狠抓專業知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要申請購買全自動生化分析儀及進口全自動發光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗專案。在明年工作中要繼續做好室內、室間質控並參加雲南省室間質量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發揚優勢，改正不足，努力做好各項工作。
1、明年要高度重視提高員工素質、業務能力、操作技能、服務理念，發揚理論聯絡實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題，提高檢驗質量，加強醫療安全教育，加強每個職工的工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時間精神集中，確保結果準確無誤，堵絕醫療糾紛的發生。做到自己滿意、醫生滿意、病人滿意。
2、通過到青醫附院的學習，把一些好的工作方法運用貫穿到實際工作中，增加學術和學習氛圍，提高個人素質和檢驗科的整體素質，改變服務理念，真心為病人解決實際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規範要求，繼續堅持做好每天的實際工作。
3、到臨床科室與臨床大夫一起學習有關檢驗專案的應用，加大宣傳力度，擴大業務，服務好臨床，增加社會效益和經濟效益。
4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見反饋，多走訪臨床，聽取臨床醫生的建議，為臨床提供快捷、準確、安全、有效的檢驗資訊。
5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質控、和性病室間質控，做好各儀器的室內質控和比對工作。
6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個方方面面節省開資，減少成本。
7、要以醫院利益為重，採取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。
8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。
9、充分利用現有條件，繼續開展新專案，如乙肝五項定量、糖氏篩查等專案。增加經濟效益和社會效益，努力完成院部201x年的各項工作任務。
按照建立現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨，以建立先進科室為目標，求真務實、開拓進取，大力加強自身建設，保質保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。
科室工作的重點和目標
1、繼續搞好精神文明建設，樹立示範視窗的良好形象。
2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結合實際，開展新專案，更好地為臨床科室提供技術支援，增加科室收入。
4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫療事故。
5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規範文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好視窗服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。
二、加強科室管理
一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有佈置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。
三、做好質控
質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗資料。因此，質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一，一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行，加強複核，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
四、提高經濟效益
要結合實際，瞄準先進檢驗技術，購置先進檢驗裝置，不斷引進吸收，開展新專案，既滿足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開專案針對產科我們可以開展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測專案)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列專案)，針對內科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測專案(如風溼系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白,糖化血清蛋白，胰島素、c肽等專案檢測)不斷提高檢驗科的經濟效益，爭取今年的經濟收入要明顯提高，更上一個臺階。但原有的發光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測專案和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學發光儀(建議用貝克曼化學發光,試劑位多,檢測速度快,結果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優勢很大)，血庫的輸血相關檢測為試管法(此方法檢測專案侷限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴充套件檢測專案如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)
一、提高服務質量加強與臨床溝通
1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現問題。
2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通爭取各方支援
1、爭取院領導理解和支援，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。
2、在條件許可情況下，爭取購置：
化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測專案準確性和增加開展更多實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值檢驗專案。
細菌自動鑑定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑑定準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在3天提前為8-12小時。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。
三、促進醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最及時檢驗報告。
3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
201x年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風更上層樓！
一、科室業務壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進優秀專業技術人才
二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構，儘快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創二甲醫院，達到評審標準，明年派專業技術人員進修室內質控，並打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質量評價計劃。
四、全年外送檢驗專案業務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業醫師證臨床醫生進修。
五、加強學習，通過實踐，爭取發表兩篇省級論文。
今年對於我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫院好比是一條龍，那麼它在克服艱難險阻，重重磨難之後，已經做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實一年，碩果累累，明年更輝煌。
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