XX年上半年，在××保監局和地方政府的正確領導及各會員公司的大力支援下，××市保險行業協會認真貫徹落實XX年全國保險工作會議和××省保險工作會議精神，加強協會自律監管工作，維護保險市場經營秩序;加強服務型協會建設，改善保險工作環境;加強協會自身建設，高起點規範行業協會運作模式等方面做了大量工作，較好地完成了上半年的工作任務，實現了××保險市場秩序的基本好轉，全行業對規模和效益之間的統一協調有了更明確的認識，各經營公司轉變了“以規模論英雄”的做法，確立了“承保有利潤，發展有效益”的經營目標，經營效益有了一定的改觀。我市保費收入大幅增長，元至五月份實現保費收入19.79億元，同比增長37.51%，高於全省21.45個百分點。同業團結增強，市場經營環境明顯改善，無序競爭行為基本克服。
下半年，我們將在繼續完成《××市保險行業協會20xx年工作意見》(××保協發[]10號)的基礎上，結合××的實際，經××市保險行業協會常務理事會研究決定，在我市保險行業開展“五個延伸”的工作。
一、在規範市場經營秩序方面，由“核保”向“核賠”領域延伸。
XX年5至6月，我們對市直保險核賠工作進行了市場調查，發現“核賠”領域與“核保”領域一樣，存在著許多亟待規範的問題。比如事故車輛修理廠存在故意擴大損失專案，報價不真實，與定損查勘人員聯合騙保的問題;第三者責任險賠付住院治療時存在著高階儀器檢查過濫、用藥費用過高的問題;傷殘司法鑑定上存在著定級過高，掌握標準不統一等問題。為此，下半年，我們將向核賠領域延伸，進一步規範市場經營秩序。
1、探索出險事故車輛集中定損。初步打算在××城區中、東、西設立三個事故車輛拆檢定損中心，各公司定損員分別到三個定損中心辦公。保險公司的核賠許可權不變，行業協會負責價格統一指導和行為自律管理。
2、解決三責出險人員住院費用過高的問題。以行業協會醫管會為依託，通過參照市公費醫療的相關規定，制定用藥和檢查標準，並與各定點醫院簽訂出險人員治療行為自律公約，使出險人員住院用藥和檢查規範化，解決高階儀器檢查過濫，用藥費用過高的問題。
3、加強出險司法鑑定規範管理。會同市司法部門商定出險人員傷殘鑑定的規範管理辦法，根據國家有關規定，研究制定傷殘鑑定行為標準。
二、在協會組織建設方面，由本級向縣(市)延伸。
在縣(市)建立××市保險行業協會分會，主要基於三個方面的考慮：一是各支公司有強烈要求。今年三月我們分別召集石首、鬆滋、洪湖、監利4縣(市)計60個支公司高管人員座談會，參會人員均強烈要求在縣(市)搭建一個平臺，建立行業自律組織;二是今年上半年我們查處的近百件違約案件中，有近80%發生在縣(市)分支機構;三是縣(市)保險機構日益增多，其中擁有15家以上支公司的有3個縣(市)，擁有10家以上的有2個縣(市)，江陵縣也有6家支公司。做法是：。
1、會長和祕書長人員由是各縣(市)會員公司主要負責人民主推薦，報市協會審批。每屆兩年，會長、祕書長任期與屆期同步。
2、分會工作人員和活動經費由各機構協商確定，協會會長、祕書長和工作人員的工資由現所在單位發放。
3、分會的主要任務是貫徹執行上級部門有關檔案精神、落實市保險行業協會章程和自律公約。組織縣(市)公司之間進行溝通、協調，實行對內自控，對外維權。加強與地方政府和相關部門的聯絡，爭取地方政府的支援與重視。
三、在自律管理方面，由事後查處向事前內控自律管理延伸。
上半年，我們對各公司出重拳進行違約查處，使我市保險經營秩序有了明顯好轉，邁進了轉型的第一步，但這些成績的取得，更多是在嚴厲監管下查處被動實現的。下半年，我們將探索規範行業內控管理制度，制訂保險行業內控制度自律公約，變過去的違約之後嚴格查處為事發之前的嚴格管理。
