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2022國小教師培訓工作計劃(精選19篇)

欄目: 培訓工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.54W

2022國小教師培訓工作計劃 篇1

一、指導思想

2022國小教師培訓工作計劃(精選19篇)

本學期我校教育教學工作,認真落實市教育會議精神,根據沙區教研室教學工作重點,更新教育思想與觀念,大力實施素質教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學質量為宗旨,力促教師專業成長,減輕學生課業負擔。解放思想,創新思路,逐漸提升學校辦學品位。

二、工作目標

1、加強教學常規管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業佈置與批改、測試)尤其是加強課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學為中心的主要目標。

2、加強師資培訓力度,在上學期教師定等課的基礎上。落實針對青年教師的每學期的“三課”亮相課、成長課、彙報課制度。力爭在課堂教學中儘快勝任教學工作,使青年教師穩固提升教學水平。其次是針對青年教師的學科理論培訓,利用週四單週第二節課後及下班後1小時的時間,統一組織學習。針對有經驗老師的大賽課,促進教育教學水平更上一個臺階,帶動一批青年教師使他們儘快成長。同時為選拔校級“三種人”做準備。

3、加強教研組建設,教研組根據學校的教學工作計劃及沙區教研室的工作要點,制定詳實的教研組工作計劃。同時結合本組的實際情況及教師的實際需要有針對性的開展教研活動。按照學校的教師的培養

計劃有意識的進行分層培養。教研活動安排要“五定”要定主題、定內容、定地點、定時間、定負責人,杜絕將教研組活動等同於開會佈置或總結工作,要有學科專業特點。開學初上交教研組活動安排,嚴格按活動安排執行,不得隨意取消,如與學校大型活動衝突,要在當週補上,並報校長室及教導處備案,各教研組聯絡負責人要在教研活動時參會,做好記錄上報學校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優的依據。

4、加強各科教學活動,全面提高教學質量,建立月考及期會考試製度,各教研組組織召開月考及期會考試分析及經驗交流會,查遺補漏找出存在的問題及差距,為後續的複習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開家長會進行總結分析,加強家校間的聯絡,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

5、切實落實備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實效性、針對性的基礎上,減少教師的無效、低效勞動,切實減輕教師的工作負擔的同時避免集體備課不落實,因此集體備課需要”三定”:定時間、定地點、定主備人。語、數、英教研組將集體備課安排以書面的形式上交教導處一份,由主管教學主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學校。

6、加強校本課程管理,尤其是目前已經成熟的經典誦讀《翰墨雅韻》的教學管理,要將經典誦讀落在實處,避免走形式,走過場。除定人、定時外,校本課程學期初要有計劃,學期末要有總結,要有教案,教導處對於教案檢查每月進行一次。

7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業、家校聯絡等進行指導。期末通過教學成績、課堂教學(彙報課)、青年教師彙報及教研活動等進行綜合評定,評出優秀青年教師及指導教師。

8、重視語、數、英學生成績的提升工作,從備課、課堂教學、批改作業、培優輔差、測試等環節上入手,找到問題和差異,分析對策,有針對性的進行調整、強化。使語、數、英學科的成績穩中有升。

9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過程、結題工作。決不允許出現無法結題的現象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關,有效地開展研究結題工作。

三、主要工作和措施:

(一)加強師德建設,樹立教師良好形象。

學習並嚴格執行教師職業道德的規定,以及71小教師職業道德的相關規定和要求。遵守教學常規的相關要求,杜絕無教案進課堂,體罰變相體罰學生等教學事故發生。

(二)科學管理,加強校本研修、教研組建設。

本年度,我校將進一步加強領導,優化管理,確保新課程改革的深入發展。

1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研主任,教研組長、年級組長為組員的多級管理網路,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

2、每個領導分管一個教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實處,將教師的個人成長作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,參與各組的教研活動。指導各科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

