【精選】醫院宣傳工作計劃3篇

時間過得太快，讓人不知所措，我們的工作又進入新的階段，為了今後的工作更加得心應手，是時候捋一捋過去的工作，汲取經驗，好好做份工作計劃了。到底應如何做工作計劃呢？下面是關於醫院宣傳工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、圍繞婦女、兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動

普及保健知識，改變群眾落後的生育觀念，提高服務人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統為基礎，大力宣傳各種保健知識。

二、健康教育宣傳內容

1、《母嬰保健法》。

2、婦幼衛生工作的任務、目標及重要性。

3、“降消”專案工作。

4、農村孕產婦免費住院分娩補助專案。

5、出生缺陷防治專案，

6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷專案。

7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

8、孕產婦健康管理服務專案及0—6歲兒童健康管理服務專案。

9、婦女兒童健康教育：

（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產時時保健、產褥期保健，預防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。

（2）兒童健康教育：母乳餵養的方法、好處及科學育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童餵養和兒童早期綜合發展：兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。

三、健康教育工作措施

1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組。

2、加強健康教育培訓，提高業務素質。

3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進行分析總結。

4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。

5、積極與計劃生育部門配合、取得支援、達到資源共享。

四、健康教育宣傳形式

1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

2、利用對孕婦摸底、建卡、產前檢查、產後訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

3、根據不同季節，把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

4、促進孕產婦對孕產期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務的能力，提高孕產婦的住院分娩率，降低孕產婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經管缺陷兒的發生。

為進一步推動醫院文化宣傳建設工作，擴大醫院在社會上的影響，塑造醫院的良好形象，認真做好醫院在醫療技術，服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫院具體工作制定本方案。

一、指導思想

堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫院工作思路，促進醫院發展為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論宣傳作用，為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

二、組織領導

為確保醫院宣傳工作順利開展並取得實效，醫院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監督管理。

為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。

三、工作目標

（一）、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。

1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人，擴大專科技術及專家在本地區的影響力。

2、做好新專案、新技術的宣傳。

3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。

4、做好“住院醫師規範化培訓”和“優質護理服務示範工程”活動的宣傳。

5、做好遠端會診及遠端教育的宣傳。

（二）、做好“創先爭優”活動的宣傳。

結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫德醫風及優質護理服務，將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵，以正面形象進行大力宣傳。

（三）、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳，對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。

（四）、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

大力宣傳“一日清單”制度，對醫療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

（五）加強對醫院文化生活的宣傳

對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。

（六）加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。

大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重症病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。

四、年度工作計劃

1、《州醫院創“三甲”工作簡報》每週一期，力爭與醫院建立工作緊密結合，及時反映創三甲的動態，通報全院職工目前的建立工作重點和共同的問題；記錄建立工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時發表；針對建立條款進行持續改進的報道；對全院職工進行宣傳鼓動。要求相關部門、職能科室、臨床醫技科室、後勤和團體機構及時供稿，比如建立辦、院辦、醫務科、門診部、護理部、資訊科、手術室、急診科、公共事務部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與，共同關心建立工作。組織舉辦兩期醫院通訊員學習班，召開兩次通訊員座談會，加強通訊員間的溝通交流，對錶現突出的通訊員給以表彰和獎勵，也是醫院考察提拔幹部的重要方面。

2、《質控通訊》每月一期，以詳實的資料說話，逐步完善資料和報表內容，關鍵在於資料能夠反映出醫療質量有無持續改進的趨勢，患者安全目標是否落實，醫院管理監控指標是否逐步優化。

3、《博爾塔拉報》發表醫學新知類科普知識文章力爭每週1篇，重點介紹醫院的新技術、新業務，如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測定、產科圍產期產檢、婦科預防保健知識，特別應該強調定期健康體檢的重要性，合理安排體檢專案和體檢要求等等。

4、《政府網州醫院專欄》實時更新，每週更新兩條新的內容。安排專人負責政府網的網管工作，保證州領導及時掌握州醫院建立工作動態。

5、每半年編輯一期彩色院刊雜誌，傳送州黨委政府領導，讓州領導瞭解醫院的工作情況。

6、宣傳科積極主動與新聞單位聯絡，協助記者有深度有重點的報道醫院新亮點、新專案。在博州、博樂市電視臺、博爾塔拉報等傳統新聞媒體，以《州醫院新聞動態》為主進行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮、武漢協和醫院院長帶團訪問、綜合住院大樓開工、院感知識競賽、醫護技能大賽的現場報道等等新聞宣傳，爭取在湖北省和新疆自治區級別的媒體上進行報道。

