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公司員工能力提升計劃(通用14篇)

欄目: 學習計劃 / 釋出於: / 人氣:2.16W

公司員工能力提升計劃 篇1

良好的銷售業績來源於優秀的銷售人員與銷售團隊,優秀的銷售人員需要先天優勢與後天培養的能力相結合,銷售團隊需要一個優秀的團隊領導者,良好的銷售口才、優秀的組織能力、還要具有大局意識、團隊意識,更需要一個展現的平臺,因此,公司就需要培養自己的優秀的銷售人員,搭建一個平臺去實現彼此的共贏。

公司員工能力提升計劃(通用14篇)

由於我公司銷售人員的年齡、學歷、家庭背景、從業經歷等各不相同,有傢俱銷售經驗的員工在幾年的銷售過程中已經有了自己的銷售模式與銷售技巧,但仍是存在不同程度的差異,銷售水平參差不齊、綜合素質高低不均、產品熟悉程度不夠、介紹思路混亂、出現問題時互相推諉、處理問題的能力不強、效率低下,偶爾還會出現因為提成分配產生矛盾和互相搶功等現象。這些都說明了現有人員自我學習能力不足、自我意識較強、團體意識欠缺,另一方面也說明店長對店長這個職務的職責認識不充分,只是侷限於每日日常工作(有些甚至基本的日常工作都做的不到位,漏洞、錯誤頻出),在提高店員素質、帶領團隊提升業績方面更是沒有起到應有的帶頭作用、推進作用。

所以,為了提高我公司銷售人員的整體素質,為員工提供一個相互交流經驗、技巧的平臺,為增強員工對公司的責任感、提高整體凝聚力,特制訂此計劃。

本計劃包括門店培訓和集體培訓活動兩部分,兩種方式相互配合可調動員工的學習積極性,使其變被動為主動,而通過集體活動可以增強員工及門店之間的聯絡,分享老員工的經驗,傳播新同事的活力,提高團隊蘊含的正能量,抵消日常工作中累積的負面情緒,通過運動和肢體接觸可減輕工作壓力、增進同事之間的友情,從而增強凝聚力。

門店員工提升培訓部分

門店培訓以業務基礎知識、業務基礎技能學習為主,如:產品講解、訂貨、開單、售後問題的判斷與處理、打包裝、溝通技巧、團隊成員配合等。

1. 培訓的目的

——有利於提高員工對本店產品的熟悉程度 ——有利於提高員工的文化底蘊和職業素質 ——有利於有效利用員工工作中的業餘時間 ——有利於安撫不穩定的員工

——提高店面管理人員的執行力

2. 培訓的內容 ——公共基礎知識 ——產品基礎知識 ——業務基本技能

——優秀員工經驗交流與分享

其中前兩項由店長帶領員工結合網路、書籍、報紙等媒介進行學習,後兩項由店長指派優秀員工組織學習。

3. 培訓時間安排

每天每項半小時,具體時間根據店內情況自行安排 

4. 門店培訓的考核及獎懲 考核指標包括工作日誌、月度總結

工作日記由門店的店長每天編寫(要求包括每名導購當天學習情況的彙報(店長休息可由店員代寫)、記錄當天的銷售情況、顧客量、顧客瀏覽次數最多的產品、銷售中遇到的問題及解決方案、門店培訓的執行情況和結果。

月度總結包括當月個人銷售情況、個人銷售任務完成率、銷售情況變化原因、綜合素質評分專案等。

未編寫工作日誌的按規定給予10元/次的處罰,沒有進行培訓的按規定給予30元/次的處罰,由公司領導進行抽查。

集體培訓活動部分

集體培訓活動是指比賽、知識競賽、實景演練、拓展訓練等,以此檢驗員工的日常學習情況。

一、集體活動專案

二、集體活動的目的

——豐富員工業餘生活、活躍心情、提高團隊意識 ——檢驗店內培訓的成果

——提高員工對公司的向心力和整體凝聚力 ——發現有培養價值的員工

——提高員工對各項必備知識和技能的熟練度 ——在日常團隊訓練中磨合感情 ——提高骨幹力量的執行能力 ——設流動紅旗激勵員工鬥志

三、其他

1、集體活動的獎懲(待定)

2、集體活動的時間

3、集體活動每月一次(競賽類或拓展類)

4、每週二培訓店長和儲備幹部(用學習資料)

注:因集體活動種類多樣,所以獎懲待活動方案通過後再行定奪。集體活動

中會有少許費用支出,用於採購活動材料和消耗品。集體活動中會加入節假日的娛樂專案和傳統節日的慶祝聯歡專案。

公司員工能力提升計劃 篇2

為全面提升公司全面質量管理和公司iso體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、熟練精通電源行業品質管理和專案管理,精通iso品質管理體系。

2、有較強的團隊組織本事和部門間溝通本事,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

3、遇事進取主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

4、有較強的處理客訴本事,有豐富處理海外客戶事務經驗。

(二)不足剖析

1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

3、表達本事有待加強。

4、製程監督不徹底,標準化推行不夠。

5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

二、個人本事提升具體方案實施

(一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。

自20__年春節後,待公司人員穩定,將計劃安排2次月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

(二)提升公司品質提升計劃實施力度。

按管理迴圈pdca(計劃-實施-檢查-改善)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

(三)表達本事的提升

在工作中,自信、大膽、進取、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程式化策略,在工作生活中,把自我置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。

(四)產品製程監督提升,配合技術部推行標準化

根據公司發展計劃,在品管部設定專職製程巡檢人員,並對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中製程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

(五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

依據iso品質管理體系要求,遒照8d處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,並做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

(六)品質工作品質提升

強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,進取推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

三,個人成績:

1,主導並協助技術部門推行產品評審作業程式

2,強化各產線作業指導書執行力(推行規範作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

3,針對公司缺失或不完善的管理規範,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規範、成品檢驗規範、品質部門制度規範、成品合格率管理規範、產品評審規範、設計變更管理規範等

4,全面優化和修訂進料檢驗規範(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

5,制訂pcbasmt首件確認管理流程,制訂pcbasmt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝檢驗標準。

6,對公司重要產品製程問題做了全面分析和提出改善提議,並提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

7,售後維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

總而言之,在以後的工作中,嚴格要求自我,發揮自我特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人本事!為公司的業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

公司員工能力提升計劃 篇3

在現代社會如此高速發展,學好英語是生存法則,作為一名英語專業的學生,這是我的優勢之處。但我知道,未來對我來說,英語只能作為一個敲門磚。所以,我不能只停留在這個專業上,淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發展,為自己未來的事業做好充足的準備。

大二的生活已經悄然逝去,我也看到了,歲月累積見識,漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車,需要不斷地除錯,我唯有把握方向,才不會偏離正道。相信通過一路的改裝,測試,最後自己終會駛達目的地。

我知道,做任何事情都該給自己留條後路。而我未來的職業,我也深思熟慮過,也在不斷地除錯。而如今,我想我已經撥開雲霧見月明。所以,我也不用在跟風隨大流,終於明白了哪些證書對我有用。

通過對酒店行業的調研後,我發現,每個專業都有自己的特色與長處。但是,你不應只會具體的某一樣,你需要精通其他必備的某種工作,而且運用起來得心應手。就比如說,一個英語專業的畢業生,如果想要在酒店裡謀得一份不錯的工作和待遇,那麼他不僅僅需要會流利的使用英語,自如地向外賓介紹酒店的各項器具等,如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發現,我恰恰處在一個尷尬的境地,我需要在剩下的兩年內,儘自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現在開始,我要通過以下幾個方面來提高自己的能力,優化自身,從而促進發展。

一、積極組織參加班級、學院的各項活動,在活動中表現自己,挖掘潛能,增加自信,因為只有自信的人,才是最可愛。

二、要善於從工作的失誤中去學習和總結。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們可以經常通過對工作過程進行回顧:當初是怎麼想的,為什麼會這麼想,錯在哪裡?怎麼糾正?如此這般長久磨練必能得到提高。