3、抓好外出、學校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動為載體,根據教師需求及各學科先進的教學理念主題為內容,開展和參與行之有效教研活動。各教研組每學期不少於8次的教研活動,進行分層次、分梯隊培訓,根據不同梯隊教師教師的需求開展、參與不同形式、不同內容的教研活動。

4、定期召開每月一次校本教研工作例會,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。

5、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心蒐集資訊,彙編成資料,供廣大教師學習,並做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。

6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢於創新、團結向上的團隊了,在這個團隊中大家能互相幫助、共同學習、共同進步,每一位老師都把自己融入這個集體中。而且毫不保留的把自己的教學經驗、教學資源與大家共享。

(三)加強教師隊伍建設,繼續促進教師專業化成長

1、教師隊伍四個梯隊建設:將全校教師進行定等分類,分為四個梯隊。為更好的激勵教

師的成長,提升教師成長的內驅力,四個梯隊採用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動。每個梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進入優秀青年教師,再從優秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區級“三種人”。

2、探索有效的教研途徑:繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,通過理論學習、業務研討、課程論壇等途徑引領青年教師轉變教學行為方式。

3、讀書反思提升:學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業餘為主,與課餘學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀後感相結合。使每位教師養成終生學習的習慣。學校要把讀書活動列入教師專業成長考評及常規檢查中。

4、專家引領輻射:一方面提倡教師從專業報刊及網際網路上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,並將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

2022國小教師培訓工作計劃 篇2

根據市教育局要求各校每週組織教師進行一次業務學習的精神,立足於我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

一、指導思想:

著眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

3、教師資訊化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組:

組長:胡亮

副組長:_ 周衛進

成員:何利文 譚楚林 劉明星 沙平

四、培訓時間、形式及內容:

(1)培訓時間、形式:每週集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每週一通知為準。

(2)培訓內容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

3、教師資訊化培訓:

要求教師實現“四會”:會文書處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用資訊科技和網路資源。

4、教師讀書活動:

45週歲以內的教師每月讀兩本書,45週歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

五、具體措施:

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

2022國小教師培訓工作計劃 篇3

為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

一、培訓的指導思想:

以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的物件:

全體教師。

三、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

四、培訓內容:

主要為現代教育理論,學科知識更新與擴充套件,教育教學技能訓練

和實踐研究等,突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為國小各科單冊教材,採取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

五、培訓的方式:

採取外出學習、校級聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

六、工作要點:

1、按照學校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續教育培訓以及網路培訓。

2、按照上級有關政策、檔案認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

3、充分發揮我校骨幹教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能;

4、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用經驗交流、上彙報課、彙總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

5、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:

①建立相應的規章制度;

②師資隊伍建設;

③組織培訓;

④負責培訓效果測評;

⑤檔案建設;

三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:

①動員組織本組教師參加培訓;

②主持以組為單位的教科研活動。

6、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優秀教學設計;上好一節課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。

(2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展

示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

7、做好教師教科研成果的統計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。

2022國小教師培訓工作計劃 篇4

時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期裡把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

一、現狀分析

本教研組現有教師9名,以中青年為主,

國小語文教研組工作計劃。在教學上用心肯幹,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對於一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網路觀摩探討優秀教師和名家的課堂視訊,發揮骨幹教師的示範作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

二、主要工作:

1、根據學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學開放周組織宣傳工作。

3、做好觀看名師教學錄影的工作。

三、具體工作安排:

三月份:

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的要求。

3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。

四月份:

1、組織觀看名師教學的實況錄影。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。

2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。

3、備課筆記和作業檢查。

五月份:

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫字比賽。

3、舉行語文綜合性學習活動。

六月份:

1、讓骨幹教師介紹語文學科複習經驗,擬定複習計劃。

2、對電子備課狀況進行反思和總結。

2022國小教師培訓工作計劃 篇5

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以"評好課"為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

二、重點工作:

1、加強政治學習和師德培訓。

2、繼續開展"拜師結對"活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課後及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支援、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規範教師的授課行為,促進課堂教學的規範高效,提高教育教學質量。

