網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

國小學校工作計劃範文大綱範例

欄目: 學校工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.22W

xx年是學校豐收的一年,我們初步完成學校校園文化建設、完成《我們的約定》、《師道》、《教學指南》、《德育工作指南》、《校園文化宣傳冊》等,以資訊化特色鮮明、文化品位高、素質教育成果展示高層次等評價高質量通過國小素質教育特色學校和首批標準化實驗學校的評估;學校資訊教育特色更是邁出走向全國的第一步:完成校本課程的開發,由市教育局牽頭的資訊教育手拉手學校——南京長江路國小進行了回訪,我校應國家教育部教育部基教司喬萬全處長、湖北省電教館的邀請,參加了由教育部組織的首屆全國中國小資訊科技教學應用展演和校長活動。。。。。。。

國小學校工作計劃範文大綱範例

學校被評為:湖北省語言文字規範化示範校

武漢市國小素質教育特色學校

武漢市基礎教育資訊化先進單位

武漢市企事業單位職工民主管理工作三星級單位

武漢市中國小體育教學評優活動 先進備課組

武昌區先進基層黨組織

武昌區全學科綠色教學質量先進單位

教育工會工作目標管理 立功單位……

兩年的時間,為了讓學校跨越式發展,實現質的轉變,我們排除艱難萬險,學校硬體環境得到翻天覆地的變化,我們獲得了一項又一項榮譽,家長滿意度、教師工作態度、學生質量、生源都得到了提升,但我們應該清楚地看到我們的不足:校園環境還待進一步完善;辦學理念和校園文化如何根植與師生生活與學習之中;教師工作內驅動力變化不大;“新銳教育” 下的30+10高效課堂的打磨和德育蜜蜂爭章的德育評價體系的理論支撐和內涵的提升;師資隊伍的整體提升都是我們今年應該做的事。

彰顯特色,豐富內涵,提升辦學品質。

1、有效實施《三道街國小教育教學改革和發展第十二個五年規劃綱要》;

2、全面提升學校教育教學質量。

創新求實效,文化促提升,以質量為核心的意識;

2、時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識;

3、團結合作、溝通交流、大局為重的主人翁意識。

1、進行德育評價體系的評估和實施。

2、進行課程整合的初步試驗。

3、提煉30+10高效課堂的理論體系和評價標準。

4、承辦全省資訊教育現場會。

1、教師隊伍

繼續加強師德師風建設,不斷提高教師的道德修養。

(1)今年7月份完成人事制度改革:學校首次進行教師競聘上崗的改革工作,提高教師工作積極性和團結合作意識。

(2)建立教師個人發展綜合電子檔案:為激發教師的自我發展意識,引導教師關注自身的成長經驗,我們將在數字化校園平臺上開闢出電子檔案空間,建立了教師個人專業成長檔案袋。成長檔案袋裡收集了教師的個人基本資訊、教學資訊、管理資訊、學習資訊、研究資訊、榮譽資訊等。

(3) “感動三小”十個美麗教師的首屆評選,鼓勵認認真真,紮紮實實做好本職工作,顯現平凡崗位中的不平凡。

(4)繼續做好“青藍工程”,完成青藍工程的評價體系,抓好傳幫帶工作。

2、幹部隊伍

(1)學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決於人,學校管理堅持“以人為本”的原則,做到目標管理、量化管理、常規管理、感情管理相結合。

(2)加強幹部隊伍管理和考評,努力提高幹部素質,建設一支德才兼備的幹部隊伍。

建立、實施新的德育評價體系,充分挖掘德育資源,豐富德育內容,創新德育手段,以活動為載體,注重形成學生獨立人格、開發學生內在潛能和創造性,關注學生的精神生活,促進每個學生都得到發展。

