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中職年度工作計劃(精選17篇)

欄目: 年度工作計劃 / 釋出於: / 人氣:1.75W

中職年度工作計劃 篇1

一、指導思想

中職年度工作計劃(精選17篇)

在校黨支部以及上級團委的正確領導下,以中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,具體落實縣教委《關於貫徹落實中共中央國務院的實施意見》,堅持以“辦人民滿意教育”為宗旨,堅持科學的教育發展觀和以學生為本的發展觀,堅持從學校工作實際和學生的思想實際出發,創新團委工作方式,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發展的有中國特色的社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標

圍繞學校建立“以人為本,開發潛能,為學生終身發展服務”的辦學目標,以弘揚和培育民族精神為主線,以革命傳統教育、學生行為規範教育、心理健康教育、法制教育等為重點,對廣大團員進行愛國、愛黨、愛校、愛人、明禮的教育,指導學生開展自管、自治工作,大力開展豐富多彩的課餘文化活動,為繁榮校園文化、陶冶學生情操再作貢獻,努力建立“學習校園”、“平安校園”、“和諧校園”、“禮儀校園”。擴大內外宣傳,樹立學校形象,不斷提高學校團委工作的針對性、實效性、教育性、趣味性、豐富性,提升教育品質,努力打造,使校共青團工作再上新臺階。

三、基本目標

1、積極參加上級開展的各類活動、競賽,力爭取得好成績;

2、每月開展富有創新特色的團、隊活動不少於一次;

3、以班級為單位,在各年級內開展一次班、團課交流活動。

4、爭創縣優秀團委。

四、主要工作

1、弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神教育。弘揚和培育民族精神是新形勢下中國小生思想道德建設的重要任務。團委將充分利用紀念“紅軍長征勝利_十週年”和九月份“中國小弘揚和培育民族精神月”的契機,結合開學新生入學教育、慶祝教師節、920公民道德宣傳日、迎國慶、慶元旦、129運動等重要紀念日和活動,開展以“不忘國恥、振興中華”、“愛我中華、愛我家鄉”、“弘揚長征精神、立場成才報國”等系列主題教育活動,通過系列活動進一步激發學生的愛國熱情、愛校熱情,引導學生牢記歷史、不忘過去、珍愛和平、開創未來。

2、開展“生命教育”活動。我校團委將積極配合學校政教部門,積極探索學生心理健康教育、安全教育、禁毒教育、法制教育、青春期教育、性健康教育、性道德教育等教育內容的課程整合,根據不同年齡階段、不同性別學生的特點,制訂適合學生實際的科學的、可操作的生命教育課程體系和學生生命教育課程指導意見。

3、健全法制教育,提高學生法制意識。邀請我校法制副校長或派出所的工作人員到學校進行法律知識講座,將法制教育滲透到各學科教育教學過程之中,提高法制教育的實效。

4、加強和改進心理健康教育,提高學生個性品質。貫徹落實教育部頒發的《中國小心理健康指導綱要》,配合學校開設心理諮詢室、心理諮詢網站,為學生提供心理健康輔導和諮詢服務,滿足學生需求。

5、加強團幹隊伍建設,提高隊伍的專業水平。加強團幹隊伍培訓,使他們更好地協助好班主任、團委開展工作。進一步探索團幹部培養的新路徑和新辦法,樹立新時代團乾的新形象。

6、完善制度建設,提高管理水平。加強團委管理制度建設,定期召開團幹、團員、學生的常規管理交流會或現場會,

7、深化各類主題教育活動,豐富活動內涵。重點開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、誠信教育、科技教育、環境教育、養成教育、革命傳統教育等活動。

各月份的重點工作:

九月份

1、開展入學教育,日常行為規範的養成教育和訓練。

2、舉行“我在這班裡扮演的角色和應盡的責任”主題班會。

3、慶祝教師節,進行尊師愛生教育,組織教師開展輔優扶差活動。

4、召開學生幹部會,健全學生會、團委會、“校園之聲”廣播站、少先隊和各班班委會與團支部。

5、開展“對己講儀表、對人講禮貌、學習講勤奮、社會講公德、在家講孝順”的“五講”教育。

6、建立“留守少年”檔案,開展“留守少年”結對子活動。

十月份

1、開展慶國慶專題黑板報、主題班會、手抄報系列教育活動。

2、開展學生男子籃球賽、女子乒乓球賽。

3、組織觀看愛國主義教育影片。

4、發展新團員,吸收進步青少年加入共青團。

5、團員註冊、收繳團費。

6、開展“留守少年”談心活動。

十一月份

1、召開學代會,倡導“自我教育、自我服務、自我管理”。

2、舉行七年級廣播體操比賽。

3、召開學生運動會,舉行全校師生共同參加的盛大開幕式。

十二月份

1、舉行紀念“一二九”運動報告會。

2、引導學生樹立正確消費觀,舉行“瞭解家庭”主題班會。

3、進行親情教育,開展“一封家書”徵文活動。

4、開展元旦文娛活動。

5、開展心理健康教育活動,組織學生問卷調查。

元月份

1、組織學生開展思想品德評價活動。

2、寫好學生操行評定,收集德育論文。

3、期末考試總動員。

4、評選先進班級、優秀班主任、優秀年級組長、三好學生、優秀學生幹部、優秀寢室、優秀寢室長、優秀寄宿生等。

二月份

教育學生過一個愉快有意義的春節,積極參加社會實踐活動,多幹一些力所能及的家務勞動,為父母分憂,認真完成寒假作業。

三月份

1、配合學校做好開學工作,搞好衛生,辦好黑板報,迎接新年入學。

2、舉行新學期“新學期暢想”為主題的班會。

3、舉行第一次升國旗儀式暨開學典禮。

4、開展“學雷鋒,樹新風,爭創文明校園”活動。

5、調整學生幹部隊伍,加強校園文明有序管理。

6、班主任對班級班團幹部進行改選培訓。

四月份

1、開展“愛老師、愛父母、愛同學、愛班級、愛學校”五愛教育徵文演講系列活動。

2、舉辦學生幹部培訓班。

3、舉行學習經驗交流會。

4、舉行心理健康教育專題講座。

5、召開部分學生座談會。

6、開展安全教育宣傳月活動。

7、加強社群教育工作,搞好校園周邊關係,充分利用特警“110”便利資源,建立平安校園。

五月份

1、“五四”知識學習:a、讀一本書(團史知識、優秀青年事蹟等)。b、說說身邊優秀團員的先進事蹟。c、開展“我心目中的好團員”討論。d、入黨積極份子寫一篇心得體會。

2、慶祝“五四”青年節,表彰優秀團支部、優秀團幹、優秀團員。

3、開展以“感恩、愛心、責任”為主題的揚善教育特色系列活動。

4、開展“520”學生營養日宣傳活動。

5、組織校園書畫現場比賽活動。

6、加強民主管理,召開第七屆團代會、學代會。

六月份

1、配合做好會考、會考工作。

2、進行學生思想品德評價,督查寫好學生操行評語。

3、辦好畢業班學生團組織關係的轉出手續。

4、“六一”慶祝活動。

七月份

1、評選優秀班級、三好學生、優秀幹部、優秀寄宿生。

2、組織優秀學生代表參加社會實踐活動。

總之,面對新的一學年的到來,我們充滿著希望,但我們也知道,我們前進的道路絕對不會一帆風順,但我們將以飽滿的精神狀態來迎接挑戰,為把我們__學校的團委工作推向一個更高的層次而努力。

中職年度工作計劃 篇2

一、指導思想

以新理念、新觀念為指導,以學生為本,結合文化課教學特點和我校學生實際,開展文化課教育教學及教研工作,增強文化課教研工作對文化課教育教學工作的指導作用,不斷提高文化課教育教學及教研工作質量。

二、總體目標

1、德育目標

在語文學習活動中,不斷充實精神生活,完善自我人格,提升人生境界,從而樹立積極向上的人生理想。

2、知識目標

指導學生學習必需的語文基礎知識,掌握日常生活和職業崗位需要的現代文閱讀能力、寫作能力、口語交際能力。指導學生掌握基本的語文學習方法,養成自學和運用語文的良好習慣。

3、技能目標

培養學生的聽、說、讀、寫的能力,讓每一個走上工作崗位的學生都能夠順利地聽、說普通話,並且能夠寫出通順的、較好的文章。掌握正確的運用語言進行交際的能力。

三、工作措施及任務

1、在教學中注重基礎知識聯絡實際應用能力的訓練,強化能力,突出重點,學以致用,充分發揮本課程的優勢,促進學生整體素質的提高。

2、教學中積極倡導自主、合作、探究的學習方式,尊重學生在教學中的主體地位。培養他們良好的學習興趣和學習方法。

3、在教學中讓學生敢於表達自己的觀點,發展個性特長,培養自信、理解、包容的健康心態。

4、努力掌握併科學運用現代教育技術,充分利用教學裝置,切實提高教學實效。

5、密切聯絡現實社會生活和地方產業,注意開發和利用現實生活中的語文教學資源,並結合學生所學專業,加強課堂訓練和課後實踐,為學生就業需要服務。

中職年度工作計劃 篇3

本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續發展。

一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。開展編制,撰寫課堂教學案例、教學論文、多媒體課件,不斷提高教師教學教研水平。學期末每位教師要整理出1-2篇優質教學案例、學校推薦優秀教學案例的評選活動,併力爭取得好成績。