三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難,只是還沒找到適合的方法,堅持不懈的挑戰自己,一定可以超越自己,找到真正的自己。

四、認真完成每次的實習打工,不斷開闊視野,鍛鍊自己,平衡發展,掌握各種技能。

五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。

六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創造不凡的業績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收穫,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。

七、帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說,心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為,甚至決定一個人的命運。心態正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發出幹勁和活力,感到工作愉悅。如果心態不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安。因此,要不斷學會以感激的心態對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用感恩的態度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支援和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。

最後,我想說,“吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話,用這句話來不斷勉勵自己,來達到人生的頂峰。

公司員工能力提升計劃 篇4

本人在企業從事人力資源管理工作有十一年,經歷了不一樣行業的人力資源管理,具備創新型科技企業人力資源管理實際操作本事。大學裡學習的專業為法律,實踐中能熟練將國家勞動法律法規運用到人力資源管理中去。本人自進入人力資源管理領域,經歷了傳統的人事管理和現代的人力資源管理的發展過程,也培養出我對人力資源管理的濃厚興趣,一向激勵我對這一領域的不斷學習、實踐、總結並經歷了個人本事提升的三個階段:

第一階段是學習摸索階段。在參加工作初期,主要是不斷學習和應用人事管理理論知識,並結合企業實際工作進行實踐,從中摸索、總結和積累實際操作經驗。這個時期大部分是基本操作層面工作,經過這些實際工作的日積月累,為日後的人力資源管理工作奠定了堅實的經驗基礎。

第二階段是成長階段。經過第一階段的經驗積累我開始獨立工作,並承擔主管的工作職責。這一階段招聘、考核、培訓等工作越來越多,同時迫使我不斷閱讀、總結以提升本事應對工作。以招聘為例,我不斷推進招聘渠道和形式的多樣化,包括網路招聘和獵頭招聘等,在招聘形式上採用過筆試、實際操作、人才測評、無領導小組討論、實戰模擬、案例分析等等,所有這些使得個人在人才招聘領域的專業水平迅速提高。

第三階段是全面提升階段。經過前兩個階段的學習摸索和成長,漸漸地學會了系統地思考問題,明確了企業要發展,關鍵在人才,人才是企業的核心競爭力。企業不僅僅要招聘到適合自身發展需要的人才,更重要的是如何有效地使用、培養、留住人才。這個階段更多的是將過去的實踐經驗上升到理論層面,以檢驗實踐的專業性和準確性。下頭從幾個方面描述專業認識與實踐:

一、研究人才招聘標準,總結人才招聘方法

在企業人才招聘實踐中,逐漸體會到人才招聘的關鍵在於標準要求。在長期的招聘實踐中充分認識到,以職位說明書為標準,往往只是招聘時要把握的一個大方向,而實際招聘標準還應當有招聘職位的業績目標。企業根據所招聘職位的業績目標設計面試題和評價標準,有利於招聘到真正貼合企業具體崗位需要的人才。所以,企業人才招聘時,應以崗位業績目標為依據,對所招聘的職位進行業績描述,並根據業績描述設計面試問題,從而對應聘者進行確定和評價。

在多年的學習、實踐和總結後發現,企業找到適合的優秀人才,需要進行三個匹配,即人才與招聘的崗位要匹配,人才與所在的團隊要匹配,人才與企業的發展要匹配。所以,企業的人才標準應當是與企業招聘的崗位、以及進入企業後所在的團隊和企業未來發展的要求相匹配。而是否真正匹配,能夠經過工作行為型別、個性特質和價值取向加以確定。企業價值觀決定企業的用人標準,僅有招聘到貼合企業價值觀的人才,才能與企業共發展。

企業人才的甄選,需要針對不一樣層次的人才運用不一樣的甄選方法,並且大多數方法都具有很強的專業性和技術性。為了招聘適合企業的優秀人才,在招聘實際工作中,靈活運用各種方法對應聘者進行甄選,其方法大致有團體面試法、PDP測評技術、無領導小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業人才的招聘選拔積累了很多的實踐經驗,並運用於實際工作中指導人才招聘與選拔,收到良好效果。

二、逐步建立招聘職位勝任力素質模型

企業人才招聘選拔如何貼合企業的實際需要是HR從業人員的一種挑戰。我在實際的人才招聘、使用和培養方面不斷進行實踐、總結和積累,逐步展開勝任力模型的建立工作,構成適合企業發展需要的人才標準,併為人才招聘工作供給準確依據。

在建立應用型職位勝任力素質模型過程中,不圖大而全,只講實際效果,從代表性職位入手,逐個職位建立起素質模型,並應用於實際招聘工作,並經過很多實踐檢驗每一職位的素質模型在實際招聘過程中的準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性後,全面推行到其他崗位。素質模型的建立,採用的是企業實用型方法來實施,構成企業內部崗位素質模型建立七步法。

第一步:高層訪談。瞭解企業的經營目標和戰略方向,組織結構和主要業務流程,為素質模型的建立奠定一個大方向。

第二步:崗位梳理。明確崗位職責、績效目標和行為表現等,為素質模型的建立供給具體依據。

第三步:樣本訪談。找出企業內部某一崗位中業績優秀的員工代表,經過與他們個人、主管和同事訪談,並觀察他們的日常行為,從中發現他們所具備的特質、本事、素質以及行為表現。同樣,也找出一些業績平平的員工代表,與業績優秀者進行比較,發現二者之間的區別和差距。

第四步:資訊處理。將訪談和收集的相關資訊、資料和意見進行整理,構成素質模型初稿。

第五步:討論溝通。與管理層溝通討論,對素質模型初稿的準確性和可行性進行充分交流和探討。

第六步:驗證評估。核心模型構成後,組織瞭解和熟悉對應崗位的員工、主管來進行驗證和測評,對每一素質的定義和級別進行討論,區分差異,避免重疊,貼合邏輯,層次分明,並根據他們的意見進行修改和完善。

第七步:招聘實施。根據崗位素質模型,確定招聘職位的具體標準和要求,以招聘到貼合企業實際需要的人才。同時,將模型應用於企業內部人才選拔、考核、培訓和職業規劃等領域。

三、做好培訓與人才開發,進行人才儲備

根據業務狀況、團隊特點及員工個性,人力資源部門每年都制定有針對性的員工培訓計劃,定期組織新員工培訓和管理課程內部培訓(比如《非人力資源的人力資源管理》),並不定期組織員工參加外部培訓,開闊視野,提升個人本事。

在內部課程設計時我們一般都突出企業實際工作需要和員工職業發展規劃需要。同時不斷督導員工參與培訓計劃並做好培訓效果評估(培訓中和培訓後)和培訓效果改善計劃。以最大限度提高培訓與企業績效的關聯度,是企業培訓工作的指南針。有針對性給予員工進行現崗位和更高崗位的知識及技能教育,並在企業中實施幹部輪調製度,讓員工能在工作中有所學,在學習中有所獲。這樣能夠啟用管理體制、匯入競爭機制、培養綜合性人才、防止管理思維僵化,讓企業在發展中處於主動地位,建立起人才本事儲備的良性迴圈。

四、建立績效管理系統

績效管理體系的建立,主要基於流程、目標和部門。根據企業經營管理策略和管理目標,能夠制定適合的績效考核管理制度和績效考核方案,並在實施過程中不斷調整。經過不斷的實踐和調整我們綜合使用了平衡記分卡、關鍵業績指標、360度考評等多種管理手段,並擬製出一套績效管理系統。經過各部門參與的目標設定、計劃實施、績效評估、結果運用(主要是與薪酬掛鉤),使績效管理貫穿整個日常管理過程中。為了充分體現績效重在管理而不是考核,人力資源部門注重績效面談和績效改善的追蹤,異常建立了人力資源部對績效良好和較差的員工的抽查式績效溝通,保障管理過程的實時、有效。同時建立績效考核申訴渠道,確保管理體系的公平、公正和考核結果的客觀有效。