4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,並積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨幹教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,並充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領導。根據局要求,建立學校骨幹教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考核,專案領引,幫助骨幹教師完成每年的目標任務,並負責上送年度考核結果。

2、自加壓力。各類骨幹教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對於高層次聽課活動、展示活動繼續採用申報制,學校擇優批准。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足"的事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

2022國小教師培訓工作計劃 篇6

一、指導思想:

堅持“三個面向”的戰略方針,全面貫徹落實國家教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》和《臨淄區中國小教師繼續教育計劃》,以全國深入開展中教師綜合素質培訓為工作中心,按需要施教,注重實效,努力構建具有時代特徵、體現終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實施素質教育的能力和水平。

二、工作任務及具體措施

(一)領導重視

1、把師資培訓工作放在首位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質,認真組織學校領導學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。理清工作思路,避免工作盲目性。

2、健全培訓制度,必須做到及進組織教師參加各級各類培訓,確保教師培訓工作向規範化、科學化發展。

3、學校千方百計克服困難為教師學習培訓提供有力保障,從資金和時間上都給予全力的支援。

4、學校根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,樹立正確的培訓觀,決不走過場,通過培訓使教師的整體素質得到提高。

(二)本學期主要培訓內容

1、繼續抓好師德建設,全面提高教師職業道德水平,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、真正做到愛崗敬業,無私奉獻,教書育人,為人師表,對於違背教師職業道德的教師實行“一票否決制”。

2.繼續開展教師綜合素質培訓工作,對前一段培訓的內容,要在教學實踐中深化運用,使教師的教育,教學水平真正的有所提高,對培訓中積累的材料認真整理、分類,然後裝訂成集。

3.要把“金茵論壇”作為提高教師業務水平的有效途徑,確定好每一期的主題,在形式上要不斷髮展創新。教師的教育案例和教學隨筆要形成制度化,定期組織評選。倡導校園濃厚學習氛圍的形成。

4.所有任課教師要積極參加新課程培訓,在參加省、市區培訓的基礎上。結合自己的教學實踐學三本書。《沒有任何藉口》、與《課程標準解讀》、自薦一本。

5.不斷提高教師運用資訊科技的水平,加強資訊科技與課堂教學整合能力的培訓。挖掘網路資源在提高教學質量中的,

6.加快校園網的建設,鼓勵老師參加網上學習,改變過去陳舊的學習方式,學會搜尋和利用網路中的資源,進行網上培訓。

7.啟動“名師工程”,在全員培訓提高的基礎上,培養骨幹教師,名優教師學科帶頭人,逐步建設成一支德才兼備的名優教師隊伍。

8.繼續做好教師學歷達標工作,為教師參加學習提供必要保證。

2022國小教師培訓工作計劃 篇7

一、工作思想

以科學發展觀和縣進修校關於教師培訓工作的檔案精神為指導,立足於全面提高教育教學質量,著眼於提高教師綜合

素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新潛力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1。加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

2。更新教育教學觀念,提升教育科研潛力;

3。強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

4。加強教育技術潛力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育資訊化建設。

5。深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

三、主要工作

(一)著眼實際,注重培訓的針對性。

1。強化師德建設,樹立師德視窗形象。學校將堅持以學校部落格、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼

續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,透過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事徵集”、“師德徵

文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關係的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我

校師德視窗形象建設。

2。特色建設,引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭,透過校園圖書館、教育部落格等資訊平臺

,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積澱

開啟教育的智慧,提升教育科研潛力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師。與此

同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

3。支教幫扶,促進教師專業性成長。藉助資中學校支教幫扶優勢,組織幫扶學校學科骨幹教師舉行“教學送培下鄉活

動”、“高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開闢專業發展之路,並有計劃的選拔

優秀青年教師3――5名與幫扶學校骨幹教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

4。加速資訊教育技術應用水平的提升。充分發揮學校資訊科技人才的示範輻射作用,透過開展“資訊科技操作潛力培

訓”、“教育技術應用潛力培訓”、“一師一優課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動,不

斷提高教師教育技術應用潛力。

(二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

1。立足校本,面向全員。構建骨幹引領――同伴互助――自主反思的校本研訓執行機制,透過教務處、教研組、課題

組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”