二、優化教研常規管理,提高工作的實效性。

1、學校按專業教研組,根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

2、定期召開教研會議

(1)教務科定期召開教研組長工作會議,聽取並檢查教研組長彙報的有關材料、指導安排教研工作。

(2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄並上報教務科。

3、堅持集體教研活動。教研組每兩週至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐資訊等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長鬚根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人並使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解並作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收穫。活動內容記錄及時上報教務科。

4、學校充分發揮骨幹教師在教科研中的帶頭作用,骨幹教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課。其餘教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨幹教師。長期沒履行義務的骨幹教師,將依據有關規定,取消骨幹教師資格。

三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,教學不應是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;鼓勵教師進行課題研究。

四、開展“、示範課、優質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

1、學期初第一個月,每位獲校級以上、學科帶頭人、骨幹教師主講一節示範課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。體現示範課代表的教學風格和水平。

2、為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便於期末優秀教研組的評選,教科室對公開課的聽課情況以教研組為單位量化統計並及時公佈。同時要求每位教師每學期聽課應達到8次以上。

3、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔工作

我校、學科帶頭人、骨幹教師每年評選一次。學校教學、學科帶頭人、骨幹教師原則上在一線教師中產生。縣市級以上、學科帶頭人、骨幹教師只有在學校教學、學科帶頭人、骨幹教師中推薦上報。對於沒有履行相應職責的、學科帶頭人、骨幹教師學校不予推薦和承認。

4、學科帶頭人、骨幹教師的培養培訓工作

1)專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創設條件;根據培養物件的培養方向和培養潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發展其教育教學中的個性品質。

2)創設平臺:為的成長創設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養物件之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。

3)課題訓練:由培養物件在研究自己的教育教學實踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學科研,以此提高培養物件的教育科研能力,也是發揮的輻射作用的

一種有效形式。通過此項教學形式,推出一批教學科研成果。

五、組織管理

1、加強組織領導。成立領導小組,組長由學校主要領導擔任,副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。領導小組具體負責學校、學科帶頭人、骨幹教師的選拔、培養、培訓和管理。

2、嚴格過程管理。學校採取動態管理辦法。對於沒有履行相應職責的、學科帶頭人、骨幹教師不再享受學校有關榮譽和待遇。

3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市“、學科帶頭人、骨幹教師”稱號的教師,學校一次性獎勵,對高層次的聽課、外出學習優先考慮。

中職年度工作計劃 篇4

中職教育主要突出在“職業”和“實用”兩個特性上,同時大多數中職學生的文化課基礎普遍不好,重技能輕文化理論,認為到職業學校就是為了學一門“手藝”,文化課特別是英語學不學無所謂,因而形成了學生不肯學、教師不願教、學生綜合素質普遍較低的局面。在積極熟悉教材後,針對這一情況,我對本學期的教學工作計劃如下:

一、以“趣味英語”匯入,上好第一節課。

多年學生,讓我深刻體會到再有趣的課程,如果老師只是一味照本宣科,再大的積極性都會被打擊,逐漸提不起上課的精神。特別是職校學生,本身基礎薄弱,會選擇讀職校,多數是不願意學習的學生。因此,上好第一課很重要。英語並不全枯燥乏味,需要死記硬背,通過深入研究教材,平淡的單詞句子可以趣味化,以此吸引學生的注意力,多以趣味英語單詞、趣味英語遊戲的形式,讓學生在愉快的學習氛圍中吸收消化知識點。

二、結合學生實際情況,合理利用教材組織課堂教學。

根據中職英語教學大綱規定,結合學生實際情況,合理增刪教授知識。這一學期的教材內容主要包含八個方面:學校生活、夢想、愛好、友誼、運動、幸福、愛以及教育,教學開展將緊扣這八個方面,同時突出“幼教”專業特色,重點培養並鞏固學生的英語專業基礎知識,為學生的幼師英語打好基礎。

三、採取靈活的教學模式,努力提高課堂教學質量。

針對中職學生好奇心強、精力充沛、動手能力強的特點,創設符合他們心理認知水平的模擬生活實際的教學情境,採用靈活多樣的教學手段和方法,開展豐富多彩的教學活動,激發學生的學習興趣和動力。改變死板的“教師教學生聽”的教學模式,讓學生積極參與到教學當中來,從而提高課堂教學質量。

四、以指導為主,對學生的表現給予及時肯定。

不管是愛讀書,還是不愛讀書的學生,他們都希望得到別人的肯定。在接下來的教學過程當中,我會努力去發現學生的長處,及時表揚鼓勵他們,調動他們的積極性。同時,不一味解答學生的疑問,多指引他們方向,讓他們自己去找出答案,更深刻地掌握知識。

在努力提高課堂教學質量的同時,我將積極拓展自己與學生的視野,注重學生的全面發展,把微笑帶進課堂,耐心對待每一個學生。在今後的工作中,我會不斷努力提高自己的綜合素質及業務水平,爭取成為一名優秀教師。

