XX年是財務科踐行科學發展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現了財政經費的收支平衡，現將一年來的工作，彙報如下。
一、財務收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
XX年通行費收入計劃13100。00萬元，實際收入14070。47萬元，完成計劃的107。41%。
路產索賠收入35萬元。
2、人員及公用經費收支情況：
本年度計劃1857。73萬元，撥款1696。54萬元，支出管理費1452。44萬元，支出與撥款數相比節餘244。1萬元。
2、日常養護收支情況：
本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231。4萬元，超支41。4萬元。
二、主要財務工作。
1、完成xx年年財務決算編報工作。1月初，財務科接受xx年年度局財務決算軟體培訓，全面梳理xx年財務工作，順利完成了xx年年度財務決算報表編報工作，為XX年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、財政供養人員情況填報工作。3月份，財務科開始填報財政供養人員情況資訊表。財政供養人員資訊表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據，其資料的正確與否直接關係到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的資料依據。
3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑑定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重採購，輕管理的固定資產傳統管理模式，對於我們如何更好地履行“管資產、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產資這盤賬，防範國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。
4、審計工作。今年7月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計，通過審計，對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約，防範了食堂財務風險，這對進一步健全內部控制制度，節約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。
5、完成政府採購萬元。今年是我處固定資產實行政府採購全面實施的第一年，為此，財務科加強學習，把握重點，創新財務監管工作新模式：一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府採購等會議精神，結合國有資產財務監管工作的實際需要，有針對性地改進“重採購、輕管理”傳統管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習，尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索，全面做好政府採購工作第一步。XX年財政預算安排政府採購資金萬元，採購內容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用於購置兩輛現代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元，用於購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，印表機6臺，電視機1臺，影印機1臺。今年政府採購任務與XX年當期全部完成。這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。
6、完成XX年預算編報工作。今年，是管理處經費改由財政直接撥付的第二年，財務科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學發展觀，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，採用全員參與，專人填報，財務科彙總的方式，對養護專項經費和專項公用經費進行編制，人員及公用經費的編制在XX年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。XX年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407。22萬元，日常養護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，製作專用標誌牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調整，派專人負責，全程追蹤概算調整事宜，申請奧運專項資金326。91萬元，養護專項資金180。92萬元，其餘30。61萬元，共計538。44萬元，巨大的緩解了管理處經費壓力。
