發包方：
承包方：
根據《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國建築法》及其它有關法律、法規，遵循平等自願、公正和誠實信用的原則，雙方就建設工程合作事宜協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1. 工程名稱：
2. 工程專案及範圍：
3. 工程地址：
二、承包工程範圍、形式及合同價款
1. 承包工程範圍：
2. 承包形式：包工不包料
3. 分項工程單價：
4. 合同價款約：
三、分包管理
1.合同協議簽訂後，承包方全部人員服從專案領導和管理，執行發包方公司的規章制度，不準出現違紀違法現象。
2.發包方按公司ISO9000族貫標程式組織施工隊伍承包方按工程施工計劃組織隊伍完成施工任務。
四、雙方職責
發包方：
1. 負責工程的總體安排和全面管理工作。
2. 負責預算及現場簽證的處理。
3. 依據專案工程師的書面技術交底及要求進行監督檢查。
4. 負責工程的技術問題和技術變更。
5. 負責提供吊車，保證施工需要。
6. 負責提供施工所須的材料、周圍工具及安全防護設施(安全帽費用由承包方自負)。
7. 提供承包方人員的臨時設施炊事用具承包方自備。生活用水、用電包乾使用，現場另立協議。
8. 負責對承包方工程質量進行檢查，並有權對不合格進行處罰。
9. 做好施工前安全交底和防護設施的完備，達到安全施工要求。
10. 按協議支付承包方的工程款。
11. 發包方工程專案部有權對承包方文明工地的施工情況進行檢查，如達不到文明施工的標準，應當場給予經濟處罰。
承包方：
1.組織素質好、工種齊全的施工隊伍，並向發包方勞資部門報送在該專案作業人員花名冊一式兩份(其中一份交發所方保衛部門)，隨時提供增減變化情況表，並負責代發工人工資。
2.按國家質量驗評標準及發包方的有關工程管理規定，做好各分部分項工程的施工，並提供有關質量自檢記錄資料，每道工序質量有專人負責，其負責人報發包方。
3.保管好發包方提供的臨建設施、機具裝置等，如有人為損壞和丟失照價賠償。
4.嚴格按照發包方的安全施工交底，規範施工，並簽訂安全協議書，施工過程中發生的人身傷亡事故及醫療費用均按國家規定條文執行，發包方可提供方便條件。
5.承包方做好發包方和業主的半成品和成品的保護工作。
6.做好現場文明施工，嚴格按照“三清六好”的標準進行施工，做到“下工活底清，工完場地清”，並接受發包方每月一次的文明工地檢查，所用清理用工均由乙方負責。
7.小型手持工具，承包方自備(技工常用的專業工具)。
8.執行材料限額領料，超實際預(結)算部分從承包價款中扣除。
9.承包方自立的食堂必須服從發包方的行政部門的管理，符合有關食品衛生管理規定，生活用煤自行解決，不得隨意燒現場木材。
五、工期
1、該工程從
年
月
日至
年
月
日止。
2、以合同工期為準，因承包方原因拖延一天按人工費結算總額的5‰進行處罰。
3、工期順延
①.經發包方按規定的程式和有關負責人、專案經理簽字，並加蓋單位公章的簽證可順延工期。
②.現場停工一天，經發包方簽證工期順延。
③.如遇人力不可抗拒的自然災害，工期順延。
六、質量
1.承包方所承包的本工程質量執行招標檔案。
2.分部分項不合格時，發包方有權撤換承包方人員。
七、結算方式及付款方式
1.承包方進廠施工後，發包方付給承包方人員生活費及零用款。
2.承包方每月25日前將本月完成的實物工程量進行審報、專案確定，由專案預算部門稽核後，交專案勞資部門結算人工費，5日內支付給承包方人工 費的85%(其中含支付給承包方的生活費、承包方應支付的賠償金和各種罰款)。分項工程達到主體完工後，再撥付12%。發包方按結算額的3%預留保脩金， 工程竣工一年，根據工程保修情況另議支付。
八、其它事項
1.發包方對承包方的施工計劃、施工質量、安全、文明工地及勞務進行全面管理和監督，在承包方不能滿足發包方施工工期、質量標準時，發包方可單方面終止合同協議，並追究承包方的責任，因此造成的損失由承包方負擔。
2.承包方必須保證人員穩定，不得隨意變換人員，特別是現場帶班人員不能更換，若更換必須經發包方同意，承包方現場負責人應賦予其現場帶班人一定的權力，以便於更好地配合發包方的管理。保證按期、按質、按量完成發包方委託的生產任務，服從發包方的統籌安排。
九、未盡事宜雙方另行協議
發包方(簽章)
承包方(簽章)
年 月 日
年 月 日
發包方：
承包方：
根據《中華人民共和國經濟民法典》和《中華人民共和國建築法》及其它有關法律、法規，遵循平等自願、公正和誠實信用的原則，雙方就建設工程合作事宜協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1. 工程名稱：