、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不一樣層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享

有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

2。搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將用心組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二

是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,用心建設與支援學校的和諧關係,組織學科骨幹教師到資中縣

發輪鎮中心校、新橋鎮中心學校進行培訓學習;三是骨幹輻射,經驗共享。學校在多措並舉,重力打造學科骨幹教師

隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用,透過開設示範課、外出學習彙報課、教育思想彙報

交流等形式,分享經驗,共同成長;四是整合利用身邊的優質網路資源,為教師培訓帶給公共服務平臺,務實開展培訓。

3。以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓檔案精神為指導,用心開展教師教學技能評比活動打牢教

師專業成長的基石。

四、保障措施

1。加強領導,健全組織。

成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教務主任、及教研組長為領導小組成員,負責教

師培訓的管理工作,具體培訓由教務處負責。

2。統籌培訓,帶給保障。

學校將全面統籌協調培訓工作,在培訓時光和培訓經費上帶給保障,確保教師培訓經費的持續增長,為教師培訓帶給

穩定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。

3。加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理,統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核狀況與教

師績效考核、職務評聘、崗位設定、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養一支師德高尚、業務精湛、結

構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,振興漩口地方教育。

4。強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野

,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教務處要統一規劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資

源,創造性地完成各項工作任務。

時光

專案資料

一、二月

1。總結20xx年師培工作,清理裝訂相關檔案資料,整理歸檔。

2。佈置假期教師課標和業務學習資料。

三月

1。收集假期教師課標學習記錄。

2。制定20xx年我校教師師培工作計劃。

3.組織開展“一師一優課、一課一名師”宣傳培訓工作會。

3。做好“關於教育部教師普通話運用狀況調研”活動的調查迎檢工作。

4。各教研組進行“晒課”研討會。

5。佈置開展語言文字工作。

四月

1。開展電子白板使用培訓工作。

2。到資中新橋、發輪中心校進行教學、管理交流學習。

3。配合縣進修校做好骨幹教師、優秀教師的後備人才庫建設工作。

4。做好國小科學教師實驗操作技能比賽工作。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓工作。

6。完成“一師一優課、一課一名師”活動“晒課”、“優課”上傳工作。

五月

1。組織我校學科、骨幹教師進行教學巡迴交流,充分發揮示範、引領作用。

2。組織幼兒園教師開展縣級培訓。

3。完成“國培計劃”、省州各項培訓活動的人員選派工作,加強培訓過程管理,開展好校本再培訓。

4。。開展學校讀書活動。

5、組織開展國小識字教學研討培訓工作。

六月

1。配合縣進修組織的管理者外出培訓學習活動,轉變觀念,提升管理潛力,提高管理水平。

2。繼續開展好“國培計劃”、省州級培訓工作,加強培訓的過程管理

3。開展校本研修活動。

4。做好期末檢測工作,對師培進行總結,安排好下半年工作目標任務。

七月

1。選派教師參加“國培計劃”、省州級培訓工作。

2。佈置暑假教師自學課程標準及師德師風建設

八月

1。組織完成暑期國培、省、州級教師培訓工作。

九月

1。開展學校繼續教育學時登記、教師成長記錄工作。

2。完成開學檢查視導工作,加強監管,指導學校校本培訓。

3。開展教師教育技術潛力提升工作,組織以現代教育技術與教學資源整合的校本培訓活動。

4。組織教務主任、教研組長參加縣進修校舉行培訓活動,提升組織與管理潛力。

5。開展我校語言文字宣傳月活動。

十月

1。各教研組組織開展高效課堂研討培訓工作。

2。選派我校骨幹教師參加縣進修校組織外出學習培訓。

3。繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作。

4.開展語文作文教學、數學應用題教學研討培訓會。

5。選派部分教師到廣東XX國小進行跟崗培訓學習。

十一月

1。組織德育主任、班主任參加縣進修校舉行培訓工作。

2。指導督促各校校本培訓、語言文字工作以及讀書活動的開展狀況

3。參加縣進修校組織開展“校(園)長研討會”活動。

4。繼續開展好我校教師有關國培、省、州、縣級的各項培訓工作。

5。開展我校語言文字相關活動。

十二月

1.對我校學科、骨幹教師進行考核。

2。繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作

3。總結今年教師培訓工作,完成資料上報。

4。完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。

2022國小教師培訓工作計劃 篇8

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以"評好課"為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

二、重點工作:

1、加強政治學習和師德培訓。

2、繼續開展"拜師結對"活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課後及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支援、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規範教師的授課行為,促進課堂教學的規範高效,提高教育教學質量。

4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,並積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨幹教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,並充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領導。根據局要求,建立學校骨幹教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考核,專案領引,幫助骨幹教師完成每年的目標任務,並負責上送年度考核結果。

2、自加壓力。各類骨幹教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對於高層次聽課活動、展示活動繼續採用申報制,學校擇優批准。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足"的事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

2022國小教師培訓工作計劃 篇9

一、指導思想:

按照市教育局和市進修校的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標:

1加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師和優秀教師群體,發揮其榜樣示範作用。

3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。