8、強化經費監督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，科學合理的對XX年經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程式辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審後支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支，計劃先行”的報賬程式，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
9、踐行科學發展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀，大興學習之風：有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優化知識機構;在預算、決算管理工作中，向現代化建設的實踐學習，在實踐中總結經驗，建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態，使學習的過程成為養成優良道德品質的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。
10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭，財務科的會計檔案經歷了建設期，建設期與運期期並存、運期期三個階段，會計人員也幾經交替，為規範會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式，訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。
11、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀，突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯絡，協調解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務等zhèng fǔ 部門的協調力度，為管理處爭取更多的資金和政策支援，全力打造財務監督與服務並重的工作理念。
XX年是中國改革開放三十週年，也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的XX年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續以xx大精神為指導，全面貫徹踐行科學發展觀，繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續弘揚勤儉節約、依法理財，開拓創新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰與考驗。
財務個人鑑定總結篇三
全隊的財務管理主要有三個方面的內容：財務登記工作，隊內經費的管理和隊裡的懲罰制度，
(一)財務登記工作。賬務登記工作流程是：原始憑證——原始憑證貼上單——記賬——核對——財務報表，其流程具體的操作及要求如下：
1、原始憑證。各部門把報銷的收據及時交予財務人員，經財務負責人確認後，財務人員登記經手人姓名。如果要求即時付款，必須要求經手人簽字。
2、原始憑證貼上單。財務人員把經過經手人簽字的收據貼上於原始憑證貼上單上，必須按要求貼上好，同時記錄金額、收據數目和憑證字號，蓋上隊章。以每月21號至次月20號為一個週期對原始憑證貼上單進行彙總核對，並分開裝訂儲存好。時間有變動的必須經由財務負責人確認。
3、記賬。根據原始憑證貼上單在賬本上逐筆記錄每項開支。記錄順序依次為日期、憑證字號、摘要(經手人、部門、購買實物或服務)、金額以及處理方式。注意：
①憑證號以原始憑證貼上單為依據;
②摘要儘量詳細但不能超出登記欄;
③金額的登記只能佔方格的1/2，便於修改;
④處理方式有三種：預計入工資，現付，預報銷;
⑤文字和金額的修改必須用紅筆修改;
⑥如果報銷結束，需由本人簽字;如果計入工資，需由財務人員登記劃“√”;
⑦每個財務月度財務，負責人都必須歸納彙總;
⑧支出或預支出計入借方金額，收入計入貸方金額。
4、核對。核對以隨機形式確定隊員進行稽核，稽核時財務人員必須全部到位並且公佈所有資料、資料，並且回答稽核人員的一切問題。
5、財務報表。財務報表由財務負責人或其指定人員對月度或年度財務狀況進行總結，並分析資料提交隊長。每一份財務報表都必須以抽樣、隨機或全部通知的形式公佈於隊員。
以上流程除非辦公室主任批准，否則不予更改。
財務登記工作由指定的賬務人員負責。關於報賬報銷等事宜請直接與之聯絡。特殊情況由辦公室主任處理。
(二)隊內經費的管理。
1、隊內經費的支出。隊內的經費通常用於隊內的日常運作方面，像春華崗本子、凳子、桌子等的購置，櫥窗、海報的製作、維護。此外隊員生病探望，優秀隊員的獎勵以及舉辦各種活動、晚會等其他費用，都經由辦公室報銷(憑收據)。
2、隊內經費的稽核。隊內經費都由財務人員逐筆登記，有據可查。任何隊員都可以隨時要求翻看賬本並且核對。財務組每月在隊內簡報上公佈財務資料，隊員有疑問的可以隨時提出，財務組人員必須予以解釋。
