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2023年聾啞學校工作計劃書範文(精選25篇)

欄目: 學校工作計劃 / 釋出於: / 人氣:8.19K

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇1

一、指導思想:

2023年聾啞學校工作計劃書範文(精選25篇)

以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“規範”為準繩,落實素質教育,規範教育教學行為。更新教學觀念,轉變教學方式,繼續推行“導學案”課堂教學模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教務處“指導、服務、督查”的功能,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

二、工作目標:

1、貫徹素質教育方針,圍繞“一切為了殘疾孩子的幸福和尊嚴”的辦學理念,以培養健康人才為學校的第一追求目標,科學有序開展好教育教學活動,積極主動、開拓創新完成上級教育主管部門和學校佈置的各項任務。

2、培養一支合格的具有一定責任意識和理論水平的教師隊伍,充分利用先進電教媒體和網路,自覺地結合學科和年級的特點開展思想教育,加強環境教育、心理健康教育在課堂教學中的滲透,使環境教育和心理健康教育融於各學科教育之中,培養學生愛護環境、珍愛生命、具有高度的社會責任感的意識。

三、工作任務:

1、貫徹中國小健康教育指導綱要,重視對教師加強健康教育相關知識的培訓,要求80%以上的教師能正確理解健康概念,60%以上的學科教育要滲透健康教育內容,教務處做好健康教育督導檢查工作。

2、進一步加強教育教學常規管理,努力提高教育教學質量。

3、充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務於教育教學,各功能室做好使用登記手續,既要做好網路資訊登記,又要做好紙張登記。

4、繼續推行導學案課堂教學模式,提高課堂教學效率。

5、利用學校網站平臺,增強師生網路交流,評選優秀教師、學生作品,展示教師、學生風采。

6、積極開展各種興趣小組活動,提高學生的各項技能。

7、規範教學常規管理,認真做好教學常規督導檢查工作,建立健全教師教學常規檢查記錄檔案。

8、舉行九年級教學工作研討,根據培養方向和學生需求,尊重學生差異,有的放矢對學生加強教育。

9、重視對學生加強安全、健康、衛生、法律、禮儀、品德、環保、一日常規等方面的教育。

10、加強學生電子學籍管理和學生檔案資料管理。

11、充分發揮學校圖書館的作用,鼓勵學生隨時借閱圖書,要求各班一學期生均借閱圖書12冊。

四、具體措施:

(一)注重實效,抓好教育教學常規管理。

1、進一步規範辦學行為,嚴格按照《全日制聾校課程計劃》,開齊開足並上好各門課程,積極開發校本課程和地方課程。

2、加大教學常規管理力度。

(1)、課堂教學:所有教學人員要嚴格按照課表上課,並認真備課、編制學案、製作課件,充分利用現代教學手段組織教學,對班上不同層次的學生進行復式教學,因材施教,對有殘餘聽力的學生重視口語教學。不得擅自調、代課務或空堂,堅決杜絕教學人員上課遲到、中離、早退、串堂等現象,教務處將協同校長室做好教師教學常規檢查記錄,定期進行彙總公佈,將嚴格按照鹽都區教學常規制度執行。

(2)、備課可以是電子備課,也可以是紙張備課,教學目標,重難點要明確,教學程式要清楚,教學內容要具體,各個環節明顯體現教師的導學角色和學生的主動參與學習方式與過程。每節課都要進行認真備課,都要寫教學反思。

(3)、作業、作品要求:語文學科每課至少二~三次作業,並進行認真及時批改,錯誤題目要求學生及時訂正。作文要另外備課, 不得與語文備課混在一起,一學期學生作文不得低於8~10篇,教師要進行認真修改,最後讓學生謄抄在作文字上。數學每天只要有課都要有書面作業。常識、理科、思品(一、二年級除外)、政治每節課都要有書面作業,美術課、手工課、職教課要儲存好學生的作品,將根據年級檢查學生作品完成情況,學生烹飪作品可以用照片形式儲存,作為課堂教學成果憑據,藝術課一學期至少要有一~兩個新的節目展示。

(4)、班級日誌要每天正常填寫。每天晨會課內容和每週班會主題要如實填寫在班級日誌上,每學期要召開6次以上安全教育主題班會和6次以上健康教育主題班會,分別寫在會議記錄本上,隨時對學生進行心理健康教育和環境保護教育,每天的廣播操班主任都要到場督促學生認真做好,學生的眼保健操由上這一節課的任課老師提前到班督促學生做好,班主任要檢查學生眼保健操完成情況,大課間活動由各班班主任自行安排,每天的兩操和大課間活動情況都要填在班級日誌上,學期結束要收齊班級日誌並進行存檔。

(5)、聽課要求:嚴格執行聽課制度,所有教師堅持每週聽課一節,一學期不得低於20節,前勤管理人員、各年級主任、教研組長每週聽課1~2節,一學期不得低於30節。每聽一節課都要認真記錄並寫好對這一節課的評價,教務處將不定期檢查教師聽課情況。

(6)、公開課教學要求:男55週歲,女50週歲以下的教師一學期至少上一次公開課,由教務處具體安排哪位教師在哪一週上公開課,教者要做好充分準備,確定好這一週的哪一天哪一節上什麼課,告知教務處,由教務處通知大家去聽課。

(7)、正常參加學校每次安排的業務學習活動以及其他形式的集體活動,不得遲到、早退。

3、加強年級組和教研組的管理,充分調動年級主任和教研組長的工作積極性,切實發揮年級組和教研組的作用。

4、繼續實行學校制定的二十四小時管理方案,並落實責任追究制度,確保學校的安全安寧,鞏固學生零出走率和零輟學率的成果。

5、積極開展爭當“三好學生”、“優秀學幹”、“紅花隊員”和爭創“先進年級組”、“優秀班主任”和“先進班級”等活動。

6、嚴格執行教學用具借用、歸還登記制度,並做好教學儀器和裝置的紙張登記使用記錄和網上登記使用記錄等相關工作。

7、加強學生的電子學籍管理,認真做好學籍的完善和會審工作。

(二)推進課堂教學改革,提高教育教學質量。

1、為提高課堂教學效率,鼓勵教師正常使用多媒體進行課堂教學,並對每節課多媒體使用情況進行記錄。

2、繼續探索和嘗試“導學案”教學模式,充實並更新教育教學模式,推進課堂教學改革。

3、加大中、青年教師培養力度。通過一系列的學習、研討、競賽活動,不斷錘鍊教學技能,促使他們脫穎而出。

4、發揮學科帶頭人、教學能手和教壇新秀的示範引領作用。學科帶頭人、教學能手和教壇新秀要積極開展教科研活動,指導中、青年教師上好課,努力做到人盡其才、才盡其用、用當其時。

5、根據不同學生的發展需求有針對性地抓好九年級教學工作,妥善處理好學生的升學與畢業關係,確保每一名學生都能得到更好的發展。

(三)全面實施素質教育,凸現特色專案。

1、重新探索職教課程的管理,加大職教裝置和資金的投入。確保學生學得實在,將來能適應就業的需要和社會的需求。強化素質教育特色,大力開展剪紙、十字鏽、娟花等特色課程的開發。

2、加強陽光體育工作的指導力度,開展各種體育活動。

3、加強興趣小組的指導工作。將興趣小組活動納入“教學五認真”考核範疇,每週四下午二節課後將所有學生分到各興趣小組參加活動,培養學生的各種興趣愛好。

4、為慶祝第二十四個全國助殘日,開展文化藝術展示活動,內容涵蓋體育、舞蹈、剪紙、娟花、十字鏽、繪畫、書法、學生作文、職業教育、黑板報等。

5、開展教師手語競賽活動、教師粉筆字競賽活動。

6、定期組織學生參加一些競賽活動,如:春季運動會、看圖即興寫作比賽、寫字比賽等活動。

(四)對學生傾注一片愛心,使學生健康成長。

1、全體教學人員要事事、處處關愛每一位學生,在任何場合下不得對學生進行體罰或變相體罰,要尊重學生的人格。

2、衛生保健人員每天對學生進行晨、午檢,每月為學生開設一次衛生講座。

五、活動安排。

二月份:

1、報到註冊,整理環境;

2、對學生進行班風、學風教育;

3、舉行開學典禮;

4、制訂、上交各種計劃;

5、收齊《學生素質發展報告書》;

6、開展興趣小組活動;

7、安排教師公開教學活動。

三月份:

1、組織學生寫字比賽;

2、舉行教師手語比賽;

3、籌劃助殘日活動安排,佈置任務;

4、狠抓課堂教學常規管理;

5、“教學五認真”檢查。

四月份:

1、檢查各項活動準備情況;

2、督查公開課聽課情況,檢查聽課筆記;

3、組織七、八、九年級學生期中檢測;

4、調研九年級學生升學考試情況。

5、舉辦春季田徑運動會。

五月份:

1、慶祝“五一”國際勞動節;

2、檢查助殘日活動落實情況;

3、慶祝全國第二十四個助殘日;

4、“教學五認真”檢查;

5、進行文化藝術作品展示;

7、檢查各學科教學進度。

六月份:

1、慶祝“六一”國際兒童節;

2、舉行教師粉筆字比賽;

3、舉行學生看圖即興寫作比賽;

4、“教學五認真”檢查;

5、做好九年級學生升學、畢業工作;

6、組織好期末複習考試;

7、搞好學期結束評比工作;

8、安排學生暑假生活;

9、填寫發放《學生素質發展報告書》;

10、整理資料歸檔;

11、歸還教學用具。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇2

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導,以立德樹人為根本,以構建和諧西寧教育為目標,繼續加強未成年人思想道德建設,積極營造有利於未成年人健康成長的良好輿論氛圍和社會環境,不斷提高廣大未成年人的綜合素質。

二、基本原則

1、以學生為主體,重在實踐的原則。要尊重學生,充分調動學生的積極性、主動性和創造性,引導學生自主學習、自我教育、主動發展。積極開展豐富多彩的道德實踐活動,使學生在實踐活動中體驗、感悟、認同基本道德規範。

2、突出重點,有的放矢的原則。要以愛國主義教育為核心,以理想信念教育、行為養成教育和基本素質教育為重點,促進聾學生思想道德素質全面提高。

3、貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則。要遵循教育規律和聾生身心發展規律,從學生的學習生活實際出發,從學生最關心的問題入手,以情動人、以事感人、以理服人,善於用事實說話,用典型示範,以榜樣引路,用學生熟悉的語言和喜聞樂見的方式開展教育活動。

4、學校、家庭和社會相結合的原則。充分整合和利用學校、家庭和社會的各種教育資源,協調各方力量形成合力,特別要重視家庭教育和社群教育對中國小生成長的積極影響,努力營造良好的社會育人環境。

三、工作目標

根據2019年建立全國文明城市攻堅年的相關要求,認真落實《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》中的各項指標,採取各種積極有效措施,行市文明建立基礎,提升師生綜合素養,促進教育事業又好又快發展,確保未成年人思想道德工作不丟分,為提升我市城市文明水平和完成建立全國文明城市攻堅年目標任務作出應有的貢獻。

四、主要工作

(一)加強領導,齊抓共管,努力開創未成年人思想道德建設工作的新局面。

1.成立學校未成年人思想道德教育工作領導小組。

組 長:劉小梅(副校長、副書記)

副組長:盧金華(德育副校長) 趙生勇(副校長)

成 員:晏李振(政教處副主任、校團支部書記)

馬永鴻(辦公室主任)

肖春熙(教務主任)

趙其龍(安全部主任) 各班主任。

未成年人思想道德教育辦公室設在政教處,由晏李振同志任辦公室主任。

2、建立健全黨政工齊抓共管,各部門分工協作,各負其責,全體教師積極參與的領導管理和工作機制。要經常分析學生的思想道德狀況,及時瞭解未成年人思想道德建設工作情況,認真研究,狠抓落實。

3、通過多種途徑,狠抓緊教師隊伍建設。

(1)教育、引導教師樹立育人為本的思想,認真貫徹有關《教育法》、《教師法》和《教師職業道德規範》、準則的有關規定,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。

(2)進一步完善學校班主任制度,制定和完善教師師德目標考核體系,進一步加強師德師風建設,調動全體教師推進素質教育的積極性,增強工作責任感。

(3)配合教育局整體工作,深入開展“最美班主任”、師德楷模評選活動,組織教師參加師德楷模報告會活動,精心錄製優秀班主任(都蓉芳)老師事蹟宣傳片。在廣大教師中廣泛徵集“西寧教師之歌”活動。

(4)根據學校實際情況,以春季秋季開學為契機,開展家長學校建設工作,經濟與社群聯絡,努力打造好學校、社群、家庭三方合力的德育網路。

4、加強考核評估。按照加強未成年人思想道德建設工作有關檔案精神,根據各自負擔的職責和任務,把該項工作納入對教師工作考核的重要內容。

(二)積極營造宣傳氛圍,強化師生。

利用開學第一課、家長會、班會、晨會、校園黑板報、宣傳欄、手抄報、班級黑板報、校園網等踐行公共道德、恪守文明規範宣傳教育活動,廣泛營造“講文明話、做文明事、當文明人”的良好社會風尚。

(三)努力把養成教育與德育課題研究工作緊密結合起來,加強未成年人思想道德教育。

2019年學校申報立項了《如何培養聾校國小生良好行為習慣》的市級課題,學校將認真組織開展課題研究工作,有計劃、有步驟地開展養成教育。

(四)切實把常規德育管理與系列教育活動緊密結合起來,加強未成年人思想道德教育。

1、紮實開展“講文明樹新風”“日行一善”道德實踐活動,調查未成年學生思想道德現狀,對存在的突出問題,提出有針對性的措施。鼓勵學生從我做起,從身邊做起,從現在做起,漸行漸好,日趨完美。

通過“想善、言善、寫善到行善、思善、揚善”的一個不斷髮展與昇華的過程,提升學生對“日行一善”的理解。每個班級發放一本《“行善”日記》每天記錄班級中發生的善事。

2、紮實開展“學習雷鋒,做一個有道德的人”主題活動,以德育為首位,建立和完善有效的育人機制。一是把德育貫穿於教學的各個環節,轉變觀念,樹立德育工作全員育人意識;二是建立以校長掛帥、政教處為主抓、班主任為骨幹、科任教師全員參與的德育工作體系。要求學生做到,不文明的事不做,不利於團結的話不說,不違反學校的各項規定。通過班會和思想品德等課程,積極引導,從嚴要求。