2. 工程專案及範圍：
3. 工程地址：
二、承包工程範圍、形式及合同價款
1. 承包工程範圍：
2. 承包形式：包工不包料
3. 分項工程單價：
4. 合同價款約：
三、分包管理
1.合同協議簽訂後，承包方全部人員服從專案領導和管理，執行發包方公司的規章制度，不準出現違紀違法現象。
2.發包方按公司ISO9000族貫標程式組織施工隊伍承包方按工程施工計劃組織隊伍完成施工任務。
四、雙方職責
發包方：
1. 負責工程的總體安排和全面管理工作。
2. 負責預算及現場簽證的處理。
3. 依據專案工程師的書面技術交底及要求進行監督檢查。
4. 負責工程的技術問題和技術變更。
5. 負責提供吊車，保證施工需要。
6. 負責提供施工所須的材料、周圍工具及安全防護設施(安全帽費用由承包方自負)。
7. 提供承包方人員的臨時設施炊事用具承包方自備。生活用水、用電包乾使用，現場另立協議。
8. 負責對承包方工程質量進行檢查，並有權對不合格進行處罰。
9. 做好施工前安全交底和防護設施的完備，達到安全施工要求。
10. 按協議支付承包方的工程款。
11. 發包方工程專案部有權對承包方文明工地的施工情況進行檢查，如達不到文明施工的標準，應當場給予經濟處罰。
承包方：
1.組織素質好、工種齊全的施工隊伍，並向發包方勞資部門報送在該專案作業人員花名冊一式兩份(其中一份交發所方保衛部門)，隨時提供增減變化情況表，並負責代發工人工資。
2.按國家質量驗評標準及發包方的有關工程管理規定，做好各分部分項工程的施工，並提供有關質量自檢記錄資料，每道工序質量有專人負責，其負責人報發包方。
3.保管好發包方提供的臨建設施、機具裝置等，如有人為損壞和丟失照價賠償。
4.嚴格按照發包方的安全施工交底，規範施工，並簽訂安全協議書，施工過程中發生的人身傷亡事故及醫療費用均按國家規定條文執行，發包方可提供方便條件。
5.承包方做好發包方和業主的半成品和成品的保護工作。
6.做好現場文明施工，嚴格按照“三清六好”的標準進行施工，做到“下工活底清，工完場地清”，並接受發包方每月一次的文明工地檢查，所用清理用工均由乙方負責。
7.小型手持工具，承包方自備(技工常用的專業工具)。
8.執行材料限額領料，超實際預(結)算部分從承包價款中扣除。
9.承包方自立的食堂必須服從發包方的行政部門的管理，符合有關食品衛生管理規定，生活用煤自行解決，不得隨意燒現場木材。
五、工期
1、該工程從 年 月 日至 年 月 日止。
2、以合同工期為準，因承包方原因拖延一天按人工費結算總額的5‰進行處罰。
3、工期順延
①.經發包方按規定的程式和有關負責人、專案經理簽字，並加蓋單位公章的簽證可順延工期。
②.現場停工一天，經發包方簽證工期順延。
③.如遇人力不可抗拒的自然災害，工期順延。
六、質量
1.承包方所承包的本工程質量執行招標檔案。
2.分部分項不合格時，發包方有權撤換承包方人員。
七、結算方式及付款方式
1.承包方進廠施工後，發包方付給承包方人員生活費及零用款。
2.承包方每月 日前將本月完成的實物工程量進行審報、專案確定，由專案預算部門稽核後，交專案勞資部門結算人工費， 日內支付給承包方人工費的85%(其中含支付給承包方的生活費、承包方應支付的賠償金和各種罰款)。分項工程達到主體完工後，再撥付12%。發包方按結算額的3%預留保脩金，工程竣工一年，根據工程保修情況另議支付。
八、其它事項
1.發包方對承包方的施工計劃、施工質量、安全、文明工地及勞務進行全面管理和監督，在承包方不能滿足發包方施工工期、質量標準時，發包方可單方面終止合同協議，並追究承包方的責任，因此造成的損失由承包方負擔。
2.承包方必須保證人員穩定，不得隨意變換人員，特別是現場帶班人員不能更換，若更換必須經發包方同意，承包方現場負責人應賦予其現場帶班人一定的權力，以便於更好地配合發包方的管理。保證按期、按質、按量完成發包方委託的生產任務，服從發包方的統籌安排。
九、未盡事宜雙方另行協議
發包方(簽章) 承包方(簽章)
年 月 日 年 月 日
勞務作業承包合同範本
發包方X醫院專案部 (以下簡稱甲方)
承包方:勞動人才公司__________ (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國民法典》,公司專案管理實施細則及四分公司和專案部實際情況和特點,甲方將分部分項土建包清工工程委託乙方施工.雙方本著平等互利原則,經友好協商,在原招標等有關檔案基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守.
