甲方：__________________________
甲方：__________________________
依據《中華人民共和國勞動法》及有關規定，甲乙雙方經平等協商，自願簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條 合同期限
本合同期限為以工程完工為準。
第二條 乙方工作任務
2-1 甲方聘用乙方在甲方工作，從事該崗位職責範圍內的工作。
2-2 乙方的崗位、職責及工作質量要求，按照甲方的有關規定執行。
第三條 甲方的權利與義務
3-1 負責對乙方的日常管理;
3-2甲方應按照國家有關規定，遵循按勞付酬原則，結合工作價值，對應公司規定的乙方所從事的工作崗位工資，在專案完工後，根據實行績效考核和專案總體考核後進行兌現。
甲方在支付勞動報酬時應代扣代繳個人所得稅。
第四條 乙方的權利與義務
4-1 接受甲方的管理，並按合同要求認真履行崗位職責，服從工作崗位安排或調整，圓滿完成工作任務;
4-2 享受合同規定的工資待遇;
4-3 乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。
並自願遵守甲方的工作規範、操作規程、勞動安全衛生制度等有關規定。
同時愛護甲方財物，保守甲方機密，維護甲方利益。
第五條 合同的變更、解除
5-1 經雙方協商一致，可以變更協議有關內容並辦理協議變更手續。
5-2 有下列情況之一，甲方可以解除合同，須提前______天以書面形式通知：
乙方履行合同差、完不成工作任務、考核不合格;
甲方撤併或減縮編制需要減員，經雙方協商就調整崗位達不成協議的;
乙方患病或非因工負傷，按國家規定的醫療期滿後，經有關機關鑑定，乙方不能從事原工作，或醫療期滿尚未痊癒的;
訂立合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行，經當事人協商不能就變更合同達成協議的。
乙方無正當理由不服從甲方安排。
5-3 有下列情況之一，甲方可以隨時解除合同：
乙方嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度，損害單位經濟權益，造成嚴重後果以及嚴重違背職業道德，給單位造成極壞影響的;
乙方連續曠工時間超過十五天或一年內累計曠工時間超過三十天的;
甲方：___________________乙方：___________________
___________年_________月________日___________年_________月________日
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國勞動法》及有關法律法規，經甲乙雙方平等自願協商一致，同意簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條本合同為叄年期限勞動合同。
第二條本合同生效期自______年月日起至______年月日止，共計個月。
二、工作內容和工作地點
第三條根據甲方工作需要，乙方同意擔任技術員崗位工作，乙方應按照甲方要求根據現場工作需要達到規定的質量標準，乙方的工作地點為甲方的經營場所。
第四條在合同有效期內，甲方根據公司需要及乙方的技能、工作能力等，在與乙方充分協商的基礎上，可以調整乙方的工作崗位、工作內容和工作地點。
第五條在合同有效期內，甲方調整乙方的工作崗位、工作地點、工作內容時，不再與乙方另外簽訂勞動合同，只需在原訂合同上進行相應的變更說明。
工作時間和休息休假
第六條執行不定時工作制，工作和休假按甲方工程進度酌情安排，以每週休息一天為標準，每日工作時間不超過法定標準工作時間。
第七條乙方依法享有的婚喪假、女職工產假等，按照甲方依法制定的相關規章制度執行。
三、勞動報酬
第八條甲方根據法律、法規的規定，遵循按勞分配的原則，結合本公司實際和乙方的工作崗位，確定乙方的工資水平及相應獎金。