1、建立學生成長電子檔案。讓《成長手冊》將記錄學生走過的路,記錄孩子在學校成長過程中的每一個故事。

2、加強德育隊伍建設,提高德育隊伍解決突發問題的能力。

加大對班主任培訓的力度:每週舉行班主任工作例會要繼續轉好學習與實踐的關係。

3、狠抓學生文明習慣的養成教育。

養成教育我們必須高度重視,繼續圍繞“禮儀、輕聲、慢步、保潔”8個字,從常規抓,從小抓、抓小事,促進學生的全面發展和可持續性發展。

(1)繼續開展星級班級評比活動,規範班級管理。各班要根據實際努力爭創優秀班集體,德育處以值周檢查為抓手,抓細抓實抓嚴。

(2)繼續做好兩操、大課間質量的提高工作。

(3)抓好保潔工作,讓師生養成彎彎腰就能讓校園變美的意識。

(4)抓好中餐文明進餐的行為訓練工作。

4、加強少先隊工作:充分發揮隊幹作用,堅持監督崗制度,加強對隊幹隊員的教育與培訓,調動他們的工作積極性,鍛鍊他們的才幹,提高他們的工作水平。

5、加強心理輔導室的功能,建立學生心理健康輔導小組,加強學生心理健康教育,建立學生心理檔案,使學生具有健康的心理,健全的人格。

6、深入開展形式多樣的活動:以傳統節日為契機,以提高生活、生存技巧為目的,關注每次活動的時效性。

7、進一步加強安全管理:安全工作重於泰山。德育處與後勤部門要採取有力措施,確保校園無事故,人人皆安全。

(1)加強治安防範,對主要部門重點設施要重點防範,嚴格控制校外人員進校。

(2)紮實做好安全教育進課堂工作,進一步加強學生安全教育、法制教育、防範教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。要以提高師生應對校園危機和公共事件的處理能力,培養學生自護、自救的意識和技能;加強學生的心理健康教育、青春期教育、環境教育等。

圍繞“提問比解決問題更難,今天你提問了嗎?”,以學生綜合能力為發展,重視學科品牌建設,加強高效課堂、課程整合的改革,關注全體,綜合施為,提高教學質量。

1、加強細節管理,注意積累資料,為學校教師競聘上崗提高有力依據。

2、本學期擬對獎懲制度再次進行適當修訂,使其日臻完善,以便更好地發揮其應有的作用。

3、樹立均衡發展的課程觀,繼續深化各學科質量監控、評價工作。

(1)每位教師,無論是主學科還是兼職學科,都要本著為學生質量負責的態度,認真上好每節課,保證每個學生吸收當堂課知識。

(2)進一步修訂完善監測方案與體系,強化分析反饋和對症指導,積極探索以監測促發展、以評價促提高的質量監控機制,提高質量監測的有效性和針對性,今年想嘗試年級質量捆綁制。

(3)抓好“兩頭生”, 以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現並化解問題。

(1)全校教師將繼續開展30+10高效課堂的改革,其餘組將以教學內容為板塊進行教案的修訂,完成每節課的練習設計。

(2)啟動課程整合的實驗

語文組:在去年周課時中拿出一節為閱讀課的基礎上,按照區裡要求,全校同意再拿一節課時為書法課;此外,學校教學骨幹結合自己和班級學生實際情況,按照不同需求,繼續節省課時進行海量閱讀和寫作能力,在教學中實施一冊教材中的內容整合、型別整合的實驗。

數學組:開始20+20的實驗,骨幹教師開始課程整合實驗。

術科組:音樂間週一次器樂進課堂

美術間週一次實物寫生

英語每週一次口語交際

體育每週一節花樣跳神

5、抓好教研組、備課組建設和校本科研工作。

(1)紮實搞好備課組活動,對電子備課的模組進行完善,注重集體備課質量,促進廣大教師不斷提高分析、駕馭文字、把握教材的能力。

(2)教研活動要和學校教育教學主題、學校科研課題緊密結合,活動要有主題、有深度,能解決教師教學中的困惑和實際矛盾。

(3)以校為本,強抓培訓,全面提高師資水平。

6、繼續開展師生語文素養提升工程,提高師生語文素養。(三筆字、朗誦、演講、課外知識,進行首屆教師技能比賽)