中職年度工作計劃 篇5

當了這麼多年的班主任,我每學期都要制定班主任工作計劃,並且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學期的工作計劃是:

一、提高知識,明確職責,加強職責感

班主任是學校教育計劃的具體執行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋樑,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。

所以,必須提高認識,加強職責感,掌握班主任工作規律。

1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養成為一個進取向上,勤奮為學,團結友愛的團體。

2、引導學生努力學好功課,採取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。

3、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。

5、關心和幫忙本班共青團組織發展工作和活動,使他們成為班級一支骨幹力量。

6、協調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們瞭解本班學生課堂紀律,學習成績情景,構成統一的教育力量。

7、建立與學生家長聯絡,協調對學生教育和管理。

二、熱愛學生,深入瞭解學生情景

要想引導學生向好的方向發展,克服不好的方面,首先必須深入瞭解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,瞭解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情景,然後加以分析,綜合。

如新接手的新班主任,必須先了解這個班基本情景:人數,男女,年齡狀況,政治面貌,擔任幹部情景,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業,經濟狀況等。

三、實施班級管理,構成良好的班風

1、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性

根據學校工作計劃要求,聯絡本班實際,先訂好一個學期工作計劃,然後每週要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務明確,措施具體、切實能夠。

2、培養進取向上、勤奮好學,團結友愛的班團體。

班級的發展,一般由鬆散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學後第一學年,必須要抓住這一關鍵期,制訂相應的班級目標。班級目標要貼合本班實際,能為同學所理解,有必須鼓舞作用,並且學生經過必須努力能夠實現的。

3、選好、用好乾部。

班級能否成為奮發向上,團結友愛團體,構成良好的班風,很大程度上取決於班乾的工作本事和模範帶頭作用,所以,要挑選具備必須組織工作本事,能團結同學,表現學習好,能以身作則,起模範帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展團體活動,培養團體主義精神和團結友愛等優良品質。如參觀,遊覽,訪問,晚會,主題活動等。

5、要構成正確輿論,樹立良好班風,抓好班級規章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,構成一種輿論。不正確行為出現時,會受到批評,抵制,幫忙,構成一種風氣。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環境衛生,出勤記錄,學習情景,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內構成輿論監督,促進良好班風構成。

6、加強班級文化建設

班級文化作為學校文化的重要組成部分,包括班級環境的佈置,班級活動的開展等。

(1)環境的潛移默化

(2)主題班會是統一班級目標的重要途徑和方法。

四、做好後進生轉化工作。

做好後進生轉化工作,對班團體構成和鞏固有巨大影響。

五、管理策略、思想、方法上要因人而異,靈活多樣,不一樣年級採用不一樣管理方法。

一年級新生,進取性高,思想單純,應從學習上著手,嚴抓他們學習紀律,激發他們的進取性,不斷檢查他們的學習和成績,創造一些競爭機會,比學習,比紀律,比品德等。

二年級學生思想開始變得複雜,競爭意識,學習進取性減退,中專學習壓力不大,容易出現鬆懈現象,對他們要加強思想教育,另方面要加強檢查督促,端正學習態度,鼓勵他們提高學習成績。

三年級學生,思想波動較大,他們面臨強化理論與技能綜合訓練與畢業、升學、就業的矛盾,存在著自我是否適應社會的顧慮。

要從社會形勢來教育他們,正確應對現實,確信知識是有用的,中專生也同樣受到用人單位歡迎,引導他們正確處理畢業、升大、就業關係,以保證他們的畢業水平。

此刻在金融危機下,其實對中專生也是有必須好處的,因為一般的企業和公司都對本科大學生的高目標感到無力聘請,而要求不高的中專生卻有著自身多學的技術和本事,受到了企業和公司的青睞,這是我們多年艱苦教育的成果,我感到十分的欣慰。

總之做好一箇中專職業學校的班主任不好當,可是我會努力的,這麼多年的班主任工作經驗給我供給了極大的幫忙,讓我如何輔導好學生和堅持好和學生之間良好的關係,我為自我的成果感到驕傲。

在以後的工作中我必須會更加的努力工作,不辜負社會、學校、學生家長、學生和自我本人的期望,他們的關注是對我的壓力和對我的動力,我相信我做的會更好的。

中職年度工作計劃 篇6

一、共青團組織建設

1、根據我校團組織的新特點,校團委起草並實施《市鵬程中等職業學校團委學生幹部考核與管理辦法》。修訂實施原《市鵬程中等職業學校團總支、學生會工作制度》。修訂實施原《市鵬程中等職業學校團總支、學生會工作職責》。修訂並實施《市鵬程中等職業學校團委文工團章程》。