(三)隊裡的懲罰。為了嚴明全隊的紀律，督促隊員更好的完成自己的本職工作，儘可能地避免請假、缺勤、遲到的現象，以提高工作效率，全隊實施懲罰措施，懲罰的具體標準參照《“文明使者”服務隊獎懲制度》。
“合規”是指使商業銀行的所有活動與所適用的法律法規、監管規定、行業規則、自律性組織制定的有關準則以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致。合規經營是銀行穩健執行的內在要求，也是防範金融案件的基本前提，是每一個員工務必履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業務的每一個環節，滲透到銀行每一個員工。合規作為一項核心的風險管理活動，越來越受到銀行業的重視。
為此，總行為增強我行員工的案件防控職責意識和合規守法意識，在全行範圍內組織開展了“七個一”合規與風險意識的宣傳教育活動，這項活動在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規，促案防”這個主題，在行長的牽頭領導下，我們支行也展開了用心地學習和討論，從中我受到了很多啟發和收穫：
我眼中的合規
作為一名前臺工作人員，合規就是日常工作中對每一個細節都不能疏忽，對自己而言要嚴格遵守離櫃退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的櫃員卡和個人名章，不得帶給給他人使用，櫃員密碼要嚴格保密經常修改，不得經辦本人的業務及給自己授權;對業務而言要堅持開戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯絡求證等等。也許這只是合規建設中的冰山一角，但也是合規建設的重要基石。如何從小事做起，如何從細節出發真真切切地把合規落到實處才是最重要的。
我眼中的合規就是一顆職責心：對客戶，對自己，對單位;我眼中的合規就是一種約束力：沒有死角，沒有情面，沒有僥倖，我眼中的合規就是一份使命感：為進步，為發展，為提高。
對策推薦：
1、強化合規意識，加強道德教育。
“思考方式決定行為和成就。”務必讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。一是強化法紀意識。用心開展法制教育，增強員工的防範意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人，使員工將法紀規範熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應對各種誘惑持續高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規範指導和檢點自己的行為，使自己循規蹈矩。四是強化群眾意識。引導每個員工珍愛群眾榮譽，關心群眾的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強群眾觀念。2、培養良好習慣，提高執行潛力。
要據改革和發展的管理體制和業務形勢，制定儘可能詳盡的業務規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”，做到有章必循，違章必究，構成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，務必堅持;對於不適合形勢發展要求的，務必及時進行全面檢查梳理，制定合規經營程式以及合規手冊、員工行為準則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和準則帶給指導。三是培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關係，只有合規經營，業務才能更好更快地發展，在合規的基礎上創新，在創新的平臺上到達更高質量和更有效益的合規。3、加強自我管束，規範合規操作。
“合規操作，從我做起”。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立潛力、防腐拒變潛力和風險防範潛力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的潛力。二是監督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善於及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的複核和授權業務警惕性負責並追問到底，是有效監督平等業務櫃員間業務處理合規性的有力手段。三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩健經營帶給強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。透過共同談心、單獨談心等方式瞭解員工的工作、學習、生活及家庭狀況，傾聽員工的心聲，在網點與家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都明白員工八小時內外的動態，及時幫忙有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。