3、以課堂為陣地開展“網上祭英烈”活動和學生自辦“節日小報”活動改進學生思想品德課的教學方法,採用學生喜聞樂見、生動活潑的方式進行教學,轉變教育觀念,充分尊重學生的人格,密切聯絡學生的生活實踐,倡導採用諸如討論、參觀訪問、教學遊戲、講故事、情景模擬與角色扮演等教學活動形式,開展師生間、學生間的平等對話與交流,激發學生的學習興趣。運用資訊科技課,指導學生上網祭奠英烈,表達“勿忘歷史,珍惜幸福生活”的情懷;組織學生自編節日小報,讚美家鄉、讚美新生活、讚美偉大祖國。

4、 認真組織開展六一期間“學習雷鋒、做美德少年”網上簽名寄語活動和十一期間“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動學習雷鋒活動是老一輩國家的領導人倡導的活動,是社會文明進步的需要,是社會主義精神價值的體現,從小樹立為人民服務的意識有益於成為社會的好公民,成為熱愛祖國的公民。學校將通過徵集網上簽名寄語、自編手抄報活動,引導學生做美德少年。

(五)充分發揮共青團、少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用。

1、加強學校共青團、少先隊組織建設,把學校共青團、少先隊工作納入學校未成年人思想道德建設的總體佈局之中,加強少先隊工作的指導、檢查與考核。

2、按照著眼長遠、立足教育、重在培養的指導方針,開好學校團隊課,抓好團隊的建設工作,加強團員、隊員紀律教育和未成年人的進步教育。

3、利用各種法定節日、傳統節日和重大事件紀念日(如春節、婦女節、清明節、青年節、建黨日、中秋節、教師節、重陽節、國慶節、元旦等),以及未成年人的入學、入隊等重要時機,通過組織主題班會活動,舉行各種慶祝、紀念活動等形式,集中開展思想道德主題宣傳教育,引導未成年人弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇3

一、指導思想:

家庭是國小生極為重要的生活空間,小溪國小家長學校工作計劃。學生們的心理與言行無不與家庭氛圍息息相關。有研究表明,兒童青少年學習不良、反社會行為、違法犯罪行為和家庭根源、家庭教育氣氛、父母教育方式及心理環境等密切相關。事實上,任何一個學生的心理偏差以至於最終的行為偏差都可能從家庭的教養方式和家庭人際關係中找到某些直接或間接的根源,有的甚至是家庭問題的表現或延續。因此我們以提高全民素質、提高家庭教育質量、推動教育事業發展、推動教育社會化程序、推動終身教育體系為培養目標,依據中共中央辦公廳、國務院辦公廳在《關於適應新形勢進一步加強和改進中國小德育工作的意見》中的指示和安徽省教育廳關於《安徽省省級家長實驗校實驗工作實施方案》的檔案精神,特制定小溪國小家長學校計劃。

二、主要工作:

1、建立和健全家長學校組織機構,人員落實,職責明確,發揮三結合網路作用,辦好家長學校。

2、定期組織家長認真學習家庭教育理論,輔導與自學相結合學完《家庭教育讀本》1、2、3課,為家長提供交流的機會,努力提高家長的育兒素質,促進少年兒童全面發展,工作計劃《小溪國小家長學校工作計劃》。

3、教學做到定內容、有講稿。家長會本學期不少於2次。

4、建立集體家訪聯絡制度,學校定期組織班主任、任課教師集體走訪學生家庭,及時向家長反映學生在校情況,瞭解學生在校外學習生活情況,以促進學生健康成長。

三、具體措施:

⑴定期發放學習資料並進行輔導。

⑵每學期召開一次家長委員會座談會。

⑶針對熱點問題及焦點問題舉行專門研討。

⑷請專家、有經驗的家長舉行專題講座。

⑸開展家教徵文活動。

四、時間安排:

九月份:

1、制定家長學校計劃。

2、召開一年級新生家長會。併發放教材。

十月份:發放家長學校學習材料、教材

十一月份:

1、召開家長會。

2、發放第二期家長學校學習材料。

十二月份:家長評校。

三月份:一年級養成教育知識競賽。

四月份:發放學習材料。

五月份:六年級畢業班學生家長會議。

六月份:

1、家長評校。

2、發放學習材料。

紹濂中心學校小溪國小

二00七_年九月

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇4

過去的一個學年,在縣教育局的正確領導下,不斷更新教育教學觀念,提高管理水平,學校教育教學質量顯著提高,為XX年——20xx學年度工作奠定了堅實基礎。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個年度的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰。為了使其工作更加井然有序,更加務實高效,在總結經驗和教訓的基礎上,特擬定本學年度工作計劃如下:

一、指導思想:

堅持用“科學發展觀”重要思想指導工作,以學習型學校建設為學校教學工作的源動力,以縣教育局的“教學質量提高年”為契機,以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,完善措施,加大管理的力度和廣度,依託於“把真知教給學生,用愛心成就事業”的教育思想,結合擺金鎮實際,加大學校內部改革,加快學校規範化建設管理的步伐,努力建立一個讓人民群眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質量再上一個新臺階。

二、工作思路:

1、樹形象創新風

通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導幹部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

2、強素質更觀念

以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,儘快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

3、抓管理要質量

監督、協調、教學,管理是我鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

4、“兩基”迎國檢,促發展

“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的任務,我們必須以新的工作態度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。

三、工作目標

1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,整個學年不發生責任事故,全鎮學校全部達到“平安校園”標準。

2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮國小校之間的質量差距,力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。

3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導方針,確保資料的規範性、完整性和準確性,為勝利迎接“兩基”複查驗收作充分的準備。

4,以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。

5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規範教育。

6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。

7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。

我鎮“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷髮展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學附屬設施尚未達標,二是學生流失現象也有發生,三是檔案資料建設相對滯後。為此,本期要積極爭取資金,加大教學裝置的修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,資料準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現象發生。對貧困生繼續實行經濟救助,確保他們完成學業;有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬體等,高標準完成“普九”工作。

8、做好校務公開及財務管理工作。

杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。

五、第一學期的主要工作安排

九月份:

1、通過開學檢查,全面瞭解各教學點開學準備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;

2、清理校園衛生,進行行為規範教育和交通安全教育;

3、分析上學年教學質量情況,採取新措施提高教學質量;

4、基層報表統計上報工作;

5、修訂《擺金國小教育教學考核實施細則》

十月份:

1、教研組長會議。

2、國慶節慶祝活動,辦好班、校刊;

3、配合各校教導處開展教研活動;

十一月:

1、第十週各年級期中教學質量檢測;

3、期中常規檢查;

4、校圖書室規範管理使用並對全校師生開放;

5、校容校貌整修工作;

6、對全鎮校舍電路進行全面安全檢查;

十二月:

1、班主任工作會議;

3、做好財務年報工作;

4、各年級組織慶祝元旦活動;

一月份:

1、寒假準備工作及假前安全教育;

2、檔案室資料整理規範存放;

3、上交備查材料,組織期末常規檢查;

4、期末結束複習迎考;

5、固定資產整理登記造冊入帳;

6、學期結束前的其它後勤事務。

總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成教育局交給的各項任務,擺金鎮教育發展的前景會越來越好!

惠水縣擺金國小

20xx年9月1日

四、主要方法和措施

1、加強思想道德教育。

一是加強教職工思想道德建設,結合黨員教育活動和師德教育,通過開展學年度師德師風評比等活動,使每一位教職工都能自黨遵守《國小教職工職業道德規範》,真正做到“學為人師,行是人範”。對學校領導幹部,更要高標準,嚴要求,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。

二是採取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協助全鎮學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把《國小生守則》教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,充分發揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優秀少先隊員評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展“教師比敬業、學生比成績”和“我為母校添光彩”活動,培養學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對於在此項活動中湧現出來的先進集體和個人進行大力表彰,充分發揮典型的示範帶頭作用,促進全鎮各學校校風、班風和學風的根本好轉。

2、提高教師素質。

新一輪課程改革對傳統教學是一種挑戰,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”、說好普通話、能上一兩節示範課上,對校本培訓內容要豐富,標準要提高。本學年中心學校將有計劃地開展新課程教學觀摩活動,組織教師觀看國小新課程改革優秀課例VCD光碟,並要求教師寫出學習心

得。在完成教育教學工作的同時做到“三個一”,即讀好一本書,上好一節教改課(以全新的教學理念組織教學),寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得。過好五關,即普通話,簡筆畫和“三筆字”。以中心學校為龍頭,帶動全鎮校本培訓和新課程培訓,並將對各位教師進行測試,成績計入教職工量化考核結果,作為年度考核的依據。

3、建立安全文明校園。

按照縣教育局平安校園建立活動實施要求,結合我鎮實際,計劃對學校周邊環境進行治理、對師生進行安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園建立活動有機地結合起來,分階段實施,逐步深化和完善。開學初,首先對各校校園進行集中整治,並量力進行綠化美化,對現有的校園文化設施建設進行改造升級。各校要創造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續完善封閉式管理制度,並與公安、工商、衛生部門等聯手,綜合治理學校周邊環境,規範以學生為主要消費群體的小食品經營,營造安全、文明、和諧的育人環境。

4、常抓質量不放鬆。

本學年度工作的重點量抓校長——向管理要質量,其次是抓教師——向教學要質量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結果評比等環節,調動校長管理的積極性。本學年中心校將協助各學校制定階段性工作目標,對每項工作實行一事一議,一項一計(計入學校常規管理積分),工作完不成或完成質量差的學校讓其邊做邊改,隨改隨驗,不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規範化、制度化、經常化。中心學校對各校常規管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進,力爭科學、公正、有效。我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,讓每一位管理者能夠及時瞭解他人的經驗,正視自己的不足,不斷改進工作,縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規教學管理入手,加強對常規教學各環節的督查,調動教師的教學積極性,繼續認真開展課堂教學評估活動,堅持業務學習、教學研究制度,堅持培優與補差相結合,開展教學扶貧和向潛能生送“溫暖”活動。按照教職工量化考評細則,在各校自評的基礎上,逐步將以校內評比過渡到以鎮內評比,最大地激勵全鎮鎮工作的積極性。

5、開展豐富多彩的文體活動,活躍校園文化生活。

各校要創造條件,舉辦與青少年身心發展相適應的課外活動,培養學生動手動腦能力。認真開展“學校是我家,保潔靠大家”活動,讓每一位學生都能感受到學校大家庭的溫暖和快樂。

6、抓好“兩免一補”工作,堅決杜絕亂收費。

中心學校將逐步加大對“兩免一補”工作的管理力度,幫助學校使用好有限資金,通過開展各種形式的電教活動,充分發揮現有的遠端教育教學裝置的作用,為新課程改革創造條件,關心教職工生活,逐步改善辦學條件。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇5

一、指導思想

緊緊圍繞“人文立校,責任興校,特色強校”的總體思路,以“做有尊嚴的教師,建有幸福感的學校、辦家長信賴的教育”為總體目標,以質量效率為主線,以傳承創新為動力,以促進師生髮展為核心,以推進課堂教學改革為重點,堅持向管理要質量,向細節要成效,向失誤要成功,向薄弱環節要效益,竭力發展學校特色,全面提高教育教學質量。

二、工作思路

1.抓住一個重點:推進四環節教學模式。

2、發展三項特色:細化責任管理,深化養成教育,強化藝術體育。

3、解決五大問題:解決制約機制不夠嚴謹的問題,骨幹教師比重較小的問題,教學改革進展不大的問題,薄弱年級與薄弱學科的問題,校本教研的低效問題。

三、工作目標

1、建立明細的崗位職責,形成較為合理的考核辦法和評價機制,提升學校的整體執行力。

2、四環節教學模式實驗研究有較大的突破,實驗年級教師可以達到校內外示範水平。

3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養成教育》,建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

4、全面提高教學成績:(1)統考年級保持全縣團體前三名水平。(2)薄弱年級和薄弱學科轉化取得明顯的成效。(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上,消除10分以上的差距。

5、堅持規範辦學,強化學校管理,實現零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業的探索取得一定進展。

6、培植特色教育亮點,提高藝術體育的教學效益,使我校真正成為藝術體育特色學校。

7、提高教師的專業水平和身心素質:(1)教師專業知識測試全員合格.(2)擴大骨幹教師比重,能承擔市縣示範教學的教師達到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質。

8、發展優質化的學前教育,吸收周邊幼兒全員就讀,使學前教育和國小教育協調發展。

四、工作重點

(一)、堅持責任興校,加強制度建設。

1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領導要抓好一項分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔一個月的學校日常管理任務。

2、建立完善嚴謹的各類崗位職責,實行嚴格有效的考核辦法,增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發放辦法》的修訂和完善工作。

3、強化績效管理,實行中期期末兩次最佳質量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創優教師實行獎勵優先、培訓優先、榮譽優先,讓實幹人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

(二)、重視師訓工作,促進教師發展。

4、堅持“四講四提升”,保持了領導成員的感召力。即:領導成員要“一講責任,提升領導力;二講團結,提升凝聚力;三講風格,提升感染力;四講學習,提升業務能力”。

5、深入學習《中國小教師職業道德規範》,認真落實《教師道德規範十不準》,實行師德承諾活動。

6、開展“好教師的標準是什麼?”大討論。培養“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容。”的教師團隊。

7、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論,提高師德修養。

8、關注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續為教師提供早餐奶和鍛鍊平臺,邀請市內知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。

9、健全激勵機制,提供優質服務,搭建發展平臺,保障學習考察經費,加大名師建設的投入,在全員提高的同時,讓名優教師脫穎而出。

10、堅持典型引路,實現整體優化,推動教師隊伍建設。期末學校將進行先進個人評選活動,讓先進工作者感受到尊重和認可,充分發揮榜樣的示範引領作用。

(三)、深化養成教育,煥發德育魅力。

11.實施“三講教育”,進行“知”的教育。值月領導升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機講,讓每個學生明確《“雙十”養成教育規範》的具體要求。

12.提高常規要求,落實“行”的問題。強化校園衛生、兩操兩放學、課間活動、學生學習習慣的管理與教育,建立有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。

