甲方：
乙方：
開戶行：
賬號：
收款人：
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，合同的訂立應當遵循平等自願、自願原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對 進行施工管理。約定雙方的權利義務如下，供雙方共同遵守：
一、工程概況
1.1工程地點：
1.2工程名稱：
1.3工程期限 天，施工開始之日算起。
開工日期 。竣工日期 ;
1.4合同價款：根據裝飾工程總造價收取10%的管理費用。 裝飾工程總造價為： 元(大寫) 元(小寫);管理費用為： *10%= 元。 最終費用按照裝飾工程決算價款計算;
1.5結算方式：自開工之日起預付10%之後，按照時間週期結算。本裝飾工程預計工期為60個天，分四個週期結算，15天為一個結算
週期：第一結算週期應付金額 元，第二結算週期應付金額 元，第三結算週期應付金額 元，第四結算週期應付金額 元，最終結算以工程決算為準，多退少補;
1.6本合同簽訂生效後，甲、乙雙方應嚴格履行合同規定的各項條款，不得擅自變更或解除合同;
1.7甲方有責任按合同中約定的時間將規定金額的款項交納乙方公司財務部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內補交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權利終止合同。
二、甲方義務
2.1提供必要施工條件：按照約定時間和要求提供主材、裝置、場地、資金、臨時用水、臨時電源、室內達到門窗封閉;
2.2及時檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查，以免延誤工期;
2.3按期支付價款;
2.4負責交納物業管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;
2.5協調有關部門做好現場消防、保衛;
2.6如需對原建築結構、裝置、管線等進行拆除，向有關部門辦理相應的審批手續。
三、乙方義務
3.1在確保工程順利進展的前提下，保證工期，保證工程質量達到施工驗收規範和質量檢查標準;
3.2提供施工進度計劃，並對施工進度進行監測;
3.3提供主材、裝置，訂做成品進場時間表，以確保成品安裝及裝置除錯在工期內完成;
3.4控制工程造價，按照已確定施工圖紙及預算，在未發生大的設計變更及工程增加的前提下把工程造價降低;
3.5通知甲方、工程承包人進行圖紙會審及現場技術交底，進行工程質量驗收，在支付工程承包人的階段工程款時，必須由甲、乙雙方負責人簽字後才能批覆相應款項，如果未通知乙方而付款，造成工程質量問題、工期延誤，乙方不負有任何責任;
3.6嚴格執行施工規範、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定，嚴格按照圖紙及工藝說明進行對工程承包人的監督;
3.7對工程承包人所提供的材料進行質量檢查，提供產品相關合格證及檢驗報告，合格後方能進行施工。
四、工期延誤
4.1對以下造成竣工日期推遲的延誤，經雙方確認，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔違約責任。可調整工期的因素：1)甲方原因;2)圖紙變更;3)不可抗力影響;4)經甲方同意;
4.2乙方在上述情況發生三天內，就延誤的內容向甲方提出延期報告，甲方在收到報告後三天內予以確認答覆，逾期不予答覆，乙方即可視為延期要求已被確認。
五、質量標準
本工程質量標準執行：
1、 省標《裝飾裝修工程質量驗收規範》(DB431262-20xx)
2、 省標《裝飾裝修工程施工標準》(Q10GLK002-20xx)
3、 國標《室內空氣質量》(GB/T18883-20xx)
六、工程驗收
6.1本工程分階段對工程質量進行驗收：
1)裝修材料驗收、電器質量驗收、傢俱質量驗收;
2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);
3)基層處理驗收;
4)竣工驗收。
附則
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
2、本合同履行完成後自動終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
摘要：本文就施工單位專案合同管理的定義、型別及基本特性進行簡要闡述，針對當前施工單位專案合同管理現狀，分析其中存在的問題，包括合同意識不強、管理體制不健全、資訊化水平低等，進一步強化合同意識。嚴格執行合同管理檔案、落實全過程控制。科學處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位專案合同管理的有效策略，旨在維護施工單位專案的綜合效益，僅供相關人員參考。
關鍵詞：施工單位；專案；合同管理
在工程專案建設過程中，合同管理是一項複雜的內容，具有動態化特徵，合同管理的週期較長，極易受到外界環境的影響而發生變動，一旦合同管理方面出現問題，極易出現合同糾紛，給施工單位造成經濟損失，嚴重情況下可能會給專案政策運轉形成制約。在此種情況下，探討施工單位專案合同管理，具有一定現實意義。
1施工單位專案合同管理概述
1.1定義
所謂施工單位專案合同管理，就是在工程專案建設實施的過程中所採取的一種系統化管理方法，通過計劃、組織、指導和控制來促進專案合同目標的實現。施工單位專案合同管理包括法律法規、政策規定等，是由國家及主管部門所辦法的，與勞動保護、生產安全、環境保護等存在密切關聯。專案合同管理還包括技術規範、技術標準、設計標準以及施工操作規程等，這些都是由國家有關部門所辦法的。對於建設檔案和設計檔案，也是專案合同管理中的重要內容，必須由政府建設主管部門批准，合同檔案的簽訂必須滿足法律要求，對於合同雙方往來信函、資料及各項通知等，也都是施工單位專案合同管理中的重要內容。
1.2型別
由於簽訂合同的物件不同，使得施工單位專案合同的型別也存在一定差異，具體如表1所示。
1.3基本特性
其一，內容齊全，條款完整，也就是說施工單位專案合同要保證完備，不可存在缺項或漏項，否則會影響專案合同管理成效。其二，施工單位專案合同要用詞準確，表達清晰，要明確雙方具體權責，不可存在隱晦或可供臆測的詞彙。其三，施工單位專案合同要標準且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權益，並促進義務履行。其四，施工單位專案合同要靈活，確保能夠結合作業環境以及專業領域等差異確定有針對性的合同內容，並確定風險防範具體要求及權責利分配方式，以確保施工單位專案合同管理的有效性。
2施工單位專案合同管理現狀
對於施工單位來說，專案合同管理是一項重要內容，隨著社會不斷進步，施工單位在專案合同管理方面的力度也不斷加大，合同範本得以規範，合同管理制度也不斷健全，這就為專案合同標準化管理的落實創造了有利條件。但就施工單位專案合同管理的現實情況來看，受到合同管理人員素質、施工單位重視程度、財務參與度等因素的影響，施工單位專案合同管理的成效並不理想。
3施工單位專案合同管理中存在的問題
其一，合同意識不強，現代社會發展形勢下，市場競爭日趨激烈，轉型階段的施工單位缺乏專門的專案合同管理部門，尚未構建有針對性的專案合同管理體系，合同管理流程缺乏規範性，專案合同全過程監管也並未得到高效落實。其二，缺乏合同管理專業人才和正規的合同管理機構，導致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法專案合同的簽訂、履約、變更等開展全過程、系統化管理。其四，合同管理資訊化水平低，大部分情況下仍採取手工操作方式，合同審批時效性不足，導致專案合同管理效率低。其五，合同執行不規範，違約現象普遍。
4施工單位專案合同管理的有效策略
4.1強化合同意識，嚴格執行合同管理檔案，確保合同制定的規範性
在施工單位專案合同管理的過程中，要強化合同意識，認真學習合同法，並對專案合同管理相關檔案加以嚴格執行，為施工單位專案合同的規範制定打下良好基礎。具體來說，在施工單位專案合同管理過程中，專案合同管理人員要明確自身崗位職責，充分認識到專案合同管理的重要性，對專案合同管理相關法律條文及檔案精神開展深度學習，對於施工單位專案合同管理檔案必須嚴格執行，做好專案合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查物件，在實際管理過程中，要全面學習合同法，並堅決制定合同管理檔案，避免無效合同出現，降低施工單位專案合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位專案合同管理的開子涵，要確保合同制定的規範性，也就是說，要明確專案合同的基本特性，確保施工單位專案合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位專案合同以國家通用性合同文字為主，結合施工單位專案合同具體內容開展綜合分析，適當修改或充實合同範本細則，確保施工單位專案合同的制定能夠滿足施工單位專案的實際需求。在全面把握施工單位專案特點的基礎上，以招標檔案、專案雙方談判結果來起草專案合同，確保合同內容清晰和用詞準確，並交由相關管理部門對專案合同內容加以稽核，及時修改訂正，確保合同制定規範且可靠，促進施工單位專案合同管理成效的改善。
4.2加強合同簽訂管理、履約管理，落實全過程控制
對於施工單位來說，專案合同管理是一項系統而又複雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實管理與控制，保證專案合同簽訂的規範性和及時性。在施工單位專案合同管理過程中，要確保合同簽訂及時，堅決不可令專案合同談判處於被動狀態，在充分認識到專案合同簽訂的重要性，在工程建設之前必須規範簽訂合同，尤其是要注意敏感性經濟條款的簽訂，更要及時確認，不可置於工程完工後，否則極易引發經濟糾紛，給施工單位造成無法預估的損失。為確保施工單位專案合同管理的實效性，要嚴格執行會審制度，就是在合同簽訂之前對專案建設各項內容加以確認，避免出現無效代理等情況出現而影響專案建設的順利推進。專案合同管理過程中要加強預付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預付款，以免給企業造成經濟風險。施工單位專案合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細化工程轉包與再分包等相關內容，明確具體的違約責任，以確保專案合同簽訂的規範性，確保施工單位專案合同管理有效。施工單位專案合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂專案合同的基礎上，要通過履約管理來確保合同在規定時間內保質保量的完成。在這一過程中，要落實專案合同動態化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執行過程，針對合同履約過程中出現的問題，要在綜合分析的基礎上，及時採取有效措施加以處理。在專案合同履約管理的過程中，要建立臺賬，將專案合同管理的各項內容清晰的體現於臺賬上，包括工程進度、機械租賃、結算支付等，要確保工程款結算與支付的.及時性，並結合專案合同執行情況及時總結，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進施工單位專案合同管理水平的有效提升。
4.3財務參與合同管理，明確督促重點
在專案合同管理過程中，財務要積極參與合同管理，並明確督促重點，確保合同管理部門能夠對合同法和施工單位合同管理制度加以規範執行。財務部門要充分發揮自身職能，對合同編制、簽訂及履約的各個環節加以督促，確保各環節逐步完善，保證專案合同管控的有效性。財務部門要明確督促重點，切實做好合同交底工作，加大專案合同稽核力度，確保其合法、嚴密且可靠。在專案合同管理過程中，財務部門要做好資料收集與保管工作，避免由於資料流失而出現合同糾紛。與此同時，要對合同執行情況開展綜合分析，並實時風險評估，對施工單位專案風險開展科學評價，保證施工單位專案合同管理的科學性。
4.4提高合同管理人才質量，科學處置合同糾紛
針對施工單位專案合同管理中缺乏專業人才的問題，在實際管理過程中要積極組織開展教育培訓活動，提升合同管理人才質量，確保其專業素質、職業素養和工作經驗等都能夠滿足崗位要求，以推進專案合同管理工作的高效開展。要對合同糾紛加以科學處置，這也是專案合同管理過程中的一項重要內容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準繩，以國家政策或合同條款為依據，結合事實進行處理，若雙方協商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅持原則，明確主次，收集糾紛相關資料作為證據，科學處理糾紛。要通過專案合同管理體系的構建來落實動態化管理，提升專案合同管理的精確性和嚴密性。
5結語
通過以上研究可知，針對當前施工單位專案合同管理中普遍存在的管理體制不健全、資訊化水平低、合同執行不規範等問題，必須要採取科學且有針對性性的專案合同管理策略，強化施工單位的合同管理意識，嚴格執行合同管理檔案，並落實專案合同全過程管理與控制，全面提升專案合同管理人才的綜合素質與專業能力，對合同糾紛加以科學處置，從而全面提高施工單位專案合同管理成效。
參考文獻：
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甲方：(發包方)______________________________________________________
乙方：(承包方)______________________________________________________
根據《中華人民共和國合同法》和相關法律法規等規定，為明確雙方在工程管理承包中的權利、義務和責任，確保工程任務的全面完成，在自願、平等、互利的原則下，經甲乙雙方協商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況
(一) 工程名稱：__________________________________________________
(二) 工程地點：__________________________________________________
(三) 工程範圍：_______________________________________________ 本合同土石方工程量約為________________立方米。
(四) 工程管理造價：經甲方確定本合同綜合單價為____________________全部工程造價暫定為人民幣__________萬元，大寫_________________________。
第二條 工程期限
根據甲方規定工程期限自______年____月____日起至_______年____月____日止，若發生了不可預見或不可抗力時，工期順延。
第三條 工程管理價款結算
(一) 本合同全部工程管理造價的結算按下列方式辦理：本合同的工程量是暫定數量，待甲方校定後作為最終結算的依據。按實際簽證結算。
(二) 工程管理價款結算與撥付辦法：以工程進度五萬立方米撥付一次，以土方每立方米一元為管理單價。
第四條 雙方責任
(一) 甲方責任
1、按工程進度五萬立方米(五萬元人民幣撥付一次。)
2、不按合同規定結算工程管理款，除支付合同規定的結算工程管理款外，還應按逾期天數，以每天按逾期款項的千分之五支付滯納金。
(二) 乙方責任
1、 乙方應按照編制的施工方案嚴格組織施工。
2、 乙方應合理組織施工和機械車輛調配，(及土場的選址、協調)保證工程按期完成。
3、 乙方應服從甲方工地代表的統一指揮。
第五條 合同糾紛
因履行本合同發生的一切爭議，由當事人雙方協商或調解解決，協商或調解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種(在所選項下打√，如選擇仲裁方式，請註明具體仲裁委員會)。
1、提交_______________仲裁委員會( )
2、依法向人民法院起訴( )
第六條 附則
(一) 本合同自雙方蓋章簽字後生效，合同履行完畢後自行無效。
(二) 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據具體情況議定附加條款，以便共同遵守。
(三) 本合同正本甲、乙雙方各執一份。
第七條 附加條款
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
1子專案合同體系在成本控制中的的作用
1.1以材料採購合同、勞務承包合同、部門目標責任合同控制材料費用
材料費，一般是指在建設施工過程中所使用的有助於建築體構成的構件成本、攤銷費用等，材料費一般會佔據整個工程造價的一半以上。關於施工材料的採購，相關的技術部門必須根據施工圖和施工方案來進行定額計算，然後再根據計算結果來確定材料的採購量。對於施工材料的採購，要落實質量和成本控制責任，在施工材料出現問題時或者超出預定金額時，要追究個人的責任。對於採購價格的確定，事先要由材料部門進行資訊的收集，再貨比三家之後，確認供貨商的資質，從而保證施工資料的質量。但需要注意的是，在採購材料的額同時，要嚴格遵循合同的相關程式，在領導批准之後再進行採購。對於需求量較大、供貨期較長的施工材料，必須在調查過市場行情之後，再決定採購的方式，如一次性採購或者是分階段採購。
1.2以勞務承包合同控制人工費用
(1)以內部勞務承包合同繼續擰控制通常情況下，由於路橋施工企業內部實行的工資體制是以工作時長為計算標準，而職工的成本會大於僱傭民工和合同工的成本，所以很多路橋施工企業會僱傭民工和合同工來確保勞務部分的經濟性。值得一提的是，路橋施工企業是一個波動較大的行業，僱傭民工和合同工也會有很多遺留問題，這對專案管理人員的工作來說是一大難題。所以，相關的管理負責人應該對內部的體制進行調整，控制人工費用，調動施工人員的工作積極性。重要的是，管理人員要明確勞務費用的計算方式和單價，並向施工人員進行公告，從而形成相互督促的關係，以防工程管理層私自拿回扣，造成工程成本資金的浪費。
(2)以外部勞務承包合同進行控制勞動承包的另外一種方式就是外部勞務承包就是將專業性強的部分分包給外部施工隊伍，這一合同專案在僱傭外部勞動隊伍時，也要注意對勞動隊伍素質的挑選，同時也要提交一定比例的保證金額。但是也要確保工程的進度和質量，要採用固定的計價方式，另外，還要控制工程的變更和索賠。
1.3子專案合同管理體系在成本控制中的實施效果評價
(1)理順子專案合同體系與成本控制直接的關係據某些調查顯示，路橋施工人工費、材料費和施工機械費之間有密切的聯絡，這種關係是相輔相成、相互促進的。如果控制好各子專案之間的關係，可取的良好的成本控制效果，也能將工程費用控制在預定的範圍之內。當然，對於路橋施工的費用使用專案要做到有據可依，每一筆的資金消費要有收支明細、發票和使用理由。
(2)形成子專案合同控制體系對於子專案合同控制體系的應用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同時也可以提高工程管理效率，從而有效地避免成本資金的浪費，以使工程成本得到最大化的利用。建立動態監測體系，有利於對路橋工程的整體建設監測，以及時發現專案建設中存在的問題，為路橋施工管理奠定基礎。此外，對於當下的施工情況要進行深入分析，對與施工現狀與預定計劃有偏差這一現象進行反省和總結，並出臺有效的解決措施使之改善。