7、加強藝術教育,提升師生生活幸福指數。

堅持樹立“健康第一”的指導思想,以提高學生綜合素質為目標,加強校園體育文化建設,積極建立學校體育特色,今年開始全面推進“2+1”工程(能夠掌握兩項體育運動技能和一項藝術特長)的器樂進課堂工作。

(1)大力推廣“快樂大課間”, 嚴格學生在校一天兩次眼保健操制度,深入開展“陽光體育運動”,確保學生每天不少於1小時的課外活動時間。

(2)規範學生體檢檔案,積極做好學生體檢後的分析和跟蹤;認真實施《國家學生體質健康標準》做好測試資料的採集和報送工作,確保報送資料的真實性、有效性和及時性。同時,將資料彙總、分析,採取措施,不斷提高學生體質健康水平。

(3)健全和完善學校突發公共衛生事件報告與預警機制,切實搞好各類流行性疾病的防控工作。

(4)廣泛開展體育活動,紮紮實實地開展大課間活動,有計劃地組織一些小專案競賽。

(5)積極開展衛生與心理健康教育。加大學校宣傳和普及衛生科普知識,促進學生養成良好的衛生行為習慣,重視視力的保護。

(6)今年全面鋪開學生間週一次的社團活動,組建首支民樂隊。

8、特色工作

(1)策劃組織好省級新技術展示活動。在4、5月份中舉辦新技術、新媒體省級資訊教育的現場會。

(2)做好管理平臺、資源庫的建設。

1、加強學校黨組織建設,紮實開展學習十八大和科學發展觀學習活動。

2、加強民主管理的建設,建立民主管理4星級單位,繼續完善教師書法、游泳、攝影、羽毛球社團工作,提高教師工作倖福指數。

3、繼續規範學校辦學行為。

4、規範財務管理。嚴格實行“收支兩條線”的財務制度,堅決杜絕“小金庫”嚴重違紀違規行為。規範食堂伙食費管理,堅持按照“量入為出、收支平衡”的原則科學合理編制學校預算,強化預算的約束力。

5、加強教育資產使用和管理,建立獎勵制度,添設一臺攝像機,爭取教室電路改造。

5、繼續完成校園文化和學校綠化建設。

繼續完善校園硬體和校園文化建設,是校園環境整潔、靚麗與高雅;

高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。新的學年已經邁步,新的工作已經啟程,新的挑戰和機遇在等待我們,讓我們以滿腔熱情和甘於奉獻的精神投入工作中,同心協力,勤奮創業,求真務實,開拓創新,為三道街國小的發展做出新貢獻。

行政班子分工

校長:尹慧紅----學校全面工作、考勤工作。

書記:黃愛民----支部、人事、和諧團隊評比工作

副校長:李海強----教學工作、校本課程工作(術科教學)

副校長:金俊---- 德育工作、教師繼教工作、學生社團工作

工會主席:徐靜----工會工作、食堂工作、健康工作

後勤主任:張世東----後勤服務全面工作、學校安全工作

教導主任:餘蓓----教學工作、普通話工作(語文教學)

教導主任:唐勁鬆——學籍工作、興趣班工作(數學教學)

電教主任:黃新----電教工作、教務工作(術科教學)

辦公室主任:杜潔豔----宣傳工作、檔案工作

政教主任:王煒----德育工作

科研主任:汪賢榮----科研工作、科技工作

大隊輔導員:熊千枝----大隊部工作、衛生工作

上半年工作具體安排

2月份:開學典禮

學生社團活動啟動

3月份:啟動德育評價(學生電子成長手冊開始製作、德育評價開始)

科研子課題成立

課程整合試驗啟動

區運動會學生團體操展示活動籌備

4月份:完成省資訊教育展示的各種籌備活動

區運動會學生團體操展示活動籌備

請專家提煉學校教學成果

5月份:省資訊教育展示活動

6月份:調考、畢業班工作

7月份:人事制度改革:教師競聘上崗

xx.元