五、員工關係管理

員工關係管理涉及到員工各項社會保險關係、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關係管理中十分重要的部分,我們將離職分為:非自願離職和自願離職。以下重點談談離職管理:

同時,我們儘量將單方規章制度契約化,將人力資源管理規定轉向雙方約定與承諾,如保密制度轉成保密協議等。當然,人盡其才,養成員工對企業的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。

公司員工能力提升計劃 篇5

專案經理可以通過創造良好信任的工作環境,幫助下屬做好職業規劃,鼓勵下屬自我超越,建立有效獎勵機制等幾個方面來幫助達成員工的訴求。

針對各類員工的特性規律,通過合理的調配,並且不斷創造新鮮感,與專案實際情況靈活配合,採取行之有效的輔導、培訓、激勵等手段,不斷提升團隊成員的能力。

(一) 創造友好環境,促進團結協作

如果新進一個團隊,團隊成員經過分析後,得出這是個沒有保障的工作,那麼,多半解決自己後路的問題為先。那麼,到底什麼樣的環境,會讓他們有種歸屬的安全感,能夠快速融入團隊呢?

讓每個人都去做他擅長並有意願的事情是最理想的。但實際上這種搭配情況有時並不常見,專案經理需要在短期內儘量為團隊成員營造一種讓其感覺樂觀的環境,使其增強對專案、對專案經理、對團隊的認同感,然後他們才能安心工作。

1、最有效的情境一定是團隊的成員之間彼此相互信任的局面。心理學家發現,那些信任他人的人比那些充滿懷疑態度看待身邊的人更有可能感到快樂,也最有可能在短期內快速調整自己的心態。人們喜歡那些信任他人的人並能快速成為朋友,至少能夠快速產生親近的感覺。有了親近的感覺,就願意傾聽對方的聲音並接受對方的影響。因此,專案經理所要做的,要先信任你的團隊成員,使其同時對你產生信賴的感覺,這樣對方就會自然產生“安全”的感覺。

2、營造互利互惠的開放環境,能夠促進團隊協作,幫助成員快速的融入環境及快速成長。我們在日常工作中,常常會因為對方只索取,不付出,而感到被利用了;常常會因為一個群發的郵件中,沒有自己的名字而感到失落,感到自己沒被別人重視。這種微妙的心理變化都會體現到工作的波動上。成員也會因此做出與對方相同的動作。所以,建立互利互惠的開發機制尤為重要。專案經理能採取最好的方式就是資訊共享。首先做到向所有的成員開放能夠開放的資訊,搭建團隊成員能夠暢所欲言的開放交流平臺。在團隊每一個成員腦子裡植入“我們”,而不是“我”,是團隊團結協作的關鍵。

(二) 運用教練輔導、培訓、授權等方法,幫助員工成長

專案經理的一個重要能力,是對員工的工作勝任力進行評估,並劃分出低能力、中等能力、高能力的評價,並對不同能力水平的員工,採取針對性的幫助。合理的獨立或綜合運用輔導、培訓、授權等手段,從而提高員工勝任力的提升。

1、教練輔導,能夠提升各類員工的能力,幫助他們達到或跨越更高的目標。在很多企業中,都建立有導師制,這是最好的輔導管理方法之一。這種傳幫帶的輔導方法能夠讓成員快速的達到勝任工作的狀態。通過建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關係,能夠擴充套件成員的視野,看到更多機遇和可能,支援成員的行動,獲取更多的成果。

2、通過員工培訓,快速提高專案團隊的生產力。一般臨時組建的專案團隊,人員素質差錯不齊,在專案實施過程中,可以通過培訓改善員工的工作方法,提高工作能力,快速的適應崗位職責要求。完善人員的知識結構是培訓的一方面,進行“工作規範”的培訓,應該是另外一個重要的部分。培訓,能夠為同事之間搭建起一個相互交流、溝通的平臺,並且也是提高員工積極性及傳遞管理資訊的有力手段。

3、授權,對於高能力的員工行之有效。高能力的員工,看上去不需要給予太多的幫助就能夠勝任專案工作,但他們並不滿足於能夠勝任專案工作,他們具有探索新思想、新技術的思維,喜歡接受不同的挑戰,對於這些員工,最好的幫助方式就是授權。讓他們決定採取哪種行動最好,放手讓他們自己去幹,允許他們進行創新的應用。專案經理必須要放棄權責,但員工同時要知道,雖然給他們提供支援和指導,但他們最終要為工作質量、結果負責。

(三) 使用激勵手段,提升員工滿足感

工作是實現願望的手段和工具,員工更願意把工作作為一個平臺,來展示自我、實現理想。激勵手段的運用,能夠讓員工得到更多的存在感、成就感、滿足感。

大多數員工都希望增加薪水和職務升遷來對自己產生激勵,但通常這種正規的激勵方式受於時間及資源的侷限,不會在工作中經常出現。而專案經理也不能只依賴正規的獎賞體制,它可選擇的獎勵範圍極為有限。雖然薪水和獎金的增加對於認可個人的貢獻是必要的,但是表示讚賞的激勵方式還有很多,這些獎賞也很重要:認可、承認。

在恰當的時間、恰當的場合對一個恰當的人說幾句感謝、讚賞的話,比晉升、正式的獎項,或者發一堆證書、獎章都有效。

當員工認為很棒的完成一項任務的時候,當員工寫了一篇認為很有建樹的文章,當員工認為通過自身努力使專案里程碑進展大幅提前的時候,員工需要傳染這份興奮和激動,專案經理如果能在此時、事件發生時,公開給予獎勵,這是最有效的。通過對他們小成果、大成果的表揚,讓他們建立這種成就信心。這時的員工,會得到很大的存在感、認同感、成就感。

好的專案經理會大量使用內在的獎勵方式,如基於成就感、創新機會和工作的挑戰性因素的獎勵。在這種方式下,個人努力可以立即得到表彰。這種內在的獎勵,可以大大提高員工工作滿意度和奉獻程度。儘管那非常簡單,但這種獎賞很有效果。

(四) 努力幫助下屬達成目標

做好下屬職業規劃。專案經理工作的一項重要的任務,是針對成員的.特點進行工作的安排,把他們安排到合理的位置,並且通過對員工經常性的正式或非正式溝通,及時瞭解組員的內心想法,答疑解惑。經常性的鼓勵他們按照自己的思路去做事。通過溝通,掌握他們在公司想要得到什麼樣的發展,以及未來自己的職業生涯有什麼樣的規劃,結合他們的個人特點,幫助他們、引導他們樹立自己的職業目標,建立積極正面樂觀的心態。鼓勵下屬做自我超越,追尋個人創新路徑,真正實現自我能力的有效提升。

通過幫助下屬對人生目標、職業目標的確立,確認了員工奮鬥的方向,但落到實地,還是要具體的幫助他們實現專案目標。因為通常職業目標制定的過高,當下的目標又顯得比較渺小,會讓人感到實現的迷茫。設法幫助他們完成職業目標到實現專案目標的流轉動力,讓他們理解紮實的做好當下,做好目前所完成的工作,這是實現職業目標的堅實階梯。

專案管理者在提升專案團隊成員的過程中,也可以得到鍛鍊哦。並且在培養專案團隊成員能力過程中,專案管理者的能力和領導魅力也會得到提升。當您在專案團隊中形象和分量提升了,做出安排和決定能夠更容易得到他人的認可,做的計劃也能夠更容易落實。所以,好好學習一些提升專案團隊成員能力的方法,然後用到實際上,會有一定收益的。當然,一些物資和政策的支援還是需要你想公司領導努力爭取的。如果公司領導不支援,事情還是有點難辦的。