2保證路橋施工合同管理在成本控制中的'作用的措施
2.1處理好進度與投資的關係
路橋施工工程數量多、專業廣、內容多，在確保工程質量的前提下，如何按期完成施工任務且控制好建設投資，即處理好進度與投資這一矛盾統一體，是監理工作的難點。路橋工程的進度控制是監理工作的難點，由於工期短、時間緊，監理應抓好進度控制，確保工期。鑑於土建工程的施工特點，為抓好進度控制，確保工期，路橋工程施工監理要做好的監理工作:一是稽核承包人提交的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、材料裝置採購計劃特別是各項關鍵工程的進度計劃，並提出補充修改意見;二是在施工前，承包人要吃透圖紙。明確設計意圖，熟悉施工工藝，瞭解施工順序，對施工人員進行技術交底和崗前培訓;三是對專案成本及時進行測算，建立以責任成本承包為基礎的管理模式;四是嚴格控制人工費;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本點，尋求最低成本等。
2.2做好監理工作
量支付直接關係到投資控制，影響到工程質量與施工進度，監理要對國家、對業主、對工程負責的精神，認真準確地做好此項工作。監理是一個反覆性極高的工作，監理人員必須不定時、多次地對監理物件進行觀察，並記錄工作內容和觀察結果，有利於工程管理者及時發現工程中存在的問題。對於路橋施工工程專案來說，監理人員必須對施工工藝、施工工序、人員裝置進行嚴格監督。因為路橋施工專案是關係到國家經濟利益和人民生命財產安全的基礎性工程，監理人員要從工作記錄裡發現問題，並立刻採取有效的解決措施進行處理，才能保證工程的施工進度，從而控制工程建設成本。此外，監理人員必須深入施工現場，搞好監理工作。這就意味著監理人員必須深入施工現場，瞭解工程的施工特點和具體情況，掌握監理工作的最新資料。
3結束語
綜上所述，路橋施工中的合同管理在工程成本控制中有著重要的地位。作為路橋施工企業來說，必須嚴格控制專案成本，對材料採購等進行嚴格的控制，對相關的採購人員進行監督，避免不必要的資金浪費。
企業在對外開展各類業務活動的基本載體就是合同，有位法學家曾經說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和複雜性，標的物特殊、履行週期長，條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。
一、施工企業合同管理的特殊性和必要性
施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施與監管後續的生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項經濟技術指標都隨之納入承包合同的規範之中。施工企業實行的總包、分包、內部承包等，也正是按照其與建設方簽訂的工程承包合同所承擔的權利義務和經濟責任來確定劃分的，其內、外合同的關係不但一脈相承而且標的、權責也高度一致。也就是說，所有內部承包的具體內容，就是企業對外承包合同所含各項指標的分解與落實。這就使施工企業的合同管理從形式、內容和管理範圍都不同於其他企業，而是一個格局完
整的、自成系統的管理方式。
二、當前合同管理工作存在的問題
1.對合同認識及重視不夠
現階段，各施工企業基本上都是按合同管理的要求認真進行合同的標前及標後的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴格的組織程式、嚴密的合同評審，把自己能否按期履約、業主的能力及不穩定狀態消滅在萌芽狀態。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執行下去，有的單位執行的不夠。另外，有些企業領導對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構。企業領導對合同風險缺乏防範意識，沒有認識到合同管理是企業管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構設定、人員配備和經費等方面支援不夠。
2.合同執行力度不夠
合同作為維繫雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由於雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經濟技術簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流於形式。
3.招標監督機構和合同管理機構缺乏權威性
招標監督機構在稽核、編制招標檔案的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設單位的意圖辦理。例如在招標時降低工程的取費類別、施工單位優惠條件的承諾、工程質量標準的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當然也有受投資者、權力者和周圍環境的干擾而改變
中標結果的。合同管理機構不僅應有監督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應有糾正職能。
4.合同管理制度不健全，權責不分明
有些企業沒有規定嚴謹統一的合同管理制度。由於缺乏統一的依據，各部門權責不分明，意見很難統一，造成權力大家爭、責任大家推的局面。這是企業管理之大忌，最終將給企業帶來重大的隱患。
5.合同管理人員素質不高
一部分企業合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業務不精通，沒有受過正規的法律教育，缺乏系統的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。
三、有效地實施施工過程中的合同管理
1.建立合同實施的保證體系
（1）建立合同管理體系，配備高素質的人才。
（2）加強法制宣傳教育力度，培養全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。
（3）組織專案小組成員和各工程小組負責人學習合同檔案和合同分析檔案，對合同的`主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解，樹立全域性觀念，避免施工中的違法行為。
（4）將合同事件責任分解落實到人，並做出問題的說明完不成責任的影響和法律後果。
2.及時做好合同跟蹤
（1）對合同文件和各種工程檔案資料進行分析整理，或通過對施工現場的直接瞭解得到反應工程實施狀況的資訊。
（2）分析工程實施狀況與合同、合同分析檔案等的差異和差異程度。如未完成合同責任、工期拖延、成本超支、質量不合要求等。
（3）分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。
3.根據合同分析結果，實施有效的合同監督
（1）現場中對各工程小組、專案小組或分包單位工作的監督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協調他們之間的關係，對出現的問題進行合同方面的解釋。
（2）對建設單位及監理單位進行合同監督，協調與他們的關係，如督促他們完成合同職責，檢查對方合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。
（3）參與各種檢查驗收，並提出相應的報告。
（4）對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠檔案、合同變更檔案等做合同方面的審查和控制，並記錄在案，及時預防行為的法律後果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利於尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。
（5）經常性地解釋合同，對工程中出現的特殊問題進行合同擴充套件分析。
（6）收集、整理、儲存各種工程資料。
4.防範工程合同違約行為
（1）謹慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發生。
（2）業主、承包商在合作中存在目標分歧的情形下，應藉助各種制度安排來協調合作中的目標分歧以實現合作的潛在利益：包括工程監理制度，質量保修制，質量事故處罰制度等。
（3）要讓監理髮揮良好作用，抑制承包商的風險。
（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。
（5）可重新定位工程合同主體的關係。
四、結語
使合同管理貫穿於從投標到工程竣工的全過程，既有利於合同目標的實現，又使技術和經濟相結合，產生良好的經濟效益。 參考文獻：
[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設工程施工合同管理[j].包鋼科
技,20xx(s1).
作者簡介：
孫洋（1990－），男，湖北荊門人，現就讀於中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。
劉漢雲（1990－），男，湖南邵陽人，現就讀於中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。
為維護和規範建築市場秩序，加強建設工程施工合同的管理，保障建設、施工單位及農民工合法權益，根據《建設工程施工合同備案管理辦法》及有關規定，結合我市實際，制定本實施細則。
一、適用範圍
本實施細則適用於在我市行政區域內承建各類建設工程所簽訂的建設工程施工合同（以下簡稱施工合同）、建設工程施工專業分包合同（以下簡稱專業分包合同）和建設工程施工勞務分包合同（以下簡稱勞務分包合同）。
二、合同文字
簽訂施工合同、專業分包合同、勞務分包合同應當使用建設廳、工商行政管理局制定的《建設工程施工合同》、《建設工程施工專業分包合同》及《建設工程施工勞務分包合同》示範本本。
三、合同簽訂和備案時間
實行招標投標的工程，承發包雙方應當在中標通知書發出之日起30日內，按照招標檔案和中標人的投標檔案訂立施工合同；不實行招標投標的工程，承發包雙方應當在開工前訂立施工合同。專業分包合同應當在專業工程開工前簽訂，勞務分包合同應當在勞務作業開始前簽訂。
建設單位應當在施工合同簽訂後5個工作日內，將施工合同報送當地建設行政主管部門備案；專業分包和勞務分包工程發包人應當在專業分包合同和勞務分包合同簽訂後7個工作日內，將專業分包合同和勞務分包合同報送當地建設行政主管部門備案。備案的施工合同、專業分包合同和勞務分包合同作為確定雙方當事人權力義務關係的最終依據。
經雙方同意補充、變更、解除施工合同、專業分包合同、勞務分包合同的，應當按照本細則規定備案。
四、對合同簽訂內容的有關要求
（一）施工合同簽訂內容應符合以下要求：
1、建設單位不得將工程肢解發包；
2、合同價款應與中標價一致；
3、全部使用國有資金投資或部分國有資金投資為主的大中型建設工程，必須執行工程量清單計價；
4、關於工程價款的約定應符合《建設工程造價計價管理辦法》的規定：建設工程造價計價採用工程量清單計價或定額計價方式，一個工程專案不能同時使用兩種計價方式，不得采取“一口價”或“平米造價”方式確定工程價款；
5、應明確預付工程款為工程造價的25%~30%，及明確的預付款抵扣方式；
6、工程進度款的支付方式應明確根據每月確定的合格工程計量結果，應明確工程進度款為工程價款80%~90%。
7、應有明確的針對工程施工中發生變更時的工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求和支付方式；
8、採用固定價格的，應明確包含的風險範圍、風險係數（或風險金額）及風險範圍以外合同價款的調整方法；
9、採用定額計價的.，有關費率應明確約定並應符合有關規定，不得低於下限；
10、應明確工程竣工結算價款的支付方式、數額；應明確建設單位在接到竣工結算檔案之日起50日內完成竣工結算工作，並按照施工合同的約定支付全部工程款項；
11、對於工期提前或延誤應有明確的獎懲約定，應符合公平公正、對等原則；
12、實行履約擔保的，應明確履約擔保的數額，一般不低於工程造價的10%，政府投資工程應實行履約擔保；
13、採用可調價格的，應明確約定各種可調因素及材料價差的調整方法；
14、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決，並應明確約定調解的建設行政主管部門；
15、對工程質量保修期限應符合《建築工程質量管理條例》的規定：屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個採暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、裝置安裝和裝修工程，為2年；應明確保證金的數額，一般為工程造價的5%；應明確保證金的返還時限，保修期限一般為六個月、十二個月或二十四個月；
16、安全有關條款應在補充條款中約定，並明確以下事項：
⑴應明確約定安全生產費，並不得低於有關標準；
⑵應明確施工單位應將安全生產費用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善安全費用，不挪作他用；
⑶應明確施工單位根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施；
⑷應明確安全生產費用確定後，建設單位應當按照施工合同撥款約定將安全生產費用單獨劃撥到施工單位的安全生產費用專項資金帳戶；
17、應明確工程是否允許分包，如允許分包應在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程；
18、農民工工資支付條款應在補充條款中約定，在合同中應明確以下事項：
⑴實行農民工工資月結季清制度。建築業企業應與勞動者簽訂勞動合同，使用全省統一的勞動合同文字併到勞動保障行政部門備案。建築業承包企業應至少每月向勞動者支付一次工資，每季度末結清農民工剩餘應得的工資，不得以工程款未結算、工程質量糾紛等理由拖欠農民工工資。農民工工資支付標準不得低於本市最低工資標準。
⑵實行農民工工資發放監督制度。各級勞動保障行政部門應對所轄區域內建設工程的農民工工資發放情況進行監督。總承包企業、勞務分包企業必須將工資直接發放到農民工本人。每月建築業承包企業應將農民工本人簽字的工資支付表上報至勞動保障行政部門，工資支付表應由建設單位、總承包企業稽核確認後簽章。
⑶實行先發工資後結算制度。建設單位在編制概算時應測算人工費所佔比例，測算比例一般不低於工程價款的10%。支付工程進度款時，建設單位按比例暫扣相應的人工費，專款專用，待監督上月農民工工資已足額支付後撥付。在完成竣工結算稽核後，經確認無拖欠農民工工資後撥付其剩餘工程款。
（二）專業分包合同簽訂內容參照施工合同
（三）勞務分包合同簽訂內容應符合以下要求：
1、勞務分包施工單位應具有相應的資質；
2、應明確勞務報酬的結算、支付方式、數額、時限；
3、應明確違約責任的約定；
4、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決；
5、應明確質量缺陷的鑑定部門及解決方法；
6、農民工工資支付參照施工合同有關要求。
五、備案合同應提供的資料
（一）施工合同備案時，應提供以下資料：
1、招標投標的工程，中標通知書、招標檔案、投標檔案；
2、工程定額測定費已足額上繳；
3、不招標的工程，承包方的資質證書、營業執照，發包方的相應證件；
4、不招標的工程，工程量清單和報價單或預算書；
5、擔保合同；
6、建設單位不同意分包的或施工單位不進行勞務分包的工程，施工單位應出示勞動合同並辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。
（二）專業分包合同備案時，應提供以下資料：
1、建設單位同意分包的書面材料；
2、工程量清單和報價單或預算書。
3、合同雙方資質證書、營業執照；
4、施工合同；
5、工程質量保修書；
6、專業分包施工單位不進行勞務分包的，應出示勞動合同並辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。
（三）勞務分包合同備案時，應提供以下資料：
1、雙方的資質證書；
2、雙方營業執照；
3、施工合同或專業分包合同。
六、招標檔案中應明確的合同事項
（一）工程預付款的比例和撥付時間；
（二）工程進度款的撥付計劃及計算方法；
（三）結算款的撥付時間和結算方式；
（四）索賠的程式；
（五）違約責任；
（六）質量保證金扣除比例與年限；
（七）履約擔保；
以上條款應符合本實施細則的有關規定。
七、受理與備案
1、建設行政主管部門受理合同備案後，辦結時限為5日；
2、建設行政主管部門須在備案合同上加蓋公章及騎縫章；
3、備案合同由建設行政主管部門存檔保管3年；
4、對於已備案合同，合同當事人及有權部門可以查詢，查詢時應提交相應資料。其他情況不予受理；
5、建設、施工單位是否及時備案合同將記入信用檔案。
八、監督管理
（一）對建設或施工單位有下列情形的，由建設行政主管部門根據《建築市場管理條例》和《建設工程造價管理規定》的有關規定對責任單位進行處罰。
1、建設單位、施工單位在招投標與結算中不執行有關計價依據的；
2、建設單位不按有關規定支付預付工程款和工程進度款的；
3、建設單位未按時限完成竣工結算工作，且未按照施工合同約定支付工程款項的；
4、有建築業總承包、專業承包企業直接僱用農民工，不簽訂勞動合同，或只簽訂勞動合同不辦理養老、失業、醫療、工傷保險，或只與“包工頭”簽訂勞動合同等違法分包行為的。
（二）有下列情形之一的，不予辦理合同備案：
1、簽訂合同的主體不合法；
2、應當實行招投標的工程未招標的；
3、施工合同內容與招標檔案內容相背離的；
4、提供的備案資料不全的；
5、不符合合同簽訂內容有關要求的；
6、其他違反法律、法規、規章規定的。
[摘要]隨著我國社會主義市場經濟的發展，施工合同作為施工企業安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結算的依據，並且為轉移風險提供可能，所以施工企業應重視合同管理，適時進行制度建設，建立合同管理體系，以達到控制企業成本、降低企業風險的目的。本文結合簽訂工程施工合同的實際情況，歸納和總結了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。
[關鍵詞]施工合同 簽訂技巧 管理提高措施
施工合同規定工程的造價、工期和質量，這是普遍存在於建築業的觀點。在這一認識的支配下，當事人往往把施工合同所表達的豐富內容抽象化，肢解為幾個支離破碎、互不相關的概念和數字。於是，合同簽訂後，即束之高閣;糾紛臨頭時，又手忙腳亂，筆者通過對部分施工企業合同管理狀況的調查，都印證了這一問題。工程實踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛曆與施工專案管理分離、施工合同管理與施工企業管理相脫節的情況，既源於對施工合同作用的偏頗之見，又對工程建設承發包雙方的利益造成損害。