1、建立保險業內部相互制衡機制，確保正確反映行業的經營效益，提高保險行業的核心競爭力。健全有效的內控制度，監督和彌補行業管理中可能存在的缺陷，使各公司在市場環境變化和人員素質參差不齊的情況下，實現市場經營目標。
2、圍繞風險控制和增進效益兩個目標，嚴格控制經營風險，保證其業務收益的穩定，滿足被保險人日益增長的保險需求。對經營風險實行嚴格的監控，建立科學的風險監測反饋系統，提高公司經營效益，做到可以用制度管人、管機構、管業務、管經營。制定切實可行的內控管理制度和監督檢查制度，並在執行中不斷補充完善。強化會計核算的內部控制系統，確保業務資料和報表的真實性和完整性。加強和保證內控管理制度的有效執行，加大公司內部稽核和外部審計的檢查力度。根據各公司內控管理制度建設的實際情況，制定科學合理的保險行業內部帶共性的、必須遵守的制度。
3、制定出合理的內控制度之後，我們將採取簽訂自律公約的形式對各公司進行內部管理制度的約定，並定期加以檢查督辦。
省協會20xx年的主要工作是圍繞一屆一次會員代表大會提出的近期工作任務(規範發展思路，完善兩個建設，打造五大品牌)，深入開展文化建設年、產業升級基礎年活動，具體做好以下工作：
一、開展文化建設年活動，完善協會自身建設
1、開展文化建設年活動
圍繞“精神文化(協會宗旨、精神、發展戰略)、制度文化(協會規範、制度、行業自律)、物質文化(協會品牌、英模、產業故事)、行為文化(協會活動、交往、日常行為)”四個方面，結合協會建設和年度主要工作開展大討論，提高協會全體會員企業建設一流行業協會的自覺性和責任感，提升協會在國內外產業界的影響力。(詳見活動實施計劃)。
2、樹立浙江緊韌體標杆企業
為表彰在市場大潮中風起雲湧的浙江緊韌體知名品牌企業與行業領軍人物，激勵協會企業向更高、更強、更深的領域發展，聯合國家標準件產品質量監督檢驗中心，推出“浙江緊韌體行業十大品牌企業、十大風雲人物”評選活動。(詳見活動實施計劃)。
3、完善協會組織機構建設
⑴進一步完善協會核心領導(會長、常務副會長、專業委員會主任)分工合作機制;⑵進一步完善協會直屬部門建設，在現有直屬部門基礎上增設專家委員會;⑶省內縣(市、區)緊韌體行業社團組織團體會員建設探討;⑷ 會員總量在20xx年基礎上新增30家。
二、開展產業升級基礎年活動，完善協會自我服務
1、網路資訊服務
完善以金蜘蛛傳媒為主網站、華人螺絲網、環球緊韌體網、為配套網站、其它會員企業網站為協作網站的協會資訊網建設。(詳見網路資訊部各網站20xx年工作計劃)。
2、國內外參展服務
會刊：出版《中國浙江緊韌體》雜誌(中英文，雙月刊);聯合國家標準件產品質量監督檢驗中心，創刊並出版《中國標準件新技術與應用》。
國內外參展：推薦和組織12個國內、15個國外緊韌體產品展銷會。(詳見會展會刊部20xx年工作計劃)。
3、自辦展會服務：主辦“20xx杭州國際緊韌體交易展”(3月)和“第八、九屆中國(海鹽)緊韌體進出口商品交易會”(4月、10月);聯合主辦第十一屆重慶國際緊韌體、彈簧及裝置展(5月)。(詳見協會網站)。
4、五金城市場建設：圍繞“五金城品牌建設”，協調會員企業，提高參與五金城市場建設的自覺性，培育市場建設主人翁精神，在推進五金城一期正常運轉的同時實現進駐企業的共同發展。(詳見五金城20xx年市場發展工作計劃)。
5、公平貿易服務：組織會員企業積極參與反傾銷應訴、無損害抗辨和對外反傾銷等的工作;(參見公平貿易部反傾銷工作預案)。