4、完善績效考核，建立監督機制。
完善體現業務發展與合理管理並重的績效考核辦法，建立風險防範的監督機制。一是將合規經營落實狀況考核納入業績考核指標體系，並作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰並重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的，予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者，要按照規定給予處罰，追究職責。三是建立溝通制度。制度不是頒發了就完事，管理人員要經常向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執行。四是建立合理化推薦制度。透過開展“合理化推薦活動”，充分發揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業務操作、防範風險的合理化推薦，凡是自己提出來且受到重視並在實踐中得以運用的推薦，員工自然會銘記在心，自覺執行。5、抓好典型教育，樹立榜樣作用。
“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導航;反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑑。一是領導幹部要率先垂範，身體力行，給下屬員工做出合規操作的良好示範。合規要從高層做起，這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念，也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起，從每一個單位的一把手做起，口頭要時時講合規，行為要時刻體現合規，給廣大員工做出合規經營的良好示範，只有各級管理人員提高認識，高度重視，才能保證合規經營各項工作落實到位，合規經營才能在銀行經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，透過透視發生的各類案例，抓住典型，經常組織員工學習案件的警示教育，個性是案件的量刑、給家庭帶來的危害和處理人的力度，到達警鐘常鳴、防患未然的目的。
合規文化的建設貴在堅持。合規文化的建設是一個持續的動態過程，而不是一勞永逸的工作。它需要銀行在持續相對穩定的核心合規價值觀的前提下，開展形式多樣、富有實效的合規文化建設活動，從而在全行範圍內倡導和弘揚“合規光榮，違規可恥”的合規理念，樹立和強化“合規從高層做起、合規創造價制、合規人人有責”的合規意識，烘托和營造良好的合規氛圍，逐步構成防控各種違規行為的動態防護網，最終培育和建立具有我行特色的合規企業文化。
今年以來，齊尼巴格社群黨支部在縣委、縣政府和鎮黨委、政府的堅強領導下，始終堅持發揮好圍繞社群服務、管理、維穩、增收四大工作職能，以強化社群黨組織建設為主線、以確保社群穩定大局“不出事“為保障，以提高為民服務水平和促進居民增收為目標，狠抓各項措施的落實工作。
一、強舉措，著力抓好班子建設
自去年7月份社群領導班子調整以來，黨支部以“做實基層工作，打牢執政基礎“為目標，不斷增強支部班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。
(1)抓教育，強素質。一是加強幹部理論學習。積極構建學習型黨支部，在真學、真懂、真用上下功夫。把每個星期五的下午定為黨員幹部的集中學習時間，採取領導授課、幹部宣講、觀看電教片等方式系統學習黨的各項方針政策，並通過寫心得體會的方式鞏固學習效果;同時，進一步完善學習制度，豐富學習內容，確保每名幹部都能學有所得，學以致用，為社群各項工作的開展奠定紮實的理論基礎。二是提高認識，轉變作風。經常性對支部班子進行馬克思主義群眾觀和群眾路線的教育，使支部班子成員正確行使權力，樹立正確的地位觀、名利觀和權力觀，真正做到情為民所繫，利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，以實際行動建立新型的黨群、幹群關係。
(二)抓機制，求實效。一是完善民主集中制的執行機制，促進班子團結。凡重大問題均由支部班子成員集體討論決定，少數服從多數，堅決杜絕“一言堂“現象的發生。二是完善監督機制。在加強支部班子內部相互監督的基礎上，進一步完善群眾的民主監督機制。認真開展“雙滿意“工程，在上級黨組織滿意的前提下，把群眾對社群黨支部的滿意度作為評價支部工作好壞的一個重要因素。堅持把群眾對支部工作的滿意度作為衡量支部建設的重要標準，從幹部作風，服務質量、維穩措施落實、帶民致富等方面對社群黨支部進行民意測評，在黨支部和黨員中查詢不足，限期整改，努力塑造一支作風優良、群眾滿意的黨支部。
(三)抓管理，增活力。為了進一步加強對社群幹部的管理工作，嚴明工作紀律，提高工作效能，結合社群工作實際，專門制定了《齊尼巴格社群早安排晚彙報工作制度》;同時，以創先爭優活動為契機，設立了黨員示範崗，健全和落實幹部獎懲機制，進一步增強幹部工作積極性和主動性。