公司員工能力提升計劃 篇6

一、自身優缺點

個性隨和,從不與人計較。在工作中能認認真真積極參與,一絲不苟地做好自己的事情。目前所存在的不足是:

由於經驗有限,參與科研工作投入不夠,自己感覺功底較淺。所以,雖然經過課程改革的洗禮,在教育觀念方面有了明顯的轉變,但是,還需不斷學習,特別是業務方面的知識、理論;其次是個人基本功的紮實與提高。

二、個人提高計劃

根據本人優缺點,特制定以下自己提高計劃:

1.理論學習方面,認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業特點,善於思考,養成多思多想多寫的習慣,做的最優化要落實到學的最優化,形成自己的教學風格。

2.認真做好學校各項日常教學常規工作,抓好教學質量,繼續培養學生各方面良好習慣的養成。

3、勤於反思,在總結經驗中完善自己。

4、基本功方面不間斷地練習提高。

5、積極使用現代資訊科技。

三、具體措施:

1、專業水平的提高。

(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自己。

認真閱讀《課程標準》《教學用書》等有關資料,鑽研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。

每學期讀一本教育專著,如《青少年心理問題研究》等,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養。多看權威性的教育類期刊雜誌,如:

《中國教育報》、《中國小教育》等,瞭解更多著名教育專家、行家的觀點,瞭解當前的教改動態,這些對自己今後的教育教學工作都具有指導意義。

(2)、專業素質的提高,在汲納中充實自己。

在老教師的幫助下,堅持教學相長,獲得自己發展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質疑,勇於提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自己,促進個人專業知識的提升,讓自己與新課程同成長。

2、日常教學常規的紮實與提升。

精心備課;細心批改每一本作業,要求批語的書寫要認真、規範,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注後進生,本學期採用"一幫一"以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成,切實促進後進生各方面能力的提高。

3、勤於反思,完善自己。

學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,

享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自己。

4、練就自己紮實的基本功。

"鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話"是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學生注意力。每週各練習一張鋼筆字,不斷臨摹、揣摩字的寫法,使自己的寫字水平有所提高,向著創新型教師的方向做不懈的努力。

5、利用資訊科技手段輔助教學。

掌握現代化教學手段技術及應用。積極參加學校組織的計算機培訓學習,更好地掌握網路知識,合理利用網路資源。我要抓住一切時機,積極閱讀有關的書籍和學習資料,利用業餘時間練習打字、設計幻燈片和儘快學會基本的軟體製作,不斷開闊視野,充實自己,以配合自己專業知識的增長與教學工作的順利進行。

在今後的工作中我會嚴格要求自己,爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的科研型教師。

公司員工能力提升計劃 篇7

很有必要給自己制定一個個人發展計劃,以使自己能更好的適應自身主角。作為人事專員,我主要負責薪酬核算,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、做事有耐心,有恆心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、用心上進、學習潛力較強。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強。

(二)不足剖析

1、時間管理潛力較差。

2、EXCEL辦公軟體熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達潛力較差,文筆一般。

二、個人潛力提升具體方案實施

(一)、合理安排利用時間,提高工作效率。

1、學會列清單,把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己能夠用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長長的list時,也會產生緊迫感。

2、根據帕累託原則,就應對每一天要做的事情分清輕重緩急,對每一天要做的事情做如下的排序:

A重要且緊急——務必立刻做。

B緊急但不重要——只有在優先思考了重要的事情後,再來思考這類事。

C重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力,就應當成緊急的事去做,而不是拖延。

D既不緊急也不重要——有閒工夫再說。

3、每一天工作結束後對工作清單進行回顧與檢查,透過回顧及檢查所有清單並進行更新。

(二)關於EXCEL應用技能的提升。

1、每一天花1-2個小時在網上下載視訊學習。

2、學習的資料有以下幾點:

快捷操作與表單設計、常用函式、查詢與比較、統計與彙總。

3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。

(三)關於邏輯思維潛力的提升

1、在記憶方面的提升

(1)在工作學習中,將各種資訊、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉為長時記憶),經常性地對知識進行系統化地整理,使知識記憶牢固,知識有序的儲存,在具體思維過程中所需的問題資訊、背景知識就能被迅速檢索、有效地啟用運用。

(2)在對材料分析的基礎上,用列表、提綱樹狀圖的方式把知識條理化、系統化,從而強化對知識的理解與記憶。

2、在思維的程式與策略方面的提升:

熟練掌握思維的程式化策略,在工作生活中,把自己置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。

(四)強化表達潛力,提高文筆水平

1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

2、業餘時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,儘可能創造性地開展工作。

3、用心收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。

總而言之,在以後的工作生活中,嚴格要求自己,把計劃落到實處,不斷提升個人潛力!

公司員工能力提升計劃 篇8

1、在財務的核算、監督及服務的基礎上,加強財務在企業管理中的管理職能,通過提供準確完整的財務分析及財務資料為領導決策做好服務,真正做到讓財務工作推動企業管理,同時,參與到企業生產、經營、內部管理及外協工作中去。

2、做好在建工程會計核算工作,並根據相關規定,當在建工程達到預計可使用狀態時,做好在建工程轉資工作,確保在建工程及固定資產核算準確無誤。

3、加強與銷售、供應公司的溝通,及時將相關採購價格、生產成本及銷售價格等資料及時反饋,以便其進行經營決策,確保企業效益最大化。

4、繼續加強生產成本分析及財務分析,在成本分析及控制方面,繼續深入生產車間實踐學習,瞭解生產工藝及流程,爭取在成本核算和成本控制方面更上一個臺階;在加強財務分析方面,逐漸完善,要從收入、費用到利潤,從原材料價格對比到生產成本分析,從量本利分析到各項經濟指標完成情況,全面概括企業所有經濟活動,提供詳盡的分析資料和資料。

5、適時、擇機進一步推動會計電算化工作,爭取在20xx年啟用採購、銷售財務軟體模組,提高工作效率,降低出錯率。

6、通過財務資料去發現問題,並結合實際調研,對於生產、經營過程中的出現的各種問題提出意見及措施,並做好跟蹤工作。

7、進一步加強資金的預算管理,加強付款管理,重點關注企業網上銀行付款的管理,確保公司資金的安全。

8、進一步強化財務的監督職能,嚴格執行會計法規及公司制訂的各項財務制度,加強內部牽制及內部稽核,嚴格把關,一絲不苟,確保公司資產不受損失。在內部稽核方面,從稽核原始憑證、記賬憑證,嚴格執行內部稽核規定,根據工作中發生的各種情況,及時去完善相應制度,持續改進。

9、加強財務的服務職能,對外不管供銷戶均要搞好服務,使用文明用語,提升企業形象,對內搞好服務。

10、為保障公司利益,與稅務機關及時溝通、協調工作,保持公司良好形象,以降低企業涉稅風險。

11、定期進行應收款等債權核對、清收,確保公司資產安全。

公司員工能力提升計劃 篇9

我作為一名國小教育(英語)專業的學生。我慶幸自我選對了專業,因為我覺得自我十分適合這個專業,所以在大一時專業成績名列前茅。可是,我清楚地明白,我不能只滿足於眼前所取得的成績,要想成為一名優秀的國小英語教師,光有學習成績是遠遠不夠的,我需要做更多的努力。

國小教師能夠說是一個特殊的職業,它承擔著學生的啟蒙教育工作,能夠說是學生的第二個父母。雖然它沒有國中、高中教師肩上揹負的升學壓力,可是它的主角是至關重要的。

首先,國小教師要做一個新時代的慧眼識“千里馬”的“伯樂”。這個“伯樂”就應是善於挖掘學生的潛能,根據學生的特長、興趣、愛好,培養出不一樣的“千里馬”。國小生都或多或少存在一種待於被挖掘的潛能,而這個工作就需要每一個國小教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的,這就需要教師的細心觀察,耐心輔導,激發他們的學習興趣,挖掘學生的潛能,併為學生營造出適應於學生身心發展的教學環境,讓“千里馬”能夠“食飽力足、才美外現”。