針對這種情況，施工單位在推行專案法施工、實行管理層與作業層分離等轉換內部經營機制改革的同時，重新認識施工合同在建築市場管理、施工企業管理、施工專案管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對於提高企業經營效益具有重要意義。
一、施工合同的作用
1.合同是專案施工的依據。專案管理部門要根據工程規模、難易程度組建，工程的施工組織設計、計劃、報表、竣工結算等要按合同的約定編制、報送，工程的質量、進度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、裝置等應按合同約定的規格、數量、價格進行購買。
2.合同是發生糾紛時企業進行索賠的依據。索賠合同索賠主要包括三個方面的內容：一是由於業主違約引起，主要指業主未按《示範文字》規定完成應該完成的工作以及未能按時撥付預付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答覆等;二是由於工程專案本身變更引起，如工程量的變化、材料價格變化、現場簽證等;三是由施工條件和環境變化引起，如一週內連續停水、停電超過8小時，連續大雨不能進行室外作業等。
3.合同能夠有效轉移企業風險。《示範文字》中有違約、索賠、爭議、保險、擔保等轉移風險條款，如能將這些內容協商並寫進合同，那麼就可將業主違約、工程變更以及自身在施工中發生的一些意外傷害向業主或第三方轉移。
二、施工合同簽訂過程中應注意的問題
通過合同作用的敘述可以看出，合同關係到施工企業的工程進度、風險轉移和爭議處置等涉及企業生存和發展的關鍵問題，對施工企業意義重大。因此，對合同簽訂的注意事項和技巧進行歸納和總結是十分必要的。
1.合同內容的嚴謹性和合法性
(1)確保合同措辭的嚴謹性
目前簽訂建設工程施工合同，普遍採用建設部與國家工商局共同制定的《建設工程施工合同》示範文字，但也有使用業主與承攬方協商起草的其它合同檔案。建設部與國家工商局共同制定的示範文字，簽訂合同前仔細閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業主起草的合同文字，則更應該仔細研究，對關鍵詞和關鍵語句含義要達成共識，避免在理解合同條款時產生多義性和隨意性。
(2)確保簽訂合同的合法性
簽訂合同的內容要合法，內容的合法性具體表現在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規定了雙方的權利和義務，反映了當事人對合同的要求，工程合同價款中，履行方式及違約責任等必須符合法律規定的要求。關係到有關雙方權利和義務等各項條款，在訂立合同時應考慮全面、細緻，避免出現責任不清。
2.審查發包人和分包人的資質等級及履約能力和信用
施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時，對發包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的'準備工作。我國法律規定，從事建築工程設計、房產開發的企業或從事工程監理、建築施工的企業都必須取得相應的資質等級，承包人承包的專案應當是依法批准的合法專案。違反這些規定，將因專案不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應先審查建設單位是否依法取得企業法人營業執照、是否取得相應的經營資格和等級證書，審查建設單位簽約代表人的資格，審查工程專案的合法性以及發包方的履約能力和信用情況。在現實工程中對分包方的審查相對審查發包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關重要。
3.施工合同最重要的幾項內容
工期、質量、造價是建設施工企業的最重要問題，因此有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內容，必須詳細考慮和制定。
(1)對工期的規定。實踐中關於工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論採用那種，均應在合同中予以明確約定。
(2)對工程質量的規定。根據《國務院建設工程質量管理條例》的規定，工程質量監督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體，竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位進行。因此，合同中應明確約定參加驗收的單位、人員，採用的質量標準，驗收程式，須簽署的檔案及產生質量爭議的處理辦法等。
(3)對工程造價的規定。建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由於任何工程在施工過程中都不可能避免設計變更、現場簽證和材料差價的發生，所以均難以“一次性包死，不作調整”。因此，合同中必須對價款調整的範圍、程式、計算依據和設計變更、現場簽證、材料價格的簽發、確認做出明確的規定。這樣，將對後續結算工作的順利進行提供依據。
三、施工合同簽訂過程中的一些技巧
1.明確規定發包方、總包方和分包各方的責任和關係。儘管發包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發包方、總包方及分包方各自的責任和相互關係也有原則性規定，但實踐中仍然常常發生分包方不接受發包方監督和發包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現象，作為總承包施工企業，不僅要與業主簽訂總承包合同，同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應當將各方責任和關係具體化，在分包合同中也應將雙方責任、權利和義務具體化，便於操作和管理，避免或減少糾紛。
2.規範監理工程師及雙方管理人員的職責和許可權。我國《民法通則》明確規定，企業法人對它的法定代表人及其它工作人員的經營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中，發包方、承包方、監理等方參與生產管理的工程技術人員和施工管理工作人員較多，但往往職責和許可權不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責和許可權，特別應將具有專案變更、簽證、價格確認等權利的人員、籤認範圍、程式、生效條件等做出明確的規定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。
3.量化合同中關於不可抗力的相關約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發生後當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規定，但發包人和承包人都不能認為不可抗力的內容只是這些。對此，在合同實踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內容。《通用條款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發生的風、雨、雪、洪、震等自然災害程度應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續多少天達到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。
4.詳細規定工程進度撥付款和竣工結算程式。在實際操作中，合同對工程結算一般只限於對工程進度按月撥付款或按工程進度撥付款的規定，而對如何申請撥款、如何稽核確認撥款數額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細的合同規定，這樣很容易引起雙方的爭議，影響工程施工進度。一般合同中對竣工結算程式的規定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應特別注重對撥款和結算程式的約定，以避免不必要的爭議，確保工程進度。
5.運用擔保制度降低風險係數。在簽訂《建設工程施工合同》時，可以運用法律資源中的擔保制度，來防範或減少合同條款所帶來的風險。在實踐中我們發現，通常都是業主要求施工單位向其出具履約擔保，而業主向施工單位提供工程款支付擔保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風險出發，施工企業在向業主提供履約擔保的同時，也要求業主向施工企業提供工程款支付擔保。
四、新形勢下施工合同管理存在的問題及提高措施
社會主義新形勢下，雖然一系列建築法規的出臺規範了施工合同的管理和實施，但總體來說，施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強合同管理，提高合同質量，保證合同的全面履行，做到管理有規章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護企業的合法權益，提高企業經濟效益，筆者認為應做好以下幾方面的工作：
1.強化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業規範經營，提高效益的主觀要求，也是在社會主義市場經濟法治環境中，依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強合同管理教育，建立全員合同管理培訓機制。合同管理教育的內容要適應國家法律及相關知識完善和發展的需要，通過教育，使企業各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念，營造良好的企業合同管理氛圍。
2.建立有效的合同管理體系。施工企業必須在深入研究企業自身的體制、機制、規模和現狀基礎上，結合施工企業合同管理的一般特點，有針對性地建立起符合本企業實際情況和要求的合同管理體系，理順資訊流通渠道，適應施工合同動態管理、過程管理、風險管理的需要。
3.設定合同管理機構和專業人員。施工合同的管理必須注重專門化、協調化和資訊化。具體而言，就是在施工企業內(包括集團和公司)設立專門的合同管理機構，統一管理和儲存合同，配備專門的專業人員具體負責合同管理工作，強化合同管理過程中企業內各部門之間的分工、協調與合作。
4.建立健全合同管理制度。施工企業必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實處。筆者認為主要有以下幾項制度：施工企業內部會審制度、審查批准制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標制度以及合同管理質量責任制度。
5.實施合同資訊化管理。隨著科技的發展進步，以及《合同法》對電子、傳真、資料交換等新型合同訂立的確認，我們應當大力推行合同管理的計算機資訊系統，建立文件編碼及檢查系統，建立文件的收集、處理制度;建立行文制度、傳達制度、確認制度，以提高工作效率、節約社會資源。
施工合同是施工企業安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結算的依據，並且為轉移風險提供可能。所以施工企業不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應重視合同管理，加強相關法律法規的培訓與學習，提高制度建設水平，建立科學的合同管理體系。
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【摘要】建設工程施工合同，是建設過程中發包人和承包人必須共同遵守的法律性檔案，也是雙方必須履行的技術經濟檔案，文章根據目前工程施工市場的情況，說明了加強合同管理與應用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強合同管理的有效措施，以提高合同管理與應用水平。
【關鍵詞】施工；合同；管理
一、 引言
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設立、變更、終止民事權利、義務關係的法律規範的總稱，是雙方當事人通過要約、承諾的方式，經協商一致達成的協議，是單位之間展開各種業務活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和複雜性，履行週期長、條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。
二、 合用管理的特殊性和必要性
施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監管其生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項技術經濟指標都隨之納入承包合同的規範之中。建設單位的質量、工期、造價、效益等目標，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔的權利與義務和經濟責任來確定的，合同的關係不但一脈相承，而且標的、權責也高度一致。這就使建設單位的合同管理從形式、內容和管理範圍都不同於管理其他企業，而是一個格局相對完整、自成系統的管理方式。
三、當前合同管理工作中存在的問題
（一） 對合同認識及重視不夠
在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構設定、人員配備、對比檢查和經費方面支援不夠。
（二）合同執行力度不夠
合同作為維繫雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由於雙方均沒有嚴格按合同辦事，且又不進行及時、必要的溝通和技術經濟簽證，造成雙方均違約。合同管理存於櫃中，流於形式導致不能按期交工，工程款不能按時撥付。
（三）合同管理制度不健全
合同管理人員素質不高，各部門權責不分明，意見很難統一，造成“權力大家爭、責任大家推”的局面，這使施工企業有空可鑽、有機可乘，最終將給建設單位帶來重大的隱患。
（四）科學的進行合同總體策劃
合同總體策劃確定的是工程專案的一些重大問題，首先應確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必須反映建築工程專案的戰略和重點，反映管理單位的指導方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：
4.1 如何將專案分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？
4.2 採取什麼樣的委託方式和承包方式？
4.3 採取什麼樣的合同種類、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。
4.5 合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。
4.6 工程專案相關各個合同在內容上、時間上、組織上、技術上的協調等。
（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應用
5.1 建立合同實施的保證體系
5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質的人才。合同管理的任務必須由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業化，在建設工程專案組織中設立專門的機構和人員負責合同管理工作。 5.1.2 加強法制宣傳教育力度，培養合同管理理念。
大力貫徹全面合同管理觀念，嚴格執行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動控制，增加施工企業的守法意識、違約責任和經濟成本，調動施工企業的積極性。
5.1.3 進行合同履約分析，落實合同管理責任合同任務必須貫徹實在合同實施的具體問題上、體現在各工程小組和各專業人員對承包商的具體工作活動中，因此必須組織專案成員和各專業負責人學習合同檔案和合同分析檔案，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標檔案、主要精神、合同總目標等有較為深刻的理解，樹立全域性觀念、避免合同管理和施工中出現違規行為。
5.1.4 合理分工、能效問責建立工作日和工作問責制度，將合同責任分解落實到具體人上，並做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承擔的責任、對工程的影響和法律後果。
5.1.5 建立有效方便的文件系統對經常性和非經常性工作，建立方便有序的文件系統，使合同的監督、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利於及時正確的決策，而且在發生糾紛時能及時有效地提供有力的證據和法律支援。
5.1.6 建立報告、行文制度和聯絡人制度在工程施工過程中，要建立嚴格的報告、行文制度和方便高效的聯絡人制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據並形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據、高效運轉。
5.1.7 充分發揮專業管理和綜合管理的作用。用專業管理控制區域性、重點，用綜合管理控制全域性、巨集觀，將重點和全域性管理有機結合，用細節保證過程，用過程控制結果，使工程管理活動正規有序的進行
5.2 及時做好合同追蹤。
在工程實施過程中，由於實際情況千變萬化，導致合同實施與預定目標偏離。如果不採取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對合同的履行會造成嚴重影響。而合同追蹤，可以通過實施情況的分析，找出偏離，以便及時採取措施，調整合同實施過程，達到和實現合同總目標。
5.3 根據合同分析結果，實施有效地合同監督。
5.3.1 實施中對駐場代表，專案小組或施工單位的工作進行監督，給他們以合同方面的.幫助，如落實計劃、提出工作保證、協調他們之間的關係，對出現的問題進行合同方面的解釋。
5.3.2 相關合同的協調。為了一個工程的建設，建設方要簽訂許多合同，如設計合同、施工合同、監理合同、供應合同、專業分包合同。這些合同之間存在十分複雜的關係，必須負責這些合同的協調，對設計和監理、材料供應商進行合同監督，督促他們完成合同職責，檢查其合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗收，並提出相應驗收報告。
5.3.4 對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠檔案、合同變更檔案等做出合同方面的審查和控制，並記錄在案，這能及時預防和彌補管理工作中的差錯，而且有利於尋找對方工作中的漏洞，及時採取防範措施、提出索賠要求。
5.4 防範工程合同違約行為
5.4.1 謹慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發生。