13.開闢教育途徑,突出“情”的培養。深入開展“三愛護”<地面、牆面、桌面>教育,進行養成教育徵文和手抄小報評選,使學生的良好習慣不斷得到培養。

14.加強檢查督促,強化“意”的訓練。實行走動式管理、成立文明監督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。

15、落實工作制度,體現“責”的意識。完善《值周領導工作制度》、《班主任工作條例》,實行“一週一主題制 ”“一週一報”制、“一月一會制”。

16、堅持典型引路,發揮“優”的作用。實行最選優班集體評選,表彰獎勵先進德育工作者,進行“四好少年”和星級學生獎勵表彰活動,引導師生見賢思齊,共同進步。

17、建設班級文化,彰顯“特”的風範。重視班級文化建設,確定各班級的班訓、班級奮鬥目標、制定班級公約,進行課前呼號,形成規範而富有個性化的班集體。

(四)、實施精細管理,構築有效課堂。

18、加速工作程序,服務模式改革。以實驗年級為重點,實施“破”、“學”、“導”“研”、“評”五字工作策略,積極推進四環節教學模式改革,全面落實“先學後教”、“少教多學”的基本理念。

(1)、“破”嚴格按照“定向自學”“互動探究”“精講點撥”“檢測訓練”為課堂環節進行有效導學。規範備課模式,即“教學目標”、“教學重點”、“學習提綱”、“課堂展示”、“精講點撥”(含板書設計) 、“課堂檢測”、“教學反思”等備課流程。

(2)、“學”安排業務領導、實驗教師、學科帶頭人赴教學模式改革成功學校進行實地現場學習,邀請辛店中學教師進行課堂示範,繼續實行月學習制度,向教師印發相關學習材料。

(3)、“導”校長及業務領導對實驗年級教師進行不低於兩次的課堂調研,發現課堂教學的亮點與不足,與實驗教師共同探討教學的最佳途徑,有效把握教學環節和課堂細節。

(4)、“研”安排實驗教師在校內上研討課,進行課堂教學模式改革專題徵文活動,以教研組為單位開展教學模式改革座談,實行同年級相互聽課辦法達到互勉共進的效果。

(5)、“評”補充完善《四環節教學模式評價標準》,發揮其導向和引領的作用,為推進課堂教學模式提供重要保障。

19、強化質量監控,實施精細管理。堅持以提高教學質量為核心,構建教學工作責任制的有效體系,完善教學管理考核制度,抓好教學常規的落實。

(1)、落實“12345”要點工作。即組織每人一堂公開課活動,進行幼兒及非應試學科兩個教學驗收,組織三次教學常規檢查,安排四次教學質量抽查,為各應試學科提供5次複習資料。

(2)、推行年級視導工作機制。由校長、教導主任、包級領導組成教學視導領導小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進行一次視導,進行互動性調研。

(3)、做好防差轉差工作。以關愛差生、家校聯絡、結對互助、分層教學為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉差工作。實行目標管理與靈活的獎勵辦法,設立防差轉差專項獎勵經費。

(4)、加強薄弱學科改造。《完善各學科教學指導意見》,並對照實施,進行有效評價;實行課堂調研,查詢薄弱學科存在的問題,對症下藥,提高教學效益。

20、開發校本課程,提升學校品質。落實“培育文雅學生”的辦學理念,探索打造美德教育校本課程《美德課堂》,制定實施方案,作為品德課程的補充,提高德育的針對性。

(1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準則,以“禮”為主的行為規範,以“勤”為主的學習狀態。

(2)、在形式上,收集整理,適合國小生特點的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內容,並不斷豐富課程內容。

21、加強幼小銜接,提高幼教水平。積極探索發展優質高效幼兒教育的途徑,滿足幼兒健康成長,提高學校的滿意度和可信賴度。

(1)、重視幼兒師資培訓,安排部分幼兒教師參與各級各類培訓,進行幼兒課堂調研及學期教學質量驗收,提高幼兒教師的整體素質。

(2)重視幼兒課程建設,制定並落實幼兒課程實施指導意見,提高幼兒藝術體育課的教學效益,增加幼兒室外活動課,開展幼兒詩歌兒歌誦讀活動。

(3)重視幼兒習慣養成教育。各班主任要採取多種形式,就幼兒學習習慣、生活自理、文明禮儀、學校活動等方面進行教育和管理。

22、提高教研實效,服務課堂教學。堅持以校為本,抓好校本教研,紮實開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進專業發展,提升學校的教育實力。

(1)、進行自主教研。每一教師每學期上一節公開課,聽不低於20節課,撰寫20篇以上教學反思,完成一篇教學論文,整理5000字的學習筆記。

(2)、推行分散教研。實行年級視導或預約聽課的方式,在此基礎上由主要領導或教研組長負責,實行分年級分學段教研的辦法,提高教研實效。

(3)、進行集體教研。各教研組要創新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構、反思型說課、專題式研討、集體學習等,開闢交流空間,使教師在互補共生中成長。

(五)、打造優勢專案,發展辦學特色。

23、傳承藝術體育工作,培植學校特色。堅持傳承與創新並重,發揚“爭先創優,頑強拼搏”的學校精神,把藝術體育當做我們的特色專案去打造,使學校的辦學特色有成功的底蘊。

(1)、抓實普及工作。上好體育藝術課,堅持進行傳統專案的訓練,保證每一年級有專項鍛鍊專案,抓好廣播操、校園集體舞、佇列隊形的日常訓練,認真落實“兩課兩操”督導工作。

(2)、抓細考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進行檢查,做好學期各年級展示式教學效果驗收。

(3)、抓好競賽工作。以提高學生的整體素質,培養個性特長為目的,做好藝體特長生的培養工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發揮學生藝體特長和競技水平。

24、加強衛生管理,提高師生的健康水平。以負責任的態度,堅持預防和教育相結合,加強學校衛生工作監管力度,提高服務水平,確保不發生群體性疾病的傳染。

(六)、提高服務水平,建立平安校園。要加強後勤、安全管理工作,做到服務第一,供給及時,管理規範,保障有力,實行優質化的後勤服務及零傷害的安全目標。

25、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實安全責任制,健全學校安全檢查、監督制度,值勤老師要準時到崗,履行職責,值勤行政要進行隨機檢查,切實預防學生傷害事故發生。

26、要重點抓好學校用水用電,以及裝置的防護工作。用電設施學生不得動用,鍋爐房學生不得進入,發現不安全隱患及時上報,相關人員進行及時維護、維修。

27、加強門衛管理。門衛和保安人員必須按時開關大門,並堅守崗位,防止學生走失和社會閒雜人員進入校園。

28、進行安全演練,提高師生突發事故的自我防護能力。做好學生上下樓梯的護導工作,加強課間活動的管理,防止出現不必要的傷害事故。

29、嚴格後勤和財務管理制度。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,完備購物申請,進出庫手續,保管責任到人。

30、提高後勤人員服務意識。後勤人員要堅守崗位,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質保量地完成工作任務。

思想決定行為,行為養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。全校各職能部門和全體教師要根據本計劃的精神,結合自己的實際工作崗位和職責,切實制訂好各自的工作計劃,並紮紮實實地付之行動,共同為學校教育質量的提高,學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇6

指導思想:

堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設和諧校園、推進素質教育的中心,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發展服務”的意識,以“和諧”、“規範”、“創新”、“有效”、“發展”為著力點,大力推進和諧課堂,為促進教師、學生和學校和諧發展,實現師生快樂學習、幸福工作、全面發展,辦人民滿意的教育,建設教育強市,實現教育現代化作出新的貢獻。

主要目標:

一、構建和諧校園,營造和諧領導班子、和諧處室、和諧年級組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級、和諧宿舍的良好氛圍。

二、規範學校管理,創新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調動廣大教師教育教學積極性,充分調動廣大教職工參與和監督學校管理的積極性、主動性。

三、加強教師師德修養,在教師中明確為學生成長服務的意識,在中層以上幹部中明確為教師發展服務的意識,以學生的成長為本、以教師的發展為本。

四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成附中特色的德育體系。

五、聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式,在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,形成我校特色的課堂教學模式。

六、認真抓好校本教研,廣泛開展學科和個人課題、微型課題研究,解決教學中的問題、課堂中的問題、學生中的問題,以課題促進教育教學質量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比。

七、創新和豐富學校黨建工作的內容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。

八、發揮學校獨特的政治優勢和歷史文化優勢,提升學校文化品位。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇7

一、指導思想

深入學習貫徹黨的xx大精神,堅持全面、協調、可持續的科學發展觀,認真踐行“三個代表”重要思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹落實《國家中長期教育發展規劃綱要》精神,根據區“創宜居環境,建和諧城區”的發展目標,緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進均衡”的總體思路,以“做學生愛戴的老師,建家長信賴的學校、辦人民滿意的教育”為總體目標,堅持“規範管理提質量、彰顯特色求發展、促進均衡做貢獻”的工作思路,以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為具體行動,以質量效率為主線,以改革創新為動力,以增強學生創新精神和實踐能力為核心,加強幹部教師隊伍建設,積極開展基礎教育課程改革,注重內涵發展,高奏“內涵求發展,機制求創新,隊伍求優化”主旋律,抓住機遇,開拓創新,與時俱進,竭力打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量,促進學校教育事業持續、協調、健康發展。

二、思路及重點工作

根據XX年全區教育工作總的思路,制定我校的工作思路及重點工作為:

1.一個奮鬥目標:教育質量穩中有提,特色學校建立躋身全區先進行列。

2.把握三個重點:(1)確保安全穩定,再創安全文明平安校園;(2)健全學生自治管理組織,做實“一聲問候、兩個輕聲、三處整潔、八個自覺文明習慣”活動,形成良好行為習慣;(3)加強校本教研,嚴格落實教學常規管理及常規量化考核制度,確保教育質量穩中有提。

3.辦好三件實事:

(1)完善制度建設,以制度治校。

(2)抓實安全、德育、教學常規工作,力爭創新有亮點。

(3)創新生物科技特色工作,辦好第五屆生物科技節。

三、具體工作要求

(一)堅持科學發展觀,再創安全文明平安校園。

安全教育始終是學校工作的頭等大事。做好學校安全工作既是學校的基本責任,也是對國家、對社會、對人民應盡的義務。因此,要從改革、發展、穩定的大局出發,牢固樹立學校安全重於泰山、穩定壓倒一切的思想,增強政治意識、大局意識和責任意識,從講政治的高度,把維護學校安全和穩定放到重要位置。

1.要進一步完善學校安全、穩定工作責任制、責任追究制,安全管理日誌和應急預案等,並層層簽定責任書,堅持上好安全第一課,搞好安全教育月活動。認真執行《中國小公共安全指導綱要》和《中國小幼兒園安全管理辦法》,定期開展安全大檢查和安全專項整治活動,發現問題,及時整改,確保校園安全萬無一失。

2.要把安全教育納入學校的教育教學內容之中,全面培養學生的安全意識和自我保護意識,開展形式多樣的生命和安全教育,提高師生安全自救能力。定時開展安全和突發事件應急演練,為學生的健康成長提供文明、安全的良好環境。

(二)堅持德育為首,全方位抓好學生文明規範和思想道德建設。

圍繞-----XX年德育工作目標:德育機制網路化。以學校德育為主渠道,以活動促進教育教學,依託家長學校、家長委員會,發動家長全員參與,依託社群和學生實踐基地,建立、完善學校、家庭、社會三位一體的德育網路。德育管理人本化。全面開展師德師風建設,尊師愛生,形成全員德育氛圍。德育工作全程化,主題班、隊會系列化。關注困難生、潛能生,使德育工作更加親情化、人本化、多樣化。本學年主要做一下工作:

(1)從學校實際出發,認真抓好德育制度、隊伍、基地建設,夯實德育工作基礎。完善《班主任工作量化考核方案》,加大對班主任自我提高的支援力度,要把德育研討論壇納入德育工作計劃和班主任培訓規劃中,端正“德育與教學”的認識,使德育研討論壇成為班主任、任課教師個人管理藝術的平臺、進行思想教育和班級管理交流與學習的講臺,並真正能解決工作中的實際問題。

(2)進一步貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,把學習落實《國小生守則》和《國小生日常行為規範》作為德育的基礎性工作,以“做應該做的事,做有道德的人”為目標,根據學生德育序列主題,牢牢把握未成年人思想道德建設的四項任務:從孝敬父母師長做起,逐步增強愛國情感,弘揚和培養以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念;從規範行為習慣做起,培養良好道德品質和文明行為;從提高基本素質做起,促進未成年人的全面發展。廣泛開展內容豐富、形式多樣、新穎生動的思想道德教育宣傳活動,真正做到人人皆知、人人踐行。繼續開展“爭創行為規範示範班、爭當行為規範標兵”活動,推出“感動享堂十大學生”評選活動,促進學生身心健康發展,杜絕學生違法犯罪現象,切實提高德育工作實效。

(3)健全學生自治管理組織。加大學生自主管理力度,形成以少先隊為核心,大隊部為堡壘,各班、中隊實踐活動為載體的學生自治組織,加強學生幹部的培養,做到學生自覺遵守學校各項規章制度,著重開展一聲問候,兩個輕聲,三處整潔,八個自覺文明習慣活動。一聲問候:見到老師和同學先問好;兩個輕聲:進入樓道和教室要輕聲說話 輕聲走路;三處整潔:個人衛生整潔 教室衛生整潔 環境衛生整潔;八個自覺文明習慣:不說髒話 不隨地吐痰 不亂扔垃圾 不追逐打鬧 不高聲喧譁 不吃零食 不損壞公物 不進網咖。通過形式多樣的活動,讓學生初步由他律向自律過度,形成良好的行為習慣。加強學生各活動興趣小組管理,發揮學生文明督察隊的作用,利用好“生物科技”特色活動的作用,豐富校園“科技節”內容,形成全面發展的教育機制,提升校園文化文明品位。