2、在黨組織的指導下,校團委擬組建市鵬程中等職業學校團校與市鵬程中等職業學校黨校。重點加強和規範團總支、班級團支部、團員一條線的各項工作。

3、以“20__共青團先鋒年”為主題,團總支重點開展學雷鋒紀念日、“團徽閃耀溫暖校園”五。四青年節、佩帶團徽、學唱團歌等專題活動十五項思想教育活動,加強團員對共青團的認識。

4、擬支援學校建設學校電視臺、學校廣播站(校園廣播系統)。

5、校團委成立紀檢會,指導教師對團、學、社的遵守紀律情況、工作作風、生活作風、操行評定分、文化成績等進行綜合考核,對違紀或綜合成績不合格的團、學、社幹部作好記錄並提出處理意見上交團委。

6、學生會、團總支、社團實行量化考核。按照《市鵬程中等職業學校團委學生幹部考核與管理辦法》相關內容,對學生幹部進行工作量化考核,每月按照學生幹部的工作量進行操行評定加分。

7、建立共青團公共辦事程式。根據校團委工作特點、工作內容先制訂相關工作表,並統一管理。在校園內設立共青團服務視窗,開展轉接團籍、補辦團證、團籍等工作。共青團公共辦事程式寫入《市鵬程中等職業學校學生管理手冊》、《市鵬程中等職業學校學生生活指南》。

8、制定《團費收繳和使用辦法》,規範團費、會費的管理。

二、共青團專題思想教育活動以“20__共青團先鋒年”為主題,校團總支重點開展學雷鋒紀念日、五。四青年節、入團積極分子團課等十五項專題活動,加強團員青年愛國主義思想教育。

三、共青團開展學生活動配合學校開展第五屆技能節開幕式、閉幕式。共青團第五屆團員工作技能大賽。學生會及學生藝術團,開展一系列豐富多彩的校園文體活動。

四、共青團日常工作

1、繼續加強團員的紀律管理,要求團員戴團徽,學團章,注意團員形象。各團總支因地制宜地制定一些紀律管理規定,用高於普通學生的標準要求團員。

2、繼續加強團的作風建設,提高團的工作效率,嚴格團工作的考核,用實際成績來提升團組織在學校的形象。

3、校團委繼續加強學生藝術團及各社團的建設和管理,鼓勵學生成立各類有意義的社團。開展社團排練及訓練工作,堅強對外交流活動。

中職年度工作計劃 篇7

一、年工作思路

根據建設公司年工程技術工作要點,結合分公司的實際情況,以提升公司的技術管理體系和員工的管理素質為目標,為專案的順利開工做好準備,宣貫各種規範標準,結合前期開發、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、後期維修等方面經驗教訓,進行新專案的重點課題研究。

二、年任務和目標

(一)在專案規劃與設計階段,要把立項批准的可行性研究報告所規定的原則,按照專案目標客戶群定位的指導思想,按照規劃條件進行符合性研究;

(二)在專案實施階段,對設計實現的專業監督,通過對圖紙會審、設計變更的的控制,保證專案實施過程是一個按設計、有計劃的實施過程;

三、主要措施

(一)組織員工學習,提高業務素質

1、組織員工進行各種驗收、設計等規範標準的學習,為使員工在新專案檢查有據可依,為規劃條件符合性研究提供理論基礎。

2、對新員工進行公司制度、流程的學習培訓,提高員工執行力,保證技術工作的嚴謹性。

3、組織整理區域目標客戶群的戶型意向,使設計的戶型能滿足大部分目標客戶的要求。

(二)充分考慮規劃設計與經濟

1、規劃設計滿足國家相關法規、強制性技術標準要求,滿足規劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設想,使與設計溝通的更具體,同時又通過與規劃、消防、人防、避雷減災的溝通,為組織辦理規劃許可證提供支援和服務。

2、總圖設計應滿足與周邊環境的符合性,各大功能區劃佈局應體現對業主關懷,協調好專案主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖佈局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環境的和諧等是規劃設計必須應重視的要素。

3、總圖設計應滿足建築物佈局的日照分析、消防、停車、運動、交通、各主體景觀間的聯絡,以路網劃分大功能區劃,豎向標高滿足管網設計、景觀設計的需要;佈局應符合可合理獲得較大銷售面積的專案需求。

4、戶型設計必須滿足目標客戶群要求,在功能、功能分割槽、可改造和附加擴充套件功能等方面得到體現,在戶型和戶型比例方面符合批准的可行性研究報告確定的原則;戶型設計必須體現人性化,體現對入住業主的關懷,體現在對國家現行政策、特別是強制性標準的尊重上。

5、建築方案必須體現與周邊專案的差異性、建築與周邊環境的和諧性,具備可以引領消費觀念的前瞻性,體現功能間聯絡的人性化;建築方案還必須體現在符合國家相關政策上,堅持對環境的友好性,表現在對“綠色”建築、“四節”建築、安全的理解,表現在開發商和設計對“顧客”理解與符合,體現建築方案與建築技術的符合性。