5.4.2 建設單位、承包商在合作中存在目標分歧的情況下，應藉助各種制度來協調合作中的目標分歧，實現合作的共贏，包括工程監理制度、質量保修制度、質量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。
四、結束語
合同成立後，當事人應當按照合同的約定嚴格履行合同，任何一方未經對方同意，都不得改變合同的內容，但是當事人在訂立合同時，不可能對涉及合同的所有問題都作出明確的規定，尤其是建設工程合同，由於工程複雜、標的大、履行時間長、涉及大量的人、財、物、裝置等問題，受自然和社會環境因素的影響等。合同簽訂後，在合同履行前和合同履行過程中會發生與原合同的約定不相適
應的情況，因此需要對雙方的權利、義務關係進行重新調整和規定。“財富的一半是合同”，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿於設計、招投標、工程開竣工、保修的全過程，既有利於合同目標的實現，又能使技術和經濟相結合，產生良好的經濟、社會、環境效益，才能又好又快地完成工程建設。
參考文獻
[1].餘立中編著.建設工程合同管理.廣州：華南理工大學出版社，20xx.1.
[2].黃文傑編著.建設工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.
摘要：建設工程施工索賠是工程合同管理中的一個重要組成部分，它在實際生活和工程專案中是承包商保護自己並獲取正當利益的手段之一，然而，由於目前我國市場還不完全規範，法制還不夠健全等多方面因素，多種多樣的施工索賠造成了工程專案中一些不必要的成本損失和其他影響，所以針對這些現象，我們需要加強建設工程施工索賠的嚴格管理。
關鍵詞：施工索賠及程式 工期及費用索賠施工索賠管理
一、施工索賠及程式
（一）施工索賠概念
當事人在工程合同實施過程中，對並非自己的過錯，而是由於合同對方應承擔責任的情況造成損失後，向對方提出補償要求的過程。通常有合同缺陷、業主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因，但實際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環節,加強施工索賠的管理有利於承發包素質和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段；有利於降低工程造價；有利於國內工程建設管理與國際慣例接軌。
（二）施工索賠程式
FIDIC1999版（FIDIC：國際諮詢工程師聯合會）土木工程施工合同條件曾指出，正確的合同管理需要我們靈活運用合同實施管理，依靠合同條款進行管理，依靠經驗和願望管理，最終實現雙贏。同時也指出了索賠的程式，如下：
（1）索賠通知
承包商必須在引起索賠的事件發生後的28天內通知工程師並提交合同要求的其它通知和詳細證明報告。否則，將喪失索賠權利。
（2）保持同期記錄
承包商應隨時記錄並保持有關索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知後可監督並指示承包商保持進一步的記錄及審查承包商所作的記錄，井可指示承包商提供影印件。
（3）索賠報告
承包商應在引起索賠的事件發生後的42天內向工程師提交詳細的索賠報告。如果引起索賠的事件有連續影響，承包商應在提交第一份索賠報告之後按月陸續提交進一步的期中索賠報告；在索賠事件產生的影響結束後28天內，提交一份最終索賠報告。
（4）工程師的反應
收到承包商的索賠報告及其證明報告後的42天內，作出批准或不批准的決定，也可要求承包商提交進一步的詳細報告，但一定要在這段時間內就處理索賠的原則作出反應。
（5）索賠的支付
在工程師核實了承包商的索賠報告、同期記錄和其它有關資料之後，應根據合同規定決定承包商有權獲得的延期和附加金額。經證實的索賠款額應在該月的期中支付證書中給予支付。如果承包商提供的報告不足以證實全部索賠，則已經證實的部分應被支付，不應將索賠款額全部拖到工程結束後再支付。如果承包商未遵守合同中有關索賠的各項規定，則在決定給予承包商延長竣工時間和額外付款時，要考慮其行為影響索賠調查的程度。
二、工期及費用索賠
（一）工期索賠
1.工期索賠的分析
工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網路計劃分析、工期索賠的計算等。運用網路計劃方法分析延誤事件是否發生在關鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對關鍵線路上的延誤或者非關鍵線路因延誤而變為關鍵線路時才給予順延工期。
2.工期索賠的計算方法
(1)直接法
如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
(2)比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其對總工期的影響，可以採用比例分析法。
(3)網路分析法
通過分析干擾事件發生前和發生後網路計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用於各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠，主要還是用於管理水平要求高的工程專案，但計算過程較複雜。
（二） 費用索賠
1.索賠費用的構成
人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤（工程變更、施工條件變化、業主終止合同等可計入利潤索賠）、其他應予以補償的費用（利息、分包費、保險費、各種擔保費）
2. 索賠費用的`計算方法
（1）分項法
分項法是按每個索賠事件所引起損失的費用專案分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責任的前提下，將索賠費用分項列出，並提供相應的工程記錄、收據、發票等證據資料，這樣可以在較短時間內給給以分析、核實，確定索賠費用順利解決索賠事宜。在實際中，絕大多數工程的索賠都採用分項法計算。
（2）總費用法
又稱總成本法。就是當發生多次索賠事件後，重新計算該工程的實際總費用。再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用，計算索賠餘額，索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用。通常要求合同實施過程中的總費用核算是準確的、承包商的報價是合理的，合同中沒有爭執等。
（3）修正總費用法
修正總費用法是對總費用法的改進。即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，索賠金額=某項工作調整後的實際費用-該項工作的報價費用。
三、施工索賠管理
為了加強施工索賠的管理和工程專案的質量，在實際生活中，首先業主及工程師需要對承包商所提出的索賠要求進行嚴格評審，審查合同檔案;工程師的指示;往來函件;會議記要;施工現場記錄;工程照片;工程財務記錄;現場氣候記錄;
工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據的真實性、全面性、時效性、關聯性及是否符合特定條件，同時還要嚴格審查工期順延要求及費用索賠要求。其次，為了對將來索賠的預防和減少，工程師需要做好工程前期準備工作，簽訂合同時注重合同嚴密性，嚴格地履行合同，做好日常監理工作，索賠事件發生後應採取有效措施。
四、結束語
施工索賠是利用經濟槓桿進行專案管理的有效手段，對承包商、業主和監理工程師來說，對處理索賠問題水平的高低，反映了他們對專案管理水平的高低。索賠隨著建築市場的建立和發展，將成為專案管理中越來越重要的問題。所以當下加強建設工程施工索賠的管理是必要的。
一、我國施工合同管理的現狀
第一，我國施工行業發展市場相對不完善，還存在許多不規範和不完整現象，尤其是施工合同管理中，更是問題重重。目前，市場上籤訂專案所使用的合同，形式簡單，很多地方不符合合同標準要求，很多都是口頭委託或者以政府命令方式，在施工的過程中，完全不能作為施工依據，施工過程中完全不按照合同的約定進行，利用不規範合同文本回避應盡義務，轉嫁工程風險，導致施工合同管理現狀混亂。第二，當前市場上專業的合同管理人員較少，一人多崗現象嚴重，造成合同內容不規範，經常出現隨意更改現象，合同履行情況一團糟。當合同糾紛發生時，不及時採取相應法律手段解決出現的問題，而是採用一些不光彩手段，尋找逃避責任空隙，延誤糾紛處理，最終造成不可挽回的損失。施工企業對施工合同管理重視程度不足，管理方法相對落後，合同不歸檔、不總結，管理手段跟不上時代發展要求，資訊化採用不足，人員管理佔據重要部位，合同整體處於分散管理和粗放式的狀態，不能起到良好的監督作用。目前，我國施工合同管理，還處於落後狀態，嚴重製約我國施工管理水平的提高，對工程造價控制沒有起到積極作用。
二、強化施工合同管理，達到控制工程造價的目的'
1.嚴審工程預結算
審定工程預結算時，需要注意的問題很多，諸如：工程量、定額、費用及不合理技術措施等，針對這些問題，需要在預結算中減掉增加費用，刪除冗餘內容，真正體現工程實際造價，以便達到控制造價的目標。
2.嚴把工程材料和裝置價格
工程造價中建築工程材料費用佔據比例龐大，因此，嚴格把控工程材料和裝置的價格，對於控制整個工程造價具有至關重要的意義。建設單位詳細瞭解市場，掌握最新材料的價格資訊，以便控制施工單位的材料價格，要求其做到物美價廉。
3.嚴控工程變更問題
工程變更是施工過程中常見的問題，具有決策時間短，決策科學性差，監督薄弱的特點。從以往工程造價控制經驗不難得出，壓縮工程實施過程中的工程變數，控制工程造價是工程造價控制的一個難點。實際發生工程變更主要由專案設計變更引起，施工進度隨著發生改變，從而工程量發生改變，造價得到控制。因此，專案工程師要嚴格控制處理工程變更及價款。一旦發生工程變更，工程師需要及時處理並確認變更的合理性，根據施工單價和工期的科學合理性，確定施工條件變化，引發合同變更，最終確定變更價款。
4.嚴管索賠問題
索賠是施工過程中經常出現的一個現象，具體指根據合同權利，承包商向業主提出補償的要求。承包商向業主索賠，業主便積極進行反索賠，會盡量化解施工中的索賠問題，將其扼殺在搖籃裡，最終控制工程造價。出現索賠問題的原因有以下幾種：
（1）業主選擇合同模式不得當；
（2）合同檔案和合同管理質量水平達不到要求；
（3）合同執行的前提不完善，存在很多不確定情況。隨著國際專案逐漸擴增，索賠管理已經走向國際化的道路，一旦索賠管理不良，後期索賠問題就會接踵而至，最終致使工程造價增大。針對這些問題，進行合理的合同管理勢在必行，避免索賠條件成立，如果出現，要及時處理，盡全力協商解決，因為一旦到了仲裁或者訴訟階段，就會浪費大量時間和資金，增加工程造價。
三、結束語
企業施工合同管理對企業來說具有重要意義，強化施工合同管理是企業管理的重點，必須作為長期目標發展，控制施工過程中的工程造價，提升企業自身水平。加大對施工合同管理的研究力度，不斷提高管理方法和手段，確保企業經濟效益最大化。
工程專案名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
委託人：上海__x學院
管理人：上海__x諮詢有限公司
簽定地點：上海市
簽訂日期： 年 月 日
委託人 上海對外貿易學院 與專案管理人 上海建科建設監理諮詢有限公司 經雙方協商一致，簽訂本合同。
一、 委託人委託管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：
工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規模： 建築面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 專案管理服務內容：
1、 前期管理：
① 辦理建設工程規劃許可證;
② 負責專案各個階段可研性報告、設計檔案的申報、審批、發放手續，並辦理相關的施工許可證;
③ 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，並提供相關服務;
④ 協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符合學校要求;
⑤ 協助學校對施工單位、主要裝置供貨單位進行資質審查和能力考察;
⑥ 專案的其他前期管理工作;
2、 全過程專案協調
① 編制專案管理的工作內容和控制方法;
② 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③ 負責協調投資監理工程監理之間的工作;
④ 其他專案管理工作。
3、 合同管理
① 負責施工監理及諮詢等合同的起草修訂和初步審查;
② 負責合同之條款費用和付款方式的初步稽核;
③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使;
④ 負責合同糾紛的處理;
⑤ 負責與本專案有關的合同管理工作。
4、 後期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時稽核;
③ 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理;
④ 負責本工程專案的竣工決算事宜並配合做好專案審計工作;
⑤ 負責專案文件、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交;
⑥ 負責工程專案使用說明書的編制;
⑦ 負責專案的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;
⑧ 其他有關的後期管理工作。
三、 下列檔案均為本合同的組成部分：
1、 專案管理建議書(投標書);
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正檔案。
四、管理人向委託人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定範圍內的專案管理業務。未經委託人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委託人向管理人承諾按照本合同註明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 專案管理費用
1、 計算依據
① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定;
② 借鑑浦東新區財政局的浦財城(_)11號文《浦東新區政府投資專案代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本專案的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建築安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣叄拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現調整(上下浮動超過20%的，則增減部分的專案管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的專案管理費率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
① 合同簽訂後七天內預付管理費20%;
② 管理費支付按批准的工程月度已完工作量比例計算;
③ 支付時間：按月支付;
④ 委託人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叄 份。
委託人：(簽章) 委託人：(簽章)
住所： 住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂於 年 月 日
裝修施工管理合同
依照《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關事宜，達成如下協議：
第一條工程概況
1.1工程地點：___________________。
1.2工程內容及做法。
1.3工程承包方式：雙方商定採取下列第___種承包方式。
承包人包工、包料
承包人包工、部分包料，發包人提供部分材料
承包人包工、發包人包料。
1.4工程期限____天，開工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。
1.5合同價款：本合同工程造價為：____________元。
第二條工程監理
若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，並將監理工程師的姓名、單位、聯絡方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條施工圖紙
雙方商定施工圖紙採取下列第___種方式提供：
發包人自行設計並提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份
發包人委託承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份，設計費______元，由發包人支付。
第四條發包人義務
4.1開工前____天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則
4.2提供施工期間的水源、電源
4.3負責協調施工隊與鄰里之間的關係
4.4不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續
4.5施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作
4.6參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收。
第五條承包人義務
5.1施工中嚴格執行安全施工操作規範、防火規定、施工規範及質量標準，按期保質完成工程
5.2嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及汙染環境
5.3保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通
5.4保證施工現場的整潔，工程完工後負責清掃施工現場。
第六條工程變更
工程專案及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期。
第七條工期延誤
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經發包人確認，工期相應順延：
工程量變化和設計變更
不可抗力
發包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延因發包人提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量的，返工費用由發包人承擔，工期順延。
7.3發包人未按期支付工程款，合同工期相應順延。
7.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延因承包人原因造成工程質量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