三、培訓內容:

1、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以五市六位優秀校長和優秀教師事蹟為主,結合本鎮五位優秀教師的事蹟作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育、課改理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化“洋思課改教法”教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關係。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

4、教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

5、現代資訊科技知識的培訓

通過培訓,要求以中心國小為主,輻射全體教師普遍掌握現代教育資訊科技。主要內容為辦公軟體、課件製作方面的相關內容。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。

6、青年教師的專向培訓

通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。

四、具體工作及措施:

1、以課堂教學為主陣地,以“學洋思”新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務。

2、建立學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習並備案、採取長遠規劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教於學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。

3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動。通過身邊的優秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業、敬業的工作精神。

4、鼓勵教師寫教學反思、課後記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。

5、以校本培訓為依託,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造各校的培訓特色,並做好講座過程中材料積累和記錄。

6、內部挖潛,師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

2022國小教師培訓工作計劃 篇10

一、指導思想:

結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,著眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施"青藍工程",加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為"青年骨幹教師"。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動。

時間安排:每教研時間。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以單位集中學習與自學相結合。

時間:每週業務學習、各教研組活動時間。

(三)教師資訊化培訓:

目標:要求教師實現"四會":會文書處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用資訊科技和網路資源。

方式:

1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、採取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40週歲以內的教師每月讀兩本書;40週歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、"書走動"起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10%—15%,骨幹教師要佔教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50%,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網路技術輔助教學。

內容:

1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等。

2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展"人人上一堂好課"的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

2022國小教師培訓工作計劃 篇11

為了全面加強師德師風建設,提高教師的整體素質,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

一、指導思想

以理論和_重要思想為指導,認真貫徹_建設和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中國小教師職業道德規範》為依據,樹立以人為本的師德建設理念,提高教師實施素質教育的能力、促進教育改革和發展。

二、培訓內容

《教育職場:教師的道德成長》

三、工作目標

通過活動,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規範,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯絡,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

3、在紀律上要嚴於律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買複習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

4、在社會上要模範遵守社會公德,語言規範健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

5、在生活上以師表風範嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝豔抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

四、主要措施

1、加強領導、精心組織。加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的考核評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學後學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地

開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善於發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。

3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教於樂的效果。

4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設實施綱要》《中國小教師職業道德規範》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事蹟,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇為、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。

2022國小教師培訓工作計劃 篇12

一、指導思想

以相關重要講話為指導,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx~20xx年)》為行動綱領,貫徹xx縣教育行政工作會議精神,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1. 優化一個群體。通過系統的、有針對性的校本培訓,優化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鑽研,有格局有情懷的教師隊伍。