(四)堅持質量立校,加強校本教研,嚴格落實教學常規管理及常規量化考核制度,確保教育質量穩中有提。

依據五年規劃的教學目標:堅持按教育教學規律辦事,積極開展教學研究活動;堅持面向全體學生,因材施教,培優補差,分類推進,注重學生個性發展;堅持開展以教師為主導、學生為主體、培養和提高能力為核心的教法、學法研究和實踐,使學生能夠主動、健康地成長。積極開展課程改革研究,開發生物科技和國學誦讀校本課程,建立適合學生髮展的課程和評價體系;堅持質量核心不動搖,努力提高教師的業務水平,提高課堂教學的有效性,輕負高質,為學生提供更優質的服務,使學生在各方面有較大發展。和------階段目標1.建立、健全備課、上課、課後輔導、作業批改、命題、監考、閱卷、質量分析和講評等環節的教學常規管理及常規量化考核制度,確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、科學、規範。尤其抓好每學期兩次的備課、作業大檢查,期中期末考務、考風、考後分析,輪教課、示範課、隨堂課、推門課、複習課、每週五調研課等常規工作,提倡教學活動中的“嚴”與“勤”,讓“規範”成為教學活動的一種“習慣”。 2.不斷完善教研組常規量化管理細則、學生課堂滿意度評價辦法、教學績效考核制度,並使所有教學評估結果與評優評先掛鉤。加強對集體備課的考勤、內容及質量的追蹤,重視各組的“教學公開周”及磨課議課活動,推進優秀教研組、建立及評選活動,使“校本教研”有明顯進步。本學年主要做一下工作:

(1)加強學習和研討,切實提高教育教學水平。緊緊圍繞“轉變教與學的方式”這一課堂教學改革的難點和關鍵,改革課堂教學,精心備課,改進教學方法、教學手段,提高課堂教學的有效性,努力探索新課標下“輕負擔、高質量”的課堂教學途徑。從學校實際出發,完善課堂教學評價體系,從制度上保證和促進每一位教師自覺探索課堂教學改革,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力,全面提高課堂教學效益,促進學生的個性發展。

(2)加強課程建設,促進學生全面發展。根據國家課程安排和教師工作量要求,開足開齊課程,高度重視國小英語、音體美學科的教學與管理。加強師資隊伍建設,定期開展教研活動,加強教學研究,提高教師業務素質;開設學習、興趣活動俱樂部,創設學習氛圍,激發學生學習的興趣,舉行適合各年級學生的興趣比賽,努力提高學生的綜合素質。

(3)聚焦特色,走特色化內涵發展之路。

加強特色學校建設,是加強學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措。因此,我們要樹立名品意識,正確處理好普及與提高的關係、特色建設和課程改革的關係,打造學校特色品牌,在內涵建設上求發展,開展生物科技特色教育,建立學校群體特色。制定切實可行的生物科技活動工作計劃,完善各項工作制度,通過生物科技知識教育、生物科技製作競賽、專題講座、興趣小組活動等,向學生介紹生物科技知識,進行科技啟蒙教育,培養學生的科技意識、科學素養和創新能力。美術、音樂小組,電腦繪畫小組要加強訓練,積累經驗,提高競技水平。

●充分利用現有資源,發揮生物科技園、生物科技和相關老師的巨大潛力,由動手做向做、說、寫發展;由單班活動向系列化、複合化發展,努力在普及的基礎上提高,培養一批特色教師和特色學生。

●以《xx區中國小特色學校建立標準評估細則》(試行)為依據,完善學校生物科技特色工作,提高學校特色的認同度,努力形成以特色立校、特色興校、特色強校的學校發展態勢。

●轟轟烈烈地舉辦xx國小第五屆生物科技節。

(五)隊伍建設。

根據省、市、區開展的以實際行動迎接黨的召開的精神,結合區教育局關於整頓紀律工作作風的要求,積極開展創先爭優活動,讓“有大局意識、有責任心、有擔當、有創新”成為每個人的追求。

●加強師德師風建設,著力提高教師隊伍職業道德素養,以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,嚴格執行《太原市教育系統教師廉潔從教八項規定》,嚴禁體罰和變相體罰學生,強化師德師風考評工作,將考評結果作為教師聘任、獎懲、培訓、職稱評聘、績效工資的重要依據,並實行“一票否決制”。

●深入開展創先爭優活動。藉助“專家講壇”、“教師論壇”、和“學習賽壇”,分層面進行政治、業務、綜合素質測試,積極參加教育系統開展的各類業務技能比武活動,不斷提高創先爭優能力,讓“有大局意識、有責任心、有擔當、有創新”成為每個人的追求。

●加強學習培訓,提高教育教學水平。制定學習培訓計劃,創新學習培訓模式,健全評學、考學制度,把學習培訓作為教師考核的重要內容。

我們力爭通過做工作,鼓舞士氣、凝聚人心,齊心協力把xx國小辦成領導放心、家長滿意、教師幸福的學校。  

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇8

在春暖花開的季節裡,我們告別了精彩的年。嫩柳初抽時,我們迎來了更加生機勃勃的20__年。在這新的一年中,我們將以更大的熱情投入到工作中來。現列出本學期工作計劃:

一、完成校團委佈置的各項任務

1、每月團組織生活會學習

應校團委的統一安排,本部將在新學期繼續組織同學們展開團組織生活會活動,在增進同學相互感情的同時陶冶同學們的情操,加強同學們對團、對黨的瞭解,增加同學們的入黨積極性。並做好每月的量化積分管理,保證團組織生活會的質量。

2、大型團組織生活會的舉辦

上學期,由本部舉辦的大型團組織生活會取得了積極的成果,受到了師生們的高度評價和其他兄弟院系的稱讚。所以組織部計劃在五月份再次展開大型團組織生活會活動,同時吸取上次大型團會的經驗教訓,不斷改進提高,努力把大型團組織生活會辦得更好。

3、五四評優活動:

為迎接即將到來的五四青年節,相應校分團委的號召,本部將於四月開展“五四優秀青年”評選活動,通過評選活動開展五四愛國精神教育、發揚五四愛國精神,激勵同學們積極向上、開拓進取、與時俱進,同時樹立學習榜樣。

4、未入團學生的入團工作

針對部分學生由於特殊原因仍未加入中國共青團,本部將於5月份創先爭優心得體會展開未入團學生的入團工作,確保每一名志願加入中國共青團的學生在通過稽核後都有機會成為團的一員。

6、大三學生的團組織關係轉出準備工作

針對大三學生即將走出校門步入社會,為避免他們在政治身份方面出現差錯,避免影響他們正常的就業與工作,組織部將於六月份展開大三學生的團組織關係轉出工作。

二、完成本學院的各項工作

1、學生會換屆工作

經過上學期校學生會的幹部選拔,本部門暫時確定了3名優秀新干。商學院學生會計劃在六月份開始學生會換屆,屆時組織部將配合全力學生會進行換屆工作,便於下學年工作的正常開展。

2、配合創業設計大賽

商學院擬在4月份將舉行創業設計大賽活動,作為學生會的一部分,組織部將全力支援商學院學生會的一切工作,齊心協力把本次比賽辦好。

新的一年帶來了新的希望,我們將在新的一年裡做好本職工作、加強與校團委組織部和各個學院組織部部的聯絡,爭取做好本學期的組織工作。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇9

一、指導思想

新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量為中心,建設高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌國中,辦群眾滿意的教育。

二、工作目標

(一)學校管理目標:

1.以黨的群眾教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動為契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行為規範,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

(二)教學工作目標:

1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,為年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

2.加強中層隊伍、骨幹教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨幹老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

3.成績目標:

會考目標:九年級會考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達69%;八年級地理、生物會考達市公辦學校平均水平。

七年級、八年級教學質量目標:期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

2.科學組織開展系列德育活動。七年級年級抓好行為規範、習慣教育;八年級年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;九年級年級以感恩、理想、守法教育為重點。學生德育考核合格率為100%,優良率達90%以上,重大違紀率為0。

3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

4.規範班級文化和宿舍文化建設,建立30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強家長委員會建設,加強社群學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社群訪問率要達100%。

(四)總務工作目標

進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結後勤隊伍、後勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務專案建設,提升服務效益。引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障後勤隊伍可持續發展。

三、主要工作措施:

(一)教導處

1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下工夫。

3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規範考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規範。

4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規範,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規範起來,形成良好的習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行為,要讓學生真正動起來。

5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面為理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新臺階。

6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,會考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益為目標。教學面向全體的同時著力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,為繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉澱和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高階優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,並依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支援,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究為過程,以成果為展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

(1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔髮的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年為1星,補助標準50元/月,7-9年為2星,補助標準100元/月,10-20xx年為3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20xx年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

(2)學校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公佈搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求並公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求並單獨公示;執行校內競聘必須在20xx年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支援學校改革和發展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學校和家庭教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

3.常規德育教育,促進規範管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行為規範》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行為習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行為習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進一步加強班級管理,繼續強化規範班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的佇列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反覆,反覆抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行為(如衛生、手機、吸菸、早戀等),淨化、美化校園環境。

4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,建立“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計劃組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防範工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

7.建立和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園裡名言警句、各項制度上牆,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,並由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

8.建立德育網路,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網路建設,明確家訪工作要求,學年社群走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社群開家長會或親子活動,召開一次社群管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

(三)、總務處

1.認真做好學校後勤的常規工作

(1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

(3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。

(4)、配合各個部門做好各項常規工作。

(5)、引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及資訊化管理水平,保障後勤隊伍可持續發展。

2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能為師生提供更優質的服務。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

3.校產管理

(1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長稽核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長稽核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

4.加強財務管理,合理使用資金

(1)、學校任何一項代辦服務費專案都要符合政策,堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

(2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關資料、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(3)、公務接待按檔案標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

5.加強對物業公司的管理

加強對物業公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意為全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

6.進一步加強教工飯堂的管理

改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,並解決教職工生活的後顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

7.建立學校安全臺帳

建立完善的學校安全臺帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

(四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等群眾團體工作

1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等群眾團體的建設,創設良好的工作平臺,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋樑紐帶作用。

2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,瞭解困難教職工或有病的教職工,並及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業餘生活。

3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計劃生育工作。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇10

一、指導思想:

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯絡,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標:

(一) 開闢多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

(二) 採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

三、具體工作:

(一)開闢多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

中共中央關於改革和加強中、國小德育工作的通知中強調指出:"關心和保護中國小生健康成才,不僅是教育部門和學校的職責,而且是全社會的責任和義務,要把社會和家庭教育密切結合起來,形成全社會關心中國小生健康成才的輿論和風氣。"因此,建立健全"家長學校"的管理,顯得尤為重要。

1、家長委員會管理紮實有效。本學期,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯絡,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教資訊,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計劃、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的資訊,使學校教育與家庭教育同步協調。

3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,併成系列化。

4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一週以內,由校方發出書面通知,並及時資訊反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強點名制度。為進一步推進家校聯絡,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

(二)採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

1、本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

2、按計劃認真實施。能注意理論聯絡實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

3、開展諮詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

4、辦好校刊《家校橋》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋樑。

5、通過"家長學校"的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗論文,並評獎擇優刊登在《家校橋》上,並積極向各專刊推薦。

行事曆:

二月份:

制定家長學校活動計劃

與家長委員會成員取得聯絡,確定本學期活動安排。

三月份

一年級 開放半日活動 引導家長配合學校幫助孩子養成良好的學習生活習慣。

二年級 開放半日活動 注重發展孩子的興趣,培養他(她)的個性特長。

四月份:

三、四年級 讓孩子生活在一片希望中(和家長談談成功教育)

五月份:

五、六年級 引導孩子學會面對

六月份:

一~六年級 家長論文上交,評選學期工作總結,評選"好家長"。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇11

為進一步樹立科學發展觀,理清學校的辦學思路,加快學校的發展步伐,以“科學發展”的思想審視今後學校的各項工作,以“勇創一流”的目標定位今後學校的發展方向,根據學校辦學現狀,特制定本規劃。我校在未來五年中將迎來內涵升級、文化管理、一流打造的新機遇,下一個學校“五年發展規劃”必然是歷史性的,決定著鎮中未來發展的方向,是值得我們竭盡全力去規劃好的。

一、現狀分析

(一)辦學優勢

學校有一個目標一致、高效務實的領導班子,學校領導班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準則,請守信、請守責、請守神的“三請”要求。學校有一個能靜心教書、潛心育人的教師群體,學校一百多名教師樂於奉獻、樂於鑽研、樂於創新。學校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內一流、全國有影響”的學校發展定位,奠定了學校發展的四大基礎:學校發展——辦學質量勇立全市第一方陣;教師發展——全力構建“三人行”學習型組織,制訂了班主任三化要求,啟動了教職工2+1工程;學生髮展——全力開展“三做”系列活動,開展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構建了大課間“三操一拳”;特色發展——全力打造“紅色教育”學校品牌,構建了多元立體的學校文化。學校建立開放的管理機制,暢通民主渠道,做到決策開放、資訊渠道開放、學校工作對社會全方位開放。在王升校長的帶領下,學校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓,履行“愛心承諾”的校魂,學校從無到有,從小到大,從強到特,積澱了深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學經驗,形成了鮮明的辦學特色,贏得了社會的廣泛讚譽。

(二)規劃重點

1、師資隊伍建設:培養名師

鎮中教師的敬業精神是受到教育主管部門、兄弟學校和社會家庭肯定的,鎮中教師這個團隊是優秀的、具有競爭力的,青年教師成為學校的主力軍、生力軍。目前鎮中教師群體缺少“品牌教師”及“領軍人物”,教師敬業但不夠冒尖,有實力但缺少“勢力”,骨幹教師數量不足,其核心輻射功能仍未能充分發揮,專業引領作用需要不斷增強。

2、自主特色發展:打造名校

“紅色教育”是我校著力打造的學校教育品牌,旨在引導師生走進老區紅色歷史,培育老區紅色情懷,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生全面和諧的發展,提升學校文化品位和精神價值。20__年11月,學校接受了《中國德育》雜誌社的專題採訪,並以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進行了長篇報道,在國家級期刊叫響了學校“紅色教育”品牌。對“紅色教育”的研究與開發有待深入,其內涵需要挖掘,其外延尚待擴大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學校“全省一流、全國有影響”的名校建立中的名片。

3、教育教學科研:全新名片

學校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進中,但針對性、實效性、輻射性還不夠。今後,尤其要注重找準教育科研與有效教學、高效課堂有機結合點和長效開展平臺,建立有效的評價和激勵機制,充分利用網路互動平臺,構建現代化的“雲”計劃,搭建智慧分享的問答視窗,真正形成教研推進課改、課改促進教研、課改教研齊頭並進的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學模式一定會成為學校“打造品牌勇創一流”的又一亮麗名片。

二、規劃目標

(一)總體目標

總體目標:省內一流,全國有影響;