第八條質量標準
雙方約定本工程施工質量標準：___________________________________________。
施工過程中雙方對工程質量發生爭議，由_________部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由承包人承擔經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第九條工程驗收和保修
9.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：承包人應提前兩天通知發包人進行驗收，階段驗收合格後應填寫工程驗收單9.2工程竣工後，承包人應通知發包人驗收，發包人應自接到驗收通知後兩天內組織驗收，填寫工程驗收單。在工程款結清後，辦理移交手續。
9.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月。驗收合格簽字後，填寫工程保修單。
第十條工程款支付方式
10.1雙方約定按以下第____種方式支付工程款：
10.2工程驗收合格後，承包人應向發包人提出工程結算，並將有關資料送交發包人。發包人接到資料後____日內如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單並簽字，發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款。
第十一條：合同生效
11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字後生效。
11.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
11.3本合同一式__份，甲乙雙方各執__份。
甲方：________乙方：________
住所地址：________企業地址：________
工作單位：________法人代表：________
委託代理人：________委託代理人：________
聯絡電話：________聯絡電話：________
簽約日期：________
發包方：___________ (以下簡稱甲方)
承包方： ___________(以下簡稱乙方)
按照《中華人民共和國民法典》及涉及中華人民共和國相關的法律法規的規定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第一條、工程概況
1.工程名稱：____________
2.工程地點：____________
3.承包範圍：_____________
4.工作內容：____________
5.承包方式：____________
6.工期：______年______ 月 ______日開工，於_____ 年 ______月 _____日竣工。
7.工程質量：合格
8.合同價款(RMB大寫___________)：一次性包乾價計：建築面積 ___________平方米,按包乾(_______元/平方米。
第二條 本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建築裝飾工程施工及驗收規範》(JGJ73—91)、《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》(GBJ300—88) 等國家制訂的施工及驗收規範為質量評定驗收標準。
1.本工程質量應達到國家質量評定合格標準。
2.由於甲方提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
3.由於乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
4.工程分部分項工程驗收，乙方必須提前____天通知甲方。
5.在非正常天氣(氣象局標準大雨及以上、零度以下氣溫)條件下，乙方要自行採取措施，保證施工的進行。
6.安全文明施工押金為該工程清包合同總價的_____%，到竣工驗收合格後一次性返回乙方。安全文明施工押金提取：按甲方每次支付給乙方的工程款中提取。
7.本合同生效後，甲方按付款方式支付給乙方工程款。
第三條 付款方式
雙方約定的進度款支付的方式和時間：
(1)基礎工程完工甲方支付乙方清包合同總價的_____%
(2)每完成一層甲方支付乙方清包合同總價的_____%
(3)砌體完工甲方支付乙方清包合同總價的_____%
(4)粉刷完工甲方支付乙方清包合同總價的_____%。(5)待工程竣工驗收合格後支付至清包合同總價的_____%，留_____%到年終一次性付清。
第四條、附則
1.本合同正本肆份，雙方各執貳份。甲方執貳份，乙方執貳份。
2.本合同所有款項結清後，則本合同自動終止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委託人：（以下簡稱甲方）
代理人：（以下簡稱乙方）
依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國民法典》及其它有關法律、法規、規章的規定。委託人與代理人就南花園金世界專案一期的招標確定施工單位事宜，經充分協商，達成一致意見，特訂立本合同。
一、工程概況：
1、專案名稱：
2、工程地點：
3、工程規模：
4、總投資額：
二、招標代理業務範圍
1、委託代理招標內容：
南花園金世界一期施工單位確定。
代理期限：
2、委託代理的事項：
(1)負責編制資格審查檔案，對投標單位進行資格審查;
(2)對投標單位的有關資質證件、社會信譽、業績等相關內容進行審查;
(3)在認真考察的基礎上組織評審機構，按評審標準和辦法確定資格預審合格單位，併發放資格預審合格通知書，確定投標人;
(4)負責編制招標檔案，釋出招標公告(發出投標邀請書)，並辦理招標檔案的備案工作;
(5)組織接收投標人報名，負責組織招標人進行現場踏勘、對招標檔案答疑及補充。作好會議紀要，作為招標檔案組成部分在規定的時間內發給各投標人;
(6)根據委託人委託，負責編制標底並負責對其保密;
(7)組織開標、評標會;
(8)協助委託人組織召開定標會議，發放中標通知書;
(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據招標檔案及中標人在投標檔案中明確地各項承諾，組織關於合同條款的各項談判;
(10)負責編制招標工作報告，還應將代理過程中直接形成的各種原始記錄、系列檔案及時裝訂、整理、存檔並報工程招投標監督管理機構備案;
(11)將所有的備案資料在招投標監督管理機構備案通過，完成施工合同的等所有檔案備案並交納相關費用;
(12)其他需要代理人完成的招投標工作事宜。
三、委託人權利
1、委託人有權參與招投標的有關活動。委託人可自行負責編制 標底，也可委託代理人編制標底，也可另行委託具有標底編制資格的單位進行標底編制工作。
2、委託人有權要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況;有權要求代理人提交代理業務工作報告及招標備案資料。
3、委託人在發標前有權審閱代理人編制的招標檔案，並有權提出修改意見，代理人應當無條件的進行修改。
4、委託人有權要求代理人更換不稱職的人員或應迴避的人員。
5、委託人有權確定或變更代理人的具體工作內容。
6、在合同約定的期限內，委託人發現代理人在代理活動中違反有關的法律、法規或損害委託人利益的行為，委託人有權要求代理人糾正，並可以單方終止合同。代理人承擔由此給委託人造成的一切經濟損失。
委託人義務
1、委託人應按合同約定按時付給代理人的代理費。
2、委託人應當向代理人及時提供招投標代理工作範圍內所需的檔案和相關基礎資料。
3、在合同履行期間，委託人授權 作為本專案委託人的代表，負責與代理人聯絡。
4、委託人應當完成的其它工作：
五、代理人的權利
1、在審查投標企業資質中，遵照委託人的授權，有權對投標單位的投標資格進行確認或否定。
2、依據國家有關法律法規的規定，且在委託人授權範圍內辦理委託專案的招標工作。
3、在委託人的授權範圍內出據相關文書。
六、代理人義務
1、按照國家法律、法規以及建設行政主管部門的有關規定從事招投標代理活動。
2、在委託人授權範圍內為委託方提供招標代理服務，並嚴格履行本協議約定的招標代理工作的全部內容，對招標有關的各項資料、技術經濟分析結論、招標結果及備案工作等的完整性、合法性、真實性和時限負責。不得以任何形式將本合同所確定的招標代理服務轉讓給第三方。
3、有義務向委託方提供招標計劃以及相關的招投標資料，做好相關法律、法規及規章的解釋工作並提供諮詢服務，嚴格履行法律、法規規定的有關招標人的各項義務。
4、代理方不得參與任何可能與委託人利益相沖突的活動，代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關係應主動提出迴避。
5、對代理過程中提出的技術方案、資料引數、技術經濟分析結論負責，並不得洩露依法應當保密的任何資訊和因本次代理活動而知悉委託人的任何商業祕密。
6、代理人成立招標代理專案組，並任命 為專案組組長，負責該專案招標代理工作，未經委託人同意不得任意變更。專案組組成人員情況見附件一。
7、因代理人的單方過失造成的經濟損失，應當向委託人進行賠償。
8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆譭他人等不正當手段進行競爭，損害委託人的利益;
9、代理人開展招標代理業務之前應按照有關規定辦全本專案招標所需的有關審批手續，使招標工作具備合法、完備的條件。
10、不得超出本合同的約定確定中標人
11、代理人最晚於年月日前完成所有招標檔案的備案工作。
12、其他應當由代理人承擔的義務。
七、代理費
代理費 元，由中標人支付，招標檔案必須寫明。(該費用為直到施工合同備案完畢的所有費用)
八、投標擔保：
代理人須在招標檔案中要求投標人提交投標擔保，投標擔保方式為交納投標保證金，保證金數額代理人徵得委託人同意後確定。
九、違約責任：
1、本合同簽訂後，任何一方違反本合同約定內容的，都應向對方支付 萬元的違約金。
2、代理人在責任期內失職，給委託人造成經濟損失，應當承擔由此給委託人造成的損失。
3、由於違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎上再賠償第三方損失。
4、代理人違反第六條代理人義務規定的，委託人有權單方解除合同，並由代理人向委託人支付違約金 元，違約金不足以彌補委託人損失的，代理人還應當承擔由此給委託人造成的損失。
十、合同生效、變更與終止：
1、本合同經雙方法定代表人或委託代理人簽字蓋章後生效
2、雙方對代理合同條款變更時必須另籤補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
3、雙方履行合同全部義務，代理人代理業務程式執行無誤，委託人按合同價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、其他：
1、未經對方書面同意，雙方均不得轉讓本合同約定權利和義務;
2、合同履行期內所發生的招標公告費、打字影印費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用包含在代理費中。
十二、本合同履行過程中，如發生不可抗力而導致工程專案不能實施或本合同無法執行時，委託方不承擔違約責任並有權終止合同。 十三、雙方在合同履行期間發生爭議時，可以協商解決，如協商不成，可以向橋西區人民法院提起訴訟。
十四、合同文字
本合同正本一式4份，雙方各執2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委託方： (以下簡稱甲方)
受託方： (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國民法典》、《民法典》等相關法規規定，甲乙雙方本著平等互利，友好協商的原則，就商業專案委託經營合作達成如下協議：
一、基本情況
1、委託標的物位於韓城市 一層，建築面積 ㎡
2、合作期限：
甲方誠意指定乙方擔任該專案的策劃運營管理，此專案雙方的合作期由本合 同簽署之日起至專案結束。預計前期的策劃工作完成時間為2個月，後期管理工作時間為2個月(乙方人員進駐後會報至甲方運營計劃表工作)，具體時間為 年 月 日至 年 月 止。
乙方同意於上述期限內擔任該專案策劃運營管理及協助甲方招商工作。
二、委託方式
1、乙方接受甲方委託，對該專案進行為期4個月的商業運營管理，其中包括該專案的前期策劃和後期的管理。
2、乙方本著盡職盡責、為甲方儘可能減少風險和創造最大經濟效益的原則，全面展開專業有效的經營，提升被委託專案的行業地位、品牌地位及市場價值，並嚴格按照本合同的要求完成甲方委託的全部事宜。
三、委託事項
甲方委託乙方進行該專案的經營管理，乙方的服務內容有：
1、全面制定經營方案，引進先進的市場理念、模式、方法;
2、負責甲方 品牌推廣，在委託經營期內建立起著名品牌形象;
3、制定該專案的統一經營標準，以及各項管理規章制度並嚴格執行;
4、協助招商，引進實力雄厚、經營能力強。市場信譽度好的國內外品牌廠商，並以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;
5、為甲方制定有效控制成本的方法和標準，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經營成本控制;
6、組織所有廠商對該專案進行系統的營銷策劃，展開積極有效的市場推廣活動;
7、根據具體情況市場變化，對經營方案進行調整和整改;
8、其他與經營相關事宜;
四 商業管理費
結算方式
1.1乙方策劃佈局得到甲方認可後，前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叄萬元整( )，後期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元整( )。
1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業，商戶款項交至甲方財務部門後，甲方3日內按商戶交納購房款的4%給乙方結算佣金。
五、雙方的主要權利和義務
1、甲方的權利和義務
1.1甲方應主動、及時提供與該專案前期策劃、招商工作相關的技術及檔案資料給乙方，也利於策劃、招商工作的順利進行;
1.2甲方對乙方的具體工作進行監督;
1.3對於乙方每階段提供的方案予以稽核，在確定該方案的可行性之後，配合乙方將該方案得以實施;
1.4甲方應提供現場招商中心，招商中心必要的辦公設施和通訊設施;
1.5甲方在委託乙方管理過程中，不承擔乙方的人員工資費用;
2、乙方的權利和義務
2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意後方可執行，費用由甲方方承擔;
2.1乙方向該專案派駐人員進駐，並行使該專案的所有管理權;擁有該專案的日產管理權以及人事權(包括該專案所涉及到的所有從業人員任免、罷免、晉升的權利);
2.2甲方在委託乙方經營過程中，乙方除承擔己方的人員工資外，不承擔該商場公司維修基金、物業管理及經營管理費用等任何經營成本;
2.3受甲方委託，乙方在對該專案的整體佈局、內外部環境、工程進度、房型和房屋內部結構、經營業態等一切有關本專案情況充分了解的基礎上，乙方將依據對該專案的經營業態定位，向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經營。
2.4乙方應派駐工作人員進入該專案現場辦公，負責協助招商及相應管理。經甲方同意後，乙方有權按照雙方確認的招商計劃及租金低價進行招商。在招商過程中，應根據甲方提供的特性和狀況向潛在客戶作如實介紹，不得誇大、隱瞞或過度承諾;不得超越甲方授權範圍向客戶作出任何書面承諾;
2.5乙方應當配備一名經理負責與協助甲方有關招商具體事宜，管理日常工作。乙方應認真負責的做好客戶接待工作，但乙方不得隨意向客戶承諾，如客戶提出附加條件，乙方須與甲方進行協商並經甲方認可後執行，否則，由此造成甲方損失的，應承擔賠償責任;
2.7未經甲方同意，在本合同履行過程中以及本合同履行完成後，乙方不得使用或洩漏在履行本合同過程中獲得的甲方的商業祕密或技術材料;
六、違約責任
1、關於該專案的任何問題，由甲乙雙方指定的專案負責人協商解決;
2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應承擔違約責任;
3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應該向乙方支付人民幣________元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應當向甲方支付人民幣_______元的賠償款;
4、乙方按照本合同約定未盡到委託管理責任的，甲方有權要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應承擔相應賠償。
七、合同解除
存在下列情形之一時，本合同自動解除，雙方均不承擔責任;
1、因不可抗力因素導致合同無法執行時;
2、本合同有效期屆滿。
八、 爭議解決
如發生糾紛，雙方應協商解決。協商不成，任何乙方均有全向該地區人民法院起訴。
九、 補充條款
本合同未盡事宜，由雙方協商訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
依照《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協議：
第一條工程概況
1.1工程地點：_______________________——。
1.2工程內容及做法(詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工專案確認表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表)。
1.3工程承包方式：雙方商定採取下列第_____________種承包方式。
(1)承包人包工、包料(詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(2)承包人包工、部分包料，發包人提供部分材料(詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(3)承包人包工、發包人包料(詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表)。
1.4工程期限__________天，開工日期__________年__________月__________日，竣工日期__________年__________月__________日。
1.5合同價款：本合同工程造價為(大寫)：____________________元(詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單)。
第二條工程監理