2. 鍛造一個團隊。關注內涵發展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。

3. 打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個高階活動品牌。

4. 培養一批骨幹。通過系列活動,培養更多會上課、善研究、能寫作的骨幹教師,充分發揮其骨幹作用,引領更多教師的成長。

三、主要舉措

1 .讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養;認真組織業務學習,力爭每次業務學習有針對性、有重點、有成效。

2. 重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件製作、教學設計、教學隨筆(反思)的培訓和競賽,夯實教師的基本功。

3. 堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優化建設,促進合作與分享;通過骨幹教師(黨員教師)示範課、新進教師亮相課、生態課堂研究課、生態課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

4. 科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

5. 豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業寫作等豐富活動,練師能,提素養,興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過彙報課、彙報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

四、具體工作安排

九月份

1 .制訂《xx國小教師培訓計劃》,明確校本研修目標。

2 .組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

3 .收集、檢查、評比教師假期完成的讀後感和教學隨筆。

4 .組織縣級暑期骨幹教師培訓的二次培訓活動和白板應用能力提升專題培訓 。

6 . 組織本學年第一次“桂苑論壇”活動(顧新紅《如何提升班會課實效》)。

7 .結合教學部門, 開展“生態課堂”專案推進專題研究。

8. 顧xx名師創新活動(一)

9. 青年教師讀書組第一次活動(交流暑期閱讀成果)。

十月份

1 .組織“我與主題性大單元情境課程”(教師)徵文演講活動。

2 .組織本學年第二次“桂苑論壇”活動(“核心素養”語文學科論壇) 。

3 .召開課題主持人會議。

4 .青年教師研修組第二次活動(關於教育案例寫作:丁)。

5 .結合教學部門,開展“生態課堂”專案推進專題研究。

6. 顧紅名師創新活動(二)。

十一月份

1 .組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

2 .舉行教師封閉式教學設計大賽。

3 .承辦縣“真學課堂”專案攻關成果展示現場會,展示“生態課堂”專案推進研究成果。

4 .顧xx名師創新活動(三)。

5 .組織本學年第三次“桂苑論壇”活動(“核心素養”數學學科論壇)。

6 .青年教師研修組第三次活動(關於教育論文寫作:外請專家)。

十二月份

1 .全體教師專業閱讀(必讀書《中國中國小生核心素養髮展研究》)考學。

2. “生態課堂”課題結題。

3 .青年教師研修組第四次活動(關於讀後感寫作:張) 。

4. 組織第四次“桂苑論壇”活動(“核心素養”英語學科論壇)。

5. 顧xx名師創新活動(四)。

一月份

1 .20xx年度教師研修情況考核、評比。

2 .結合教學部門,評比優秀備課組、教研組、優秀師徒。

3 .評選“教科研之星”、“讀書之星”。

4 .制訂教師假期研修方案。

5. 寫好教師研修工作、名師創新團隊工作總結

2022國小教師培訓工作計劃 篇13

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,立足“三個堅持”,即堅持科學發展、堅持以人為本、堅持深化改革;圍繞一個目標,完成學校教師的培養目標。通過組織學習培訓、校本培訓、自主學習等方式,切實解決教師對新課程課堂教學改革實施中所面對的各種具體問題,融“學習—研究—教學—反思”為一體,以教學反思、學習應用、專家指導為核心要素,不斷創新校本研修的模式,努力開拓校本研修的新路子,為我校課程改革向縱深發展,奠定基礎。結合我校教研工作實際,特制定我校20xx—20xx年的培養培訓計劃。

二、工作重點:教師隊伍優化,學生素質提高 教學質量提升

三、培養目標:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。

2、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

4、進一步加強育人力度,力爭在20xx學年內培養縣級骨幹教師2名。

四、主要工作目標和措施:

(一)完善培訓的模式。

1、聽專家對教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內容的培訓。

2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來後必須做好“三個一”工作:(1)寫一篇外出學習的感想;(2)作一場外出學習的專題彙報;(3)上一堂外出學習的研究課。