一 承包工作範圍和內容
1. 義烏中心醫院醫技樓工程中砼分部工程及承包範圍外零星用工如行政用工等。
2. 按浙江省九四預算定額砼工程中所有內容及施工人員現場技術，安全質量交底中明確的作業內容。
3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機及水泥桶清理等。每天必須經甲方施工員簽字認可，否則月終不予結帳。
二 承包單價和結算方式
1.按泵送15.0元/m3,非泵送20.0元/m3(此價格為優質工程價)。點清工技工按5元/小時，普工按3元/小時(包括夜班、節假日)。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、絕緣鞋)、小型工具(手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀)、小型裝置(振動機、振動棒、平板振動器)、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機械裝置清洗，餘料利用。五證(暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證)的管理費與手續費用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理，砼的養護不少於七天(包括麻袋鋪面)、牆、柱立面不得脫水及採取相應措施(塑料薄膜保護)，以及個人調節稅等。
2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員複核結帳，待各有關部門稽核後，下月10日前支付工作量的80%，餘款20%到年底時(農曆)再支付10%，剩餘10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收後，各有關部門結帳付清尾款。
三 勞務人員工資發放辦法
1.乙方每月須編制一份有關勞務人工費發配方法，特別是年終勞務費用分配細則(須落實到個人)在每次結帳後付款前交甲方財務人員。
四.乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員稽核後，共同制定供料計劃合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關部門制定的材料損耗表控制節超，並採取相應獎罰措施。
五 雙方職責
(一) 甲方職責
1. 全面負責現場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協調工作，保證該任務能連續、合理均衡的施工。
2. 負責現場施工技術問題的指導和質量監督，及時用書面形式傳達作業指導書、安全交底書、施工圖紙等技術有關資料。
3. 負責向乙方提供離開作業面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，並保障作業班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。
4. 必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業班組施工現場安全設施齊全和機械裝置安全的要求，並根據作業班組申請向作業人員提供安全文明施工所需的一切設施。
5. 應負責及時辦理應甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續和因乙方原因造成損失的處罰手續。
6. 負責對乙方作業人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，並有權隨時對乙方管理資料進行審查。
7. 負責向乙方提供住宿及用膳設施的條件，並進行有償管理與服務。每月房租費120元/間，水電費按每月50元/間計。
8. 負責組織乙方參加四分公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。
9.甲方有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業人員在24小時內離開本專案部。
10.甲方必須向乙方辦理機具使用轉交手續。
(二) 乙方職責
1. 乙方應嚴格信守合同、招標檔案及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。
2. 負責作業人員的政治思想、技術培訓、職業道德、教育工作。
3. 按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。
4. 負責對甲方提供的機械、機具、工具的保養、養護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。
5. 負責對進場施工的勞務作業人員進行安全、技術三級教育和考核工作，並應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監督科。
6. 乙方應委派代表人駐點現場，負責管理勞務作業人員，並協調和檢查、考核各勞務作業班組的各項工作和完成情況並按時參加專案部的月計劃會議和工作協調會議。
7. 方必須正確及時辦理務工作業人員的暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證、務工合同手續，並隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。否則所發生的費用由乙方負責。
8. 乙方作業人員在本專案部施工期間，應嚴格執行公司各項制度和四分公司及專案部下達的各項管理規定。
9. 乙方勞務作業班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨幹總人數達60%以上。
10.按要求配置個人勞動保護設施。
六 質量安全管理
1. 適用的標準、規範為GBJ301—88、施工圖、施工方案、作業指導書、義烏市監理程式、公司質保手冊，安全管理執行國家安全操作規範且雙方應執行公司質量安全獎罰條例。
2. 乙方必須嚴格執行並服從四級質量安全檢查管理程式(自檢、企業檢、監理檢、地方質檢)
3. 質量目標為分項工程質量等級必須達到合格(80分以上)，且分項工程質量優良率90%以上，分項工程質量如達不到80分時乙方必須無條件進行返工，所造成甲方的經濟損失由乙方承擔40%，甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時必須認真細緻，杜絕露震，也不得超振，確保砼外光內實。砼表面進行二次壓光，控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現象，及時對柱插筋表面，下層校驗的餘漿清理。砼養護不小於7天。
4. 安全目標為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小於千分之一，如發生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。
5. 標化管理目標為省級標化達標工地。
七 考核與獎罰
使本工程達到安全、優質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：
1. 工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯後一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現專案部協調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。
發包方：_________________醫院專案部（以下簡稱甲方）
承包方：________勞動人才公司________（以下簡稱乙方）
根據《中華人民共和國》，公司專案管理實施細則及四分公司和專案部實際情況和特點，甲方將分部分項土建包清工工程委託乙方施工，雙方本著平等互利原則，經友好協商，在原招標等有關檔案基礎上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守.
