工程專案部承包合同

專案部是指實施或參與專案管理工作，且有明確的職責、許可權和相互關係的人員及設施的集合。那麼工程專案部承包合同又是怎麼樣的呢?以下是本站小編整理的工程專案部承包合同，歡迎參考閱讀。

甲方：湖北大集建設集團有限公司

乙方：

經雙方協商，甲方將社群北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程承包給乙方，乙方願意接受此項任務。為了加強企業內部管理，明確甲、乙雙方的權利和義務，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》、《建築法》，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本專案工程承包的有關事項協商一致，訂立本合同。

一、承包工程概況：

1、工程名稱： 社群北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程

2、工程地點：中漢廠房

3、工程合同價：11923.14元

二、承包內容、方式及價額：

按甲方提供的施工圖的全部內容(土建、水電)，包工包料，按施工圖包乾。

三、資金管理及上交合同稅費：

乙方向甲方上交工程造價的 26%(工程造價以建設方的結算為依據，以上合同價為預算價格的74%)。

四、工期：

本工程合同工期為 天(日曆天)，從 年 月 日至 年 月 日止。

五、工程質量、安全生產、文明施工目標及責任：

工程質量目標：必須嚴格按照施工圖和設計變更通知單施工，嚴格執行國家現行《施工技術驗收規範》，尊重和服從業主、監理單位及甲方人員的管理、監督與指揮，對工程質量全面負責，工程質量目標合格。若發生工程質量事故，由乙方全額承擔其賠償和相應的責任。

安全生產目標：強化本施工隊伍的安全教育，嚴格按操作規程施工，乙方對本工程的安全全面負責，確保安全事故頻率在3‰以下，無重大傷亡事故發生。出現傷亡事故由乙方全額承擔。

文明施工目標：乙方應按文明施工要求組織施工，服從專案部統一協調管理，對現場的文明作業全面負責。

若因不服從現場管理或管理不善，造成不良影響，由乙方承擔由其引起的全部經濟損失，並按總造價的1%賠償甲方的名譽損失。

六、付款辦法：

工程完工後，按合同價款的80%進行付款，餘款待結算審計後支付餘款。

七、甲方義務：

1、負責與建設單位簽訂合同。

2、辦理工程質量監督、工商、稅務、施工許可證手續，費用由乙方承擔。

3、指導、監督乙方安全生產、文明施工、施工質量，協調現場各項管理。

4、負責技術指導，組織各類技術培訓。

5、保障乙方行使合法權利。

八、乙方義務：

1、全面履行承包合同的全部條款。

2、服從和接受甲方各職能部門的檢查、指導、監督。

3、對本工程的質量，文明施工，安全生產負全面責任。

4、承擔本工程結算後的所有債權、債務，負責工程保修。

5、所有勞務工種，必須與武漢大吉建築勞務有限公司簽訂勞務合同，收取1%的管理費，不得拖欠勞務工資。

6、工程技術資料必須與工程形象進度同步，工程竣工時，必須提供完整的技術資料和竣工圖。

九、違約責任：

乙方必須對工程質量、文明施工、安全施工、合同工期等目標進行承諾，在施工中若發現達不到要求的，甲方有權終止合同，合同終止日以前棟號所發生的債權、債務均由乙方承擔，甲方不承擔連帶責任。

十、其它：

1、未盡事宜，另行協商。本合同一式三份，具有同等效力。

2、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

甲方代表(簽章)： 乙方代表(簽章)：

年 月 日

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： 專案承包人 (以下簡稱乙方) 丙方： 公司管理責任人： (以下簡稱丙方) 丁方擔保方： (以下簡稱丁方) 為適應建築市場的形勢，優化企業經濟責任制，不斷提高企業競爭力和經濟效益，經甲乙雙方平等協商，自願訂立本內部承包合同，甲方將中標承建 (建設單位)的 工程 以內部經濟責任雙承包的形式委託給乙方承包，乙方自願接受。本工程中丙方為管理責任人。為明確各方責任，維護雙方利益，經協商特訂如下合同條款，以資共同遵守執行。