其次,國小教師要善於與學生建立良好的師生關係,努力培養學生的學習興趣。興趣是最好的教師,興趣更是學習的動力,是發展某種潛力的契機,它促使人們去探索、實踐,從而發展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關係之上的。個性是國小生,怎樣激發培養他們的學習興趣,能夠算是國小教師的首要任務之一。或許國小裡,我們不用教與學生十分多的課本知識,可是我們必須要努力使學生對學習產生興趣。與此同時,還要培養學生各方面的興趣愛好。

再次,要有奉獻精神。為了教育事業,不惜一切,不顧一切;不求索取,只求進取;盡心盡力,盡職盡責;一切為了學生,也為了學生的一切;忠誠於教育事業,真誠的做到“捧出一顆心來,不帶半根草去”。

再者,國小教師要是一個多才多藝的“萬花筒”。教師才藝多,對發展學生的個性特長,早期開發學生的潛能是十分重要的。“萬丈高樓平地起”國小生從小有一個良好教學環境,理解良好的教育,打好紮實的基礎,這對學生將來不如高一級的學校和走向社會都是十分重要的。所以國小教師的才藝越多,知識越淵博,對社會的貢獻就會越大。

最終,要與時俱進,並且要不斷進行教學創新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新的資訊和技能,獲得新的意識,新的觀點和新的價值,以便更好地服務於教育事業。教師在教學過程中要根據不一樣環境和物件進行創新性活動。在教學觀念、教學資料、教學方法、教學管理等方面,在前人已有的經驗和結論基礎上,要有所探索、有所總結、有所超越。

總之,作為一個新世紀的國小教師,站在教育行列的起點,肩負著培養人才之重任。不僅僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善於挖掘學生的潛能,與學生建立良好的師生關係;既要修身養德,敬業愛崗,讓耐心、愛心、恆心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身的業務素質,才能適應社會發展的需要,才能更好地為社會主義教職工育事業作出更大的貢獻。

以上是我對國小教師應具有的素質的瞭解。針對上述,我想作為一個國小教育(英語)專業的學生,我就應從以下幾個方面努力。

一、培養廣泛的興趣愛好,始終持續強烈的求知慾

隨這現代資訊科技發展和各種兒童讀物的普及,再加上國小生強烈的好奇心,他們的知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自我的見解,也有提不完的`問題,渴望能得到成人的解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學問的人,自然成為他們經常提問的物件。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識,才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知慾的同時點燃智慧的火花。如果教師對孩子的問題一問三不知,不僅僅起不到“傳道、授業、解惑”的作用,並且有損教師在學生心目中的形象。還有一句老話:教師要給學生一杯水,自我要有一桶水。所以,我要廣泛的學習科學文化知識和專業理論知識,學著去關注學生們關心的話題,這樣,以後我才能更好地與學生溝通,成為他們的良師益友。同時,由於國小生活潑好動、愛唱愛跳,個性是低年級的學生,所以我要培養自我廣泛的興趣愛好,是自我變得多才多藝,這樣才能更好地明白學生開展豐富多彩的活動,在活動中培養他們的興趣,使他們歡樂地學習。在大學裡,我要努力學習專業知識,爭取獲得更多的榮譽,如獎學金、優秀學生、優秀畢業生,還有各個跟專業有關的證書等等,為自我3年後找工作做鋪墊。還有我要加強對英語的重視程度,雖然國小教師不需要很高的英語水平,可是我絕不能鬆懈,我要完成自我的英語目標。

二、學習良好的教師情感品質

國小生知識經驗少,是非觀念差,生活經驗欠缺,他們不僅僅需要教師在學習上的耐心教導,行為品德上的耐心引導,並且需要在生活上的細心關注。在生活上,有些學生已經能夠獨立,可是仍然會有一部分學生需要關愛與呵護,這就需要教師細心觀察,發現學生生活上的困難,並且給予幫忙;在學習上,學生們水平參差不齊,這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導,真正做到“誨人不倦”。在觀念上,國小生的思想不夠成熟,缺乏是非決定力,這就需要教師循循善誘,使他們不至於走入歧途。這些,看上去都是挺簡單的,可是經過一段時間的實踐後,我發現真正做到愛心、耐心與細心並舉,是一件十分不容易的事。我要一步一步來,在實踐中反省自我,在反省中逐步培養與提升。

三、控制自我的情緒,科學地教育孩子

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質是與他們強烈的社會職責感相聯絡的。其次,教師的沉著、自制,會有效的影響兒童的意志品質。國小生總是或多或少地存在一些行為問題,如,任性、不遵守規則、不聽從規勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處等,教師要善於調整、控制自我的情緒,處事冷靜,以平和的態度對待學生,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待學生,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅僅傷害學生的情感,並且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害的,容易使一些學生去窺測教師情緒地“晴雨表”,構成兩面派行為方式,從而影響特們個性地健康發展。以前,我看到過有些國小教師對自我的學生十分嚴厲,動不動就罵,甚至打。這致使很多國小生都十分怕教師,他們做任何事都留意翼翼。我還聽一些國小生說過這樣一句話:沒有一個教師是不打人的。當時,我真的很寒心。我在想難道我以後也會是這樣貌嘛。不行,我必須不能。從此刻開始,我要認真學習教育教學法,學會執著、沉著與自制,用正確的方法來教育我未來的每一個學生。

四、努力培養自我各方面的潛力

首先是敏銳細緻的觀察力。從此刻開始,我要認真學習並研究國小生的心理及其心理的外在表現,然後多多去觀察一些國小生,試著去分析他們的心理,提高自我的觀察力。再者就是創造性思維潛力。我要好好利用大學的時間,多去挑戰新事物,並在這過程中大膽地去創新,提高自我的創新潛力。其次是生動、流暢的口語表達潛力。教師務必要具備必須的口頭表達潛力,能夠說這是最最重要的。在今後的學習生活裡,我要抓住一切能夠在大眾面前講話的機會,無論是班級還是社團,還是其它一些場合,一步一步提高表達潛力。最終就是組織管理潛力。我明白我以後肯定會選取當班主任,這可不是一件簡單的事。很幸運,在大二這一年,我將擔任湖學研究會的會長,這是一個十分能鍛鍊人的機會。我要好好幹,在嘗試中積累更多的組織管理經驗。雖然他跟管理一個國小班級有點差別,可是也能夠在其中學到很多有用的。

五、提高對師德的認識

所謂師德認識,就是指對教師職業道德的深刻認識和全面理解,要從“德”中體會到獻身國小教育事業的無比歡樂和自豪。培養跨時代所需要的高素質人才,其基礎就是從良好的國小啟蒙教育開始,國小教師的一言一行及教育質量將直接影響到今後國中、高中及大學的學習質量和綜合素質潛力的提高。人們形容育人職業是“園丁”那是很貼切的,尤其國小教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,能夠這樣說,什麼樣的教師就培養什麼樣的學生,育人之本,關鍵在於師德。我要學會關愛每一個學生,其一,要關心學生的生活,尤其當個別學生身體感到不適時,更要體貼、照顧好;其二,要熟悉學生們的基本狀況,如家庭人員,學生的性格、脾氣、生活環境,這樣,在教育時,就可根據每位學生的不一樣特點,尋找相應的方法,因人而異,充分挖掘他們的內在潛能;其三,平等對待每個學生,不管是頑皮的,還是文靜的,不管是男孩,還是女孩,也不管他們的家庭背景、經濟條件,都一視同仁、平等對待。這樣,學生們就會感到在教師面前表現都同樣有機會得到肯定。