一、承包工作範圍和內容
1.___________醫院醫技樓工程中砼分部工程及承包範圍外零星用工如行政用工等。
2.按省九四預算定額砼工程中所有內容及施工人員現場技術，安全質量交底中明確的作業內容。
3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機及水泥桶清理等。每天必須經甲方施工員簽字認可，否則月終不予結帳。
二、承包單價和結算方式
1.按泵送15.0元/m3，非泵送20.0元/m3(此價格為優質工程價)。點清工技工按5元/小時，普工按3元/小時（包括夜班、節假日）。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、絕緣鞋）、小型工具（手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀）、小型裝置（振動機、振動棒、平板振動器）、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機械裝置清洗，餘料利用。五證（暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證）的管理費與手續費用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理，砼的養護不少於七天（包括麻袋鋪面）、牆、柱立面不得脫水及採取相應措施（塑料薄膜保護），以及個人調節稅等。
2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員複核結帳，待各有關部門稽核後，下月10日前支付工作量的80％，餘款20％到年底時（農曆）再支付10％，剩餘10％作為安全質量保證金，待工程交工驗收後，各有關部門結帳付清尾款。
三、勞務人員工資發放辦法
乙方每月須編制一份有關勞務人工費發配方法，特別是年終勞務費用分配細則（須落實到個人）在每次結帳後付款前交甲方財務人員。
四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員稽核後，共同制定供料計劃合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關部門制定的材料損耗表控制節超，並採取相應獎罰措施。
五、雙方職責
（一）甲方職責
1.全面負責現場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協調工作，保證該任務能連續、合理均衡的施工。
2.負責現場施工技術問題的指導和質量監督，及時用書面形式傳達作業指導書、安全交底書、施工圖紙等技術有關資料。
3.負責向乙方提供離開作業面40米內，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），並保障作業班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。
4.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業班組施工現場安全設施齊全和機械裝置安全的要求，並根據作業班組申請向作業人員提供安全文明施工所需的一切設施。
5.應負責及時辦理應甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續和因乙方原因造成損失的處罰手續。
6.負責對乙方作業人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，並有權隨時對乙方管理資料進行審查。
勞務作業承包合同
發包方X醫院專案部 (以下簡稱甲方)
承包方:勞動人才公司__________ (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國民法典》,公司專案管理實施細則及四分公司和專案部實際情況和特點,甲方將分部分項土建包清工工程委託乙方施工.雙方本著平等互利原則,經友好協商,在原招標等有關檔案基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守.