3、反思式培訓。一要開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師瞭解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,並把它作為教師業務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鉤,激發廣大教師不斷加強學習的動力。

(二)構建教師培訓機制。

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作:

1、每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處稽核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

(三)開展研討活動,搭建平臺。

1、以課堂為主陣地

課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動:

我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

邀請其他學校老師聽課、評課,開展富有實效的課堂教學研討活動。

2、狠抓教科課題研究。

不折不扣完成教科常規工作。具體要求:

(1)要求教師每學期堅持寫十篇教育反思,每學年寫一篇教學論文或案例。

(2)學校繼續開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,採取獎罰政策。

(3)紮紮實實做好課題研究工作。

積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。

3、以評比為契機。

鼓勵教師參加各級各類的優質課、基本功等評比活動,為骨幹教師的脫穎而出創造機會。

(四)培訓與監管:

1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本研修,制定校本研修制度,指導學校教導處制定校本研修計劃,發動全體教師積極參與校本研修,督促和評價學校校本研修。

2、學校教導處負責校本研修具體策劃,組織教研組組長,開展理論學習及實踐指導。

3、各教研組根據學校教科研要求,認真組織學習《新課標》,結合學科特點,要求制定出切實可行的教研計劃。

4、學校要對教研活動搞得好的教研組給予獎勵。對在教研活動中表現突出的教師給予表彰。

5、教師要積極參加上級的各類教研活動,凡未經學校同意,擅自不參加者以曠課形式處理。

6、校級教研課聽課實行考勤制度,要求每位教師必須按時參加。教師校本培訓過程中的績效將作為年終考評的依據之一。

(五)培訓內容:

堅持理論和實踐相結合,在實踐中運用理論,在經驗中昇華理論,確立以下四個專題的培訓內容。

1.專題一:反思與自我發展能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:教師的自我反思與發展規劃,優秀教師成長的案例。

2.專題二:教學方法及教學手段的運用能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:課堂教學組織藝術,課堂教學提問藝術,課堂教學啟導藝術,課堂教學應變藝術,課堂教學多媒體運用藝術等。

3.專題三:組織與控制課堂教學的能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:課堂教學目標的設定,課堂教學環節的設計,課堂教學節奏的掌控,課堂教學氛圍的調節等

4.專題四:科學評價學生學習能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:過程性評價、終結性評價、升學考試研究等

五、健全各項制度,提供條件

1、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取。學校進一步制定並完善《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規工作要求》,加強對教師的考核、評比工作,把教師的教學研究、教改經驗、創造性教學等列入考評的重要專案,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。

2、培訓經費。學校每學期均籌集和撥發校本培訓專向經費。

2022國小教師培訓工作計劃 篇14

一、培訓主題

和諧教育,幸福師生。

二、培訓內容

本次專題培訓活動以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習師德楷模和思考教育迴歸育人本真為重點,加強師德建設,促進教師專業成長,圍繞加強學校教育現代化建設、落實教育均衡發展及近期學校工作展開培訓學習。

三、培訓物件

全校在職教師。

四、培訓形式

本次培訓採用集中和分散學習相結合,由龔校長主題報告、專家講座、教師論壇、個人自學等形式。

五、培訓要求

1、培訓時間:8月22日至8月28日,為期6天。

2、認真聽取有關報告和檔案精神,認真筆記,認真討論;

3、上交師德培訓書面考核材料(學科素養考試);

4、認真總結本次師德培訓活動,寫好有關總結材料(陳民良老師)

六、培訓安排(見附件)

七、培訓紀律

1、培訓實行簽到制度,如有特殊情況,請到龔校長和周書記處請假(寫請假單);

2、自覺遵守培訓時間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,不遲到不早退;

3、嚴格遵守會場紀律:不接聽手機,不看無關書籍,不交頭接耳,不隨意走動,自覺保持會場清潔和安靜;

