【篇一】
一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統一領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
(一)、抓好常規性管理
1、總務處要時刻關注學校所有硬體的安全，經常檢查，發現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，並根據維修情況，提出校產維護意見。
2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處每週進行核對，發現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現代化裝置逐年增加，電教裝置的日常維修、保養工作十分繁重，總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理，定期檢查，發現問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。
4、物品分發。物品分發是總務後勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書、作業本的發放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學、衛生用品的採購、管理、發放，做到手續規範。學期末做好學生的各種獎項獎品的發放。
5、後勤保障。總務處要堅決安排好學校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務，要做好場地安排、茶水供應、會場佈置等工作，使得各項活動和會務能順利開展。
(二)、加強收費管理，合理使用資金。
1、根據財政局、教育局下達的XX年預算標準，準確做好學校年度預算和收支計劃，並嚴格執行
2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，資訊準確，每月向校長彙報，為領導合理使用資金提供依據，做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。學期末向全體教職工彙報資金使用情況，加強財務監督。
3、加強學習，提高自己的業務水平，做好財務年審、換證等工作。
4、協同學校搞好貧困生救助工作。
5、嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。
6、嚴格報銷手續，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規範》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長及經辦人簽字後方能驗收。
7、及時完成勞保中心安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。
8、學校任何一項代收費專案都要符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
(三)加強校園綠化、衛生管理
總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
(四)安全工作。總務處要在學校“安全工作領導小組”的組織框架下，繼續加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發現問題及時整改。加強門衛制度建設，落實人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識。全域性意識。總務後勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務人員要有全域性意識，關注工作的各項情況。有了全域性意識，才能把方方面面的工作做好。服務意識。“全心全意為師生服務”始終作為總務人員開展工作的出發點，每一件事都是“實事”，服務的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識。總務處在對校園基礎設施建設、文化環境建設方面，一定要有精品意識，使每一個專案，都要在設計上出精品、施工上出精品。在服務工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節儉意識。我校規模大，日常的維修及小專案採購多，所以一定要把好各方面的開支關，具體說就是要讓這些工作在學校的相關制度下開展，力爭為學校節約經費。另外也要做好學校的水電節能工作，杜絕浪費現象。
強化三種職能：建章職能。總務處要在校長室的指導下，制定總務管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規範中。管理職能。一是要強化對總務人員的管理;二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償的賠償。考評職能。一是要強化對總務人員工作表現的考評;二是要參與對班級的考評，通過平時的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關的考評依據。
【篇二】
一、指導思想
本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持後勤為教育教學服務的思想.以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高師生對後勤工作的滿意度，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境.為創造一個和諧校園而努力.
二、工作目標
1,堅持"以人為本",.總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽.完善後勤方面和各項規章制度。
2、加強對食堂的管理，提高師生對食堂的滿意度。
4、抓好學生伙食管理,關心師生生活.對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意.總務處要經常深入瞭解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.
5、在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣,學習習慣,行為習慣再上一個臺階,讓家長放心,學生安心.
6、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理.嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生.在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點.辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度.
7、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產管理程式，做到數量、價格準確，保管責任到人。
8,嚴格收費管理.嚴格按收費標準收費,收費標準公佈上牆,增強收費工作的透明度.嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費.
9、進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著對學校負責的態度，在各方面用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同貨物比價格，同時抓好庫存物資的管理，採用教學用品領用登記制度，減少浪費。
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