一、 承包工程專案概況

1、 工程地點：

2、 合同工期： 日曆天(與甲方總承包合同工期一致)

3、 合同造價： (萬元)最終以建設單位竣工審計結算為準

4、 合同質量等級：合格

二、 承包範圍、期限、形式

1、 本內部承包合同範圍：為甲方與工程建設單位簽訂的總承包施工合同規定的所有施工承包範圍，包括補充協議、投標書、詢標紀要、承諾書中規定的所有施工承包範圍。

2、 本內部承包合同承包期限：從合同生效之日起至本工程專案全部竣工驗收後，工程質量保修期滿保脩金返還，材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結算了清，並與甲方辦理完所有結算和上交所有工程資料後自動解除。

3、 本內部承包合同承包形式：採用管理費定額上繳，實行先提存後分配的原則，單獨立賬、單獨核算、自負盈虧的形式。本工程實行風險承包，乙方對所承包專案的全部債務以個人財產對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支工程專案成本和各種費用後，後如發生虧損由乙方承擔全部賠償責任並由乙方家庭和個人財產及原交工程保證金承擔賠償責任，乙方如盈，盈餘部分歸乙方支配。

三、 內部承包指標

總則：乙方自願承諾全部接受並履行甲方與建設單位簽訂的工程承建合同條款、補充協議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規定的條款，服從甲方的工程質量、安全、財務等方面的管理，享受並承擔有關質量、工期、安全等獎罰。乙方自願承諾接受並完成以下內部承包指標：

1、乙方上繳甲方提取的管理成本費用：按工程決算總造價為基數的 8 %為公司管理成本費用和稅金。本工程定額管理費、 中標服務費、合同簽訂費、養老金、工程保險費、遇政策額調整或地區差異所增加的稅金及其它有關國家省市規定的行業費用和社會費用均由甲方承擔。 甲方在工程款中代扣代繳。

(1)甲供材料、非建設單位單獨分包的專業專案列入提取公司管理成本費用的決算總造價基數內。

(2)建設單位指定的專業分項分包工程按向建設單位(或專業分包單位)收取的總承包管理費總額收取管理成本費用。

2、工程質量：必須達到總承包合同要求的合格，如達不到總承包合同規定的質量要求，乙方承擔所有的工程返工經濟損失。如發生質量事故由乙方承擔有經濟損失和各級主管部門的罰款。

3、工程工期：按總承包合同規定要求，總承包合同中的工期獎罰按總承包合同規定全部由乙方享有和承擔。

4、環境、安全、文明標化：必須達到總承包合同規定和有關檔案規定要求，總承包合同規定和有關檔案規定要求的關於環境、安全、文明標化的獎勵全部由乙方享有和承擔。乙方必須保證專案部安全文明施工，一旦發生安全事故或因文明施工問題被處罰的，由乙方承擔全部責任和經濟損失及上級主管部門的罰。

5、甲方在工程進度款中預扣原材料發票保證金5%(按匯入工程款比例計算)待發票上交時退還。

6、乙方需要甲方預決算部預(決)算編制的費用標準與預決算部直接結算。

7、承包人需使用建造師證書的，超過合同期時，每月按20xx元收取。本工程合同期(按中標通知書為準)為 年 月。

四、 專案承包人一般責任條款

1、 工程由乙方承包後未經甲方同意不準轉包他人，如違約，甲方有權終止承包合同，乙方承擔由此造成的一切損失。

2、 乙方在承包期間，未經甲方授權，不得以甲方名義對外進行業務洽談、購買物品等經濟活動，如確實需要，一定要得到甲方法定代表人的授權，並開具授權書，一事一託。未經委託，對外的一切經濟活動均應認定為乙方的個人行為，由乙方承擔由此引起的一切責任和經濟損失。