4、認真聽報告,看視訊,認真做好學習筆記,認真參加教師素養考試;

5、嚴格執行學分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學分。

2022國小教師培訓工作計劃 篇15

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西國小跨越式發展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革資訊,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

2、學校每月進行一次一至六年的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,紮紮實實。

5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

1、對上級科研部門佈置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,並深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平臺,開展韻語教師交流彙報課活動。充分開發利用這一資源,推進教學質量的全面提升。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

2022國小教師培訓工作計劃 篇16

時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期裡把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

一、現狀分析

本教研組現有教師9名,以中青年為主。在教學上用心肯幹,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對於一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網路觀摩探討優秀教師和名家的課堂視訊,發揮骨幹教師的示範作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

二、主要工作:

1、根據學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學開放周組織宣傳工作。

3、做好觀看名師教學錄影的工作。

三、具體工作安排:

三月份:

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的要求。

3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。

四月份:

1、組織觀看名師教學的實況錄影。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。

2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。

3、備課筆記和作業檢查。

五月份:

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫字比賽。

3、舉行語文綜合性學習活動。

六月份:

1、讓骨幹教師介紹語文學科複習經驗,擬定複習計劃。

2、對電子備課狀況進行反思和總結。

2022國小教師培訓工作計劃 篇17

一、指導思想

以全國農村教育工作會議精神為指標,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的"愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取"精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網路裝置,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到"學有收穫,學以致用",而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

2022國小教師培訓工作計劃 篇18

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為行動綱領,貫徹教育行政工作會議精神,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、優化一個群體。通過系統的、有針對性的校本培訓,優化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鑽研,有格局有情懷的教師隊伍。

2、鍛造一個團隊。關注內涵發展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。

3、打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個高階活動品牌。

4、培養一批骨幹。通過系列活動,培養更多會上課、善研究、能寫作的骨幹教師,充分發揮其骨幹作用,引領更多教師的成長。

三、主要舉措

1、讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養;認真組織業務學習,力爭每次業務學習有針對性、有重點、有成效。

2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件製作、教學設計的培訓和競賽,夯實教師的基本功。

3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優化建設,促進合作與分享;通過骨幹教師(黨員教師)示範課、新進教師亮相課、生態課堂研究課、生態課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

4、科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

5、豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業寫作等豐富活動,練師能,提素養,興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過彙報課、彙報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

四、具體工作安排

九月份

1、制訂《國小教師培訓計劃》,明確校本研修目標。

2、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

3、收集、檢查、評比教師假期完成的讀後感和教學隨筆。

4、組織縣級暑期骨幹教師培訓的二次培訓活動和白板應用能力提升專題培訓。

6、結合教學部門,開展“生態課堂”專案推進專題研究。

7、青年教師讀書組第一次活動。

十月份

1、組織“我與主題性大單元情境課程”徵文演講活動。

2、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動。

3、召開課題主持人會議。

4、青年教師研修組第二次活動。

5、結合教學部門,開展“生態課堂”專案推進專題研究。

十一月份

1、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

2、舉行教師封閉式教學設計大賽。

3、承辦縣“真學課堂”專案攻關成果展示現場會,展示“生態課堂”專案推進研究成果。

4、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動。

5、青年教師研修組第三次活動。

十二月份

1、全體教師專業閱讀考學。

2、“生態課堂”課題結題。

3、青年教師研修組第四次活動。

4、組織第四次“桂苑論壇”活動。

一月份

1、年度教師研修情況考核、評比。

2、結合教學部門,評比優秀備課組、教研組、優秀師徒。

3、評選“教科研之星”、“讀書之星”。

4、制訂教師假期研修方案。

5、寫好教師研修工作、名師創新團隊工作總結。

2022國小教師培訓工作計劃 篇19

一、指導思想:

按照教育主管部門的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標:

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師粉筆字、板畫、鋼筆字以及普通話的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、培訓內容:

1、師德培訓

以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、現代教育、課改理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。以教研組為單位,以課改為核心內容,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關係。