承包工程施工管理合同（通用3篇）

承包工程施工管理合同 篇1

甲方：_________ 乙方：_________

為了強化_________工程管理，確保工程質量，加快施工進度，法庫縣_________(全稱以下簡稱甲方)將____________工程，承包給_________(全稱，以下簡稱乙方)施工，經雙方協商訂立如下合同並共同信守。

二、 工程內容及工程量：_____________________。

三、工程總造價：大寫(￥__________________元)

四、工程質量標準：乙方應按甲方提供的_________施工設計圖紙進行施工，施工必須符合村級組織活動場所建築工程技術規範的標準，對該項工程要求達到：合格品。

五、約定施工工期：年___月___日年___月___日

六、工程款結算方式：甲方按照工程進度和工程質量標準撥付。(扣10%質量保證金，無質量問題到期返還)

七、資金來源：省、市、縣村級活動場所建設資金。

八、甲乙雙方責任：甲方提供施工設計圖，乙方應在開工前仔細核對甲方提供的所有施工圖紙。如發現施工圖存在偏差或問題，應及時與甲方取得聯絡，解釋權由甲方確定。乙方應做好文明施工，環境保護措施，促進和諧社會發展，履行安全生產職責，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現的任何安全問題，均由乙方負責。

九、質保期(一年)：此工程質保期___年(_________年___月______日均由乙方負責。

十、本合同經雙方驗收合格，簽字後生效，並結清全部款項，隨之本合同自行失效。

十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

承包工程施工管理合同 篇2

為保證工程順利實施，保障專案業主的合法權益，根據國家有關法律、法規規定，結合 裝飾有限公司(以下簡稱甲方)企業管理制度的規定，甲方所承接的工程專案均由甲方工程部稽核落實專案工程管理內部承包責任人(以下簡稱乙方)，乙方自願簽訂本施工管理內部承包責任合同，保證嚴格遵守並執行所有內容，承擔各項責任。

一、進場前，乙方應對施工圖紙及預算書進行稽核，弄清所有施工環節點，做好現場技術交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發現圖紙與現場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時，應事先報告給專案部，重新確定設計方案後再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業主商定改變施工內容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔。

二、乙方進場前必須保證和專案部及其它質監人員到現場檢驗工序施工情況，檢驗合格後，由專案部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續後由乙方按規定時間組織施工人員進場施工。若發現上道工序存在質量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以後再辦理移交手續，並重新調整乙方某階段的進場時間和完工時間後乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質量的一切損失由乙方承擔。

三、乙方用材管理責任：乙方在施工中，應提前 天以上安排好各項材料用料計劃並仔細稽核材料數量和規格尺寸等，並以詳細清單形式上報給專案部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的時間及時送到工地，乙方當即進行材料驗收並核對數量，無誤後簽字認可，如發現材料質量問題或規格、尺寸有誤時，應當即要求調換，否則導致質量問題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務將材料搬運上樓到工地上。如發生材料質量問題影響到工程質量或造成甲方公司經濟損失的，乙方除承擔全部損失以外，甲方有權要求乙方支付違約金 元。

在工程專案竣工驗收前，所有裝置材料由乙方負責保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同製作或由甲方製作後由乙方簽字認可。

四、乙方施工質量責任：本專案施工質量要求達到優良等級，在保修期內必須保證保修，施工保修期為 ，如需維修而乙方不能在規定時間內保修時，甲方有權在保脩金內扣除實際發生的工資款支付給保修者。為確保工程質量達標，施工過程中乙方應嚴格按國家有關施工規範和公司《施工管理標準手冊》等規定進行規範施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關部門處罰，在內部核算上由乙方承擔，且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔工程保修責任並負責保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權對乙方追償。

乙方施工過程中若未按質量標準施工甲方有權要求乙方返工，返工期間的產生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關規定執行。

五、乙方現場管理責任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場管理，讓業主滿意。乙方保證每天到現場時間不少於 小時，每日填寫施工日記，負責辦理各項驗收及變更等手續，否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部稽核和存檔。

六、乙方施工安全管理責任：乙方必須按國家有關安全生產規範的規定，落實有效措施，杜絕事故發生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發生，在內部核算上，乙方承擔全部責任。施工中一切實用工具(含鑽頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

七、乙方資金目標管理責任：乙方應在此指標內合理控制使用，工程經費以此指標為最高額度，無特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結餘部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務根據資金髮放有關規定和工程進度及時予以發放支付(詳見附合費用支付單)。因乙方管理、施工質量或進度等原因造成業主不支付工程款等情況發生，乙方承擔全部責任，自行支付所有費用。

八、裝飾工程竣工後，乙方必須將規範填寫的施工日記及各種現場填寫的表格等資料上交甲方公司，並配合做好與業主的結算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權不予結算。

九、獲得業主、監理方及甲方優良工程評定的專案或因丙方優良表現獲得客戶好評並使甲方承接到客戶介紹新的工程業務等情況，甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。

十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業主要求整改，必須由甲方出具工程聯絡單給乙方，註明整改方案，因工程整改而導致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應的補償，補償標準為每個工時 元，但增加的工作量應由甲方負責人簽字稽核予以認可。

十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包，乙方應配合作好專案的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。

十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰：

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。

2.沒有簽署工程變更聯絡單，私自給業主增添工程分項或工程量或改變施工內容的，支付違約金 元。

3.乙方無故剋扣施工人員工資，支付違約金 元

4.不經甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金 元;