3、 本工程實行風險承包，乙方對所承包專案的全部債務以個人財產對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支生產成本和各種費用後，如發生虧損由乙方承擔全部責任並由乙方家庭和個人財產及原交工程保證金承擔賠償責任，如盈餘在與甲方結算後盈餘部分歸乙方支配。

4、本工程合同簽訂後施工過程中建設單位支付的全部工程款及保證金均屬於甲方所有，應全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶，未經甲方同意，不得用任何手段向建設單位提取現金，不得將款匯入其它銀行賬戶或用支票向購貨單位套取現金，否則追究乙方法律責任。甲方指定銀行賬戶：開戶行 賬號 。

5、 乙方在承包工程專案後，應當全面履行甲方同建設單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款、補充協議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規定的條款。

6、 乙方在承包工程專案後，應負責組建工程專案部，投標書中所報專案經理和班組無法正常到位時，由乙方自行組織符合甲方和建設單位要求的持證上崗人員組成專案部報甲方工程部備案，保證新組成的管理人員全部到位。

7、 乙方在承包工程專案後，該工程的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、當地民工工資保證金、帶墊資款由乙方自行承擔，對匯出的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、帶墊資款負所有責任，並負責向建設單位或代理公司催討並收回，甲方予以積極協助。

五、 專案承包人財務管理責任條款：

1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計劃和材料購銷合同，其報銷 票、 支票領用、工地費用報銷等，一律按甲方財務制度條款執行。

2、若建設單位資金週轉困難，需暫帶、墊資及各類保證金的，由乙方自行解決， 原則上甲方對乙方一律不出具借款。

六、 專案承包人合同和印章管理責任條款：

1、乙方組建的工程專案部是不具備法人資格的經營實體，乙方不得以專案部名 義對外簽訂各類合同，如需簽訂合同須報公司批准同意後，由公司出面簽訂合同，乙方必須在對外經濟合同上簽字確認。乙方或其專案部人員未經甲方同意私自對外簽訂任何合同甲方均不予承認，由此引起的一切責任和經濟損失由乙方承擔。

2、乙方專案部合同管理按甲方公司合同管理辦法實施，專案部對合同應做好合 同臺賬，對本工程上經手的各類合同應及時向公司相關部門遞交存檔。

3、乙方應嚴格執行合同管理制度，不得簽訂明顯不利於公司或違約責任過高的 合同。

4、乙方必須遵守甲方關於專案部發放使用的規定，乙方不得超出市場規範簽訂 任何經濟合同。一經發現甲方有權收回並以每簽訂一項經濟合同處以2萬元的罰款，由此引起的經濟糾紛損失由乙方全部承擔。

七、 專案承包人工程管理責任條款

本工程乙方應嚴格按管理體系進行施工和目標管理：質量目標合格，安全文明目標合格。

1、乙方應嚴格按施工規範、規程及設計檔案要求施工，並受甲方、建設單位及上級行業主管部門的檢查督促，工程各項驗收均按建築工程有關規範規定進行。

2、工程竣工驗收後，工程質量保修期按建設部有關規定及工程承包合同條款執行，結構部分實行終身保修，若發生質量安全事故，均由乙方承擔全部經濟損失及法律責任。

3、在施工期間，乙方專案部與業主之間的各類往來函件、資料必須建立臺賬制度，並及時做好籤收記錄。由於業主原因造成的工期延誤，應及時簽證並存檔記錄，業主不按合同約定支付工程款的，乙方專案部應及時以書面形式進行催討並存檔記錄。

八、 專案承包人的權利義務條款

1、乙方在承包工程專案後擔任該專案負責人，可以全面負責承包專案的施工建設和內部管理，專案班子組建由專案責任人確定，經公司經理同意，班子人員資料報甲方工程管理部備案。

2、乙方在受甲方法人代表委託後可以處理委託事項的有關外部事宜，但以授 權內容和許可權為限。

3、乙方在完成本內部承包合同指標，完全履約甲方與建設單位簽訂的總承包合同及附屬合同並了清所有應付款項後，經工程決算全部工程款項匯入賬戶並與甲方辦理完成所有結算手續後盈餘部分歸乙方所有。