中期目標:豐富學校文化,實施一流管理,打造多品特色,建立名師隊伍,堅持質量立校;

長期目標:加快名校建設,打造名師名家,實現教育現代化。

(二)具體目標

1、德育工作

(1)從思想體系、哲學體系、紅色素養三個方面對“紅色教育”學校品牌進行立體化思考。進一步挖掘“紅色教育”的資源、充實“紅色精神”的內涵、擴大“紅色素養”的外延,把“紅色教育”的開展與研究向縱深發展。傳統意義上的“紅色精神”包括社會主義、共產主義的理想信念,為人民服務的奉獻精神,實事求是敢於挑戰的創新精神,迎難而上艱苦奮鬥的挑戰精神等,同時又必須與時代相結合,賦予時代精神,豐富其與社會實際、學校發展、學生成長相結合的全新內容。

(2)繼續開展“三做”活動,成立“三做”論壇,細化“三做”要求,量化“三做”評比。讓“三做”成為學校德育工作的抓手,讓“三做”成為學生德育追求的目標。挖掘學校內部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學生會、年級級部、班主任多線管理多層考核;外部與家庭、社群加強聯絡充分整合社群、家庭、學校三者的德育資源、德育力量,加強基礎道德教育,讓學生在實踐體驗中內化道德素養,形成良好的行為規範,構建立體教育模式。

(3)進一步完善德育校本研究機制,開展心理健康教育等方面的課題研究,編寫完善《學生心理疏導手冊》,開放“溫馨室”,開播“開‘心’節目”。加強德育與生活、德育與網路、德育與藝術的實踐整合,推動德育工作規範化和科學化程序。改進德育評價方式,對學生的品行進行引導與評定,促進他們自主參與德育管理,以增強學生的主體意識和綜合能力,形成科學可行的期初自定“三做”目標、期中自評“三做”達成、期末評比“三做”先進的過程評價。

2、教學工作。

(1)繼續推進“三人行”學習型團隊工作。在多年來實施“青藍工程”的基礎上,我們推出了“三人行”學習型組織的建立,打破了以往一對一的、單向的師徒結對傳授的形式,促進了全體教師的共同發展和成功,促進了學校的高效發展。今後我們將成立“三人行”教育教學論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評課為“三人行論壇”,在學校網頁專門設有“三人行”欄目,並鼓勵“教育教學網上互動”。

(2)繼續推廣、實踐、總結“兩本三步四環節”的課堂模式,並面向教研片、面向全市乃至更大範圍展示實驗成果。以學生髮展為本,充分尊重學生,信任學生,關愛學生,為不同層次的學生提供不同的發展空間和環境,讓不同層次的學生都能建立起自信,個性、愛好和特長都得到較為充分的發展。真正將課堂向課前延伸、向課後拓展,促進學生學習方式的轉變,增強學生主動參與、探究問題的意識,培養學生勇於創新的精神、勤於實踐的能力和良好的學習習慣。引導學生在自主中學習,在合作中交流,在探究中分享,讓學生真正成為學習的主人。

(3)進一步加強新課程學習管理,積極推行“三個一”學習制度(每週至少讀一篇理論文章,每學期讀一本教育論著,每年撰寫一篇有較高水平的實踐論文),實行“五個一”教學管理(每週完成一次教學反思,聽一節課並有評點,每月記錄一則教育故事,提供一個典型案例,每學期上一節校級研討課),創新“六認真”教學資料檢查方式,充分利用多媒體、學校網站,實現教學資源共享。成立學校資源庫管理小組,建立完善豐富學校教學資源庫,包括題庫、課件庫、共性課案庫。

(4)為促進學校教育教學工作的全面改進和提高,建設一支高素質的教師隊伍,推進教學改革向縱深發展,規範要求學科發展目標,學校將建立健全《學科建設章程》。學科建設工作將以新課程改革為動力,以提高課堂教學效益為主線,以提高教育教學質量為核心,優化學科及其內部結構。正確處理數量與質量、當前與長遠、特殊與一般的關係,加強優勢學科,凸顯特色學科,開發新興學科。

3、教育科研。

(1)構建現代化建設“雲”計劃,搭建智慧分享的問答視窗,構築引領教師專業化成長的立體化平臺,以建立學校網上“名師工作室”、教師網頁為主線的教師成長新格局。擬定學校五年教育科研發展規劃,進一步完善教研網路,加強教科研規範化管理,教科室牽頭,教研組開展,營造濃厚的學校科研氛圍,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

(2)積極申報2個以上省級課題,5個以上市級課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀名著、學理論、做研究、寫教育日誌活動。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭取有一定數量的論文在省、市教育刊物上發表。辦好學校科研刊物——《教海掬浪》,及時捕捉前沿的科研資訊,介紹最新的教科研動態,展示學校課題研究成果,建立暢通無阻的教科研資訊網路。

(3)完善教師教科研獎勵條例,激勵教師進行教研科研,教師在論文發表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績的給予特別獎勵和優先評先晉級。鼓勵教師對外發表論文,特別是在各學科的核心刊物上發表,為教研組、個人編寫、出版論文集提供資金上的資助。

4、隊伍建設。

(1)認真落實師德規範要求,引導教師樹立事業意識。教育部提出把師德表現作為教師資格認定和定期註冊、績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要內容。學校將通過開展多種形式的師德教育活動,積極引導廣大教師將自己的教育教學工作與提升生命質量、實現人生價值聯絡起來,讓大家意識到教師不僅僅是一種職業,更是一項事業,要用一生的精力去努力把握與追尋。

(2)領導班子要深入教育教學第一線,力爭成為教學骨幹型的管理者。要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級範圍交流或發表。實施教師成才工程,深入開展“建立優秀‘三人行’學習型組織,爭做知識型教師”活動,加強專業發展引領,努力建設一支具有現代教育教學理念,善於學習,勤于思考,勇於創新,師德師風高尚、業務能力精湛、教學特色鮮明的教師隊伍。五年內爭取培養一支市縣級學科帶頭人、教學能手、教壇新星10名以上的骨幹教師群體。

(3)啟動教師中長期培訓計劃。立足“三個層面”(青年教師、骨幹教師、中老年教師),採取“三個結合”(理論學習與技術研究相結合、課程培訓與教學研究相結合、專家指導與自主研究相結合),積極組織開展師德師風、新課程理念、教學基本功、資訊科技等方面的培訓與比賽,構建學習型校園,提升教師綜合素養。制定教師專業發展規劃,深入推進“名師工程”,通過專業輔導、業務培訓、多元評價、業績展示等各種形式,有計劃、分層次,多渠道加強骨幹教師的培養,促使其快速成長為名師。進一步加大對青年教師培養力度,充分發揮骨幹教師“傳幫帶”作用,與青年教師結對子,積極為廣大青年教師發展和成長提供機會和平臺,促使他們儘快成長。建立教師成長記錄袋,記錄教師發展軌跡,及時幫助和引導教師分析工作中的得失,進一步提高教育教學水平和能力。

5、後勤工作

後勤工作是整個學校工作的基礎工程與先導工程。後勤人員要切實增強崗位責任意識,減耗增效意識,創優競崗意識。加強經費的使用管理,加強資產登記管理;辦好師生食堂,做到“服務規範,操作有序,營養可口,衛生達標”;完善教學設施裝置、學校網路網站的管理、登記、維護等工作的考核措施;切實加強圖書館的建設工作,凡是已有圖書要及時做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學校安全工作,認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,切實加強值班領導老師、學校門衛、安全員的責任制,編寫《安全一本通》,加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇12

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本學期工作,茲制定如下教學工作計劃,希望各位領導,各位同仁批評指正,並加以監督

一、指導思想

認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規,使自己對各項法律法規有更高的認識,做到以法執教。忠誠於黨的教育事業,立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學工作,做一名合格的人民教師。同時,要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。另外,要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、素質教育

我注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發展。

四、教研工作

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高的業務技能與教研水平。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽相關教學網站,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀

案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。再者必須向其他教師虛心求教,汲取他人的寶貴經驗,活學活用到教學中來。甚至要不恥下問,深入學生,體會他們的學習認識和接受能力,從而更好的服務於教學。

五、教學常規

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行學案導學教學,根據教材和學情確定每節課的重難點。在具體的教學過程中,結合所學內容,使學生學習知識的同時,也吸取其它方面的“營養”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養實事求是和刻苦學習的科學態度。

平時備好課,上好課,向45分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識與能力兩方面精心設計教案,並積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

在課堂教學方面我力

爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、說、讀、寫、譯等綜合能力都得到提高。

六、學期工作目標

通過本期教學,使學生形成一定的素質,能自覺運用知識解決生活中的問題,形成紮實的基本功,為今後繼續學習打下良好的基礎。培養一批尖子,能掌握科學的學習方法,形成良好學風,形成良好的學習習慣,形成融洽的師生關係,使學生在德、智、體各方面全面發展。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇13

一、指導思想

深入貫徹教學理念。認真教學,努力把學生的英語基本功打紮實,同時還得加強對閱讀能力和綜合應用能力的培養和指導,使學生在這方面的能力有所提高,在強化書面英語的同時注重學生聽力和口頭表達能力的培養和提高,力爭在今年的會考取得一個理想的成績。

二、教學目標

1、根據英語課程標準的要求,通過訓練學生的'聽、說、讀、寫,使學生掌握最基本的語言知識和語言技能,從而培養學生運用英語進行交際的能力。寓教於樂,使學生養成良好的外語學習習慣,為將來的學習打下堅實的基礎。

2、以教材為載體,密切結合教材,在課堂上努力創設各種情景夯實語言知識及語言技能,從而激發學生主動的興趣,提高學生的記憶、觀察、思維及想象能力,為學生的終身學習奠定基礎。希望通過這一學期的教學,一方面能夠使學生的英語水平得以提高,另一方面能更好的激發他們的英語興趣,走好以後的人生道路,也為我校學生即將面對的中招升學做出應有的貢獻。

三、學生情況分析

從本次期末的第一次質量預測的成績來看,九年級150班學生的情況和其他幾個班級很相似,學生英語水平普遍較差,成績好的不多,部分學生已經對英語失去了信心,還有一部分學生覺得英語越來越難,漸漸力不從心了,不感興趣了,發言也不是很活躍。針對這種情況,教學的時候需要注意在備課中增加趣味性,以此來提高學生對英語學習的興趣,同時注意在面對絕大多數學生時,注重打好基礎,從最基本的東西抓起,避免拔苗助長。

四、教材分析

本學年英語教學內容為一冊,共15個單元,從上學期結束已經上完11個單元,剩餘4個單元計劃在5周內完成教學任務。接著進行總複習,具體教學內容包括:

詞彙:識記、理解、掌握書中的所有單詞,熟練應用重點單詞和,複習國中的所有單詞。

語法:掌握8種時態,一般現在時,一般過去時,一般將來時,現在進行時,過去進行時,現在完成時,過去完成時和過去將來時。瞭解部分構詞法,掌握英語的基本結構:五種簡單句,並列句,複合句(狀語從句及定語從句)。

閱讀:主要訓練學生根據問題找細節的能力。然後根據不同同學的水平,再分層次閱讀。在閱讀過程中針對長句子(複合句及含有多個從句的複合句)要教給學生分析句子結構的能力。

寫作:書面表達是會考中失分的題目,所以對於大多數同學,先落實平時訓練,要求學生注意主、謂、賓的基本結構及時態。並多做一些連字成句、連句成篇的訓練。培養學生好的書寫習慣,如大小寫,標點等。

五、教學

根據學生的情況和班上的實際,本學期採用以下措施:

1、繼續針對會考題型的要求,確定如何努力提高學生語言技能:

聽力方面:能聽懂課文大致內容。能抓住簡單語段中的觀點。回答比較簡單的問題。說即口語表達方面:能使用恰當的語調和節奏表達課文大意。能經過準備就一般話題作短暫表達。

閱讀理解方面是個重點,要求能理解閱讀材料中不同的觀點和態度。能通過分析句子結構理解難句和長句。加強閱讀理解的訓練。

寫作:能簡單寫出連貫且結構較完整的句子,能在寫中基本做到文體較規範、語句較通順。能夠較好的達到中招考試對大多數學生的要求。

2、中招考試,既要突出重點,又要顧及全面,堅決堅持分類教學,分層推進的教學思想,使各類學生都能學有所獲,都能有所提高。針對學生英語基礎普遍較差的情況,從基礎抓起,抓好英語基礎知識。逐步做到語音、語調自然、得體。運用詞彙描述比較複雜的事物、行為和特徵,說明概念,進一步掌握描述時間、地點、方位的表達方式等。儘可能學會使用規定的習慣用語或固定搭配,掌握基本句型和時態。避免平時考試中的常見性錯誤,提高學生應對考試的能力。對於程度較好的同學,要逐一進行分析、談話,摸清他們的特點、思想和看法,有的放矢,促其進一步發展。

3、與其他各科教師搞好配合。使得每一個學生都能夠全面發展,不至於出現嚴重的偏科現象。

六、教學進度及教學內容

第一週到第五週完成九年級全部教學內容。第六週到第九周進行具體、專項複習如名詞、代詞、數詞、冠詞、形容詞副詞、動詞、句子結構、複合句、交際用語、寫作。第十週到第十六週複習書本知識,第十七週到十九周檢測並講解模擬試題,做到精講多練,針對常考易錯的再總結複習。最後做好考前動員。在複習中注重對學生難點進行突破,鞏固重點,強化基礎,迎接六月中旬的會考。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇14

做為第二屆團委學生會的新部門,書記部將會以溝通、聯絡、交流為主要契機開展工作,做好團委學生會日常會議組織工作、提供優質的工作簡報和加強與各院系、社團、高校之間的溝通聯絡,為學生會創造良好的內外環境條件。立足在高效、實幹、認真的出發點上,為促進團委學生會的飛速發展提供有力的支援力量。本學期工作重點

一、建立完善的會議組織體系,規範日常會議工作。

為把學生會的日常會議做得更加規範、更加有效。書記部一方面將完善會議的流程和工作安排,實行“分工負責制”,由已熟悉學生會工作的高陽同事負責日常的會議組織,王學鋒負責會議的簽到、記錄和上傳工作。另一方面,書記部將會在思想層面上開展工作,爭取做成一種會議文化!

