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財務部下半年工作計劃書大綱

欄目: 下半年工作計劃 / 釋出於: / 人氣:1.39W

蒐集的《財務部下半年工作計劃書》,供大家參考閱讀。

財務部下半年工作計劃書大綱

財務部下半年工作計劃書

20xx年上半年,部門的工作大體上讓人滿意,為了下半年讓部門的工作更好地實施,現就目前情況,提出半年年工作計劃初步構想如下:

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規範運作,通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

管理系統應用軟體已由省局專案組完成,明年一季度將正式執行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位稽核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金資料及時上傳,讓資金流、商品流、資訊流實現資料共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金並非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業週轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金週轉。

一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

崗位職責:

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;

出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度

在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案,提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

目前,財務部半數人員為新進人員,必須規範人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的巨集觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計資訊化建設,儘快實現會計電算化。

利用好電腦系統,開展網上資料報送,歸集和整理會計資料,增強會計資料傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的資訊可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些資訊快速地轉變為能夠預測前景的資料,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實資訊,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支援。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裡,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理排程資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

財務部下半年工作計劃書

一、上半年工作完成情況

1、規範財務成本核算,嚴格控制成本費用

根據年初召開的《20XX年科技館經濟工作會議》要求,對本年度全館經費開支進行了分解預算,合理確認各項支出數額,在財務執行過程中,嚴格控制專項經費支出,規範了財務審批程式,協助單位領導加強財務管理。

2、組織人員培訓,提高團隊工作能力

上半年來,本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,提高了部門的整體工作能力,增強了部門工作的協作性,強化了各崗位人員的責任感。

3、加強財務管理制度建設,夯實工作基礎

以清理固定資產及推行公務卡為契機,本部門重新制定了更為完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與政府採購、行政審批相掛鉤,在對固定資產進行清理、處置的基礎上,嚴格控制資產的購買新置,嚴防資產的重置、浪費。於此同時,積極配合省科協做好公務卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務管理制度的推行奠定了基礎。

財務部下半年工作計劃書

時光飛逝,轉瞬間已進入20XX年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20XX年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監督職能。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

二、科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產專案投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網路;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個專案在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行資訊交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高專案融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據貼上、憑證裝訂、賬證登入、報表出具等工作抓起,認真稽核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實資訊,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯絡和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個資訊部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考資訊和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工專案、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、後甲方"的對賬原則,分別與專案經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及專案經理的經濟利益。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務部下半年工作計劃書

一、日常的賬表核算及財務管理工作

財務部按時核算了公司的所有業務,包括資金收支、費用支付、工資發放、資產管理等。日常辦理業務時做到了準確高效,及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目,對應收、應付款項等進行了及時的財務處理,使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確,保證賬務報表數字的可靠性。

努力追求管理創新,為管理層提供及時準確的決策資料。財務部依照公司領導要求,積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險,能在為公司管理層提供有用的資訊。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決,為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。

二、進行日常監督管理和有效的內部審計,努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節約成本。

20xx年對公司內部所有運作,包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料,針對公司日常工作中出現問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異常考核統計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,並跟蹤虧損料號的改善結果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

20xx年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰略採購的情況下,注意壓縮原材料的採購,防止呆廢料的產生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現有資產,更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,顯著加快了資金週轉率,提高了企業經濟效益。

五、健全財務相關檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文件報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔資料資料,獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司相關的資料實現共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文件資料進行電子掃描,並實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文件後,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子資訊,便於大家比較清晰的瞭解業務實質,從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,並獲得了相關先進稱號,被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據公司上市要求,調整了多年的納稅相關報表並進行了企業所得稅彙算清繳審計,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳。日常彙算公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調查表,及國地稅的稅務報稅及相關發票管理工作。財務部積極運用各項稅收優惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期釋出的各種法規、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務知識結構。

七、完成20xx年年報及相關專案的審計工作

根據公司上市要求,財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計,在保證財務資料的嚴謹及準確後,將年報及相關資料比較完滿地提供給會計事務所審計。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料資訊資料,對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。財務部人員積極與各會計事務所配合,保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施,對統計工作質量要求升高,20xx年東莞統計局要求我司提供多種類的統計資料和報表,財務部能夠準確及時地完成公司的統計報表的上報工作,得到統計部門的讚揚。

八、進行團隊建設,培養併發揚團隊精神

財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。同時注重平時工作中的溝通、指導,並加強專業知識方面培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務局人員交流的技巧等,培養提高財務部人員自身的綜合能力和業務素質,同時注意培養髮揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

九、完善公司有關財務方面的管理制度為確保財務管理規範到位及風險控制,20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規範了資產管理、費用報銷、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經營風險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門的工作

財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優質服務的理念,積極改進工作態度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發揮著監督職能。對公司其他部門發生的疑難業務問題,財務人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業務,使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。

十一、與外部相關部門溝通、協作,為公司的發展創造好的外部環境;掌握,善用優惠政策,爭取外部資源

財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通,為公司的發展創造好的外部環境。在瞭解了有利於公司的政策資訊後,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業務又好又快地發展。

財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構程式碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商註冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等登出工作,為公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡,可享有《關於印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。

按銀行要求準備好各種手續,及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經初步稽核通過了公司的借款申請,為公司經營發展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產品,為公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持,20xx年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20xx年度國家科技計劃預備專案和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等專案申報,公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號,為公司贏得了名譽和企業所得稅降為15%的稅收優惠,並已經明確爭取到元獎金。

20xx年的工作展望要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和內審管理,理順經營流程,控制公司經營風險和財務風險,為管理層提供及時準確的決策資訊資料和各種有用的財務資訊。依照公司實際情況,進一步健全物資比價採購制度,規範財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務管理規範到位及風險控制。

2.根據公司領導的預算指導意見,做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,一是採取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節約獎勵、超支處罰,培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,對公司內的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續當好領導的參謀,確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點,盤活公司現有資產,控制成品等存貨的庫存,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用專案進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監督管理和有效的內部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業務學習,提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則,增強會計業務處理水平,並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性,培養併發揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構建和諧的工作環境。

7.加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導佈置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

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