4、乙方可以要求甲方協助配合乙方向建設單位催討各類款項。

5、乙方專案部因民工工資糾紛導致甲方代付民工工資的，乙方除應承擔全部還款責任外，還應從甲方代付民工工資之日起支付甲方公司規定的借款利息上增10%的利息。

九、 甲方的權利責任條款

1. 甲方對乙方承包的專案有全面的監督、審計、檢查、處罰等權力，如乙方有嚴重違規現象，甲方有權對乙方承包的專案進行接管、清查或將乙方移交司法機關，乙方對甲方行駛上述權力時應無條件接受。

2. 甲方負責對乙方專案部進行工程指導生產建設，審定施工組織設計和各種專 項方案。

3. 甲方按國家、地方及公司有關規定和標準對專案工程質量、環境、安全、文 明標化的工作進行指導和督促工作。

4. 甲方對已到賬的建設單位給付的工程款，按協議要求辦理後支付使用。

十、 本內部承包合同的違約責任和爭議解決辦法

1、甲乙雙方任何一方違反本內部承包合同即違約。

2、乙方不履行本內部承包合同科履行不符合約定給甲方造成損失的，由乙方賠 償甲方所有經濟損失。

3、乙方必須有相應的經濟實力風險承包本工程，並經甲方認可的單位(或個人) 承包。

4、雙方在履行本內部承包合同過程中如發生爭議，可以向甲方公司所在地的人 民法院提起訴訟。

十一、其它

1、本合同一式肆份，甲方執貳份、乙方執貳份。

2、本合同自雙方簽字之日起成立，等辦理財產抵押手續或第三者擔保手續後生效。

甲方： 乙方身份證碼：

乙方在此宣告：本人已認真閱讀並充分理解上述合同條 聯絡電話： 款內容，並確認與甲方協商一致

總經理(簽字)： 乙方(簽字)：

簽訂日期：

發包方：________建築安裝工程公司

承包方：____________1#施工專案部

包保方：____________(集團)公司

為充分調動施工專案部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程專案按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：

一、承(發)包範圍、內容及各項指標：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位於________，為地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓;

2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石;

(二)、技術、經濟指標：

1、質量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規定執行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)週轉材料、機械裝置按工期以租賃形式核定。

4、現場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎完;

2)、20xx年年底主體驗收完;

3)、20xx年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區在20xx年5月底前全部交付使用;

二、承(發)包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式;

2、建安材料、週轉材料、機具裝置按預算和施工組織方案由發包方供應;

3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按專案部實際人數發工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼專案經理) 1人

總工長或技術負責人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術員(兼資料員) 1人

技術員(兼預算員) 1人

質檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由專案包乾使用;

2、承包人有權調劑專案管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料核算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款;

4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和資訊諮詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

5、建立安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)、風險抵押：

1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或專案告竣後，按協議條款考核，餘額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;

4、週轉材料、機械裝置按工期以租賃形式核定，節約部分按30%提成;

5、安全指標達標，專案交工後獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優質樣板工地，專案交工後獎勵______萬元;

7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成;

8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部專案人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;

2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發生重大人身、裝置事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、週轉材料、機械裝置按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部專案人員一個月工資(不含浮動工資)。

四、雙方責任：

(一)、發包方責任：

1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;

2、負責指導承包方開展專案內部管理工作;

3、負責對專案安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協調工作;

5、負責對專案技術工作進行指導，並對施工技術進行把關;

6、負責在對包工隊管理中給專案管理創造條件，以確保專案施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施;

2、負責編制材料、週轉材料、機具裝置使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個專案的施工組織，確保專案保質、安全、按期交工;

5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對專案全部管理人員的組織管理;

7、負責對專案全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;

8、負責對專案工地現場的材料、週轉材料及機具裝置進行管理;

9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關部門要積極支援工作;

3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。

發包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯絡方式：_________ 聯絡方式：_________ 聯絡方式：__________