二、做好工作簡報,爭取做成各級領導和基層班級每月必讀的刊物。

在工作簡報這一方面,存在很多潛在的難題,許多的不確定性。書記部將以“主動換取認可”的指導思想進行工作,在保證工作簡報質量的前提下,採取主動的態度去對待,堅持下去,我們相信問題會得到解決。

三、認真管理好學生會部落格,做出自身的特點。

學生會部落格的定位:學生會的資料庫、網上家園、網路宣傳的視窗。書記部將在這一塊投入精力。除了規範管理外,將把“走出去”做為重點,拓寬網路宣傳。

四、加強與社團、高校間的聯絡,尋求合作的機會。

預計4月下旬,各大社團換屆完畢,書記部將重點了解它們本學期的工作計劃,為學生會與其合作尋求的機會。

預計5月中旬,如果沒有其他安排的情況下,書記部將會組織一次桂林六大高校計算機學院(系)學生會交流會。

五、幫助“數字海棠雜誌社”走出目前的境況。

書記部將在近期聯絡和了解“數字海棠雜誌社”的情況,利用團委學生會的資源和社團關係幫助他們走出目前的困境,成為能獨立生存的院級社團。

六、其他工作。

如關於組織特長同學建立工作團隊或工作室,配合其他部門做好相關工作。

總而言之,書記部將盡力、盡心、盡責去做以上的事情,我們爭取能完成這個計劃的80%,同時如其他部門有需要,書記部將盡力配合。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇15

一、指導思想

本著“求真,求實;向善,向上”的辦學理念,秉承嚴謹、尚美、精益求精的橋東傳統,創新集團管理模式,紮實推進“六大行動”,鞏固提升教育教學質量,進一步彰顯辦學特色,推動學校各項工作向更高品位發展。

二、工作思路

1、積極探索、創新集團管理,實施總部領導下的校區相對獨立的管理模式。校區在總部規定動作的基礎上,結合原有基礎,適當增加自選動作,促進校區高品位發展。

2、紮實推進“六大行動”,提高學校綜合實力。“六大行動”指校園文化顯露行動、名優教師培養行動、課題研究優化行動、尚美課堂展示行動、班校課程建構行動、學科建設並進行動。

3、加強硬體建設,根據兩個校區各自特點,做好北校區地面景觀文化建設的方案制訂,開始思考南校區報告廳建設方案。

4、加強教師隊伍建設,採取有效措施杜絕教師以教謀私、有償家教等師德失範現象。辦好教師發展學校,助推教師專業成長。加強校際互動教研,不斷提升學校影響力。

5、豐富班校課程,鼓勵教師開展符合自身特點及兒童發展規律的班校級課程,認真組織,提高效果。

6、保持教學質量高位穩定。加強過程監控,間周開展教學常規檢查,正常月度質量檢測,做好分析,落實整改措施。

7、紮實開展教科研活動,成立跨校區學科教研組,保證教研質量,創造條件成立學科工作室,推動名優教師快速成長。

8、做好機關幼兒園合併後的銜接與穩定工作。提高保教質量,提升師資水平,提升教研品位,提升辦園活力。

三、月度工作安排

九月份:

1.在南校區承辦z市第xx屆推廣普通話宣傳週開幕式活動

2.全面啟動“六大”行動

3.開展創新作文大賽,組織頒獎活動

4.南北校區承辦九月份國小校長例會

5.幼兒園佈置好內部文化環境

十月份:

1.做好參加省國小生學業水平測試工作

2.課題研究優化行動月度彙報

3.選拔、訓練優秀選手參加全區國小生田徑運動會

4.承辦省《閱讀》雜誌組織的“課內外對比導讀”教學研討會

5.參加幼兒園繪本教學研討活動

十一月份:

1.進行期中質量檢測與分析,做好期中視導工作

2.瞭解班校課程實施情況

3.結合教師發展學校活動,舉辦教師讀書報告會

4.舉辦校園英語節

5.赴連雲港墟溝國小開展“語文、數學、綜合”互動教研;幼兒園組織園際間交流活動

十二月份:

1.組織學生才藝展示活動

2.做好體藝“2+1”達標測試工作;幼兒園組織冬季趣味運動會

3.考核課題研究、班校課程建設

4.南北校區書法功能教室實施到位

二〇__年一月份:

1.組織各學科知識測試和能力考查,做好試卷分析等工作

2.評選優秀教研組、“文明班級”“四星八家”“閱讀之星”及幼兒園好娃娃

3.做好年終考核工作

4.召開民主生活會、青年教師成長座談會等

5.總結反思本學期工作,謀劃新學期工作。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇16

一、指導思想

新學期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念,以培養“一專多能”的複合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、專案推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。

工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生有特長”為目標,突出強化學生管理和提高教學質量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發展,以特色發展激發辦學活力,以辦學質量提高學校吸引力,學校發展實現新跨越、邁上新臺階。

結合我校實際,特制定學校20xx年工作計劃。

二、主要工作和目標以落實教學常規管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質。

2.以學生可持續發展為目標,加強教學管理,提升教學質量。

3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業現代化建設。

4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。

5.繼續以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。

6.以校企緊密合作為抓手,繼續探索“工學結合”人才培養模式。積極推進深層次的校企合作,創新學校發展新模式,突出職教特色,加強“工學結合、校企合作”的人才培養模式。繼續加強數控專業實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。

7、繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣建立工作,繼續開展新型職業農民培訓工作。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫,拓寬培訓渠道,實現全年新型職業農民培訓1000人。

8.以優質服務為目標,做好教學後勤保障工作。

加強學校文化建設,創造和諧、溫馨的育人環境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執行中職學生資助政策,繼續做好學生資助工作。尊重師生意願,提高師生的使命感與主人翁意識,構建和諧文明校園。

9.以宣傳為抓手,切實做好20xx年的招生工作。提高就業質量,以就業質量拉動招生。做好就業跟蹤服務工作,挖掘並宣傳先進學生典型案例。加強學校宣傳力度,充分發揮各類媒體的優勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇17

為配合學校全面實施素質教育,落實課程標準,推進課程改革,制定本計劃。

一、指導思想

以新課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務

貫徹黨和國家的教育方針,採集各類文獻資訊,為師生提供書刊資料、資訊。利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育。指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動。培養學生收集、整理資料,利用資訊的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

三、工作思路

1、安排好各年級學生借還書的時間,儘量保證每班每週不少於1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到班級的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與班主任及時聯絡。下午學生借書後及時對書架進行整理。每週對學生的借書情況及時公佈。

2、每學期必須保證新書及時入室、上架,並及時釋出新書資訊。做好書刊的入庫、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及登出帳,及時向分管領導彙報。隨時做好破損書刊的修補工作。

4、與班主任老師聯絡,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽。中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自願捐書補充,倡導學生文明閱讀、規範閱讀。

6、根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

8、班級圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少於10本。

9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種徵文比賽。

10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

11、學生進圖書室每週不少於一次。

本學期,政教處將根據學校工作的指導思想,貫徹“師生成功,學校發展,社會滿意”的辦學理念,以“成功”和 “發展”為目標,開展內容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的德育活動,培養學生高尚的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人、胸中有理想、學習有動力。繼續在德育形式和方法上求創新,在安全管理上花氣力,在細節品位上做文章,進一步拓展德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇18

一、進一步熟悉__客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個專案按時結案,做到少出差錯。

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事宜。

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行。

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時彙報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性。

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性。

六、及時按實登好各類臺賬,做好各專案的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支。

七、協助各專案經理及時做好應收、應付款項的工作。

1、日常工作

(1)與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資發放工作。

(2)清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

(3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

(4)做好年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

2、其他工作

(1)迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

(2)為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

(3)按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

3、出納工作總結與計劃在本年度工作中

(1)嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

(2)及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

(3)根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

(4)堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇19

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,以教育局及學區的精神為指導牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,真正辦一所群眾滿意的優秀學校。

二、工作目標

1、實施師表形象工程,繼續弘揚勤思、敬業、奉獻、爭先的精神,努力建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。學年末擬評選2-3名師德標兵。

2、加強校本教研,發揮中心教研組的指導和骨幹教師的引領作用,促進教師業務水平的再提高。

3、開展德育教育活動,陶冶學生情操,激發學習興趣。結合國慶節開展紅歌會活動讓每一位學生都能唱紅歌,都會唱紅歌,掀起愛國愛黨的新高潮。

4、把安全工作放在首位,牢固樹立“安全無小事,責任重於泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患,確保師生安全。本學期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。

5、鞏固幼教成果,使幼教工作上檔次。

主要工作及措施

一、學校管理工作:

1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發展

2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3.以教育局考核評估為依據完善學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發教師的工作熱情,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

二、學校教師隊伍建設:

1、幹部隊伍建設

加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己,既要紮實工作,又要開拓創新。更要講究實效。既要關心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為範。.通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網路等多種途徑提高自身的文化素質。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。

3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。

三、學校德育工作:

1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面牆壁都會說話。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規範養成教育為重點,繼續開展學生一日文明監督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養成教育真正落到實處。徹底實現“視線之內無髒、亂、差”。

3、努力辦好“家長學校”,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯絡和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。

四、學校教學工作

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調動學生學習積極性,如何啟發學生的思維,如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環節,優化教學過程。

五、校本研修工作

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1.要求各組根據我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯絡性。

2.每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3.學校領導要深入教研組參加教研活動。

六、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然然。

(1)安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上,落實在行動上,嚴格管理嚴格監控,做到日日查。實行24小時值班,確保學校財產萬無一失。

(2)利用隊室設立的安全教育宣傳欄,定期對師生進行安全知識教育,建立安全防範責任制。結合身邊事例在師生中開展安全知識講座,特別是對學生的交通、活動、體育課等校內的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。

七、大力開展幼教事業,加大幼教資金投入加強室內外環境佈置。有計劃地逐步改善幼兒辦園條件。實現幼教工作有新突破。

八、切實搞好後勤工作,使其服務於教學。

九、加強體衛工作。抓好兩操一活動切實加強學生的體育鍛煉,找好衛生工作設立衛生檢查制度,開展評比工作對好的班級頒發流動紅旗。

總之本學期要在重點工作上求突破,在全面工作上求發展,為全面提高教育教學質量勤奮工作、開拓進取。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇20

一、強化質量意識,切實加強教學管理工作。

全體教師必須明確教育教學工作在學校工作中的中心地位,必須明確教育教學質量在教育教學工作中的核心地位,牢固確立“質量是學校的生命,質量是學校的聲譽,質量是學校的地位”的意識,努力提高課堂效率和教學質量。

1.建立教學調研製度。年級組、教研組分管領導定期深入到有關的年級、班級進行聽課、調研,並及時反饋聽課、調研情況,找有關老師溝通指導。要與同行交流嗎?來這裡吧

2.建立質量分析制度。各年級要確保每月一次的質量跟蹤測試,每月一次的年級教師會和兩週一次的年級工作小組碰頭會,定期分析學情教況,及時把握教學動態,適時調整工作措施。畢業年級每次綜合性考試後,都要召開班級質量分析會,領導小組成員分工參加會議,共同做好深入細緻的質量分析工作。

3.進一步加大對“五認真”工作的督查力度。要增加抽查,減少普查,確保每月一次,有檢查就有結果,有結果就有體現,優秀者展示,低下者誡勉,檢查結果在每月一次的教學常規考核中及時體現。

4.進一步加強教研組和備課組建設。要明確工作要求,明確組長的職責,使之在教學研究方面真正發揮作用。把教研組、備課組建設成為學習型、研究型組織。

5.進一步健全教研活動的制度。主要學科確保兩週一次教研活動,每週一次備課組活動,真正做到“增加數量,提高質量”。

6.進一步優化課堂教學。教師們要注重優化教學過程,不斷改進教學方法,科學設計教學環節,繼續開設黨員示範課和學科帶頭人示範課,發揮黨員教師、學科帶頭人的帶頭示範作用。

7.積極推進課程改革。認真制訂高中課程改革實施方案,嚴格按照規定的學習領域、科目和模組合理安排課程,切實加強選課指導,實行學分管理,開展校本培訓和研究,努力提高教師把握新課標、駕馭新教材的能力,力爭搶得課改的先機。

8.提高教學常規考核的質量。要細化過程管理,落實工作措施,早、中、晚自修都要有檢查、有記錄、有考核。開展“學生評教”活動,內容包括水平能力、教學效果、作業批改、關心學生、課堂紀律、有無違規等專案。

二、堅持德育為首,大力加強德育工作。

認真貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,著力提高德育工作的針對性和實效性,努力開創德育工作的新局面。

1.注重養成教育。要著力培養學生良好的學習習慣、生活習慣和行為習慣,要求學生做到講衛生、愛公物、守紀律、懂禮貌,做到“四不”,即不破壞公物、不亂扔垃圾、不亂塗亂寫、不浪費水電。

2.嚴格班主任工作要求。班主任要提高對自身工作重要性的認識,切實加強對學生的教育管理。自覺做到:週一至週五每天7:30前到校非畢業班,週六正常上班。

3.重視衛生工作。要確保兩週一次大掃除,提高打掃質量。二要突破衛生薄弱環節,公共教室、公共區域的衛生要全部落實到班,責任到班主任,年級組長為總責任人。三要做好衛生防疫工作,消滅衛生死角,爭創市衛生先進學校。

4.加強校園文化建設。出好班級黑板報,保養好教室內外的名人名言,適當開展些班團活動,活躍學生的課餘生活,努力營造一個良好的育人環境。

5.努力做好問題生的幫教轉化工作,堅決杜絕學生違法犯罪現象。

6.做好扶貧幫困工作。繼續辦好“鴻志班”,進一步凸顯這一辦學亮點。

7.健全安全保衛制度。堅決杜絕重大安全事故,爭創安全文明學校。

8.完善宿舍管理制度。嚴格宿管人員工作要求,嚴肅學生住宿紀律。

三、堅持科研興校,努力深化教科研工作。

要以實現教育現代化為目標,堅持以創新為主線的工作思路,牢固確立科研先導地位。想方設法增強教師的教科研意識,提高教科研的自覺性。緊密結合教育教學實際開展課題研究,切實把課題研究與學校教育教學實踐緊密結合起來,在實踐中研究,在研究中實踐,切實解決教育教學工作中遇到的問題和困難。繼續實施“一二三”青年教師培養工程,進一步完善青年教師培養制度,在新上崗的青年教師中開展“五課”活動。即:上崗一個月內開設“亮相課”,一學期內開設“過關課”,一年度開設“比武課”,二年內開設“觀摩課”,三年內好的開設“示範課”,促使青年教師快速成長。