(四)抓覆蓋，強根基。一是以深入開展創先爭優活動為抓手，在加強社群黨支部和老幹黨支部建設的基礎上，試點在建東北二巷全封閉式管理居民區內建立網格黨小組2個，成員主要由格長、網格負責人、十戶長、樓棟長和居民黨員組成。主要負責每個網格的服務、管理、政策宣傳及維護穩定等工作職責。初步形成了以社群黨支部為核心，以老幹黨支部為輔助，以網格黨小組為延伸的任務明確、責權明晰的社群黨組織管理執行網路。二是加強與轄區物業黨支部的溝通與交流，建立黨建聯建長效工作機制。通過定期召開黨建聯席會議，對小區居民的服務、管理等工作進行分析研判，並對發現的問題共同制定解決方案，以達到不斷擴大黨支部影響力的目的。
(五)抓廉政，樹形象。將黨風廉政建設納入日常議事日程，建立健全了黨風廉政建設目標責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任書。在社群黨員中紮實開展學習宣傳《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定(試行)》活動，通過組織集中學習、寫心得體會、開展自查自糾、制定整改措施等方式，進一步增強黨員幹部的宗旨意識，築牢了防腐拒變的堅固防線。抓住群眾關注的管錢、管物、醫保、社保等容易滋生腐敗的環節，做好自查自糾，對涉及到違紀違規的事情，做到查處一起、嚴肅處理一起，決不姑息遷就。同時，通過組織黨員幹部觀看警示電影、學習警示教材等方式接受警示教育，增強黨員幹部的廉政意識，在全社群形成尊廉、尚廉的濃厚氛圍。
通過以上措施的落實，齊尼巴格社群黨支部逐步從一個年年需要整頓的軟弱渙散支部變成向了一個心往一處想、力往一處使、事事爭先進的鋼鐵黨支部的蛻變。
二、認清形勢，狠抓維穩措施的落實
針對當前複雜的維穩形勢，社群黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，始終堅持在打基礎、築防線、抓落實上下功夫
(一)周密部署，強化措施落實。抓掌控，紮實做好“三情“資訊收集研判工作。高度重視“三情“資訊的收集、分析和研判工作，進一步加大了“三支隊伍“建設，不斷拓寬情報資訊渠道，深挖具有預警性、危害性的情報資訊。抓預防，認真落實值班巡邏工作。按照上級部門工作要求，認真落實領導幹部24小時代班制度和紮實做好乾部民兵及居民聯防隊員的戰備巡邏工作，確保了7。5敏感期、亞歐博覽會、十一國慶等重要節點時期的轄區穩定。抓管理，紮實推進流動人口居住證發放工作。排查登記縣外流動人口181名，現已全部錄入流動人口資訊系統，發放辦理居住證162個。
(二)紮實推進社群“三化“建設。成立了以社群書記為組長的社群“三化“建設工作領導小組，制定了《莎車鎮齊尼巴格社群“三化“建設工作實施方案》，通過召開組織動員和集中培訓，增強全社群幹部群眾對抓好“三化“建設的認識，進一步統一思想、理清思路、明確方向。按照單位化管理的目標要求，率先在建東北二巷建立了一個全封閉式的單位化管理小區。通過以上措施的落實，社群治安案件顯著下降，群眾安全感明顯得到提升。截至目前，社群黨支部已建成全封閉式居民管理區和單位管理區各1個，繪製三化建設宣傳牆70餘米，圖片23幅，修建鐵大門和治安崗亭各1個，封堵巷道口5個，發放車輛通行證30個，居民通行證200個，基本實現單位化管理的目標，並得到地區、縣委以及鎮黨委的充分認可和好評。
(三)強化宗教事務管理。一是狠抓“三項制度“的落實，做到全部宗教活動場所、宗教人士都有幹部聯絡、有工作記錄，及時掌握宗教活動、宗教人士的思想狀況和信教群眾的情況，對存在的隱患和問題做到了早發現、早預防、早解決。二是大力實施“靚麗工程“，引導群眾移風易俗，最大限度地消除婦女蒙面現象。全社群登記在冊34名蒙面婦女，現已揭掉22名，逐步得到淡化了宗教氛圍。三是嚴把零散朝覲關。確保轄區無一例零散朝覲行為的發生。
(四)深入開展入戶走訪工作。以“四知、四清、四掌握“工作機制為平臺，深入開展大走訪、大摸排工作。專門組織幹部加強了對轄區宗教場所、出租房屋、長期無人居住房屋、門難進住戶等地點的清查登記工作。通過“地毯式“清查，在4。23暴力恐怖案件發生後，通過對轄區仔細排查，發現並抓獲吸毒人員1名，查獲形跡可疑人員3名，並交社群警務室調查處理，及時消除了治安隱患。
三、關注民生，確保各族居民得實惠
(一)強服務，促管理。社群居委會想居民所想，急居民所急，把滿足社群居民的合理要求當作第一責任。為了落實為百姓辦實事的精神，深入開展錯時工作機制，錯開居民上班時間、錯開社群居民做生意時間、錯開社群居民打工時間，利用晚上、雙休日、節假日深入居民家中入戶走訪，開展各項政策法規宣傳等社群服務工作。積極推行社群幹部全程代辦制度，全程幫助其辦理相關事務，辦理完畢後，將相關手續送到居民家中，真正做到“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做“。同時，組建了由轄區醫院工作人員組成的義診志願者服務隊伍，為社群居民義務測血壓、體檢、健康諮詢等，使社群居民多元化和個性化的需求得到滿足，社群居民的認同感和歸屬感有了較大提高。
(二)抓幫扶，促民生。社群黨支部在充分發揮社群“八站二室“職能作用的基礎上，始終把幫助弱勢群體作為一項重要的民生工作納入議事日程。通過申請民政救濟物質和爭取共建單位幫扶等方式對困難群眾進行幫扶。今年以來，已向社群老、弱、病、殘等弱勢群眾發放麵粉50袋，煤2噸、衣物74件、清油65桶，發放現金1800元，惠及困難居民達100餘人，為無房居民發放廉租房45套，切實讓廣大居民感受到了黨和政府的溫暖，進一步拉近了黨群和幹群關係，夯實了黨的執政基礎。
三優範文網