10、專業委員會工作：
⑴組建協會專家委員會，與標準、質量委員會採用二塊牌子一套班子開展工作，與新產品研發部(浙江海泰克標準件研發有限公司)合署辦公。【詳見專家委員會(標準與質量委員會、新產品研發部)20xx年計劃】;
⑵其它各專業委員會根據各自特色，組織活動，年內力爭解決一到二個實際問題。
三、加強與外部的聯絡，營造和諧發展環境
建立和完善與行業高層聯絡網路。年內以團體會員名義加入中國機械通用零部件工業協會緊韌體專業協會、中國工商聯五金機電商會緊韌體專業委員會;與廣東、重慶協會和中國臺灣螺絲公會建立友好合作關係;視情參與和配合相關活動，爭取多方的幫助和指導。
建立和完善與各級政府聯絡網路。主動接受各級地方政府的指導，加強與政府相關部門的聯絡，開展調研並及時反映產業在發展中碰到的共性問題，提出意見和建議，爭取政府對產業發展的優惠政策，為產業發展和企業生產排憂解難。
建立和完善與相關產業的聯絡網路。⑴加強與相關鋼鐵公司的合作，積極推進緊韌體產業與關聯產業之間企業的交流與產品的配套協作活動;⑵與杭州灣鋼貿城建立合作關係，完善與戴南不鏽鋼城的合作;⑶同時將加強與國內外相關新聞媒體、緊韌體專業網站、刊物的合作與交流;視情參與國(境)外關聯行業協會組織的活動。
建立和完善省內區域合作制。浙江省緊韌體企業數量眾多，地區優勢明顯且各具特色,為充分調動各方面的積極性，實現全省範圍內產業的優勢互補，將對自願基礎上合作的課題作一些探討。
20xx年是協會承上啟下，繼往開來的一年。協會必須緊緊抓住目前難得的發展機遇，在新的起點上，繼續發揚不怕困難、敢闖敢幹、勇為人先的精神，創新發展思路，以多層次、多方面的行業活動為抓手，提升組織協調能力，強化服務職能;以推動開展社會藝術培訓教師資格認證為中心，建立和完善行業自律機制;以開展“全國四城區文化市場管理論壇”為契機，持續推進協會規範化建設。團結協作、銳意進取，努力開創協會工作的嶄新局面。
一、 強化服務職能，拓寬服務範圍，提高服務質量。
服務是協會的生命，是協會工作的第一要務。協會必須準確性把握行業需求，有針對性地開展各項服務工作，創新服務手段，豐富服務內容，追求質量，講究實效。今年，在做好基礎服務的前提下，重點要做好以下幾方面工作：
1.組織會員單位參加第四屆“文博會”，並進行“福田區藝術培訓機構知名品牌教學成果展示、展演”，宣傳行業知名機構與“藝術培訓機構優秀教師”;
2. 繼續開展行業經驗交流活動，策劃主辦全國社會藝術培訓高峰論壇，邀請知名專家、學者、大型藝術培訓機構負責人開辦講座、作報告，與全國的社會藝術培訓同行一起探討行業發展問題，擴大協會與行業單位影響;組織行業單位赴藝術培訓行業發達的國家、地區進行學習、考察;
3.著手為各機構藝術培訓教師爭取職稱申報評定資格，準備基礎資料，並通過各種渠道與政府有關職能部門進行溝通，力爭早日解決社會藝術培訓教師無處評職稱的問題;
二、 以打造“藝培杯”品牌賽事為重點，繼續舉辦各類行業活動，團結行業力量，樹立行業形象，擴大協會影響。
活動是協會發揮功能的載體。20xx年，協會將會繼續開展“藝培杯”雙鋼琴表演賽，提前宣傳，提前準備，立足深圳，輻射全國，力爭在參賽規模、組織協調等方面較上一屆有較大的提高。同時，積極嘗試將“藝培杯”辦成一個系列的活動，針對我市舞蹈培訓機構眾多，舞蹈學員廣泛的情況，擬策劃增加舞蹈方面賽事。20xx年是中國的奧運年，為了表達深圳人民期盼奧運、暢想奧運的心情，協會將策劃主辦藝術培訓行業迎奧運系列活動，樹立我區藝術培訓行業的健康形象。深圳市青少年藝術沙龍是協會打造的品牌活動，今年，協會將組織知名品牌單位深入社群，多點開花，通過不定期舉辦該活動，展示會員單位實力，擴大協會知名度。