繼續與博樂市電視臺合辦州醫院專家“保健知識欄目”，對訪談和健康教育節目要高度重視，做好做精。

7、安排醫療專家到博州黨校開展健康知識講座，編輯醫院院報，每月一期，將院報改版成彩色，定期向疆內、2縣1市及鄉鎮場220多個行政、企事業單位，郵寄報紙。宣傳擴大醫院的影響力，提高醫院的聲譽。

8、改進醫院平面宣傳工作，包括院區的外牆廣告、醫院櫥窗、醫院畫冊、醫院文化手冊、醫院宣傳圖片展、創三甲宣傳版面工作、宣傳標語、會標等等。改進掛牌行醫工作，按照有關規定，認真執行掛牌行醫。

9、行評宣傳與管理

定期召開行風監督員座談會，半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復患者發放調查表進行滿意度調查，走訪各單位的工作人員進行問卷調查，對出院患者進行電話回訪，向臨床科室發放對醫技科室滿意度問卷調查表，並徵求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結果進行宣傳報道。

10、投訴與公共關係危機管理

主要做好內部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員，主動維護州醫院的形象與口碑。認真對待投訴，及時消除不良影響。針對發生醫療糾紛等群體性的事件時，院領導及時出面掌控局面，全面動員醫院維穩力量，及時向公安部門報警，向公眾澄清事實，減少可能的負面影響。

11、樹立名醫典型，鼓勵醫德醫術皆優秀的專家成為名醫，宣傳名醫和打造知名科室品牌，用榜樣的力量，鼓勵全體職工奮發向上。

12、上報醫院資訊。將醫院的醫療資訊及時上報上級部門，讓上級領導及時瞭解和掌握我院各項工作的開展情況。

五、具體實施及責任分工

1、製作設計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標牌，規範院內的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。

2、在電視臺、報社等媒體開闢專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯絡健康講座。

3、及時上報醫院資訊。將醫院的醫療資訊及時上報有關部門。

4、編輯印發報紙和期刊雜誌，併發送州級有關領導。

5、及其更新醫院入口網站及政府的網站，提升網站訪問量。

6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件，並將此項工作納入醫院每月的質控通報。

7、和護理工作有關的各項工作，如三級訓練、培訓、技能比賽、考試、優質護理服務等。

8、由醫務科組織的遠端教育、遠端會診、住院醫師規範化培訓、考試、競賽及各種活動等。

9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。

10、建立辦工作進展情況。

11、安全保衛工作情況。

12、開展的義診活動。

13、視訊的釆集、歸檔。

14、醫院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導檢查。

15、藥品管理的宣傳

16、一合兩保工作

17、相關科室的新技術、新專案及工作動態。

18、博爾塔拉報和我院院報上開闢的健康知識欄目，各臨床科室副高以上職稱的專科人員，每人全年不得少於兩篇科普文章。年度完成情況與年終評先評優掛鉤。

19、建立獎勵機制。各科室完成宣傳報道任務情況同年終工作考評及評先評優掛鉤。對完成宣傳報道任務的單位和個人，年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務的，按醫院新聞報道獎勵辦法獎勵。