6、結構設計必須體現技術的可行性與經濟的合理性結合,結構方案與建築、與主體功能、與荷載和作用、與專項規範或者法規必須做到協調。一般地,在建築方案確定後,留給結構設計師的只能是與建築設計的符合性,在要求結構承擔設計的經濟性時,必須體現尊重與工程地質條件和建築功能必須結構形式的協調性。

7、綜合管網設計必須滿足節能、維護的便宜性,滿足專項規程的要求,注意與周邊市政管網的“銜接”與匹配,引進與引出必須滿足線路的經濟型、技術的合理性。比如,對高層建築的消防要求,除滿足規範防火分割槽、緊急疏散、可產生有害氣體的管線、管道防護外,還要與管網布設對環境的影響等要素結合。

8、景觀設計應在滿足各大功能區劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強調景觀的靈魂聯絡;景觀設計應滿足業主的均好性,滿足與專案市場定位的符合性,滿足專案成本和後期使用成本要求的系統性,強調普遍與提升關係的兼顧。

(三)做好技術方案、技術措施的監督控制。

1、注意溫度應力作用在頂層外牆或第一開間牆體被削弱處產生的裂縫,牆體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結鋼筋的設定與間距、“螺絲牆”、“後補牆”、“填充牆”、沒有按照構造規定增設構造柱、現澆鋼筋混凝土帶(圈樑)造成的裂縫,因平面佈置過於複雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

2、還要關注因外牆裂縫裂通造成的進水、因外牆固定栓件釘入有可能吸水牆體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應塗刷的介面劑及其使用效果,混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網的設定與固定等。特別關注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外牆保溫的施工質量、系統選擇和相容性的效果。

3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛生間、廚房的防水處理—構造和工藝,就要採取複合措施,一方面重視結構和建築構造的防水處理,另一方面又要在施工現場對基層處理(清理乾淨、充分溼潤≮24小時)、安裝豎管後塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理後的“閉水”試驗。

4、注意現澆樓(屋)面板的混凝土澆築與樑板鋼筋構造高出板結構控制標高區域的處理。混凝土密實度不夠(振搗)、配合比的用水量(水灰比)較大、現場泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆築方向設定錯誤致使造成方案規定外施工縫、沒有按規定先澆同比例砂漿導致先後澆築施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管佈置與澆築方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養護不及時或者過震導致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。

5、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理。比如電梯的品牌、執行速度、層站呼喚站的設定、安裝後的執行質量水平,假如你的電梯執行速度不當會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質量有問題,經常出現“卡人”和“關人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。

6、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理,還應關注專業的東西與入住業主之間的相關影響。比如,工作計劃根據綠化設計平面佈置需要在業主客廳比較近的區域栽種有可能招蚊子的樹、影響業主採光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業主的用電器比較近,可能會對業主使用電視、電腦、手機有影響的等等類似這樣的問題。

(四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。

1、成立課題研究小組,根據房地產開發的實際情況對房地產的風險管理和綠化模式探討等。

2、組織員工根據汶源康居專案結合御龍灣專案在房地產管理流程、成本控制、質量控制、安全控制、進度控制、物業交接、後期維修等方面進行論文編寫,提高員工寫作能力、總結能力等。

中職年度工作計劃 篇8

一、宣傳建立思想,樹立建立意識

村黨支部、村委會認真落實建立計劃,建立建立工作領導小組,配備專職建立領導幹部,在村民中掀起建立文明村、文明戶、文明人的熱潮,利用有關會議和廣播宣傳建立文明村的重大意義和任務要求,組織廣大黨員幹部、村民統一思想,提高認識,把建立工作宣傳到家喻戶曉。明確建立工作與經濟發展的關係,圍繞經濟工作抓好建立工作,做到人人懂建立,人人重視建立,人人蔘與建立,形成建立氛圍,樹立建立意識。

二、抓好建立促發展,努力實現經濟工作新突破

因戶制宜,分類指導,積極拓寬農民增收渠道,以農民增收為突破口,大力發展高效農業經濟,提升科技含量。發揮人力一技之長,努力增加經營性、工資性收入,鼓勵引導勞動力轉移。村兩委積極引導,搞好長效服務,努力實現經濟發展有新飛躍。

三、抓好村辦實事建設,為建立文明村打下堅實基礎抓好建設規劃,落實建設任務,辦好實事工程。

1、落實完成本村公共服務中心建設。

2、整修村級道路硬化率100%。

3、新增河道綠化、道路綠化,村莊綠化率達到45%以上。

四、抓好精神文明建設,加快文明村建設步伐

1、紮實抓好“文明家庭戶”的創評活動,提高廣大黨員幹部、村民農戶參加創評的自覺性,做到評比形式多樣化,達到自報組評、村稽核上報審批。真正做到評比講風格,評比促提高,評比上水平,促進文明家庭評比活動有效開展。