總之,我想說:我喜歡國小教師這個專業,因為喜歡,所以我會用心去學習,去提升自我,為以後真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎。

公司員工能力提升計劃 篇10

我作為一名師範專業數學系的學生。我慶幸自我選對了專業,因為我覺得自我十分適合這個專業,我順利的經過了大一學年。同時,我也清楚地認識到,我不能只滿足於眼前所取得的點點成績,要想成為一名優秀的國小數學教師,光有學習成績是遠遠不夠的,我需要做更多的努力。[由整理]

國小教師能夠說是一個特殊的職業,它承擔著學生的啟蒙教育工作,能夠說是學生的第二個父母。雖然它沒有國中、高中教師肩上揹負的升學壓力,可是它的主角是至關重要的。因為教育問題歸根到底是教師問題,教師是優質教育最主要、最直接的創造者。同時更覺得自我應當在知識、本事以及個性品質等方面有更好得提高,因為這直接關係到孩子身心的健康成長。

首先,國小教師要做一個新時代的慧眼識“千里馬”的“伯樂”。這個“伯樂”應當是善於挖掘學生的潛能,根據學生的特長、興趣、愛好,培養出不一樣的“千里馬”。國小生都或多或少存在一種待於被挖掘的潛能,而這個工作就需要每一個國小教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的,這就需要教師的細心觀察,耐心輔導,激發他們的學習興趣,挖掘學生的潛能,併為學生營造出適應於學生身心發展的教學環境,讓“千里馬”能夠“食飽力足、才美外現”。

其次,國小教師要善於與學生建立良好的師生關係,努力培養學生的學習興趣。興趣是最好的教師,興趣更是學習的動力,是發展某種本事的契機,它促使人們去探索、實踐,從而發展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關係之上的。異常是國小生,怎樣激發培養他們的學習興趣,能夠算是國小教師的首要任務之一。或許國小裡,我們不用教育學生十分多的課本知識,可是我們必須要努力使學生對學習產生興趣。與此同時,還要培養學生各方面的興趣愛好。最終,要與時俱進,並且要不斷進行教學創新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新的資訊和技能,獲得新的意識,新的觀點和新的價值,以便更好地服務於教育事業。教師在教學過程中要根據不一樣環境和物件進行創新性活動。在教學觀念、教學資料、教學方法、教學管理等方面,在前人已有的經驗和結論基礎上,要有所探索、有所總結、有所超越。

總之,作為一個新世紀的國小教師,站在教育行列的起點,肩負著培養人才之重任。不僅僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善於挖掘學生的潛能,與學生建立良好的師生關係;既要修身養德,敬業愛崗,讓耐心、愛心、恆心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身的業務素質,才能適應社會發展的需要,才能更好地為社會主義教職工育事業作出更大的貢獻。

針對以上幾點,我認為我以後應當從以下幾個方面努力:

一、學好專業知識技能

預習和複習能夠提高聽課的效果,抓好重點、難點,進取運用思維,深入理解教材,構成有系統的觀點和科學知識體系,培養自學本事的重要環節。習題課要改變中學習慣了的死套公式的解題方法,加強了理論推導的課題,解題的難度也適當加深,注意用文字、圖表、數理計算等方法的表達本事。實驗是培養動手的技能和分析與解決實驗過程提出問題的本事,大學的實驗要從教師指導下的演示方法逐步過渡到獨立地提出實驗方案和完成實驗,從以驗證某必須律或原理的實驗過渡到構成科學的實驗。掌握大學的學習規律,是提高我們學習本事的一個關鍵問題。

二、培養廣泛的興趣愛好,始終堅持強烈的求知慾

隨這現代資訊科技發展和各種兒童讀物的普及,再加上國小生強烈的好奇心,他們的知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自我的見解,也有提不完的問題,渴望能得到成人的解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學問的人,自然成為他們經常提問的物件。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識,才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知慾的同時點燃智慧的火花。如果教師對孩子的問題一問三不知,不僅僅起不到“傳道、授業、解惑”的作用,並且有損教師在學生心目中的形象。所以,我要廣泛的學習科學文化知識和專業理論知識,學著去關注學生們關心的話題,這樣,以後我才能更好地與學生溝通,成為他們的良師益友。同時,由於國小生活潑好動、愛唱愛跳,異常是低年級的學生,所以我要培養自我廣泛的興趣愛好,是自我變得多才多藝,這樣才能更好地明白學生開展豐富多彩的活動,在活動中培養他們的興趣,使他們歡樂地學習。在大學裡,我要努力學習專業知識,爭取獲得更多的榮譽,如獎學金、優秀學生、優秀畢業生,還有各個跟專業有關的證書等等,為自我3年後找

工作做鋪墊。還有我要加強對數學的重視程度,雖然國小教師不需要很高的數學水平,可是我絕不能鬆懈,我要完成自我的數學目標。

三、執著、沉著與自制

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質是與他們強烈的社會職責感相聯絡的。其次,教師的沉著、自制,會有效的影響孩子的意志品質。低年級兒童年幼無知,自控本事差,常會出現各種行為問題,如,任性、不遵守規則、不聽從規勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處,攻擊性行為較多等,教師要善於調整、控制自我的情緒,處事冷靜,以平和的態度對待孩子,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待孩子,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅僅傷害孩子地情感,並且會影響兒童地身心健康。教師地喜怒無常對兒童是極為有害地,容易使一些孩子去窺測教師情緒地“晴雨表”,構成兩面派行為方式,從而影響兒童個性地健康發展。

四、具備多方面的本事

1、敏銳細緻的觀察力

2、創造性思維本事

3、生動、流暢的口語表達本事

4、較強的組織管理本事

經過以上這些的學習能夠讓我更加清楚的明白在大學的四年裡,我們應當為之奮鬥的夢想與目標,用心學習,不斷提升自我,為將來更好的服務於教師行業打下堅實的基礎。

公司員工能力提升計劃 篇11

我作為一名國小教育(英語)專業的學生。我慶幸自我選對了專業,因為我覺得自我十分適合這個專業,所以在大一時專業成績名列前茅。可是,我清楚地明白,我不能只滿足於眼前所取得的成績,要想成為一名優秀的國小英語教師,光有學習成績是遠遠不夠的,我需要做更多的努力。

國小教師能夠說是一個特殊的職業,它承擔著學生的啟蒙教育工作,能夠說是學生的第二個父母。雖然它沒有國中、高中教師肩上揹負的升學壓力,可是它的主角是至關重要的。

首先,國小教師要做一個新時代的慧眼識"千里馬"的"伯樂"。這個"伯樂"應當是善於挖掘學生的潛能,根據學生的特長、興趣、愛好,培養出不一樣的"千里馬"。國小生都或多或少存在一種待於被挖掘的潛能,而這個工作就需要每一個國小教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的,這就需要教師的細心觀察,耐心輔導,激發他們的學習興趣,挖掘學生的潛能,併為學生營造出適應於學生身心發展的教學環境,讓"千里馬"能夠"食飽力足、才美外現"。

其次,國小教師要善於與學生建立良好的師生關係,努力培養學生的學習興趣。興趣是最好的教師,興趣更是學習的動力,是發展某種本事的契機,它促使人們去探索、實踐,從而發展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關係之上的。異常是國小生,怎樣激發培養他們的學習興趣,能夠算是國小教師的首要任務之一。或許國小裡,我們不用教與學生十分多的課本知識,可是我們必須要努力使學生對學習產生興趣。與此同時,還要培養學生各方面的興趣愛好。

再次,要有奉獻精神。教師應當不愧於"春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始幹"這樣詩句的讚頌。為了教育事業,不惜一切,不顧一切;不求索取,只求進取;盡心盡力,盡職盡責;一切為了學生,也為了學生的一切;忠誠於教育事業,真誠的做到"捧出一顆心來,不帶半根草去"。