三、 加強行業規範力度，促進行業自律機制建設。
行業自律是協會的重要職能。社會藝術培訓行業能不能持續健康發展，關鍵在於能不能建立有效的行業自律機制，能不能為行業單位創造一個良好的幹事創業的環境。針對行業內目前存在的問題，協會將優先做好下列工作：
1.推行社會藝術培訓教師資格認證。社會藝術培訓行業的諸多問題，如教師隊伍良莠不齊、教師私自帶走學員、教師流動性太高等等，均與社會藝術培訓教師有關。因此，為維護整個行業的利益，非常有必要開展教師資格認證。協會將聯合國內權威藝術院校成立“社會藝術培訓教師資格認證委員會”，通過培訓、撰寫論文、考試等方式，檢驗申請人員是否具備相應資格，確保所有持證社會藝術培訓教師均具備相應專業知識和教學能力，優化教師隊伍，保證各機構教學質量。協會將持續對持證教師行為進行監督，將其納入規範化管理之中。
2.繼續開展“藝術培訓知名品牌”和“藝術培訓機構優秀教師”評選活動，通過不斷完善評選標準、評選方式方法，公正、公平地評選出具備實力、符合條件的機構和教師。並通過網站、媒體、活動等各種途徑，加大宣傳力度。以宣傳我區“藝術培訓知名品牌”和“優秀教師”為主，編印《深圳市中小學生藝術培訓指南》書籍，向社會公開發行，為全市中國小生推薦合適的藝術培訓機構和培訓教師。樹立典範，引導行業健康發展。
3.建立投訴協調處理制度。協會將在社會上廣泛公佈投訴電話，建立處理制度，並將其與行業內各類評選、評優等活動結合起來，通過會刊、網站、公告等方式，定期公佈藝術培訓機構與藝術培訓教師投訴排行榜，規範行業行為。
四、 以京滬渝深“四城區公共文化發展論壇”為契機，快速推進協會規範化建設。
京滬渝深“四城區公共文化發展論壇”是全國較有影響的文化市場管理高峰論壇，今年由福田區文化局主辦。屆時主管部門將向北京、上海、重慶等地的政府文化主管部門重點介紹我區文化藝術培訓行業協會建設情況。因此，協會要以此為契機，突出重點，積極推進協會規範化建設。
1. 製作規範的、能全面反映本協會情況的介紹和宣傳資料，利用各種渠道進行宣傳，提高協會知名度。由於協會屬新生事物，很多人包括有些業內人士，對於協會性質、職能、任務、工作方式都不太瞭解，因此，有必要通過協會宣傳資料，讓廣大市民、藝術培訓機構和從業人員瞭解協會，走近協會。
2. 完善協會各項規章制度與工作制度。建立切實可行的崗位責任制、專案管理制度、獎懲制度、檔案管理制度等，保證協會正常、高效地運作。
3. 編印《福田文化市場》會刊，加強協會資訊化建設。繼續辦好“藝術培訓網”，充分發揮手機簡訊平臺作用，形成“一網一刊一平臺”的全方位、全天候資訊傳遞渠道，保持與會員單位快捷、通暢的交流與溝通，及時提供行業資訊。
五、 加大會員發展力度，不斷壯大協會力量
協會與會員是魚水相依的關係。只有吸引更多的行業單位入會，協會才能真正地代表整個行業，協會的功能和作用才能得到最大限度地發揮。今年，協會將會調整會員發展思路，加大吸納會員的力度。通過主動拜訪、開展服務、組織活動、會員介紹等多種措施，發展在我區藝術培訓行業較有影響的青少年活動中心等機構及新成立的藝術培訓中心入會。同時，也要拓寬視野，積極發展深圳其它各區藝術培訓機構、樂器經銷商等單位加入協會。不斷擴大協會會員規模，努力提升協會凝聚力和影響力。
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