2、加大法制宣傳力度,抓好社會穩定綜合治理工作。廣泛開展法制教育,深入進行建立安全文明村活動,普及法律知識,以法治村,以德育人,教育廣大青少年學法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的自覺性,及時調處民事糾紛,把矛盾化解在基層,提高村民自治能力,推進社會風氣好轉。

3、宣傳計劃生育基本國策,紮實抓好計劃生育工作。強化領導,建立組織,配備專職婦女幹部,以人為本,積極做好一人一事工作,提倡晚婚晚育、優生優育,繼續做好計劃生育工作。

4、加強土地管理法的宣傳教育力度,明確土地管理的重要性和必要性,增強廣大村民愛護土地、保護土地的自覺性。堅持農民建房上規劃集中點居住的原則,嚴格履行審批手續方可建房的原則,杜絕違章建房,做到土地管理制度化、規範化,真正達到珍惜土地人人有責。

爭創文明村是我們今年工作中首要做好的工作之一,列入議事日程,奮發進取是關鍵,奮力拼搏,自我加壓,紮實工作,爭創一流,為早日實現文明村而努力奮鬥!

中職年度工作計劃 篇9

一、指導思想

在縣教育局的領導下,以_為指導思想,以創“一流學校”為目標,以學生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規範化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。

二、學校定位

普及幼少兒基礎教育培訓

三、辦學理念

確立創辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立質量品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養現代型、創造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規範科學,教學手段先進,專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。

四、奮鬥目標

依託本地區教學資源和社群教學資源,一年內力爭取在學校常規管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規劃發展等方面有重大突破。招生方面一年內__人、兩年內生源達到__人,3年內__人的招生規模。

五、主要措施

(一)完善管理機制,提高管理效能。

新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規範學校管理、實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規範化的管理軌道。

1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規管理的規範化、系統化和科學化。

2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資製為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制執行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

3、認真貫徹各項教育法規,加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規範行政行為,提高管理效率,制定並完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平

(二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體

1、班子成員要加強學習,同時要學會資訊網路的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。

2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業務學習制度。

努力做到“四個結合”:即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。

3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規範化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創造性。

4、根據新形勢、新發展、新要求,逐步對各項規章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續性又要與時俱進。

(三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業、業務精湛”的教師隊伍

1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關於師德方面的檔案資料,學習<教育法>、<教師法>等,並圍繞培訓中心辦學目標,提出與此相匹配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,並健全師德評價制度,注重培養德藝雙星教師

2、教師培訓:第一,按培訓中心發展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業理論素養、專業能力和專業精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學週期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導教師結合教學中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。

3、鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會發展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠端教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。

(四)教學管理

教學管理是培訓中心管理的重要內容,不僅是教學工作執行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常複雜的工作,同時又是培訓中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。

1、抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。

2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發現課堂教學問題並加予解決。

3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同物件的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,並及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績瞭如指掌,對優秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬於水平問題的進行指導幫助,屬於工作態度問題的則批評教育。

4、常總結:校長要善於動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變為系統的經驗,盲目的東西變為自覺的東西,經驗上升到理論,個人的成績匯入學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經驗總結文章。這樣有利於給教師作理論與實踐的指導,又不斷地提高自己,同時也給教師以示範和力量,把自己鍛鍊成為一個精通教學工作的行家裡手。

(五)社群文明共建:通過培訓中心和縣二中、鎮中心國小、_鎮街道社群開展共建文明學校和文明社群活動,實現學校教育資源與社群文化資源共享,可以進一步提升社群文化品味,為社群的文明建設注入一股新的氣息。

“教育是系統工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓學校,學校的發展離不開街道辦事處和社群領導的大力支援,同時街道在爭創全國文明社群建設過程中,我們將以自身具有的優勢,擔負起社群文化建設應有的作用。

(六)家長服務

1、接待家長來訪,為家長提供各種諮詢服務,向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生資訊等,並協助家長辦理孩子的入學手續等;

2、徵求家長對培訓中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監督培訓中心管理的機會與途徑。

3、受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調查處理並及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支援。

4、為家長提供家庭教育諮詢與培訓服務,提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。

(七)招生宣傳

效益是硬道理,培訓中心發展是最大的主題。沒有生源的學校,什麼教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,鹹嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:

1、宣傳工作進村、進社群:做宣傳牌5個,每週進1-2個村、社群現場宣傳報名,每個月內輪換進行;

2、加強與附近幼兒園、國小的聯絡,特別是國小教師、輔導員的聯絡,建立較為穩定的生源推薦機制;