五、新聞報道獎勵辦法

1、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元。

2、被省級宣傳媒體採用一篇獎勵100元。

3、被博爾塔拉報和州、市電視臺採用一篇獎勵50元。

4、被州直各部門採用資訊或簡報每篇獎勵80元。

5、宣傳科工作人員在任務內的用稿不予獎勵，超任務按以上標準獎勵。

6、未完成宣傳報道任務的科室及個人，按以上相應獎勵標準質控。

一、對內宣傳

1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫院的決議、決定、規定。

2、學習和宣傳醫院重大決策和管理制度規定。

3、學習宣傳政治理論和政策法規基本知識。

4、學習和宣傳現代科技、文化和業務知識。

5、發現和推廣先進典型。

二、對外宣傳

1、宣傳醫院和科室的新醫療技術、服務特色、專科專病、名醫、專家教授以及教學、科研、醫療成果。

2、宣傳醫院的性質宗旨、黨建工作、制度建設、管理模式、文化建設以及群眾社團活動等。

3、宣傳醫院的大型活動及社會公益行動。

4、宣傳醫院的診療資訊，方便病人就醫就診和查閱諮詢。

5、宣傳推介醫院先進典型。

三、在院長和主管領導的支援下，重點做好以下工作

1、繼續落實好醫院門診病房樓、新建綜合樓vi系統工作，策劃好醫院文化建設相關內容。

2、根據院領導要求，籌備新樓投入使用典禮相關活動。

3、 完成醫院網站改版工作，進一步發揮宣傳作用。

4、與相關媒體保持聯絡，暢通醫院宣傳渠道。

5、完成領導臨時交辦的任務。

醫院XX宣傳部工作計劃(二)

第一條目的

通過確定組織和職位的關鍵績效因素，以責任結果為導向，在文案組建立績效管理體系，使文案組實際工作行為與宣傳部的規劃目標統一，員工績效與部門績效統一，員工績效的持續提高帶來組織績效的不斷改進，從而增強部門的核心競爭力。

在績效與宣傳部戰略、目標和價值觀之間建立清晰的聯絡，公平合理地評價員工績效，為工資發放、薪酬分配、晉升與調配積累資料，為人力資源管理與開發提供準確的員工績效資訊。

在文案組建立規範的績效溝通與反饋機制，向員工反饋績效評價和對比資訊，為員工改進績效提供指導和幫助，同時激勵員工不斷學習，自我管理，實現職業生涯的輝煌。

第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核(績效考核專題)的結果。

“三公”原則：“公正、公開、公平”，績效管理各環節目標公正，過程公開，考核公平。

“三效”原則：效率，資源耗費的最小化;效果，在滿足效率的前提下，追求結果的最大化;笑容，形成良好的組織氣氛。

團隊傾向性原則：團體與員工個體是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的目標達成情況和涉及的業務流程負責。部門主管要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關周邊人員提高績效。

績效考核的客觀性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、資料記錄為基礎，文案組要逐步規範對員工日常工作計劃與總結的管理，以此為考核提供主要依據;文案組在制定本部門考核細則時要按smart法則進一步確定每個崗位的績效衡量指標。

績效考核責任結果導向原則：突出績效，以在正確的期間達成正確績效結果為依據，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人態度對工作和團隊的價值貢獻。

動態與發展原則：績效管理保持動態性和靈活性，績效標準、實施標準將隨著公司和管理物件的成長以及戰略的變化而變化。

第三條指導思想

建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，為科學的人事決策提供可靠的依據。

文案組的績效管理有效性側重於績效管理各環節流程制度的建設和提升。

第五章 考核面談與績效改進

第十五條 考核面談

員工考核的核心是結合工作計劃和目標，目的在於主管對下屬的工作進行監督和指導，在工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束後，考核者應當與被考核者進行考核面談，加強雙向溝通。

考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：

(1)讓被考核者瞭解自身工作的優、缺點;

(2)對下一階段工作的期望達成一致意見;

(3)討論制定雙方都能接受的書面績效改進計劃。

第十六條 績效改進

每個考核期結束後，考核者與被考核者應經過協商共同制訂《員工績效改進計劃書》，報宣傳部備案。

第六章 考核結果的管理

第十七條 考核指標和結果的修正

由於客觀環境的變化，員工需要調整工作計劃、績效考核標準時，經考核負責人同意後，可以進行調整和修正。考核結束後宣傳部還應對受客觀環境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定。

第十八條 考核結果反饋

被考核者有權瞭解自己的考核結果，文案組應在考核結束後，向被考核者通知考核結果。

第十九條 考核結果歸檔

考核結束後考核結果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個人檔案並負責儲存。

第二十條 考核結果申訴

被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由宣傳部負責制訂、解釋及修訂;

第二十二條 本辦法自發布之日起開始實施。

附表：

1、文案組崗位說明書

2、員工工作業績考核表

3、員工績效改進計劃表

4、稿件報審情況彙總表

5、文案組稿件報審優化流程