若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，並將監理工程師的姓名、單位、聯絡方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條施工圖紙
雙方商定施工圖紙採取下列第__________種方式提供：
(1)發包人自行設計並提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份(詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);
(2)發包人委託承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份(詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費(大寫)____________________元，由發包人支付(此費用不在工程價款內)。
第四條發包人義務
4.1開工前__________天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;
4.2提供施工期間的水源、電源;
4.3負責協調施工隊與鄰里之間的關係;
4.4不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續;
4.5施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作;
4.6參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收。
第五條承包人義務
5.1施工中嚴格執行安全施工操作規範、防火規定、施工規範及質量標準，按期保質完成工程;
5.2嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及汙染環境;
5.3保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通;
5.4保證施工現場的整潔，工程完工後負責清掃施工現場。
第六條工程變更
工程專案及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期(見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單)。
第七條工期延誤
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經發包人確認，工期相應順延：
(1)工程量變化和設計變更;
(2)不可抗力;
(3)發包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因發包人提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量的，返工費用由發包人承擔，工期順延。
7.3發包人未按期支付工程款，合同工期相應順延。
7.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
第八條質量標準
雙方約定本工程施工質量標準：______________________________。
施工過程中雙方對工程質量發生爭議，由__________部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由承包人承擔;經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第九條工程驗收和保修
9.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：承包人應提前兩天通知發包人進行驗收，階段驗收合格後應填寫工程驗收單9.2工程竣工後，承包人應通知發包人驗收，發包人應自接到驗收通知後兩天內組織驗收，填寫工程驗收單(見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗收單)。在工程款結清後，辦理移交手續(詳見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結算單)。
9.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為__________月。驗收合格簽字後，填寫工程保修單(見附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單)。
第十條工程款支付方式
10.1雙方約定按以下第__________種方式支付工程款：
10.2工程驗收合格後，承包人應向發包人提出工程結算，並將有關資料送交發包人。發包人接到資料後__________日內如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單(見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結算單)並簽字，發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款。
第十一條：合同生效
11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字後生效。
11.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
11.3本合同(包括合同附件、補充合同)一式__________份，甲乙雙方各執壹份。
甲方(業主)：____________________(簽章)乙方：____________________(簽章)
住所地址：____________________企業地址：____________________
工作單位：____________________法人代表：____________________
委託代理人：____________________委託代理人：____________________
聯絡電話：____________________聯絡電話：____________________
簽約日期：____________________
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
第一條工程概況
1.1工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
1.2工程內容及做法（詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工專案確認表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表）。
1.3工程承包方式：雙方商定採取下列第＿＿＿種承包方式。
（1）承包人包工、包料（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；
（2）承包人包工、部分包料，發包人提供部分材料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；
（3）承包人包工、發包人包料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表）。
1.4工程期限＿＿＿＿天，開工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。
1.5合同價款：本合同工程造價為（大寫）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。
第二條工程監理
若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，並將監理工程師的姓名、單位、聯絡方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條施工圖紙
雙方商定施工圖紙採取下列第＿＿＿種方式提供：
（1）發包人自行設計並提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙）；
（2）發包人委託承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費（大寫）＿＿＿＿＿＿元，由發包人支付（此費用不在工程價款內）。
第四條發包人義務
4.1開工前＿＿＿＿天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；
4.2提供施工期間的水源、電源；
4.3負責協調施工隊與鄰里之間的關係；
4.4不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續；
4.5施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作；
4.6參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收。
第五條承包人義務
5.1施工中嚴格執行安全施工操作規範、防火規定、施工規範及質量標準，按期保質完成工程；
5.2嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及汙染環境；
5.3保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通；
5.4保證施工現場的整潔，工程完工後負責清掃施工現場。
第六條工程變更
工程專案及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。
第七條工期延誤
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經發包人確認，工期相應順延：
（1）工程量變化和設計變更；
（2）不可抗力；
（3）發包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延；因發包人提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量的，返工費用由發包人承擔，工期順延。
7.3發包人未按期支付工程款，合同工期相應順延。
7.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因承包人原因造成工程質量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
第八條質量標準
雙方約定本工程施工質量標準：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
施工過程中雙方對工程質量發生爭議，由＿＿＿＿＿＿＿＿＿部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由承包人承擔；經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第九條工程驗收和保修
9.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：承包人應提前兩天通知發包人進行驗收，階段驗收合格後應填寫工程驗收單
9.2工程竣工後，承包人應通知發包人驗收，發包人應自接到驗收通知後兩天內組織驗收，填寫工程驗收單（見附表8：家庭居室裝飾裝修工程驗收單）。在工程款結清後，辦理移交手續（詳見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結算單）。
9.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為＿＿＿＿月。驗收合格簽字後，填寫工程保修單（見附表10：家庭居室裝飾裝修工程保修單）。
第十條工程款支付方式
10.1雙方約定按以下第＿＿＿＿種方式支付工程款：
10.2工程驗收合格後，承包人應向發包人提出工程結算，並將有關資料送交發包人。發包人接到資料後＿＿＿＿日內如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單（見附表9：家庭居室裝飾裝修工程結算單）並簽字，發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款。
第十一條：合同生效
11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字後生效。
11.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
11.3本合同（包括合同附件、補充合同）一式＿＿＿＿份，甲乙雙方各執壹份。
甲方（業主）：＿＿＿＿（簽章）乙方：＿＿＿＿（簽章）
住所地址：＿＿＿＿ 企業地址：＿＿＿＿
工作單位：＿＿＿＿ 法人代表：＿＿＿＿
委託代理人：＿＿＿＿ 委託代理人：＿＿＿＿
聯絡電話：＿＿＿＿ 聯絡電話：＿＿＿＿
簽約日期＿＿＿
甲方：_______________________
乙方：_______________________
工程名稱：___________________
根據國家法律法規及有關檔案規定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產、文明施工達到國家標準要求，經雙方協商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。
一、工程名稱：_____________________
二、承包內容：乙方承包甲方工程。
三、甲方職責：
1.甲方對乙方在本工程的施工範圍內，履行安全監管檢查和管理職責。
2.甲方發現乙方成員有未成年童工或與《建築法》相違背的人員即進行清除，並做出罰款處理。
3.甲方要對乙方進行安全教育，講解企業安全生產方針、政策、法規，條理等，並與乙方簽定安全技術交底，同時檢查乙方交底落實情況。
4.甲方應提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權拒絕施工，並報安全監督機關。
四、乙方職責：
1.乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。
2.乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統一管理。
3.乙方對甲方提出的安全隱患必須按“三定”進行整改，確保安全施工。
4.乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關責任。
5.乙方有權拒絕違章指揮。
6.乙方嚴格按照施工現場的文明施工，做到工完料鏡，活完場清。
7.乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。
8.如果乙方因乙方操作或違反規定出現失誤或造成損失由乙方負責。
五、獎罰標準：
1.甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產、文明施工，並無事故，視其工作情況，獎__________元。
2.乙方進入施工現場的工作人員不帶安全帽罰_________元/人次。
3.在工地內打架鬥毆罰款__________元/人次。
4.偷盜公共財務發現一次罰款_________元/人次。
5.乙方對所使用的機械裝置進行保管維修，由於責任心不牆或失職所造成裝置損壞罰款_________元/人次，一次責任由乙方承擔，並照價賠償。
6.保持伙房及生活區衛生，排出值日表，每日打掃，如經工地專案部檢查不合格，罰款_______元，限期整改。
7.對一切違反工地管理規章的行為進行嚴肅處理，通報並對乙方責任人進行罰款_________元。
甲方負責人：__________ 乙方負責人：__________
_____年______月_____日 ______年______月_____日
甲方：____________________
乙方：_____________________
按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《建築安裝工程承包合同條例》的規定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第1條 工程概況
1.1 工程名稱：___________________
1.2 工程地點：___________________
1.3 工期：本工程自 _________年 ___月 _____日開工，於____ 年 _____月 ______日竣工。
1.4 合同價款：_______________小寫人民幣：_______ 元
即大寫人民幣：___________________
第2條 甲方權責
2.1 向建築施工單位協調好乙方施工所需的場地、水、電等。
2.2 指派 為甲方代表，負責合同履行及工程稽核。
2.3 指派 為甲方駐工地代表，對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、登記手續和其他事宜。
2.4 參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現場交底，稽核乙方的施工方案和進度計劃，驗收工程。
2.5 確保在 __________年 ________月 __________日交付施工現場於乙方。
2.6 組織人員驗收乙方的工程。
2.7 確保按照合同確認之日期支付款項於乙方。
2.8 甲方負責此項廣告工程的報批。
第3條 乙方權責
3.1 開工前____ 天，乙方向甲方提供經確認的施工圖紙或做法說明 份，並向甲方現場交底。
3.2 指派 為乙方代表，負責解決乙方負責的各項事宜和合同履行。
3.3 指派 為乙方工地代表，按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務。
3.4 嚴格執行施工規範、安全操作流程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。做好工程進度表，並提供給甲方參考。參加竣工驗收，編制工程結算。
3.5 遵守國家或地方政府有關部門對施工現場管理的規定，管理好施工隊伍，妥善保護好施工現場周圍建築物、裝置管線不受損壞。做好施工現場保衛和垃圾處理等工作，處理好由於施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關係。
3.6 施工中未經甲方同意或有關部門批准，不得隨意拆改原建築物結構及各種裝置管線。如確實需要拆改原建築物結構或裝置管線，經甲方同意後辦理相應審批手續方可施工。
3.7 工程竣工未移交甲方之前，對現場的一切設施和工程成品進行保護。
3.8 乙方現場施工時必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。
3.9 現場施工場地或水、電、裝置等產生的費用由乙方自理。
3.10全力配合甲方或甲方的關聯單位、監理單位組織的檢查和驗收工作。
第4條 關於工期的約定
