投招標工作計劃

（一）強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明建立活動，採取有效措施，努力保證建立活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創成“XX-XX年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，建立文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。

（二）完善和提升有形建築市場服務功能

根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬體建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬體建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立資訊瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

（三）建設科學先進的招投標資訊化服務平臺

加大資訊化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的資訊科技貫穿於招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在網際網路環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標資訊化服務的科學先進和便捷高效。

（四）規範市場管理，維護“三公”環境

依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裡遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。

（五）加強招投標服務研究，促進招投標事業發展

組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。

（六）抓好新場所功能建設，實現管理和服務優化升級

抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒適優美的環境，設定投標報名處、資訊釋出服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設定引導標識和顯示屏，強化資訊引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。

（七）抓好資訊化建設，實現服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務資訊化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的資訊科技貫穿於招投標活動全過程。充分發揮網路資訊化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控視訊系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，並著力探索在網際網路環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標資訊化服務的科學先進和便捷高效。

（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺

我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的執行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規行為的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程專案中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。