再者,國小教師要是一個多才多藝的"萬花筒"。教師才藝多,對發展學生的個性特長,早期開發學生的潛能是十分重要的。"萬丈高樓平地起"國小生從小有一個良好教學環境,理解良好的教育,打好紮實的基礎,這對學生將來不如高一級的學校和走向社會都是十分重要的。所以國小教師的才藝越多,知識越淵博,對社會的貢獻就會越大。

最終,要與時俱進,並且要不斷進行教學創新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新的資訊和技能,獲得新的意識,新的觀點和新的價值,以便更好地服務於教育事業。教師在教學過程中要根據不一樣環境和物件進行創新性活動。在教學觀念、教學資料、教學方法、教學管理等方面,在前人已有的經驗和結論基礎上,要有所探索、有所總結、有所超越。

總之,作為一個新世紀的國小教師,站在教育行列的起點,肩負著培養人才之重任。不僅僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善於挖掘學生的潛能,與學生建立良好的師生關係;既要修身養德,敬業愛崗,讓耐心、愛心、恆心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身的業務素質,才能適應社會發展的需要,才能更好地為社會主義教職工育事業作出更大的貢獻。

以上是我對國小教師應具有的素質的瞭解。針對上述,我想作為一個國小教育(英語)專業的學生,我應當從以下幾個方面努力。

一、培養廣泛的興趣愛好,始終堅持強烈的求知慾

隨這現代資訊科技發展和各種兒童讀物的普及,再加上國小生強烈的好奇心,他們的知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自我的見解,也有提不完的問題,渴望能得到成人的解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學問的人,自然成為他們經常提問的物件。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識,才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知慾的同時點燃智慧的火花。如果教師對孩子的問題一問三不知,不僅僅起不到"傳道、授業、解惑"的作用,並且有損教師在學生心目中的形象。還有一句老話:教師要給學生一杯水,自我要有一桶水。所以,我要廣泛的學習科學文化知識和專業理論知識,學著去關注學生們關心的話題,這樣,以後我才能更好地與學生溝通,成為他們的良師益友。同時,由於國小生活潑好動、愛唱愛跳,異常是低年級的學生,所以我要培養自我廣泛的興趣愛好,是自我變得多才多藝,這樣才能更好地明白學生開展豐富多彩的活動,在活動中培養他們的興趣,使他們歡樂地學習。在大學裡,我要努力學習專業知識,爭取獲得更多的榮譽,如獎學金、優秀學生、優秀畢業生,還有各個跟專業有關的證書等等,為自我3年後找工作做鋪墊。還有我要加強對英語的重視程度,雖然國小教師不需要很高的英語

水平,可是我絕不能鬆懈,我要完成自我的英語目標。

二、學習良好的教師情感品質

國小生知識經驗少,是非觀念差,生活經驗欠缺,他們不僅僅需要教師在學習上的耐心教導,行為品德上的耐心引導,並且需要在生活上的細心關注。在生活上,有些學生已經能夠獨立,可是仍然會有一部分學生需要關愛與呵護,這就需要教師細心觀察,發現學生生活上的困難,並且給予幫忙;在學習上,學生們水平參差不齊,這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導,真正做到"誨人不倦"。在觀念上,國小生的思想不夠成熟,缺乏是非確定力,這就需要教師循循善誘,使他們不至於走入歧途。這些,看上去都是挺簡單的,可是經過一段時間的實踐後,我發現真正做到愛心、耐心與細心並舉,是一件十分不容易的事。我要一步一步來,在實踐中反省自我,在反省中逐步培養與提升。

三、控制自我的情緒,科學地教育孩子

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質是與他們強烈的社會職責感相聯絡的。其次,教師的沉著、自制,會有效的影響兒童的意志品質。國小生總是或多或少地存在一些行為問題,如,任性、不遵守規則、不聽從規勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處等,教師要善於調整、控制自我的情緒,處事冷靜,以平和的態度對待學生,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待學生,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅僅傷害學生的情感,並且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害的,容易使一些學生去窺測教師情緒地"晴雨表",構成兩面派行為方式,從而影響特們個性地健康發展。以往,我看到過有些國小教師對自我的學生十分嚴厲,動不動就罵,甚至打。這致使很多國小生都十分怕教師,他們做任何事都細心翼翼。我還聽一些國小生說過這樣一句話:沒有一個教師是不打人的。當時,我真的很寒心。我在想難道我以後也會是這樣貌嘛。不行,我必須不能。從此刻開始,我要認真學習教育教學法,學會執著、沉著與自制,用正確的方法來教育我未來的每一個學生。

四、努力培養自我各方面的本事

首先是敏銳細緻的觀察力。從此刻開始,我要認真學習並研究國小生的心理及其心理的外在表現,然後多多去觀察一些國小生,試著去分析他們的心理,提高自我的觀察力。再者就是創造性思維本事。我要好好利用大學的時間,多去挑戰新事物,並在這過程中大膽地去創新,提高自我的創新本事。其次是生動、流暢的口語表達本事。教師必須要具備必須的口頭表達本事,能夠說這是最最重要的。在今後的學習生活裡,我要抓住一切能夠在大眾面前講話的機會,無論是班級還是社團,還是其它一些場合,一步一步提高表達本事。最終就是組織管理本事。我明白我以後肯定會選擇當班主任,這可不是一件簡單的事。很幸運,在大二這一年,我將擔任湖學研究會的會長,這是一個十分能鍛鍊人的機會。我要好好幹,在嘗試中積累更多的組織管理經驗。雖然他跟管理一個國小班級有點差別,可是也能夠在其中學到很多有用的。

五、提高對師德的認識

所謂師德認識,就是指對教師職業道德的深刻認識和全面理解,要從"德"中體會到獻身國小教育事業的無比歡樂和自豪。培養跨時代所需要的高素質人才,其基礎就是從良好的國小啟蒙教育開始,國小教師的一言一行及教育質量將直接影響到今後國中、高中及大學的學習質量和綜合素質本事的提高。人們形容育人職業是"園丁"那是很貼切的,尤其國小教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,能夠這樣說,什麼樣的教師就培養什麼樣的學生,育人之本,關鍵在於師德。我要學會關愛每一個學生,其一,要關心學生的生活,尤其當個別學生身體感到不適時,更要體貼、照顧好;其二,要熟悉學生們的基本情景,如家庭人員,學生的性格、脾氣、生活環境,這樣,在教育時,就可根據每位學生的不一樣特點,尋找相應的方法,因人而異,充分挖掘他們的內在潛能;其三,平等對待每個學生,不管是頑皮的,還是文靜的,不管是男孩,還是女孩,也不管他們的家庭背景、經濟條件,都一視同仁、平等對待。這樣,學生們就會感到在教師面前表現都同樣有機會得到肯定。

總之,我想說:我喜歡國小教師這個專業,因為喜歡,所以我會用心去學習,去提升自我,為以後真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎。

公司員工能力提升計劃 篇12

201X年是XX市委市政府確定的全面提升年,全面提升指的是要在原有的工作基礎上進一步提升標準、目標能力、成效,以高水平的工作創造高質量的業績,促進個人的工作再上新臺階。為此,我指定了以下工作計劃。

一、進一步規範工作程式

今年,我將在原有工作制度的基礎上,進一步嚴格工作程式、工作標準。對如何做好受理、辦理工作做出更加明確具體的要求:即每一個群眾來電都要有規範詳細的記錄,每一個受理件要由責任單位負責人牽頭處理。

二、確保反映和解決問題的渠道暢通

我計劃在今年的公開電話受理工作中,將每件承辦單及時準確地反映給市政府相關領導和有關部門。並且,下一步要詳細統計各鄉鎮部門專職負責人的聯絡方式,以便在節假日遇到群眾反映的緊急情況,能夠及時跟有關部門聯絡,確保每個問題得到及時的解決。

