不僅僅能夠內化個人的價值選擇和價值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個專職安全員，首先就要“勤”，其表此刻：
每日早上進行安全交底。
每日對專案部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發生危險地段進行巡視。
經常對員工進行安全教育，經過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工瞭解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。
加強運輸車的護理、保養與檢修，對駕駛員進行安全知識教育
每日記錄好施工安全日誌
四、隱患及採取的措施
1、專案部及其場站建設：①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患，專案部派遣專職安全員進行指揮交通。②在專案部建設完成以後，專案部臨時用電、防水防火等方面，專案部派遣專職安全員每一天在專案部及場地進行排查，發現安全隱患後立即上報，專案部並制定了一些方案，如臨時用電方案，防洪防火方案，並定期召開安全會議，會議一般資料是安全員對前一段時間工作的鑑定，並協助專案部經理認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全職責書》承諾，努力實現專案部安全生產目標。
2、反擊破：20__年2月我專案部反擊破正式投入生產，此後我專案部安全隱患增加，為此我專案部增加安全人員，經過每日安全巡視及時瞭解安全生產情景。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行
維修和保養，使所有裝置能健康穩定執行。
五、“績”
“安全第一，警鐘長鳴”。p3標為了抓好“安全”工作，成立了安全領導小組，制定了安全生產職責狀，安全生產規章制度，安全事故應急預案。在場地四周，辦公區、生活區以及容易發生危險的地方，都豎起了相關的安全標誌標牌。
為了提高員工的安全意識，根據“五個一”安全管理制度，每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項，並檢查安全防護措施是否到位。同時每一天要對施工現場進行巡視，重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發現隱患後要立即進行整改，及時消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產日誌”。每月開一次安全生產會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經驗，進行鑑定，同時佈置下個月的安全生產工作計劃。
六、自評
20__年專案部在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但對於領導的要求還存有必須差距，在以後的工作中，我將嚴格按照分管領導要求，認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、鑑定、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，為實現全年無安全事故，保障人民群眾生命財產安全和大廣高速p3標順利施工作出更大貢。
自從20__年3月份到二分部以來，加入安質部擔任安全員，負責施工現場安全巡查、內業資料及新進作業人員安全教育培訓，回顧本人在20__年的工作，雖然積累了一些經驗，但也存在很大不足，現將20__年工作做如下鑑定。
一、加強對新進場作業人員安全教育工作：在作業人員未進場前給勞務隊班組負責人要求，作業人員進場後及時將工人員花名冊及身份證影印件上報專案部後，我與施工隊班組負責人將作業人員進場安全教育的時間商定後在專案部會議室或施工隊辦公室團體對新進行作業人員入場安全教育培訓並對其進行安全知識考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行儲存。
二、施工現場安全生產及現場禮貌施工情景：在對現場進行安全巡視中主要加強對施工現場動態監控，如橋樑、隧道、涵洞、爆破、場站建設等進行重點監控，現場高空作業、臨邊防護、便道防護、高邊坡防護，現場臨時用電、高處作業在每一天上班前進行檢查。因專案地區平時塵土天氣比較嚴重，在雨、雪、大霧、大風六級及以上時通知施工隊負責人禁止高空作業和臨邊作業，以防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意高溫作業和冬季防火情景。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知施工隊進行整改並給施工隊下(工區監督整改)發安全隱患通知書，並要求施工隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將跟蹤落實，情節嚴重將對施工隊進行經濟處罰，加強對施工單位落實整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消滅在萌芽中，在日常工作中得到了齊部長的幫忙和大力支援下我的工作得到了實質性的進展。
三、安全資料：按照局、公司、專案辦及相關規範要求對安全資料進行收集及整理，按照安全資料要求對各現場進行安全檢查，並要求勞務隊按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，並在規定的時間內對勞務隊進行整改情景複查。
四、工作中存在的不足及今後需要努力的方向：
1、在現場安全生產、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫不仔細，施工現場檢查不到位，如臨邊安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架操作平臺木板有的鋪設不嚴密，施工現場用電混亂，特殊工種作業人員證件未及時收集，職責心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照領導及相關規範要求進行管理。
2、在日常工作中對相關規範要求及法律法規等專業知識學習的進取性不夠，對相關檔案及施工措施等資料掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常出現漏洞。
隨著20__年的到來，本人必須會努力完善不足之處。鑑定20__年的不足加以改正，爭取將安全工作做到位。
回顧本人在20_年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在20_年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場後及時將職工人員化名冊及身份證影印件上報專案部後，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定後在專案部會議室分班組對職工進行進場安全教育並對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行儲存。
2、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規範要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，並由總工進行稽核後下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中註明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然後在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照專案部下發安全交底進行作業。
3、安全資料：按照河北省施工現場安全資料管理規程及相關規範要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，並要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，並在規定的時間內對勞務單位進行整改情況複查。
4、施工現場安全生產及現場文明施工情況：在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，並制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。
因唐山地區平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業並塔吊司機，防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改並給勞務隊下發安全隱患通知書，並要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照專案部要求進行整改時下發停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支援下我的工作得到了實質性的進展。
5、職工宿舍及生活區衛生：由於職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。