第九條乙方勞動報酬月工資標準為6000。00元，如果甲方工程在丹江口市城區，乙方的衣食住行所產生的費用由乙方自行承擔;如果甲方工程不在丹江口城區，乙方由此產生的生活費、住宿費、交通費用由甲方承擔;乙方通訊費用標準由雙方根據實際情況協商確定。
第十條乙方可以根據市場情況及相應物價水平進行對現行工資標準提出增加調整意見，調整情況由甲乙雙方協商確定。
第十一條甲方於每月2日以貨幣形式，按照甲乙雙方簽訂的月工資標準足額向乙方支付工資，如遇節假日則提前一發放。其中第一個月(______年月)甲方從支付乙方工資中扣除______元作為勞動保證金。
第十二條乙方如果對甲方發放的工資表示異議，則應在工資發放之日起10日內向甲方書面提出，超過時間則視為無異議。
四、社會保險和福利待遇
第十三條乙方的保險福利待遇包含在其月薪中，甲方不另行承擔。
第十四條乙方患病或非因工負傷，其病假工資和醫療待遇等按照國家法制的相關制度執行。
第十五條乙方患職業病或因工負傷的待遇，按國家及本省有關規定執行。
五、勞動保護、勞動條件和職業危害防護
第十六條甲方為乙方提供符合國家規定的勞動標準的工作條件和必要的勞動防護用品，切實保護乙方在工作中的安全和健康。
第十七條甲方負責對乙方進行思想政治、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓，乙方應自覺遵守國家和本公司規程。
第十八條如乙方在工作過程中產生職業危害病，甲方則按《職業病防治法》等規定保護乙方的健康及相關權益。
六、勞動合同的變更、解除、終止和續訂
第十九條甲乙雙方在本勞動合同的有效期內，可以遵循平等自願、協商一致的原則，依法變更勞動合同部分條款。
第二十條訂立勞動合同所依據的法律、法規、規章制度發生變化導致本合同內容發生變化時，可以對本合同相關內容進行變更。
第二十一條訂立本合同的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同相關內容或解除本合同。
第二十二條經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。
第二十三條乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除本勞動合同相關規定：
1、乙方患病或非因公負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作情況下，甲方可以解除本合同。
2、乙方患病或非因公負傷，在規定的醫療期內的情況下甲方不得解除本合同，在此期間甲方不支付乙方勞動報酬，但給予一定的生活補助。
3、嚴重違反本合同或甲方的規章制度;甲方可以解除本合同。
4、法律法規規定的其他情形。
第二十四條甲乙雙方解除勞動合同，必須按國家有關法律、法規及甲方依法制定的相關制度執行。
第二十五條有下列情形之一，本合同自行終止：
1。合同期滿且雙方不能就勞動合同續簽達成一致的;
2。甲方經營發生嚴重困難並瀕臨破產;
3。乙方應徵入伍或者履行國家規定的其他法定義務的;
4。法律法規規定的其他情形。
第二十六條本合同期滿前，甲乙雙方應按照有關規定就合同續訂或者終止事宜表明自己的意見，並辦理相關書面手續。
七、雙方協商約定的其他內容
第二十七條乙方應當保守甲方的商業祕密，不得洩露給任何第三者(亦包括無工作上需要的甲方僱員)乙方違反保密義務則視為嚴重違反本合同，如給甲方造成經濟損失的，甲方有權向乙方全額追索。此保密義務在合同終止或期滿後任何時間對乙方仍有約束力。
第二十八條雙方需要約定的其他事項：雙方協商解決。
八、違反勞動合同的責任
第二十九條乙方未提前30天向甲方提出辭職或有其他擅自離職情形的，甲方將在乙方辦理交接工作後支付乙方的當月工資和辦理相關的離職手續;由此給甲方造成經濟損失的，乙方應承擔相應的賠償責任。
第三十條甲乙雙方任何一方違反本合同及其附件的約定，給對方造成經濟損失的，應根據實際造成的損失依法給對方予以賠償。
