一、工序管理
1、人員安排：由於新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械裝置、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工，我工區嚴格按照方案執行，並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習樑溪大橋站的各種成功經驗，把樑溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，並對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真稽核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖，認真的進行核量，並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，並請工程部領導稽核，然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料裝置的供應，想方設法使挖掘機等裝置發揮其功效，積極聯絡出土單位，讓其保證出土量，儘快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應專案部領導的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。
4、人員管理：由於我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規範的學習，工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反覆對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，採取雙控制，留有餘量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細檢視合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
一、編制依據
經過現場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經驗，編制此施工組織設計。
參考規範及檔案如下：
1.現行國家規範及行業標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建築拆除工程安全技術規範》、《房屋拆遷施工現場防治揚塵汙染管理規定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定》;
2.由甲方提供的拆除建(構)築物的範圍示意圖;
3.其它相關專業規範及行業標準。
4.路局局長安全1號令。
二、工程概況
1.被拆除建築物工程概況。
工程地點：上海站東大門西側;
建築物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產房;
平面尺寸及建築面積：房屋地面以上北面外牆往南 m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總佔地面積約為 平米，拆除總建築面積約 平米;
層數：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層區域性三層鋼筋混凝土結構廠房。
2.被拆除建築物周圍環境。
本拆除工程位於上海站東大門旁，東側為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經過改造後繼續使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續保持上下客。所以施工場地狹小，場地佈置十分不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日曆天，開工日期為20__年6月15日，竣工日期為20__年7月10日。
三、施工組織機構的建立
針對此工程專案，我公司推選的專案班子一律持證上崗、押證施工，實行專案經理責任制，專案經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、
一、工程概況 (1)工程名稱：中國臺灣路2號3-4門翻建工程
(2)施工單位：岩土工程有限公司
(3)拆除物件：中國臺灣路2號3-4門
二、施工組織設計的編制原則 從實際出發，在確保人身和財產安全的前提下，選擇經濟、合理、擾民小的拆除方案，進行科學的組織，以實現安全、經濟、速度快、擾民小的目標。
三、施工組織設計的編制依據 被拆除建築物的竣工圖或設計圖(包括結構、建築、水、電、裝置及外管線)，施工現場勘察的來的資料和資訊，拆除工程有關的施工驗收規範，安全技術規範，安全操作規程和國家、省有關安全技術規定，以及單位的技術裝備條件。
四、施工前準備及主要施工裝置
(一)技術準備工作
(1)首先熟悉被拆建築物的竣工圖紙，弄清楚建築物的結構情況、建築情況、水電及裝置管道情況，地下隱蔽設施情況。工地負責人要根據施工組織設計和安全技術規程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。
(2)對施工員進行安全技術交底，加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規程。
(3)檢視施工現場，熟悉周圍環境、場地、道路、水電裝置管路、建築物情況等。
(二)現場準備
(1)清理施工現場，保證運輸道路暢通。 (2)施工前，先清除拆除倒塌範圍內的物資、裝置;將電線、燃氣管、水管、供熱裝置等幹線與該建築物的支線切斷或遷移;檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固;向周圍群眾告知拆房通知，在拆房危險區周圍設禁區圍欄、警戒標誌，派專人監護，禁止非拆除人員進入施工現場。 (3)在拆除危險區設定警戒區標誌。 (4)引接好施工臨時電源、水源，保證施工時水電暢通。現場照明不能使用被拆建築物內的配電設施，應另外敷設