一 承包工作範圍和內容
1. 義烏中心醫院醫技樓工程中砼分部工程及承包範圍外零星用工如行政用工等。
2. 按浙江省九四預算定額砼工程中所有內容及施工人員現場技術，安全質量交底中明確的作業內容。
3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機及水泥桶清理等。每天必須經甲方施工員簽字認可，否則月終不予結帳。
二 承包單價和結算方式
1.按泵送15.0元/m3,非泵送20.0元/m3(此價格為優質工程價)。點清工技工按5元/小時，普工按3元/小時（包括夜班、節假日）。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、絕緣鞋）、小型工具（手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀）、小型裝置（振動機、振動棒、平板振動器）、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機械裝置清洗，餘料利用。五證（暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證）的管理費與手續費用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理，砼的養護不少於七天（包括麻袋鋪面）、牆、柱立面不得脫水及採取相應措施（塑料薄膜保護），以及個人調節稅等。
2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員複核結帳，待各有關部門稽核後，下月10日前支付工作量的80％，餘款20％到年底時（農曆）再支付10％，剩餘10％作為安全質量保證金，待工程交工驗收後，各有關部門結帳付清尾款。
三 勞務人員工資發放辦法
1.乙方每月須編制一份有關勞務人工費發配方法，特別是年終勞務費用分配細則（須落實到個人）在每次結帳後付款前交甲方財務人員。
四.乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員稽核後，共同制定供料計劃合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關部門制定的材料損耗表控制節超，並採取相應獎罰措施。
五 雙方職責
（一） 甲方職責
1. 全面負責現場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協調工作，保證該任務能連續、合理均衡的施工。
2. 負責現場施工技術問題的指導和質量監督，及時用書面形式傳達作業指導書、安全交底書、施工圖紙等技術有關資料。
3. 負責向乙方提供離開作業面40米內，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），並保障作業班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。
4. 必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業班組施工現場安全設施齊全和機械裝置安全的要求，並根據作業班組申請向作業人員提供安全文明施工所需的一切設施。
5. 應負責及時辦理應甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續和因乙方原因造成損失的處罰手續。
6. 負責對乙方作業人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，並有權隨時對乙方管理資料進行審查。
7. 負責向乙方提供住宿及用膳設施的條件，並進行有償管理與服務。每月房租費120元/間，水電費按每月50元/間計。
8. 負責組織乙方參加四分公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。
9.甲方有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業人員在24小時內離開本專案部。
10.甲方必須向乙方辦理機具使用轉交手續。
（二） 乙方職責
1. 乙方應嚴格信守合同、招標檔案及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標（質量、安全、施工計劃、綜合管理等）。
2. 負責作業人員的政治思想、技術培訓、職業道德、教育工作。
3. 按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。
4. 負責對甲方提供的機械、機具、工具的保養、養護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。
5. 負責對進場施工的勞務作業人員進行安全、技術三級教育和考核工作，並應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監督科。
6. 乙方應委派代表人駐點現場，負責管理勞務作業人員，並協調和檢查、考核各勞務作業班組的各項工作和完成情況並按時參加專案部的月計劃會議和工作協調會議。
7. 方必須正確及時辦理務工作業人員的暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證、務工合同手續，並隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。否則所發生的費用由乙方負責。
8. 乙方作業人員在本專案部施工期間，應嚴格執行公司各項制度和四分公司及專案部下達的各項管理規定。
9. 乙方勞務作業班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨幹總人數達60%以上。
10.按要求配置個人勞動保護設施。
六 質量安全管理
1. 適用的標準、規範為GBJ301—88、施工圖、施工方案、作業指導書、義烏市監理程式、公司質保手冊，安全管理執行國家安全操作規範且雙方應執行公司質量安全獎罰條例。
2. 乙方必須嚴格執行並服從四級質量安全檢查管理程式（自檢、企業檢、監理檢、地方質檢
3. 質量目標為分項工程質量等級必須達到合格（80分以上），且分項工程質量優良率90%以上，分項工程質量如達不到80分時乙方必須無條件進行返工，所造成甲方的經濟損失由乙方承擔40%，甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時必須認真細緻，杜絕露震，也不得超振，確保砼外光內實。砼表面進行二次壓光，控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現象，及時對柱插筋表面，下層校驗的餘漿清理。砼養護不小於7天。
4. 安全目標為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小於千分之一，如發生安全事故直接經濟責任由責任方承擔
5. 標化管理目標為省級標化達標工地。
七 考核與獎罰
使本工程達到安全、優質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：
1. 工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯後一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現專案部協調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。
2. 質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優良要求時（甲方自檢90分以上），乙方決算單價下調30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。
3. 安全獎罰：如乙方責任發生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/人次的罰款；如乙方未發生重傷事故，甲方給予乙方5000元的獎勵，如乙方輕傷事故小於千分之一，甲方給予乙方3000元的獎勵。
4. 標化管理獎罰：如乙方責任發生違反省級標化工地管理規定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1500元獎勵。
5. 技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方採納實施後獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。
6. 材料節超獎罰：甲方依據有關經濟資料，視限額領料制度執行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。
7. 綜合治理獎罰：如乙方人員在本專案部工作期間發生違法違紀事件，甲方有權給予作業班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發生賭博、嫖娼、鬥毆、行賄等）。
八 其它
1. 決算稽核程式：乙方申請→施工員稽核工程量→質量員確認質量等級→專案核算員稽核單價與工程量→材料員會籤→專案副經理審批→專案經理批准（專案經理有權對有依據的量進行增減）。
2. 招標檔案、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。
3. 合同期限：本協議雙方簽字後生效，有效期自工程開工到工程交工後、結清帳款後失效。
4. 本合同未盡事宜雙方協商解決。
5. 本合同一式六份，甲方執五份，乙方一份。
甲方： 乙方： 鑑證方：
代表： 代表： 代表：
簽定日期 年 月 日
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