第三十一條乙方有下列情形之一的，甲方均有權依法從乙方的工資、獎金、津貼、補貼等(包括但不限於此)中做相應的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權就剩餘部分向乙方追償：
1。依照法律法規約定和合同約定乙方應承擔的賠償責任;
2。違反甲方依法制訂的規章制度;
3。工作失誤給甲方造成了經濟損失;
4。應向甲方支付的其它任何款項;
九、勞動爭議處理
第三十二條在簽訂本合同之時，乙方須保證自己已不存在其他的勞動關係。如果由於乙方未與原工作單位解除勞動關係而引起的糾紛，視為乙方嚴重違反本合同，甲方有權與其立刻解除勞動關係。全部責任由乙方承擔，甲方對此不負任何法律責任，乙方還必須賠償甲方因此遭受的任何損失(包括但不限於甲方因此對外承擔的損失、招聘費、培訓費等)
第三十三條甲乙雙方在履行本合同中若發生勞動爭議，應當協商解決，協商不成的，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十日內可以向相關部門提請仲裁。
十、其他規定
第三十四條本合同自簽訂之日之日起生效。
第三十五條本合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份。
甲方：
乙方：
年月日
一、本手冊編寫的目的本?技術員員工手冊?旨在為專案經理提供一份規範化的工作指南，包括其工作職責、工作內容指導說明。
二、適用範圍
本?技術員員工手冊?適用與公司簽訂的各類合同下所組建的各個級別專案經理部的技術員。
三、關於本手冊的修訂和審批
本?技術員崗位指導手冊?由公司總部工程管理中心審批，作為指導公司技術員工作的依據。在繼續推廣的過程中，可以根據具體情況進行相應的修訂，並報經總部工程管理中心審批通過。
四、技術員職責
（一）負責貫徹執行有關質量管理的法律、法規、條例及公司內部關於質量技術管理的規章制度。
（二）負責工程專案的技術管理工作，參加圖紙評審、施工方案評審、設計交底等工作。
（三）負責參與編制工程專案的施工組織設計、質量策劃書、專項施工方案等，解決相關技術問題。
（四）負責檢查落實施工組織設計，專項施工方案及質量策劃書中涉及到的技術措施、質量計劃等工作，並抓好各工序操作、質量驗收及產品保護工作。
（五）負責專案技術交底和質量交底工作，檢查勞務隊施工班組人員日常按交底操作的正確性。
（六）負責解決圖紙技術問題，參與技術複核，督促落實修改方案。
（七）負責參加工程質量、安全事故的調查分析。
（八）負責工程技術資料收集、歸檔、資訊反饋工作，協助準備工程竣工驗收的工程資料，參加竣工驗收。
五、專案工作內容
（一）技術準備
1、制定質量目標
根據公司的總體質量目標，主合同的質量目標、技術規範檔案等（以其中相對高的標準）制定專案的質量管理總目標，再將專案的建設標準和總目標進行分解，分解到各個責任主體並制定各分部、分項工程的質量管理目標。
2、建立專案質量技術管理控制系統
（1）確立專案質量技術管理控制系統（組織架構圖），明確系統各層面的專案質量技術控制負責人。
（2）制定專案質量技術管理控制制度，包括質量技術控制例會制度、協調製度、報告審批制度、方案及首樣評審制度、質量驗收制度和質量技術資訊管理制度等。
（3）編制專案質量技術管理控制計劃及策劃書，明確質量技術管理方針、目標及其具體實現的方法、手段和措施，從施工程式、控制組織、控制措施、控制方式等方面著手，形成專案質量技術控制系統的管理檔案。
（4）以施工技術圖紙、方案為核心，結合組織架構、崗位職責、管理制度、質量計劃及策劃書等，編制、彙總並完善施工組織設計中與質量技術相關的內容，形成直接指導現場施工作業技術活動和管理工作的綱領性檔案，規範施工作業技術活動行為和管理行為，作為專案相關部門及人員共同遵循的管理依據。
3、參與施工圖紙評審