。
(三)施工方案 1、控制目標 (1)控制施工範圍，確保周圍建築物及設施的安全。(2)控制施工時間，儘量不擾民、少擾民。(3)控制粉塵飛石，確保人員安全。(4)控制施工噪聲，儘可能減少噪聲。2、施工流程： 周邊維護→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推到磚牆→鑿混泥土結構→回收有價廢物(四)施工組織 (1)在甲方的支援下，做好群眾工作，爭取周邊業主的配合，贏得群眾的支援，派專人做好周邊警戒工作。 (2)按施工組織設計的程式安排，首先清拆原有管線，採取人工進行拆除，劃分區域，分塊、逐段、逐根進行拆除。 (3)拆除磚牆時如採用勾機拆除，專人進行檢測，發現情況及時聯絡研究，以確保施工安全。 兄弟加固公司-加固方案房屋加固改造工程 廣告 專業加固方案-承接房屋加固改造 檢視詳情 > 房屋拆除,選信安捷 裝置齊全 收費合理 廣告 房屋拆除,選信安捷拆除工程,主營各類建造物的拆除工程,按需定製拆除 檢視詳情 > (4)舊房推倒後，組織回收構件中有價值的可利用廢品。五、施工要求和施工方法
(一)施工要求 (1)進入施工現場，首先拆除與拆穿物相連得管道、裝置、電氣、照明設施。 (2)拆除建築物內所有的門窗及其他附屬結構，拆除建築物全部騰空，拆除物及時外運，堆放在警戒線以外的安全區域。 (3)建築物完全解體後，用挖掘機裝車，自卸汽車外運到指定場地。(4)地上部分建築物完全拆除後，拆除地下部分，破除砼地平。(5)遇到地下管線時，先與業主聯絡管線是否為廢棄，能否拆除，確定後方可用冷法切割，明確管內無易燃易爆物後，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。
(二)工程施工方法 機械拆除;人工與機械配合。
六、安全保證措施(一)基本要求 (1)施工現場必須有技術人員統一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程式。 (2)拆除現場施工人員，必須經過行業主管部門指定的培訓機構培訓，並取得資格證書方可施工。 (3)施工人員進入施工現場必須帶安全帽、扣緊帽帶;高空作業必須系安全帶，安全帶應高掛低用，掛點牢靠。 (4)施工現場必須設定醒目的警示標誌，採取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現場。 (5)建築物拆除時，應自上而下順序進行，禁止數層同時拆除。當拆除某一部分的時候應防止其他部分倒塌。 (6)拆除專案竣工後，必須有驗收手續，達到工完，料清，場地淨，並且確保周圍環境整潔和相鄰建築、管線的安全。 (7)拆除物受氣候影響較大，密切注意，防患於未然。每個工作日結束後，工程技術人員必須去現場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全無隱患。
(二)拆除時安全事項 (1)拆除區周圍應設立圍欄，掛警告牌，並牌專人監護，嚴禁無關人員逗留。 (2)拆除過程中，現場照明不得使用被拆建築物中的配電線路。(3)拆卸下來的各種材料應及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應符合安全規定，並留有一定的間距，防止倒塌傷人。(4)拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛，禁止外來人員特別是小孩子入內玩耍。嚴禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。 (5)施工人員在拆除房屋過程中，戴好安全防護工具，白天休息期間禁止飲酒。七、主要拆房施工器具 (1)大型高空液壓剪(2)汽錘(3)挖掘機
勞動力安排計劃表
工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況
拆除技工 機械工 架子工 水電工及氣割工
20 8 4 2
施工組織管理機構框圖：
主要職責如下：
專案經理： 負責工程全面指揮、協調和管理工作。
技術負責人：負責工程設計，並對技術組和爆破組的藥包加工、網路連線、施爆操作等工作進行指揮和管理。
技術員： 根據技術負責人的總體安排具體落實各項技術工作。
施工負責人：負責對施工組工作的安排和管理。
施工組： 負責施工安全防護、施工防護腳手架及防護裝置搭設、空壓機拆除、垃圾堆放、垃圾清運、保留部分的修補等。
安全負責人：負責各項工作中的安全佈置並及時做好安全交底工作，根據工地周邊情況做好整體安全防護工作的規劃。
安全員： 監督各項安全工作的執行情況，施工中時拆除工作的執行、安全防
一、編制依據：
《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80-91
《高處作業吊籃安全規則》JGJ5027
《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99
《施工現場臨時用電安全技術規範》JGJ46-20__
二、方針目標
在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行關於建築施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，強化安全生產管理，經過組織落實、職責到人、定期檢查、認真整改，實現“杜絕因工死亡事故，重傷事故、輕傷事事故控制在最低”的工作目標。
三、安全管理措施
成立由專案經理部安全生產負責人為首，各相關生產負責人蔘加的“安全生產管理小組”組織領導施工現場的安全生產管理工作。做到安全生產工作職責到人，層層負責。點這免費下載施工技術資料
1、建立、健全安全檢查制度，定期和不定期的對施工現場進行安全檢查，及時發現和消除事故隱患，確保安全生產。