5.工程施工過程中施工質量不符合要求，並拒絕執行質檢人員整改意見或整改通知單內容的，支付違約金 元;

6.拒絕執行工程部質檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質檢意見的，支付違約金 元;

7.乙方收取業主好處或擅自接受業主宴請吃飯等情況的，支付違約金 元。

十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等)，無任何異議並簽字認可。

十四、本責任合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽訂後生效，工程保修期滿後自行失效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

承包工程施工管理合同 篇3

委託方： (以下簡稱“甲方”)

受託方： (以下簡稱“乙方”)

依據《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等相關法規規定，甲乙雙方本著平等互利，友好協商的原則，就商業專案委託經營合作達成如下協議：

一、基本情況

1、委託標的物位於韓城市 一層，建築面積 ㎡

2、合作期限：

甲方誠意指定乙方擔任該專案的策劃運營管理，此專案雙方的合作期由本合 同簽署之日起至專案結束。預計前期的策劃工作完成時間為2個月，後期管理工作時間為2個月(乙方人員進駐後會報至甲方運營計劃表工作)，具體時間為 年 月 日至 年 月 止。

乙方同意於上述期限內擔任該專案策劃運營管理及協助甲方招商工作。

二、委託方式

1、乙方接受甲方委託，對該專案進行為期4個月的商業運營管理，其中包括該專案的前期策劃和後期的管理。

2、乙方本著盡職盡責、為甲方儘可能減少風險和創造最大經濟效益的原則，全面展開專業有效的經營，提升被委託專案的行業地位、品牌地位及市場價值，並嚴格按照本合同的要求完成甲方委託的全部事宜。

三、委託事項

甲方委託乙方進行該專案的經營管理，乙方的服務內容有：

1、全面制定經營方案，引進先進的市場理念、模式、方法;

2、負責甲方 品牌推廣，在委託經營期內建立起著名品牌形象;

3、制定該專案的統一經營標準，以及各項管理規章制度並嚴格執行;

4、協助招商，引進實力雄厚、經營能力強。市場信譽度好的國內外品牌廠商，並以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;

5、為甲方制定有效控制成本的方法和標準，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經營成本控制;

6、組織所有廠商對該專案進行系統的營銷策劃，展開積極有效的市場推廣活動;

7、根據具體情況市場變化，對經營方案進行調整和整改;

8、其他與經營相關事宜;

四 商業管理費

結算方式

1.1乙方策劃佈局得到甲方認可後，前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叄萬元整( )，後期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元

1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業，商戶款項交至甲方財務部門後，甲方3日內按商戶交納購房款的4%給乙方結算佣金。

五、雙方的主要權利和義務

1、甲方的權利和義務

1.1甲方應主動、及時提供與該專案前期策劃、招商工作相關的技術及檔案資料給乙方，也利於策劃、招商工作的順利進行;

1.2甲方對乙方的具體工作進行監督;

1.3對於乙方每階段提供的方案予以稽核，在確定該方案的可行性之後，配合乙方將該方案得以實施;

1.4甲方應提供現場招商中心，招商中心必要的辦公設施和通訊設施;

1.5甲方在委託乙方管理過程中，不承擔乙方的人員工資費用;

2、乙方的權利和義務

2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意後方可執行，費用由甲方方承擔;

2.1乙方向該專案派駐人員進駐，並行使該專案的所有管理權;擁有該專案的日產管理權以及人事權(包括該專案所涉及到的所有從業人員任免、罷免、晉升的權利);

2.2甲方在委託乙方經營過程中，乙方除承擔己方的人員工資外，不承擔該商場公司維修基金、物業管理及經營管理費用等任何經營成本;

2.3受甲方委託，乙方在對該專案的整體佈局、內外部環境、工程進度、房型和房屋內部結構、經營業態等一切有關本專案情況充分了解的基礎上，乙方將依據對該專案的經營業態定位，向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經營。

2.4乙方應派駐工作人員進入該專案現場辦公，負責協助招商及相應管理。經甲方同意後，乙方有權按照雙方確認的招商計劃及租金低價進行招商。在招商過程中，應根據甲方提供的特性和狀況向潛在客戶作如實介紹，不得誇大、隱瞞或過度承諾;不得超越甲方授權範圍向客戶作出任何書面承諾;

2.5乙方應當配備一名經理負責與協助甲方有關招商具體事宜，管理日常工作。乙方應認真負責的做好客戶接待工作，但乙方不得隨意向客戶承諾，如客戶提出附加條件，乙方須與甲方進行協商並經甲方認可後執行，否則，由此造成甲方損失的，應承擔賠償責任;

2.7未經甲方同意，在本合同履行過程中以及本合同履行完成後，乙方不得使用或洩漏在履行本合同過程中獲得的甲方的商業祕密或技術材料;

六、違約責任

1、關於該專案的任何問題，由甲乙雙方指定的專案負責人協商解決;

2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應承擔違約責任;

3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應該向乙方支付人民幣________元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應當向甲方支付人民幣_______元的賠償款;

4、乙方按照本合同約定未盡到委託管理責任的，甲方有權要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應承擔相應賠償。

七、合同解除

存在下列情形之一時，本合同自動解除，雙方均不承擔責任;

1、因不可抗力因素導致合同無法執行時;

2、本合同有效期屆滿。

八、 爭議解決

如發生糾紛，雙方應協商解決。協商不成，任何乙方均有全向該地區人民法院起訴。

九、 補充條款

本合同未盡事宜，由雙方協商訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日