4.1 因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應順延。
4.2 因甲方未能按時交施工現場給乙方，影響工期的，工期相應順延。
4.3 因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不能相應順延。
4.4 因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導致停工_______ 小時以上(一週內累計計算)，工期相應順延。
第5條 關於工程質量及驗收的約定
5.1 本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和國家制訂的施工及驗收規範《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(GB50210-______)為質量評定驗收標準。
5.2 本工程質量應達到國家質量評定合格標準。
5.3 甲、乙雙方應及時辦理中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加中間工程的驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求複驗時，乙方應按要求辦理複驗。若複驗合格，甲方應承擔複驗費用，如造成停工，工期順延;若複驗不合格，其複驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方儘快完成工作。
5.4 由於乙方原因造成質量或人員事故，其一切後果由乙方承擔，工期不順延。
5.5 工程竣工後，乙方應及時通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知 ______日內組織驗收，並辦理驗收、移交手續。如甲方在規定的 ____日內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，並承擔乙方的看管費用和相關費用。如甲方在乙方發出驗收通知後的 日內仍未組織驗收，並辦理驗收、移交手續的，視為已經驗收和交接。但假若驗收不合格，乙方應該配合甲方在最短的時間內改善工程，工程時間可由甲乙雙方協商確定，期間所產生的所有費用乙方自理。
第6條 關於工程價款及結算的約定
6.1 本合同生效後，甲方分 _____次，按下表約定支付工程款。
6.2 工程竣工後，乙方提出將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料 _______天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意。
6.3 本專案造價根據結算書和現有設計圖紙內容進行專案造價包乾(甲方要求增加的工程除外)。
第7條 關於材料供應的約定
7.1 本工程的材料全部由乙方自行採購，材料必須符合合格的國標產品。
7.2 凡由乙方採購的材料、裝置，如不符合質量要求或規格有差異，與樣板材料不一致的，應禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
第8條 有關安全生產和防火的約定
8.1 甲方提供的施工圖紙或作法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規範。
8.2 乙方在施工期間應嚴格遵守《建築安裝工程安全技術規程》、《建築安裝工人安全操作規格》、《中華人民共和國消防條例》、其它相關的法規、規範和現場建築施工單位的規定。
8.3 由於甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規範，導致發生安全或火災事故，甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。
8.4 由於乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全、火災事故或人員傷亡事故，其一切後果由乙方承擔。
第9條 違約責任
9.1 若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 ___% 違約金。
9.2 乙方除自然力(颱風、龍捲風、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰爭、火災等不可抗力之因素外，應按本協議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權單方面終止執行本協議，有權拒付費用，並向乙方索取由此造成一切損失。
9.3 如甲方未能按本協議約定的時間內付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔任何損失或責任，乙方保留單方面終止合作和追討經濟損失的權利。
9.4 若甲方在以上規定的時間內逾期未付款，則自本協議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的 ______% 向乙方支付滯納金;若經甲乙雙方協商後對工作一致推遲，則收款時間相應順延。
9.5 因一方原因，合同無法繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止協議，並由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
第10條 爭議或糾紛處理
10.1 本合同在履行期間，雙方發生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可採取協商解決或請有關部門進行調解。
10.2 當事人不願通過協商、調解解決或者協商、調解不成時，本合同在執行中發生的爭議可向甲方所在地的仲裁委員會申訴或向人民法院起訴。
本合同一式 ______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本 ____份，副本 _____ 份。均具有同等法律效力。
在合作過程中如有未盡事宜，可另行簽定補充協議，並具有同等法律效率。
甲方(簽字)：_________________ 乙方(簽字)：_________________
________年________月________日 ________年________月________日
委託單位： (以下簡稱甲方)
承包施工單位： (以下簡稱乙方)
為了明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務，促使雙方相互創造條件搞好配合協作，按時保質保量地完成施工任務，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守：
一、專案總則：
1. 專案名稱:
2. 專案地點:
3. 專案面積及型別：
4. 專案日期:
1)年 月 日 月 日在乙方工場製作
2)年 月 日 月 日現場施工
5.專案委託：
1) 甲方委託乙方按設計要求進行專櫃的製作、專賣店裝修現場施工工作;
2) 甲方應向乙方提供設計方案的施工圖紙或做法說明，並向乙方進行設計交底。協助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請、批件等手續。
二、工程造價及支付辦法：
1. 經雙方協商工程總工費為人民幣： 元。(以上費用包括場外製作、現場製作，運費，材料費，人工費，後期服務等全部費用);
2. 合同簽訂後，甲方付給乙方總工費60%，即：人民幣 元。專案完成，由甲方負責人驗收，合格後一次結清全部工程餘款，即：人民幣 元。
三、工程實施：
1. 工程質量應當達到合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任
2. 乙方應嚴格遵守商場的有關工程施工管理制度;
3. 乙方應按要求進度組織施工，保質保量、按期完成施工任務;
4. 乙方必須嚴格按照設計圖紙進行施工，嚴把質量關，確保達到設計效果，未經甲方書面同意，不得擅自更改造型、色彩、材料等;
5. 乙方必須在甲方提供施工圖後與甲方工程負責人溝通、熟悉製作工藝，並對施工工人有明細分工;
6. 乙方必須配備充分的專案施工人員，(電工需有資質證件);
7. 乙方要積極配合甲方現場臨時提出的增補修改工作;
8. 乙方應按期完工，從施工結束之日起一年內免費負責維護，自然損壞物品如燈管費用由甲方承擔;
9. 乙方在施工期間應嚴格遵守《建築裝修工人安全操作規程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的規定。由於乙方在施工過程中違反相關規定，導致發生安全或火災事故，責任應由乙方承擔，並賠償由此引發的一切經濟損失，乙方施工所造成的任何傷亡，財產損失等事故，均由乙方負責處理並承擔，賠償責任與甲方無關;
10. 甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災害、政府規定)而造成甲方或乙方無法覆行合同，雙方不負責任，但要即時通知對方，並出具證明，協商解決有關事宜。
四、合同生效及爭議糾紛：
1. 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，均具有同等效力;
2. 本合同在履行期間，甲、乙雙方發生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可採取協商解決或請有關部門進行調解;
3. 當事人不願通過協商、調解解決者，甲、乙雙方同意由公司所在地經濟合同仲裁委員會仲裁解決;
4. 本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗收並結清尾款後失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
依照《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關事宜，達成如下協議：
第一條工程概況
1.1工程地點：___________________。
1.2工程內容及做法。
1.3工程承包方式：雙方商定採取下列第___種承包方式。
承包人包工、包料
承包人包工、部分包料，發包人提供部分材料
承包人包工、發包人包料。
1.4工程期限____天，開工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。
1.5合同價款：本合同工程造價為：____________元。
第二條工程監理
若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，並將監理工程師的姓名、單位、聯絡方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條施工圖紙
雙方商定施工圖紙採取下列第___種方式提供：
發包人自行設計並提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份
發包人委託承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份，設計費______元，由發包人支付。
第四條發包人義務
4.1開工前____天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則
4.2提供施工期間的水源、電源
4.3負責協調施工隊與鄰里之間的關係
4.4不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續
4.5施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作
4.6參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收。
第五條承包人義務
5.1施工中嚴格執行安全施工操作規範、防火規定、施工規範及質量標準，按期保質完成工程
5.2嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及汙染環境
5.3保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通
5.4保證施工現場的整潔，工程完工後負責清掃施工現場。
第六條工程變更
工程專案及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期。
第七條工期延誤
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經發包人確認，工期相應順延：
工程量變化和設計變更
不可抗力
發包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延因發包人提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量的，返工費用由發包人承擔，工期順延。
7.3發包人未按期支付工程款，合同工期相應順延。
7.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延因承包人原因造成工程質量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
第八條質量標準
雙方約定本工程施工質量標準：___________________________________________。
施工過程中雙方對工程質量發生爭議，由_________部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由承包人承擔經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第九條工程驗收和保修
9.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：承包人應提前兩天通知發包人進行驗收，階段驗收合格後應填寫工程驗收單9.2工程竣工後，承包人應通知發包人驗收，發包人應自接到驗收通知後兩天內組織驗收，填寫工程驗收單。在工程款結清後，辦理移交手續。
9.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月。驗收合格簽字後，填寫工程保修單。
第十條工程款支付方式
10.1雙方約定按以下第____種方式支付工程款：
10.2工程驗收合格後，承包人應向發包人提出工程結算，並將有關資料送交發包人。發包人接到資料後____日內如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單並簽字，發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款。
第十一條：合同生效
11.1本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字後生效。
11.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
11.3本合同一式____份，甲乙雙方各執壹份。
甲方：____乙方：____
住所地址：____企業地址：____
工作單位：____法人代表：____
委託代理人：____委託代理人：____
聯絡電話：____聯絡電話：____
簽約日期____
甲方(委託方):
乙方(管理方):
依據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，結合酒店前期裝修、委託管理的特點，甲乙雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，就武岡市 裝修工程委託管理的有關事宜，達成如下協議：
第一條 工程概況
1.1 工程地點：
1.2 工程內容：
1.3 工程管理方式：經雙方商定甲方委託乙方根據設計圖紙進行裝修施工管理，由甲方提供裝修材料及裝修隊伍的管理服務模式。
1.4 裝修工程期限為天,開工日期年月日,竣工日期 年 月 日。
1.5 合同價款：本裝修工程管理合同管理服務費(不含稅)為人民幣: 陸仟元整 (￥6000.00)。
第二條 工程監理：本裝修工程由乙方負責工程監理,裝修工程所有工程進度、質量由乙方負責把關。
第三條 甲方義務：
3.1 開工前甲方為乙方入場施工提供工作條件。
3.2 甲方需提供施工期間的臨時水源、電源;
3.3不拆動室內承重結構，如需拆改原建築的非承重結構或裝置管線，甲方負責到有關部門辦理相應的審批手續;
3.4 甲方參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收;
第四條 乙方義務
4.1 裝修期間乙方設計圖紙要求現場指揮施工;
4.2 裝修期間乙方需為甲方提供可參考的施工隊伍為甲方參考;
4.3 乙方需按照設計裝修圖紙要求提前通知甲方按時按量購買材料，如因乙方人員私自增量所超出部分的材料在供應商不能退貨的情況下由乙方按採購價回收(損耗或破損材料不計入材料超標);
4.4 乙方需嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及汙染環境;
4.5 乙方需保護好原主體結構;
4.6 乙方需確保施工現場文明施工;
第五條 工程變更：工程專案及施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期.
第六條 材料的提供：由甲方提供的材料、裝置，甲方應在材料運到施工現場前通知乙方(為保證工期，根據設計要求，所需材料乙方需提前以書面形式通知甲方購買，如因乙方沒有按實際施工進度提前通知甲方購買，延誤工期由乙方負責)，由雙方共同驗收並辦理交接手續;
第七條 工期延誤
7.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經甲方確認後，工期相應順延：
(1)工程量變化和設計變更;
(2)不可抗拒力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
7.2 乙方因管理責任導致不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延。
第九條 管理服務費支付方式：雙方約定在合同生效後，甲方以現金或銀行轉賬方式按下列約定直接向乙方支付裝修工程管理服務費:
1、合同簽訂之日支付裝修工程管理服務費人民幣肆仟元整(￥4000.00)
2、裝修工程管理服務費餘款人民幣兩仟元整(￥20xx.00)在工程竣工後的15天內支付。
第八條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生的爭議,由當事人雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的,依法向武岡市人民法院提起訴訟.
第九條 其他約定事項: 第十條 附則
12.1本合同一式兩份,雙方各執一份，經雙方簽字(蓋章)後生效,合同履行完畢後終止。
12.2 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力.