2、各項工程在施工前由專案技術負責人編制好各項工程安全技術專項方案，並向各作業班組長做書面安全技術交底，在由作業班組長向操作人員進行崗前安全技術交底和安全教育，並做好交底記錄入檔。
3、所有從事安全管理工作和特種工作業人員，必須經上級有關部門培訓合格後持證上崗。
4、進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業繫好安全帶，穿好防滑鞋。凡非本工程人員進入施工現場必須進行登記批准，嚴禁將小孩帶入施工現場。
5、施工現場不準赤腳，不準穿託鞋、高跟鞋，不準穿裙子，不準光膀子，女職工作業要將長髮綁紮好後戴好安全帽。
6、工作期間不準嬉笑打鬧，不準在腳手架上看書、睡覺，不準在腳手架上爬上爬下，不準動用非本工種的機具裝置，不準由高處向下拋扔物品，不準任意拆除安全防護設施，不準隨意在施工場所吸菸，不準灑後上崗。
7、建立並執行安全生產技術交底制度。要求施工必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，並有交底人與被交底人簽字。並執行班前安全生產講話制度。
四、吊藍的安全保障措施
一般要求：
1、必須向滿足資質要求的吊藍公司租用，必須由吊籃公司的專業技術人員安裝、除錯、試驗合格後方可使用。
2、產品必須有清晰、醒目、耐久的標牌。標牌上應寫明產品名稱、主要技術性能、製造日期、出廠編號、製造廠等。
3、吊籃操作人員必須是適合於高處作業並經過技術培訓和考核合格的人員。
4、吊籃平臺的底板必須有防滑措施。吊籃平臺與提升機構的連線必須牢固、可靠，不得有任何鬆動現象，並應經常檢查
5、提升機構的傳動零部件必須進行適當潤滑。亦可採用自密封、自潤滑，並應定期注入和更換潤滑油。提升機構的傳動機構在電氣失效時，應具備不超過兩人就可操作的手驅動裝置。提升機構的所有傳動外露部分必須裝上機罩或類似的防護裝置。
6、吊籃上必須裝有安全鎖，並在吊籃平臺懸掛處增設一根與提升機構上使用的相同型號的安全鋼絲繩。每根安全鋼絲繩上必須有不能自動復位的安全鎖。
7、鋼絲繩的選擇，應按作業條件和鋼絲繩的破斷拉力S選用吊籃鋼絲繩，所選用的鋼絲繩對於爬升式必須貼合GB8902要求;對於捲揚式必須貼合GB1102的要求，並必須有產品效能合格證。
8、操作人員應隨時對鋼絲繩所有可見部分、鋼絲繩與裝置連線的部位、從固定端引出的鋼絲繩及繩端固定裝置進行檢查。點這免費下載施工技術資料
9、建築物或構築物支承處應能支承住吊籃的全部載荷。
吊藍使用要求：
1、吊籃平臺上的作業人員必須配帶安全帶，安全帶允許連線在吊籃平臺上。
2、吊籃平臺上的作業人員必須嚴格遵守操作規程，嚴禁超載使用。
3、當吊籃平臺沿著外牆面移動需要由導引構件引導時，外牆面應設定這種構件。外牆構件應能使吊籃平臺內的操作人員安全地靠近需要進行作業的部分，而不得使操作人員懸空俯身。
4、為保障公眾的安全，在吊籃作業區周圍必須設立圍欄或防護措施，並應附加醒目的標誌。
五、外牆吊藍施工安全操作規程
1、進入施工現場必須佩帶安全帽，安全帽不準斜歪倒戴，帽代要繫緊，並要經常進行檢查，發現損傷、裂痕等異常情景應立即更換。施工現場嚴禁吸菸，不得穿拖鞋進入施工現場。
2、採用吊藍施工時，操作吊藍人員應理解專業吊藍公司的操作培訓，並取得培訓合格操作證方可上崗，嚴禁無證上崗。
3、吊藍安裝必須按照專業吊藍公司的安裝方案進行安裝，對安裝好的吊藍要有試車驗收記錄，各種配件齊全、安全設施完備、吊藍執行良好。
4、選用吊藍公司應選用有資質、有安全保證的專業吊藍公司。在簽定吊藍租賃合同時，必須將安全生產注意事項及安全職責寫在合同之中，並對安全生產有效實施。
5、操作人員在吊藍使用中，必須按照要求對自身進行安全防護，必須佩帶安全帶，並在安全防護繩上掛牢，高掛低用;不得在樓層門窗處翻出翻進吊藍。
6、吊藍施工中，五級以上大風不得施工;雨天不得施工。
六、意外事故應急措施
高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事故應急準備和預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)專案部應急事故應急準備和響應領導小組
組長：專案經理
組員：安全員工長技術員質檢員值勤人員
值班電話：9
(2)事故應急處置領導小組負責對專案突發安全事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。點這免費下載施工技術資料
4、預防措施
1)吊藍必須貼合國家安全標準，鋼絲繩必須經常檢查不合格堅決報廢。
2)臨邊施工區域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大於2m，高處作業，嚴禁投扔物料。
3)高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情景做詳細交底，並確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須採取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業
二、事故的應急響應
1、一旦發生安全事故由安全員組織搶救傷員，專案經理打電話“120”給急救叫中心，由工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工長協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現場山安全員組織臨時搶救、包紮止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程式，損失降到最小
2、處理程式
1)查明事故原因及職責人。
2)制定有效的防範措施，防止類似事故發生。
3)對所有員工進行事故教育。
4)宣佈事故處理結果。
5)以書面形式向上級報告。
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