四、堅持“三個面向”,努力提高教育技術水平。

教技室要在教育技術工作會議精神的指引之下,堅持以校本培訓為主,組織教師認真學習現代教育技術和教育資訊化理論,不斷提高自己的運用現代化手段服務於教學的水平。要盡力加強硬體建設,同時加大素材庫的建設力度,同時積極開發多媒體課件,開展優秀課件評比等活動,加快建立學校教育教學資源庫,充分發揮校園網、閉路電視、校園廣播系統的功能,繼續完善學校網站建設。豐富內容,定期更新,美化網頁,真正把學校網站建設成對外宣傳的視窗、學校管理的平臺、家校聯絡的紐帶,力爭辦出特色,並參加評比。要加強各專用教室的建設和管理,加強對實驗室、計算機室、圖書館工作的指導和檢查、考核,定期召開專用裝置、專用教室管理人員會議,加強業務培訓和指導。要規範教師膝上型電腦的考核工作,想方設法使其最大限度地用於教育教學工作中。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇21

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,以科學發展觀統攬校辦工作全域性。緊緊圍繞 “教育教學質量年”的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和紮實細緻的工作,充分發揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發展作出更大的貢獻。

二、主要工作

(一)強化隊伍建設,增強團隊意識

1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習,努力提高思想政治素養,堅決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。

2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心,以“教育教學質量年”為抓手,牢固樹立以人為本的理念,自覺維護學校的視窗形象。以主動積極的態度全心全意為領導和師生做好服務工作,做到熱情周到、耐心細緻、及時迅速,樹立良好的服務形象。

3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上,大力提倡敬業愛崗、甘於奉獻、團結協作的精神,積極營造校辦和諧的工作環境。

(二)強化制度建設,注重管理規範

1、進一步強化內部管理,提高角色意識,積極營造規範化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學校規模日益擴大、學生人數超萬名的發展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上,切實建立健全車輛排程、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規章制度和管理規範,努力形成工作的制度化、規範化、程式化。

3、注重管理的實效性,不斷細化管理的規章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩定、促發展的工作局面。

(三)強化責任意識,做好常規工作

1、加強內部的日常管理和考核,積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度,切實形成資訊的有效暢通和及時反饋。

2、圍繞學校中心工作,積極開展調研活動,積極發揮參謀助手作用,為領導決策服務;積極主動收集學校各類資訊,認真、細緻做好日誌工作。

3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策,開展好相應的督辦、協調和服務工作。

4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作,不斷提高服務水平。

5、充分發揮資訊在學校工作中的作用,加強資訊的收集、整理、彙總和釋出,加大資訊的管理與監控力度,進一步發揮資訊的輻射功能。

6、加強公文處理的規範性,強化公文稽核工作,加大執行公文辦理規程的力度。

XX年,縣紀委辦公室將按照委局機關的總體工作部署,圍繞 中心,服務大局,以提供優質高效的服務為目標,大力加強隊伍建 設,抓好日常事務管理,強化後勤保障職能,確保各專案標任務圓 滿完成,努力開創機關辦公室工作新局面。...

本年度公司辦公室要強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

考試吧精心整理了《XX年7月辦公室工作計劃範文》,望給大家帶來幫助!這屆的辦公室是一個嶄新的辦公室,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的幹勁,恰如一隻展翅欲飛的雛鷹。

為進一步做好xx年度人民防空工作,明確目標和任務,做到早計劃、早安排,使各項工作有條不紊地開展,結合本辦公室的實際,特制定如下工作計劃一、指導思想以鄧理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神...

XX年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢...

200x年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結一、上半年主要工作1、日常性事務工作...

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了XX年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的...

一、工作目標1、當好參謀助手,組織好機關辦公,建立正常的辦公秩序,推動機關工作的正常執行。2、完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作,並嚴把文字關,提高公文質量。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇22

一、總體思路

加強共青團的組織建設,提高我校團員政治素質,把團的工作與德育處德育工作有機的結合起來,發揮團員先進模範帶頭作用。加強服務意識,使共青團工作再上一個新的臺階。緊密圍繞校園教學工作中心開展各項工作。

二、主要工作

1、加強團的組織建設

堅持正確方向,響應校園加強學生道德品質和心理素質教育的要求,切實加強對廣大團員青年進行人格道德教育、理想前途教育、價值觀教育、法制教育等,使他們逐步成為具有正確世界觀、人生觀和價值觀,具有創新精神和良好心理素質的好學生。

本學期將繼續深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,務求落實到學生的日常行為中,狠抓校園環境衛生,開展“國旗下講話”教育活動,利用廣播站切實加強學生的心理健康教育。

2、加強團組織的學習潛力和服務潛力

潛力建設是團的建設的重要課題。要按照學習型組織和服務型組織的要求,加強學習潛力和服務潛力。

增強學習潛力:學習是共青團的重要任務。利用學生黨校,加大力度進行黨的.知識教育,開展深入系統的學習活動。本學年高二和高三年級繼續按照年度黨課安排進行黨課學習,完善推薦選拔、考勤登記、檢查考核等制度,學員學習期滿認真填寫結業材料,並存入學生檔案。高一年級各團支部自主開設團課教育,校團委做好指導和檢查。

增強服務潛力:本學年做好校內校外公益勞動。(值周、花園義工等),協助校園維護好校園環境。

3、切實加強團建工作,努力促進校園教育

配合校園的教育開展團的工作,是中學團組織義不容辭的任務。本學年,團委將進一步明確團建工作的目標,致力於校園中心工作,服務於青年學生成長,有目的、有計劃、有步驟地組織開展各項活動。依託各班團支部陣地,以“爭當優秀團員、團幹”為目標,用心配合校園教育開展工作:

(1)教育團幹勤奮學習,在學習中起模範帶頭作用。

(2)幫忙團員學生明確學習目的,端正學習態度。

(3)配合教學開展多種活動。如舉辦主題團日、主題班會,舉辦徵文活動、百科知識競賽;各班召開學習方法交流會;開設泰語角活動等。

(4)要經常溝通教與學狀況,主動配合教師改善教學,提高教學質量。團幹部要當好教師的助手,及時反饋教與學兩方面的狀況。

4、以素質教育為基點,開展富有特色的校園文化活動和社會實踐活動。

(1)繼續辦好高中課餘團校。具體做到:搞好團校課程安排;力求實效加強思想道德教育。

(2)以“國慶”、“一二·一”、“元旦”等重大節日為契機,開展豐富多彩的校園文化活動。

(3)加強學生會、廣播站等陣地的建設,開展有利於青少年學生身心健康活動,豐富學生課外活動,增強實踐機會,提高學生的實幹精神和創造潛力。

5、學生會工作是學生獨立民主開展活動的載體,本學年校團委將在校園文化活動、宣傳工作、德育處德育工作等方面有機結合起來,協調好工作。校園團委將在黨政的領導下,在鞏固上學年團工作的基礎上繼續完善團員教育方式方法,透過各種團內活動,全面提高團員素質。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇23

一、指導思想

以辦人民滿意的教育為宗旨,深入貫徹落實《教育部關於全面深化課程改革、落實立德樹人根本任務的意見》及教育局工作意見,聚焦核心素養,以抓有效課堂、提高教學質量為核心,遵循教育教學規律和學生成長髮展規律,認真履行研究、指導、服務和引領的職能,為促進學校特色發展、教師專業成長及學生全面發展,為崑山教育質量再上新臺階作出應有的貢獻。

二、工作思路

以適合經濟發展新常態的思路,認真分析當今教育新常態,切實提高教研對教育新常態的支撐和促進作用,認真落實核心素蘭培養,深化教學研究改革,紮實推進教研轉型,緊緊圍繞三大轉型(一是由以研究“教”為中心向以研究“學”為中心的轉變;二是由基於經驗的教學研究向基於事實和資料的教學研究轉變;三是由基於傳統課堂教學模式的傳統教研模式向基於開放的、資訊化條件的現代教研模式的轉變),著力在“立德樹人”和“提高教學質量”這兩個方面取得較好的成效。

三、工作重點

今年的工作重點是:一是開展課程核心素養研究,推動育人模式改革;二是加強課程整合與實施研究,健全、完善地方課程建設;三是深化課堂教學行為研究,推進有效課堂建設;四是加強減負增效研究,不斷提高課堂教學實效;五是加強校本研修制度研究,促進教師專業發展。

四、主要工作

(一)抓研究,突出教學能力提升。

1.進一步加強和改進立德樹人工作。堅持育人為本,德育為先,強化大德育觀念,明確各類課程的德育要求。研究不同年齡和學習階段學生的品德教育,調整優化教育目標、教育內容、教育方式,把社會主義核心價值觀融入教育全過程,進一步加強中國小生的思想道德建設,著力培養學生的社會責任感、創新精神和實踐能力。堅持全員育人的教研方向,進一步加強學科教師的德育意識,提高各學科教師的德育水平。

2.探索核心素養培育路徑和教育創新方式方法。構建學科知識地圖,探究學科知識到思維過程到學科素養進而到核心素養的路徑。開展“基於真實情境的(跨)學科整合的問題探究/專案學習”主題研究,開展創客教育研究,以學習方式的變革促進學生實踐能力和創新精神的發展。

3.圍繞課程評價和學業評價兩個重點,研究“教”與“學”的行為改進,以綜合考評新標準出臺為契機,進一步深化考試評價制度的改革,加強新課程標準下學業水平考試標準的研究,創新學科評價方案,有效監控教學質量。

4.優化工作機制與研究機制,引領學校在課程實施、教學改革、師資建設等特色發展方面正確定位,制定工作方案,實施專案管理、階段性推進等措施,抓出成效。

5.進一步推廣微型課題研究,重點解決教學中迫切需要解決的重點問題,不斷提升我校教學研究的實效性及針對性。在重視研究教法的同時,認真把握學情,研究學法,重視學法指導,引導教師培養學生思維品質和學習習慣。

(二)抓課堂,突出精細和高效。

1.總結新課程改革的經驗,尋找課程實施過程中的問題,尋找問題解決的方法,提高新課程實施的實效性。以“改變學習方式,提升學科核心素養”為課堂教學改革突破口,探索建立學生自主、合作、探究學習的有效教學模式。進一步推動學校優化教學管理,改進教學方式,切實提高課堂教學效益。

2.加強學校體育教學、藝術教學,加強學生的多形式社會體驗和實踐,提升學生的科學素養和人文素養。組織教學質量檢測,及時做好質量分析與教學反饋會議。

3.把握中心任務,突出問題導向和需求導向,著力解決課堂教學中的熱點、難點問題。積極開展多層次課堂教學研究,加強對綜合實踐活動課程的指導、督促與檢查工作。加強農村學校的資訊科技的教學研究與指導。積極開展各學科系列化專題研究,提高學科教研活動的針對性和有效性。

4.抓好常態課的評析、診斷工作,解決教學疑難問題,提高常態課有效性,將教學質量落實在每堂課中。重視學科質量的檢測評估,及時掌握質量現狀。

5.抓住教育管理與教學研究中“有效”、“減負”等熱點問題進行專題研究。加強分層教學研究,探索教學目標的分層制定,全面實施分層佈置作業。倡導開展作業改革,形成校本化作業體系,激發學生的學習興趣,真正減輕學生負擔,促進學生的全面可持續發展。

(三)抓隊伍,突出研究和反思。

1.抓好備課組長隊伍。要抓好教研組、備課組建設,突出教學質量提升的重要基礎細胞,強化研究和反思能力,準確理解教與學、學與評的關係,反對簡單照搬或移植所謂的某種.種高效教學模式。

2.抓好青年教師隊伍建設。繼續組織新教師培訓,認真總結這方面培訓的經驗,關注細節,注重反思,切實將這項工作做好做實。繼續組織新課標培訓,領會新課標的精神,明確新課標的要求,並認真貫徹到教學過程中。組織參加第四屆“青年教師大比武”活動,引領青年教師迅速成長。

3.整體規劃、實施和評價職業教育技能競賽活動。正確處理繼承與發展、穩定與創新、特殊照顧與普遍發展、常規建設與重點突破、工作與研究等關係。

(四)抓管理,突出規範和細節。

1.制定和完善學校教學管理制度,逐步明確教學各環節的規範流程與標準,進一步規範和引領我校教學工作。

2.以提高針對性、有效性和指導性為原則,加強教學調研工作,採用全面調研和專題調研相結合、集體調研與個體調研相補充的形式,發揮調研工作的評價、引領和促進作用。

3.以提高教學質量和加強隊伍建設為導向,規範並按計劃組織各類優質課及教學基本功等教學評比活動。

4.強化整個學期的管理。突出學期初的管理,力求起好步。要通過期初教師集中學習會、教研組長、備課組長會議等,進一步明確新學期必須要達到的目標,突出解決好教學中的重點、難點、盲點和存在問題,力求起好步。突出學期的過程管理,力求走好路。我校要與相關的督導、視導、評估、檢查、檢測等有機結合,與教育教學的“節奏、鼓點”相匹配,進一步突出過程管理,在細節、環節上下功夫,力求管理的有序、平穩、紮實推進。

5.突出教學質量的過程性監測,全程、全員、全息化抓好質量提升的落點,力求在過程中力求結好果。

新的學年,我們將以更加美好的價值追求和更加專業的學術引領,推動我校教育的內涵發展、可持續發展,併為此作出我們應有的努力。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇24

一、指導思想

緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興校”的辦學思想,以“讓學生打下紮實穩固的基礎,使學生具有終生受益的素質”為辦學目標,以質量效率為主線,以傳承創新為動力,以促進師生髮展為核心,以推進課堂教學改革為重點,堅持向管理要質量,向細節要成效,向失誤要成功,向薄弱環節要效益,竭力發展學校特色,全面提高教育教學質量。

二、工作思路

1.抓住一個重點:推進四環節教學模式。

2、發展三項特色:細化責任管理,深化養成教育,強化藝術體育。

3、解決五大問題:解決制約機制不夠嚴謹的問題,骨幹教師比重較小的問題,教學改革進展不大的問題,薄弱年級與薄弱學科的問題,校本教研的低效問題。

三、工作目標

1、建立明細的崗位職責,形成較為合理的考核辦法和評價機制,提升學校的整體執行力。

2、四環節教學模式實驗研究有較大的突破,校級骨幹教師可以達到校內外示範水平。

3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養成教育》,建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