提前審閱專案建築圖、結構圖，提前審閱投標圖紙所涉及到的平立面、大樣、節點等，準時參與由施工設計部組織召開的施工圖紙評審會，從現場施工的角度出發，針對不符合、不滿足、不完善、不方便現場施工實操的圖紙問題，與施工設計人員進行討論、洽商，提出評審意見並逐條明確解決方案。必要時可另行組織與施工設計人員單獨召開的定期工作會議以便解決日常圖紙問題，推進施工圖紙工作進度。
4、參與施工方案評審
提前審閱與專案相關的合同檔案、技術資料及各類圖紙，充分理解專案的各型別幕牆系統方案所涉及的設計理念、工作原理及材料採購、生產加工、現場安裝等環節的特殊要求等，並在與專案部其他人員充分溝通、多次討論形成施工方案初步設想後，準時參加由專案部組織召開的施工方案評審會，從質量技術管理的角度出發，向專案相關人員解釋說明施工方案中的質量技術問題，對其他人員所提的評審意見認真記錄，會後及時修改、完善直至符合公司及專案要求。
（二）參與專案策劃會
專案部著手編制策劃書，技術員需配合專案經理編制專案策劃書，提出並制定措施方案，編制完成後組織統籌、設計、採購、生產、商務召開策劃會，討論策劃書的可行性，各部門對策劃書提出修改意見。
（三）編制施工組織設計
專案部進場後，需依據施工圖、專案策劃書、投標施工組織設計並結合現場實際情況編制施工組織設計，投標施工組織設計可以從投標部門取得，以此作為編制基礎。
（四）參與稽核勞務隊技術標的評審在分包管理中心對專案招標選擇勞務隊過程中，需根據專案策劃書、施工組織設計、各專項施工方案內容先向各勞務闡述本專案主要施工方案，之後稽核勞務隊所報技術標是否能滿足專案施工技術要求，同時解答勞務隊對專案施工存在的疑問。
（五）工程基線移交複核
進入工地放線之前，組織總包、監理、業主單位移交場區首層基準控制點和高程控制點，同時填寫移交單，移交單需附基準點佈置圖，須有總包、監理、業主簽字。移交後由專案部複核，複核無誤後填報《工程基線複核記錄表》報監理驗收，並交與施工隊進行放線工作。技術資料是組織、控制、管理、檢查各類質量技術工作的可靠依據，因此要求技術資料文件管理必須標準化。
六、質量技術管理公示
（一）公示板在專案部、勞務隊辦公室等明顯位置擺放，加工製作標準如下：
1、規格：________________________________。
2、材質：________________________________。
3、邊條工藝：________________________________。
4、主要用於各類質量、技術管理工作通知、整改通知單、罰款通知單、違反交底操作_____、質量技術教育培訓等資訊貼上。
（二）稽核加工構件安裝工藝
七、技術變更管理
專案部在收到業主下發的變更指令後，立即將變更指令通過OA以工作聯絡單下發給統籌中心、設計部、採購部、商務部，先通知設計部根據變更指令要求出施工圖，設計部施工圖完成後先組織公司內容進行評審，評審修改通過後，報監理、業主、顧問稽核，同時報公司商務部核算變更報價，並將核算完成的報價單報監理、業主、顧問稽核。變更施工圖和報價單經確認後相關檔案專案部存檔，以作為施工過程中申請進度款和專案收尾階段結算依據。
八、日常工作內容
（一）班前質量技術交底針對次日需進行的施工作業使用統一交底表格按分部、分項、分工序、分批次提前準備對應的施工質量技術交底資料並打印出來。次日早晨上班後，召集勞務隊技術管理人員、班組長等進行鍼對_____底、簽字工作。
九、技術總結
全面整理專案各階段形成的質量技術資料，重點為施工圖紙、施工方案、質量技術計劃及策劃書、施工組織設計等檔案的過程記錄資訊、檢查資料、分析報告等，選擇重點、難點、關鍵質量控制點部位進行典型說明。另重點總結影響較大、出現較多、存在隱患的質量問題及形成原因，總結本工程的經驗教訓，提供解決問題的妥善方案、措施等。編制完成後提交給總部及大區工程管理中心備檔留用。
十、本手冊最終解釋權歸本公司。
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