為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在專案部領導的大力支援及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃，對職工宿舍採取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。
明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。
6、安保工作：在20_年9月23日經理召集專案部安全員、棟號長會議，並在會後簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發現安保工作存在一些問題，如監控室對監控觀察不夠細緻，監控攝像頭移位後沒有及時彙報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情，但到會後落實起來比較困難。還望領導給予大力支援和幫助。
7、工作中存在的不足及今後需要努力的方向：在20__年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
7.1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業人員持證上崗沒有達到專案部及相關規範要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，專案部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照專案部領導及政府主管部門和相關規範要求進行管理。
7.2、在日常工作中。對相關規範要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠，對相關檔案及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。
在20_年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理。總結20__年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。
新的一年即將開始，對於過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。
對過去工作的回顧鑑定，對於我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有益於我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今後工作中有針對性的去提高、去提高。對於這半年的工作我從如下兩個大的方面給予彙報，並對明年工作方向做下一步的構想。
一、安全是企業的生命線，是企業實現利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業各項工作的第一位，從專案的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少，如果安全管理工作出現問題，那麼企業在成長過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無鉅細
今年10月份，專案安裝工作逐步大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交叉作業等重大危險源，且作業人員大幅度增加，員工素質參差不齊，施工隊在施工進度催促的情景下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩，經常出現牴觸情緒，個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為藉口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到專案的安全管理工作，進而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作鑑定：
本人自20__年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶丰專案部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對於安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱鉅，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。從專案領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支援信任與引導下，我十分珍惜這個主角和機會，以進取的態度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸
收到了很多實用的現場安全管理技能知識。現將個人半年來的工作情景做出如下鑑定：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個
人工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產職責制，紮實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。
2、在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的裝置和人員進行安全職能監督，在
檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種裝置及車輛進行檢查，使所有施工設施及裝置能健康穩定執行;堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現
實行的hse管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由於剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今後的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經理安排進取實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，
針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關係。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，
儘量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關係。
6、不斷的學習充實自我，完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題，
安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自我去把握去學習，因為我們還
年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“幹一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去後悔，紮紮實實的幹好自我的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛鍊的近半年時間中，由於嚴經理對安全工作的高度重視，加上專案部各級領導以及施工隊的進取配合和所有施工人員的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，為專案部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。可是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到專案安全管理的障礙和自我的不足：
安全管理障礙：
1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念
比較淡薄，存有僥倖心理;
2、極少數施工隊對於安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，並
呈動態變數，引起一些不必要的小事故發生;
3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業證(尤其是架子工)或相關資質不齊
全，擅自上崗作業;
4、個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及
時保質保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質量正常進行;
5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時
上報施工人數，不利於專案安全管理計劃的正常實施;
個人存在的不足：
1、對與相關法律法規及一些制度檔案的學習貫徹還不到位，組織、溝通能
力還有所欠缺，獨立處置較大問題的本事還達不到標準;
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧後，影響到自我對問
題嚴重行的正確確定;