三、做好協調配合工作

在過去的受理工作中,有部分承辦單涉及到多個部門,原來的做法是各個部門單獨處理,互相之間缺乏甚至沒有溝通,造成這樣的承辦單處理不到位。今年計劃將根據承辦單所反映問題的內容,明確一個主要牽頭單位,強調各相關部門之間一定要互相溝通,積極協調配合,給群眾一個完整的答覆。

四、制定措施,確保辦理成效。

過去在辦理工作中,部分單位出現了超期、久拖不辦,和辦理不到位的問題,我們原來的做法是電話催其回覆或者再重新把承辦單發給辦理單位,沒能真正的調動辦理單位以及負責人的積極性,今後,我們計劃爭取每個月出一份督查專報,將不積極配合的單位予以通報批評,真正有效地調動辦理單位以及負責人的積極性,確保每個承辦單及時辦結並且辦理到位,做到讓每一位來電人滿意。

總之,今後,我將進一步嚴格要求自己,不斷學習黨的政治理論知識,全面提升自己的業務能力,適應工作需求。

公司員工能力提升計劃 篇13

一、更新教學觀念,跟上教改的步伐

努力結合當前新課程教學理念,轉變教學方法、思路。多閱讀提升自己的理論水平,更新教育思想、改革教育方法,學習最新的現代教育科學理論;多實踐在參與中不斷進步;多反思在反思中自己完善;多寫作在寫博中修煉自己成長。

二、用心教育,真正走進孩子的'心靈

堅持保持對教育的激情,用激情造就思想,用愛心點燃學生的思想火花,善於走進學生的情感世界,努力使自己與學生的思想感情保持和諧一致,學會用兒童的眼睛去觀察,用兒童的耳朵去傾聽,用兒童的興趣去探索,用兒童的情感去熱愛!

三、採取有效的教育教學措施,提高課堂教學質量

(1)創設民主和諧的課堂教學氣氛,使孩子們樂學。用真誠平等教學態度贏得孩子們的愛戴,讓學生真正成為學習的主人,激發學生學習的興趣。創設平等交流、共同研討的民主氣氛,把自己當作學生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂,贏得他們的信賴,把“要我學”,轉化為“我要學”。

(2)注重學生知識形成和探究過程,使學生自主學習。不以“主人”身份自居,不做凌駕於學生之上的“權威者”,也不做遊離於學生之外的“旁觀者”,而要成為課堂教學的協調者、合作者、幫助者、分享者。

(3)根據學生各自的特點,儘可能的挖掘、發展每一個學生的潛力。重視“優生”與“差生”的培養,“優生”讓他們在課堂上養成善於質疑、勇於否定、獨立思考、積極創新的學習態度。抓住他們自身的優勢發揮他們各自的特長,使他們的能力得到全面發展。“差生”讓他們在課堂上養成良好的學習習慣,積極參與學習,消除自卑的心理,讓他們主動參與課堂學習活動。

(4)在課堂練習與家庭作業設計方面多考慮學生實際情況,根據不同層次的學生設計不同層次的練習,使不同學生得到不同的發展。

(5)針對班級學困生情況做好學困生提升的教學計劃,常與“優生”與“差生”談心,建立“一幫一”的學習互助小組,培養班級濃厚的學習氛圍。

公司員工能力提升計劃 篇14

我們每個人都是懷揣著夢想走進大學校門的。大學生涯是人生里程中的重要階段,而個人本事提升計劃則是我們今後能夠順利實現夢想的必要裝備。

《大學》中說:“大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。後之而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安能後而慮,慮而後能得。”所以做好個人本事提升計劃有著十分重要的意義和作用。

秉著堅持清晰性原則、激勵性原則及現實性原則,我對自我大學期間的職業本事的提升制定了一下計劃:

大一(已過)為試探期:要初步瞭解自我的職業——思想政治教育教師,異常是自我未來所想從事的職業或自我所學專業對口的職業,提高人際溝通本事。具體活動可包括多和學長學姐(尤其是大四的畢業生)進行交流,詢問就業情景;大一學習任務不重,要多參加學校活動,增加交流技巧;學習計算機知識和網路輔助自我的學習;為可能的轉系、獲得雙學位、留學計劃做好資料收集及課程準備;多利用學生手冊,瞭解相關規定。

大二為定向期:應研究清楚未來是否深造或就業,瞭解相應的相關活動,應以提高自身的基本素質為主,經過參加學生會或社團等組織,鍛鍊自我的各種本事,同時檢驗自我的知識技能;能夠開始嘗試兼職、社會實踐活動,要具有永續性,最好能在課餘時間長時間從事於自我未來職業或本專業有關的工作,供給自我的職責感、主動性和受挫本事;增強英語口語本事,增強計算機應用本事,經過英語和計算機的相關證書考試,並開始有選擇性地輔修其他專業的知識充實自我。

大三為衝刺期:因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、蒐集學校資訊、並確定自我是否要考研上。在撰寫專業學術文章時,可大膽提出自我的見解,斷了自我獨立解決問題的本事和創造性;參加和專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信,瞭解蒐集工作資訊的渠道,並進取嘗試,加入校友網路,和已經畢業的校友、學長學姐談話,瞭解往年的求職情景。

大四為分化期:這時可對前三年的準備工作做一個總結:首先,檢驗自我已確立的職業目標是否明確,前三年的準備工作是否充分;其次,開始畢業後工作的申請,招聘活動,在實踐中校驗自我的積累和準備;最終預習和模擬面試。進取利用學校供給的條件,瞭解就業指導中心供給的有關學校的資料資訊、強化求職技巧、進行模擬面試等訓練,儘可能地在做了較為充分準備的實戰情景下進行實戰演練。

教師是人類文化的傳遞者,是培育新一代的園丁。教師要用自我的品格育人,以自我的良好德行和習慣去影響、塑造學生。作為合格教師,就必須具備必須的思想政治素質、科學文化素質、教育理論素質、技能素質、身心素質、風度儀表等,同時還必須具備教師職業道德素質。

當今社會競爭十分激烈。對每個教師的觸動都很大。為了進一步豐富自我的專業知識、提高素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,現結合自身實際情景,我對自我將來教師工作、學習制訂以下計劃:

1、鞏固教師職業道德,在教育教學崗位上自覺加強師德修養,認真學習《教師職業道德》一書,不斷完善自我的人格。

2、自覺學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,的重要講話,提高自我的精神境界。

3、樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法,在教學中有創新,活動中注重學習創新意識和動手興趣的培養。

4、認真學習教育基本理論、教科研基本知識,樹立正確的教育觀,不斷完善自我的知識、本事結構,提高自我實施教育教學的本事。每週看一篇教育理論文章,每月寫一篇讀書筆記。

5、規範自我的日常用語和行為舉止,進一步樹立教育的良好形象。

6、更新教育觀念,樹立服務育人的觀念,關心愛護學生,尊重學生。克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現象,增強職責心,改善工作作風,嚴格要求自我,不斷提高服務質量和水平。瞭解教育的最新成就和發展趨勢,課題研究、學術研討會,撰寫學術論文或教育教學經驗文章、教案設計等,進一步鞏固專業思想,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事,更新知識,掌握必備的教育技能,提高執教水平。增強教育科研本事,勤讀書,勤思考,勤總結。

認真進行自我認識、自我分析、找出自我工作中的不足,明確自身的優勢與特長,根據自身的實際,確定自我的發展方向。虛心向有經驗、有特長的教師學習,汲取新思想、新做法。

認真進行反思教學,做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

我要努力做好以上幾點,加強學習和研究,進一步樹立教育的良好形象,經過不斷的自我改造、陶冶、鍛鍊,成長為道德高尚的人民教師,為教育事業的發展做出貢獻,讓領導放心,讓家長滿意!