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
甲方：_________ 乙方：_________
為了強化_________工程管理，確保工程質量，加快施工進度，法庫縣_________(全稱以下簡稱甲方)將____________工程，承包給_________(全稱，以下簡稱乙方)施工，經雙方協商訂立如下合同並共同信守。
二、 工程內容及工程量：_____________________。
三、工程總造價：大寫(￥__________________元)
四、工程質量標準：乙方應按甲方提供的_________施工設計圖紙進行施工，施工必須符合村級組織活動場所建築工程技術規範的標準，對該項工程要求達到：合格品。
五、約定施工工期：年___月___日年___月___日
六、工程款結算方式：甲方按照工程進度和工程質量標準撥付。(扣10%質量保證金，無質量問題到期返還)
七、資金來源：省、市、縣村級活動場所建設資金。
八、甲乙雙方責任：甲方提供施工設計圖，乙方應在開工前仔細核對甲方提供的所有施工圖紙。如發現施工圖存在偏差或問題，應及時與甲方取得聯絡，解釋權由甲方確定。乙方應做好文明施工，環境保護措施，促進和諧社會發展，履行安全生產職責，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現的任何安全問題，均由乙方負責。
九、質保期(一年)：此工程質保期___年(_________年___月______日均由乙方負責。
十、本合同經雙方驗收合格，簽字後生效，並結清全部款項，隨之本合同自行失效。
十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委託施工管理合同範文1
委託人：（以下簡稱甲方）
代理人：（以下簡稱乙方）
依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國民法典》及其它有關法律、法規、規章的規定。委託人與代理人就南花園金世界專案一期的招標確定施工單位事宜，經充分協商，達成一致意見，特訂立本合同。
一、工程概況：
1、專案名稱：
2、工程地點：
3、工程規模：
4、總投資額：
二、招標代理業務範圍
1、委託代理招標內容：
南花園金世界一期施工單位確定。
代理期限：
2、委託代理的事項：
(1)負責編制資格審查檔案，對投標單位進行資格審查;
(2)對投標單位的有關資質證件、社會信譽、業績等相關內容進行審查;
(3)在認真考察的基礎上組織評審機構，按評審標準和辦法確定資格預審合格單位，併發放資格預審合格通知書，確定投標人;
(4)負責編制招標檔案，釋出招標公告(發出投標邀請書)，並辦理招標檔案的備案工作;
(5)組織接收投標人報名，負責組織招標人進行現場踏勘、對招標檔案答疑及補充。作好會議紀要，作為招標檔案組成部分在規定的時間內發給各投標人;
(6)根據委託人委託，負責編制標底並負責對其保密;
(7)組織開標、評標會;
(8)協助委託人組織召開定標會議，發放中標通知書;
(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據招標檔案及中標人在投標檔案中明確地各項承諾，組織關於合同條款的各項談判;
(10)負責編制招標工作報告，還應將代理過程中直接形成的各種原始記錄、系列檔案及時裝訂、整理、存檔並報工程招投標監督管理機構備案;
(11)將所有的備案資料在招投標監督管理機構備案通過，完成施工合同的等所有檔案備案並交納相關費用;
(12)其他需要代理人完成的招投標工作事宜。
三、委託人權利
1、委託人有權參與招投標的有關活動。委託人可自行負責編制標底，也可委託代理人編制標底，也可另行委託具有標底編制資格的單位進行標底編制工作。
2、委託人有權要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況;有權要求代理人提交代理業務工作報告及招標備案資料。
3、委託人在發標前有權審閱代理人編制的招標檔案，並有權提出修改意見，代理人應當無條件的進行修改。
4、委託人有權要求代理人更換不稱職的人員或應迴避的人員。
5、委託人有權確定或變更代理人的具體工作內容。
6、在合同約定的期限內，委託人發現代理人在代理活動中違反有關的法律、法規或損害委託人利益的行為，委託人有權要求代理人糾正，並可以單方終止合同。代理人承擔由此給委託人造成的一切經濟損失。
委託人義務
1、委託人應按合同約定按時付給代理人的代理費。
2、委託人應當向代理人及時提供招投標代理工作範圍內所需的檔案和相關基礎資料。
3、在合同履行期間，委託人授權作為本專案委託人的代表，負責與代理人聯絡。
4、委託人應當完成的其它工作：
五、代理人的權利
1、在審查投標企業資質中，遵照委託人的授權，有權對投標單位的投標資格進行確認或否定。
2、依據國家有關法律法規的規定，且在委託人授權範圍內辦理委託專案的招標工作。
3、在委託人的授權範圍內出據相關文書。
六、代理人義務
1、按照國家法律、法規以及建設行政主管部門的有關規定從事招投標代理活動。
2、在委託人授權範圍內為委託方提供招標代理服務，並嚴格履行本協議約定的招標代理工作的全部內容，對招標有關的各項資料、技術經濟分析結論、招標結果及備案工作等的完整性、合法性、真實性和時限負責。不得以任何形式將本合同所確定的招標代理服務轉讓給第三方。
3、有義務向委託方提供招標計劃以及相關的招投標資料，做好相關法律、法規及規章的解釋工作並提供諮詢服務，嚴格履行法律、法規規定的有關招標人的各項義務。
4、代理方不得參與任何可能與委託人利益相沖突的活動，代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關係應主動提出迴避。
5、對代理過程中提出的技術方案、資料引數、技術經濟分析結論負責，並不得洩露依法應當保密的任何資訊和因本次代理活動而知悉委託人的任何商業祕密。
6、代理人成立招標代理專案組，並任命為專案組組長，負責該專案招標代理工作，未經委託人同意不得任意變更。專案組組成人員情況見附件一。
7、因代理人的單方過失造成的經濟損失，應當向委託人進行賠償。
8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆譭他人等不正當手段進行競爭，損害委託人的利益;
9、代理人開展招標代理業務之前應按照有關規定辦全本專案招標所需的有關審批手續，使招標工作具備合法、完備的條件。
10、不得超出本合同的約定確定中標人
11、代理人最晚於年月日前完成所有招標檔案的備案工作。
12、其他應當由代理人承擔的義務。
七、代理費
代理費元，由中標人支付，招標檔案必須寫明。(該費用為直到施工合同備案完畢的所有費用)
八、投標擔保：
代理人須在招標檔案中要求投標人提交投標擔保，投標擔保方式為交納投標保證金，保證金數額代理人徵得委託人同意後確定。
九、違約責任：
1、本合同簽訂後，任何一方違反本合同約定內容的，都應向對方支付萬元的違約金。
2、代理人在責任期內失職，給委託人造成經濟損失，應當承擔由此給委託人造成的損失。
3、由於違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎上再賠償第三方損失。
4、代理人違反第六條代理人義務規定的，委託人有權單方解除合同，並由代理人向委託人支付違約金元，違約金不足以彌補委託人損失的，代理人還應當承擔由此給委託人造成的損失。
十、合同生效、變更與終止：
1、本合同經雙方法定代表人或委託代理人簽字蓋章後生效
2、雙方對代理合同條款變更時必須另籤補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
3、雙方履行合同全部義務，代理人代理業務程式執行無誤，委託人按合同價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、其他：
1、未經對方書面同意，雙方均不得轉讓本合同約定權利和義務;
2、合同履行期內所發生的招標公告費、打字影印費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用包含在代理費中。
十二、本合同履行過程中，如發生不可抗力而導致工程專案不能實施或本合同無法執行時，委託方不承擔違約責任並有權終止合同。十三、雙方在合同履行期間發生爭議時，可以協商解決，如協商不成，可以向橋西區人民法院提起訴訟。
十四、合同文字
本合同正本一式4份，雙方各執2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
委託施工管理合同範文2
委託方：(以下簡稱甲方)受託方：(以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國民法典》、《民法典》等相關法規規定，甲乙雙方本著平等互利，友好協商的原則，就商業專案委託經營合作達成如下協議：
一、基本情況
1、委託標的物位於韓城市一層，建築面積㎡
2、合作期限：
甲方誠意指定乙方擔任該專案的策劃運營管理，此專案雙方的合作期由本合同簽署之日起至專案結束。預計前期的策劃工作完成時間為2個月，後期管理工作時間為2個月(乙方人員進駐後會報至甲方運營計劃表工作)，具體時間為年月日至年月止。
乙方同意於上述期限內擔任該專案策劃運營管理及協助甲方招商工作。
二、委託方式
1、乙方接受甲方委託，對該專案進行為期4個月的商業運營管理，其中包括該專案的前期策劃和後期的管理。
2、乙方本著盡職盡責、為甲方儘可能減少風險和創造最大經濟效益的原則，全面展開專業有效的經營，提升被委託專案的行業地位、品牌地位及市場價值，並嚴格按照本合同的要求完成甲方委託的全部事宜。
三、委託事項
甲方委託乙方進行該專案的經營管理，乙方的服務內容有：
1、全面制定經營方案，引進先進的市場理念、模式、方法;
2、負責甲方品牌推廣，在委託經營期內建立起著名品牌形象;
3、制定該專案的統一經營標準，以及各項管理規章制度並嚴格執行;
4、協助招商，引進實力雄厚、經營能力強。市場信譽度好的國內外品牌廠商，並以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;
5、為甲方制定有效控制成本的方法和標準，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經營成本控制;
6、組織所有廠商對該專案進行系統的營銷策劃，展開積極有效的市場推廣活動;
7、根據具體情況市場變化，對經營方案進行調整和整改;
8、其他與經營相關事宜;
四商業管理費
結算方式
1.1乙方策劃佈局得到甲方認可後，前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叄萬元整，後期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元整。
1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業，商戶款項交至甲方財務部門後，甲方3日內按商戶交納購房款的4%給乙方結算佣金。
五、雙方的主要權利和義務
1、甲方的權利和義務
1.1甲方應主動、及時提供與該專案前期策劃、招商工作相關的技術及檔案資料給乙方，也利於策劃、招商工作的順利進行;
1.2甲方對乙方的具體工作進行監督;
1.3對於乙方每階段提供的方案予以稽核，在確定該方案的可行性之後，配合乙方將該方案得以實施;
1.4甲方應提供現場招商中心，招商中心必要的辦公設施和通訊設施;
1.5甲方在委託乙方管理過程中，不承擔乙方的人員工資費用;
2、乙方的權利和義務
2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意後方可執行，費用由甲方方承擔;
2.1乙方向該專案派駐人員進駐，並行使該專案的所有管理權;擁有該專案的日產管理權以及人事權(包括該專案所涉及到的所有從業人員任免、罷免、晉升的權利);
2.2甲方在委託乙方經營過程中，乙方除承擔己方的人員工資外，不承擔該商場公司維修基金、物業管理及經營管理費用等任何經營成本;
2.3受甲方委託，乙方在對該專案的整體佈局、內外部環境、工程進度、房型和房屋內部結構、經營業態等一切有關本專案情況充分了解的基礎上，乙方將依據對該專案的經營業態定位，向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經營。
2.4乙方應派駐工作人員進入該專案現場辦公，負責協助招商及相應管理。經甲方同意後，乙方有權按照雙方確認的招商計劃及租金低價進行招商。在招商過程中，應根據甲方提供的特性和狀況向潛在客戶作如實介紹，不得誇大、隱瞞或過度承諾;不得超越甲方授權範圍向客戶作出任何書面承諾;
2.5乙方應當配備一名經理負責與協助甲方有關招商具體事宜，管理日常工作。乙方應認真負責的做好客戶接待工作，但乙方不得隨意向客戶承諾，如客戶提出附加條件，乙方須與甲方進行協商並經甲方認可後執行，否則，由此造成甲方損失的，應承擔賠償責任;
2.7未經甲方同意，在本合同履行過程中以及本合同履行完成後，乙方不得使用或洩漏在履行本合同過程中獲得的甲方的商業祕密或技術材料;
六、違約責任
1、關於該專案的任何問題，由甲乙雙方指定的專案負責人協商解決;
2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應承擔違約責任;
3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應該向乙方支付人民幣________元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應當向甲方支付人民幣_______元的賠償款;
4、乙方按照本合同約定未盡到委託管理責任的，甲方有權要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應承擔相應賠償。
七、合同解除
存在下列情形之一時，本合同自動解除，雙方均不承擔責任;
1、因不可抗力因素導致合同無法執行時;
2、本合同有效期屆滿。
八、爭議解決
如發生糾紛，雙方應協商解決。協商不成，任何乙方均有全向該地區人民法院起訴。
九、補充條款
本合同未盡事宜，由雙方協商訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
委託施工管理合同範文3
委託單位：(以下簡稱甲方)
承包施工單位：(以下簡稱乙方)
為了明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務，促使雙方相互創造條件搞好配合協作，按時保質保量地完成施工任務，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守：
一、專案總則：
1.專案名稱:
2.專案地點:
3.專案面積及型別：
4.專案日期:
1)年月日月日在乙方工場製作
2)年月日月日現場施工
5.專案委託：
1)甲方委託乙方按設計要求進行專櫃的製作、專賣店裝修現場施工工作;
2)甲方應向乙方提供設計方案的施工圖紙或做法說明，並向乙方進行設計交底。協助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請、批件等手續。
二、工程造價及支付辦法：
1.經雙方協商工程總工費為人民幣：元。(以上費用包括場外製作、現場製作，運費，材料費，人工費，後期服務等全部費用);
2.合同簽訂後，甲方付給乙方總工費60%，即：人民幣元。專案完成，由甲方負責人驗收，合格後一次結清全部工程餘款，即：人民幣元。
三、工程實施：
1.工程質量應當達到合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任
2.乙方應嚴格遵守商場的有關工程施工管理制度;
3.乙方應按要求進度組織施工，保質保量、按期完成施工任務;
4.乙方必須嚴格按照設計圖紙進行施工，嚴把質量關，確保達到設計效果，未經甲方書面同意，不得擅自更改造型、色彩、材料等;
5.乙方必須在甲方提供施工圖後與甲方工程負責人溝通、熟悉製作工藝，並對施工工人有明細分工;
6.乙方必須配備充分的專案施工人員，(電工需有資質證件);
7.乙方要積極配合甲方現場臨時提出的增補修改工作;
8.乙方應按期完工，從施工結束之日起一年內免費負責維護，自然損壞物品如燈管費用由甲方承擔;
9.乙方在施工期間應嚴格遵守《建築裝修工人安全操作規程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的規定。由於乙方在施工過程中違反相關規定，導致發生安全或火災事故，責任應由乙方承擔，並賠償由此引發的一切經濟損失，乙方施工所造成的任何傷亡，財產損失等事故，均由乙方負責處理並承擔，賠償責任與甲方無關;
10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災害、政府規定)而造成甲方或乙方無法覆行合同，雙方不負責任，但要即時通知對方，並出具證明，協商解決有關事宜。
四、合同生效及爭議糾紛：
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，均具有同等效力;
2.本合同在履行期間，甲、乙雙方發生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可採取協商解決或請有關部門進行調解;
3.當事人不願通過協商、調解解決者，甲、乙雙方同意由公司所在地經濟合同仲裁委員會仲裁解決;
4.本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗收並結清尾款後失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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