3、缺乏全域性觀念，對全域性掌控的本事還有待提高，看問題不夠全面不夠深
入，工作實施過程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的尷尬局面;
明年工作計劃：
1、認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導提議，提高學習效率，除掌握更
多的理論知識外，更要注重自身工作本事的鍛鍊和提高，盡職盡責地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應當敢於承擔職責，主動找事做，做到“眼
勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，進取適應各種環境，在複雜的工作環境中磨礪自我增長才幹;
3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各
項決策和出現的問題，及時提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經理使我們專案部的安全工作更進一步;
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐。
經過這半年的工作實踐，我也發現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
1、認真學習並嚴格執行安全生產和交通安全有關法律、法規，對所屬車輛技術狀況和駕駛員的技術素質做到心中有數。
2、按期做好車輛大修、二保、CNG審驗及駕駛員證照審驗等事項完成情況的確認，確保車輛技術達標和車輛技術隨時保持良好狀態，駕駛員證照齊全、有效，使車輛在交通運輸安全工作中有可靠保證。
3、建立車輛、駕駛員相關檔案，並將相關資料分類存放，妥善儲存。
4、定期和不定期地對車輛技術狀況及駕駛員的安全工作進行檢查，對不符合規定和檢查不合格、有影響安全工作行為的有權作出暫停決定，並限期整改，待複檢合格後方可恢復營運。
5、按規定、程式辦理完善車輛和駕駛員各種證照及相關手續，簽訂《安全責任書》，嚴格履行安全責任，提高安全意識的教訓，強化安全管理，使駕駛員思想上了解安全，認識安全，重視安全的重要性和必要性，心目中明確安全的目的，工作中提高安全的責任，使安全工作有章可循，有法可依，真正做到安全工作萬無一失。
6、當發生事故，及時趕赴事故現場進行調查，瞭解情況，按規定及時、準確上報交通事故，並協助公安機關處理好安全事故，並做好登記記錄。
本人自20__年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶丰專案部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對於安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱鉅，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。從專案領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支援信任與引導下，我十分珍惜這個主角和機會，以進取的態度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸
收到了很多實用的現場安全管理技能知識。現將個人半年來的工作情景做出如下鑑定：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個
人工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產職責制，紮實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。
2、在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的裝置和人員進行安全職能監督，在
檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種裝置及車輛進行檢查，使所有施工設施及裝置能健康穩定執行;堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現
實行的hse管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由於剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今後的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經理安排進取實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，
針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關係。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，
儘量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關係。
6、不斷的學習充實自我，完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題，
安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自我去把握去學習，因為我們還
年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“幹一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去後悔，紮紮實實的幹好自我的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛鍊的近半年時間中，由於嚴經理對安全工作的高度重視，加上專案部各級領導以及施工隊的進取配合和所有施工人員的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，為專案部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。可是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到專案安全管理的障礙和自我的不足：
1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念
比較淡薄，存有僥倖心理;
2、極少數施工隊對於安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，並
呈動態變數，引起一些不必要的小事故發生;
3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業證(尤其是架子工)或相關資質不齊
全，擅自上崗作業;
4、個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及
時保質保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質量正常進行;
5、土建施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時
上報施工人數，不利於專案安全管理計劃的正常實施;
個人存在的不足：
1、對與相關法律法規及一些制度檔案的學習貫徹還不到位，組織、溝通能
力還有所欠缺，獨立處置較大問題的本事還達不到標準;
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧後，影響到自我對問
題嚴重行的正確確定;
3、缺乏全域性觀念，對全域性掌控的本事還有待提高，看問題不夠全面不夠深
入，工作實施過程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的尷尬局面;
明年工作計劃：
1、認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導提議，提高學習效率，除掌握更
多的理論知識外，更要注重自身工作本事的鍛鍊和提高，盡職盡責地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應當敢於承擔職責，主動找事做，做到“眼
勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，進取適應各種環境，在複雜的工作環境中磨礪自我增長才幹;
3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各
項決策和出現的問題，及時提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經理使我們專案部的安全工作更進一步;
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐。
經過這半年的工作實踐，我也發現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
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