4、全面提高教學成績:(1)統考年級力爭全區團體前四名水平。(2)薄弱年級和薄弱學科轉化取得明顯的成效。(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上,消除10分以上的差距。

5、堅持規範辦學,強化學校管理,實現零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業的探索取得一定進展。

6、培植特色教育亮點,提高藝術體育的教學效益,使我校真正成為藝術體育特色學校。

7、提高教師的專業水平和身心素質:(1)教師專業知識測試全員合格.(2)擴大骨幹教師比重,能承擔開發示範教學的教師達到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質。

四、工作重點

(一)、堅持責任興校,加強制度建設。

1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領導要抓好一項分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔一個月的學校日常管理任務。

2、建立完善嚴謹的各類崗位職責,實行嚴格有效的考核辦法,增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發放辦法》的修訂和完善工作。

3、強化績效管理,實行中期期末兩次最佳質量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創優教師實行獎勵優先、培訓優先、榮譽優先,讓實幹人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

(二)、重視師訓工作,促進教師發展。

1、堅持“四講四提升”,保持班子領導成員的感召力。即:領導成員要“一講責任,提升領導力;二講團結,提升凝聚力;三講風格,提升感染力;四講學習,提升業務能力”。

2、深入學習《中國小教師職業道德規範》,認真落實《教師道德規範十不準》,實行師德承諾活動。

3、開展“好教師的標準是什麼?”大討論。培養“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容。”的教師團隊。“打造幸福快樂的教師團隊,培養樂學向上的學生班隊”

4、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論,提高師德修養。

5、關注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續為教師提供成長和鍛鍊平臺,邀請省內知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。

6、健全激勵機制,提供優質服務,搭建發展平臺,保障學習考察經費,加大名師建設的投入,在全員提高的同時,讓名優教師脫穎而出。

7、堅持典型引路,實現整體優化,推動教師隊伍建設。期末學校將進行先進個人評選活動,讓先進工作者感受到尊重和認可,充分發揮榜樣的示範引領作用。

(三)、深化養成教育,煥發德育魅力。

1.實施“三講教育”,進行“知”的教育。值周領導升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機講,讓每個學生明確《“雙十”養成教育規範》的具體要求。

2.提高常規要求,落實“行”的問題。強化校園衛生、兩操兩放學、課間活動、學生學習習慣的管理與教育,建立有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。

3.開闢教育途徑,突出“情”的培養。深入開展“三愛護”(地面、牆面、桌面)教育,進行養成教育徵文和手抄小報評選,使學生的良好習慣不斷得到培養。

4.加強檢查督促,強化“意”的訓練。實行走動式管理、成立文明監督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。

5、落實工作制度,體現“責”的意識。完善《值周領導工作制度》、《班主任工作條例》,實行“一週一主題制 ”“一週一報”制、“一週一會制”。

6、堅持典型引路,發揮“優”的作用。實行最選優班集體評選,表彰獎勵先進德育工作者,進行“四好少年”和星級學生獎勵表彰活動,引導師生見賢思齊,共同進步。

7、建設班級文化,彰顯“特”的風範。重視班級文化建設,確定各班級的班訓、班級奮鬥目標、制定班級公約,進行課前呼號,形成規範而富有個性化的班集體。

(四)、實施精細管理,構築有效課堂。

1、加速工作程序,服務模式改革。以骨幹教師所帶年級為重點,實施“破”、“學”、“導”“研”、“評”五字工作策略,積極推進四環節教學模式改革,全面落實“先學後教”、“少教多學”的基本理念。

(1)、“破”——嚴格按照“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”為課堂環節進行有效導學。規範備課模式,即“教學目標”、“教學重點”、“學習提綱”、“課堂展示”、“精講點撥”(含板書設計) 、“課堂檢測”、“教學反思”等備課流程。

(2)、“學”——安排業務領導、骨幹教師、學科帶頭人赴教學模式改革成功學校進行實地現場學習,邀請名校教師進行課堂示範,繼續實行月學習制度,向教師印發相關學習材料。

(3)、“導”——校長及業務領導對重點年級教師進行不低於兩次的課堂調研,發現課堂教學的亮點與不足,與實驗教師共同探討教學的最佳途徑,有效把握教學環節和課堂細節。

(4)、“研”——安排實驗教師在校內上研討課,進行課堂教學模式改革專題徵文活動,以教研組為單位開展教學模式改革座談,實行同年級相互聽課辦法達到互勉共進的效果。

(5)、“評”——補充完善《四環節教學模式評價標準》,發揮其導向和引領的作用,為推進課堂教學模式提供重要保障。

2、強化質量監控,實施精細管理。堅持以提高教學質量為核心,構建教學工作責任制的有效體系,完善教學管理考核制度,抓好教學常規的落實。

(1)、落實“12345”要點工作。即組織每人一堂公開課活動,進行思品與綜合實踐兩個非應試學科的教學驗收,組織三次教學常規檢查,安排四次教學質量抽查,為各應試學科提供5次複習資料。

(2)、推行年級視導工作機制。由校長、教導主任、包級領導組成教學視導領導小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進行一次視導,進行互動性調研。

(3)、做好防差轉差工作。以關愛差生、家校聯絡、結對互助、分層教學為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉差工作。實行目標管理與靈活的獎勵辦法,設立防差轉差專項獎勵經費。

(4)、加強薄弱學科改造。《完善各學科教學指導意見》,並對照實施,進行有效評價;實行課堂調研,查詢薄弱學科存在的問題,對症下藥,提高教學效益。

3、開發校本課程,提升學校品質。落實“培育文明學生”的辦學理念,探索打造美德教育校本課程和軟、硬筆的教學的校本課程,制定實施方案,作為品德課程和語文教學的的補充,提高德育的針對性和寫字美學的欣賞。

(1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準則,以“禮”為主的行為規範,以“勤”為主的學習狀態。

(2)、在形式上,收集整理,適合國小生特點的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內容,並不斷豐富課程內容。

4、提高教研實效,服務課堂教學。堅持以校為本,抓好校本教研,紮實開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進專業發展,提升學校的教育實力。

(1)、進行自主教研。每一教師每學期上一節公開課,聽不低於20節課,撰寫20篇以上教學反思,完成一篇教學論文,整理5000字的學習筆記。

(2)、推行分散教研。實行年級視導或推門聽課的方式,在此基礎上由主要領導或教研組長負責,實行分年級分學段教研的辦法,提高教研實效。

(3)、進行集體教研。各教研組要創新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構、反思型說課、專題式研討、集體學習等,開闢交流空間,使教師在互補共生中成長。

(五)、打造優勢專案,發展辦學特色。

1、傳承藝術體育工作,培植學校特色。堅持傳承與創新並重,發揚“爭先創優,頑強拼搏”的學校精神,把藝術體育當做我們的特色專案去打造,使學校的辦學特色有成功的底蘊。

(1)、抓實普及工作。上好體育藝術課,堅持進行傳統專案的訓練,保證每一年級有專項鍛鍊專案,抓好廣播操、校園集體舞、佇列隊形的日常訓練,認真落實“兩課兩操”督導工作。

(2)、抓細考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進行檢查,做好學期各年級展示式教學效果驗收。

(3)、抓好競賽工作。以提高學生的整體素質,培養個性特長為目的,做好藝體特長生的培養工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發揮學生藝體特長和競技水平。

2、加強衛生管理,提高師生的健康水平。以負責任的態度,堅持預防和教育相結合,加強學校衛生工作監管力度,提高服務水平,確保不發生群體性疾病的傳染。

(六)、提高服務水平,建立平安校園。

要加強後勤、安全管理工作,做到服務第一,供給及時,管理規範,保障有力,實行優質化的後勤服務及零傷害的安全目標。

1、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實安全責任制,健全學校安全檢查、監督制度,值勤老師要準時到崗,履行職責,值勤行政要進行隨機檢查,切實預防學生傷害事故發生。

2、要重點抓好學校用水用電,以及裝置的防護工作。用電設施學生不得動用,機電房學生不得進入,發現不安全隱患及時上報,相關人員進行及時維護、維修。

3、加強門衛管理。門衛和保安人員必須按時開關大門,並堅守崗位,防止學生走失和社會閒雜人員進入校園。

4、進行安全演練,提高師生突發事故的自我防護能力。做好學生上下樓梯的護導工作,加強課間活動的管理,防止出現不必要的傷害事故。

5、嚴格後勤和財務管理制度。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,完備購物申請,進出庫手續,保管責任到人。

6、提高後勤人員服務意識。後勤人員要堅守崗位,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質保量地完成工作任務。

全校各職能部門和全體教師要根據本計劃的精神,結合自己的實際工作崗位和職責,切實制訂好各自的工作計劃,並紮紮實實地付之行動,共同為學校教育質量的提高,學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。

2023年聾啞學校工作計劃書範文 篇25

新的起點,新的舞臺。在新的一學期中化學化工學院團總支將根據校團委和院黨委的工作部署,本著“全心全意為同學服務”的宗旨,以“合作、熱情、開拓、創新”為工作精神,更好地推動共青團工作實現新的發展,進一步加強團的自身建設,更好的團結、教育、服務廣大青年學生。同時結合我院學生的特色,開拓創新,突出新意,把團總支工作在原有基礎上有所突破,更上一個新的臺階。新的學期,我院團總支將以上學期工作為借鑑,揚長避短。具體的工作計劃如下:

一、工作指導思想

我院團總支將在校團委和院黨總支的引導下,以“科學發展觀”為指導,以學風為中心,努力使我們的學生幹部在教育、管理、服務中發揮重大作用,用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的精神、先進的事蹟去教育廣大團員,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以推動學院工作的整體發展。重視學生的職業素養培育,不斷完善我院團總支的工作理念,培養廣大青年團員樂學的態度、勤學的精神、善學的能力以及誠實守信、追求真理的品質,團結帶領本院團員青年在服務發展中配合上級團組織,為建設和諧校園貢獻力量。

二、工作目標

1.使團總支內部建設進一步完善,使團總支工作人員真正成為學生的骨幹和榜樣,吸取更多能力強的同學加入團總支,對不合格的學生幹部進行直接淘汰。

2.使團總支成員的思想道德建設進一步完善,努力提高我院學生幹部的工作能力,舉行一些幹部培訓會的活動,使團總支所有成員在作風和儀表等方面有更大的提高。

3.加強同學以及院與各院團總支的聯絡,相互配合、相互幫助,更好的完成工作。

4.使思想教育工作和學風建設進一步完善,提高學生思想道德素質修養,進一步探討和研究學生工作開展的方法,使工作開展得更細、更深入,更好的為學院、為學生服務。

三、具體工作內容

1.納新工作

我院團總支將本著廣納賢才的原則,公開、公平、公正地作好團總支換屆選舉工作。會在學院中招進有責任心,有實幹能力的同學,為團總支增添更多活力。具體要求如下:有團隊合作精神,工作勤奮踏實,有責任心,樂觀開朗,有較強的文字表達能力,會簡單的電腦操作。

2.常規工作

(1)推優和審優工作。這學期的推優和審優工作將以過去推優和審優工作為借鑑,揚長避短。秉著公平、公正的原則,作好新一批入黨積極分子的選拔工作。

(2)團活動。及時下達團活動任務,督促各部按時完成並保證其質量;開展好星期三下午的團隊活動,加強特色團隊活動的開展。

(3)團員證註冊、補辦以及團費收繳。做好本學期的團費收繳工作,各支部要在規定的時間內高效率高質量的完成團費的收繳工作。

(4)團校和黨校培訓。我院團總支將積極配合學校組織的團校和黨校培訓工作,做到公平公正公開,鼓勵全院的團員青年踴躍參加。

(5)手抄報和黑板報。本學期將加強對手抄報和黑板報的刊出工作,同時完成好團委給予的任務。

(6)創業計劃大賽和大學生職業規劃大賽。鼓勵我院全體團員青年參加,增強團學隊伍的凝聚力和戰鬥力。

(7)團幹部交流工作(兩個星期召開一次)。把團幹部的交流與培養鍛鍊優秀幹部工作結合起來,形成制度,不斷增強團幹部交流工作的針對性、實效性,使團幹部在各種環境和崗位,經受鍛鍊,增長才幹。

(8)安排和監督好各部門的工作,同時配合校團委的工作,評選監督考察優秀團員、優秀團幹。

(9)對一學期的工作進行收尾(整理檔案,各項活動分類彙總),總結該學期的工作得失,下學期改進。

3.應加強和改進的工作

(1)增強團組織的凝聚力和號召力,充分發揮團支部的作用。全面掌握團員情況,在上學期基礎上完善各個團支部,發揮團組織在班級建設中的作用,支援指導學生團支部圍繞班級建設開展工作。定期召集各班團支部書記例會,互相交流工作經驗和做法。進一步規範團支部生活,使之制度化,系統化。引導學生組織策劃好團員生活,力求在組織生活的內容和形式上能夠有所創新。

(2)本學期將加強團的規範化、制度化建設。加強規範化、制度化建設是我院團總支工作的重點,本學期將進一步完善團員發展制度,團幹部培訓制度、考評制度,力求做到團總支工作規範務實,團員的教育管理嚴格化。抓好團員工作,進一步加強團籍、資料管理,搞好團籍註冊,組織關係的轉接工作,使團籍、團務資料管理規範化、制度化。

(3)加強組織各班團支部召開團會,提倡廣大成員起帶頭作用(加強班級學風建設與管理)。通過問卷調查,聽取同學們對團總支的意見和建議,促進本學院團總支學生會各部門的建設與溝通,同時積極同其他學院團總支交流。

(4)明確團總支職責,提高工作效率,要求各支部制定自己的支部制度,實行工作標準化,規範化,作到按時完成規定任務,決不拖延工作。要有明確分工,實行責任制,每一工作有專人負責,對做的不符合要求的,要在團總支總結會議上提出批評。

(5)加強團員青年的思想建設,認真貫徹校紀校風,尤其是臨近考試的學風問題和作弊問題。

(6)加強組織各班團幹部開展“素質拓展”活動,積極開展思想性、知識性、趣味性於一體的主體鮮明的主題團隊活動,豐富院文化生活,培養人才,發展能力,對學生進行全面的培養、教育。