3、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;

4、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯絡;

5、預報名的學員繼續開辦免費體驗課;

6、在相關媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;

7、積極組織學員參加社群文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;

(八)安全保衛:安全工作,責任重於泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閒雜人員進出,經常檢查消防設施,下課後及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯絡,配合有關部門,積極參與並開展社會治安綜合防治。

(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學裝置、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,儘可能延長裝置設施的使用年限。加強預算管理,對於大宗物品和貴重物品採購,應該堅持先詢價、再採購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續和使用回收制度,儘可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節能降耗,從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水,樹立勤儉辦學意識。

(十)校址規劃:

培訓中心選址非常重要,目前培訓中心在_鎮中心國小附近,屬於周圍村、鎮人口比較集中的地方,教室分設在一、二樓,為節約辦學成本,學校規模可與學校的發展同步,且周圍要可預見到有發展的空間 ,目前培訓中心選址較為理想。

中職年度工作計劃 篇10

為了規劃好我中心各科室的業務發展,實現社會效益和經濟效益雙豐收,進一步促進我中心的發展,根據院長的工作佈置要求,現制定我中心20__年度的工作計劃:

一、黨建工作

不斷加強黨員幹部隊伍建設,培養造就一支精通業務,能夠擔當公共衛生、醫療救治工作重任,經得起各種風浪考驗的高素質的黨員幹部隊伍。要繼續加強基層黨建工作的建設,加大宣傳力度,充分發揮黨員先鋒模範作用。

二、臨床業務工作

(一)學科建設,新專案的開展

1、發展思路:計劃開設中醫康復科,擴大中醫康復治療及現代康復治療影響,完善康復治療內容,提高療效及滿意率。切實抓好社群康復服務工作,全面啟動中醫治未病,亞健康服務等工作,力爭創出科室特色與品牌。

2、具體措施:按照中醫康復科標準規範科室建設,開展疼痛、理療等專案,制定規範化康復治療流程。

(二)人才的培養

為逐漸實現科室擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的業務能力和學術水平進行重點培養。根據中醫康復科設定的實際情況,需選派人員到高水平康復中心進行深造,現有人員沈建強等3名外科專業人員可選派到上級醫院進修。

(三)醫療裝置的需求

醫療裝置的缺乏,很大程度制約了醫療業務的發展。目前我中心沒有_光機,病人要到海濱分院拍片,很多病人怕麻煩造成病人流失。今年已向衛健局申請購買一臺DR機,還未有到位。計劃申請購買動態血壓監測儀,可以協助醫生收治更多的高血壓病人。

(四)提升醫療服務能力及完成門急診住院人次、經濟效益

通過加強家庭醫生簽約等工作,在隨訪過程中發現的患者或亞健康人群資源,及時轉來我中心診治,為群眾解決問題的同時促進本科室業務發展。

三、公共衛生科工作

(一)由於新冠肺炎疫情的影響,今年的老年人體檢工作未能如期開展,計劃疫情結束後開展。

(二)繼續加強狂犬疫苗接種門診的標準化建設工作

(三)兒保方面新開展骨密度、口腔和視力方面的檢測,既可以完成公共衛生專案的內容,同時又可以創收。

四、績效考核工作

繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,做好科室的績效考核,在真正意義上貫徹多勞多得,體現“貢獻大,分配優"的政策。落實好“二級分配”制度。

五、存在困難

(一)由於檢驗科人手不足只有一名檢驗人員,中午沒有檢驗人員上班,不能及時協助醫生輔助診斷。

(二)藥品缺乏,“巧婦難為無米之炊”,藥物經常缺乏不能滿足臨床業務的開展。希望能夠完善臨床的用藥需求,購進便宜一點適合基層臨床的藥品。

(三)根據中醫康復科的科室設定,目前人員不足,需增加2名中醫康復專業的人員。

中職年度工作計劃 篇11

20__年,在__公司正確領導和上級統計部門的悉心指導下,____按照__公司“____,____,____,”及__公司“____,____,____,____”的總體要求,緊緊圍繞服務公司全年生產經營的中心,牢牢把握“_____________”的宗旨,在提高統計資料質量前提下,創新工作方法,加大統計工作力度,圓滿的完成了20__年的'統計任務。

一、20__年統計工作回顧

(一)不斷完善統計規章制度,確保執行力度。

1、完善統計規章制度。在原有規章基礎上我公司針對統計工作中的盲點針對性的進行了補充,使各項規章制度趨於完善,保證統計數字的準確性和及時性,在集團中樹立良好的公司形象。

2、加強基層統計站建設,確保統計工作的執行力度。我公司組織基層單位統計人員培訓,使其工作規範化、標準化和合理化。確保上報資料的準確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。

(二)加強管理,設立統計機構,加強人員培訓。隨著公司的發展,統計工作在我公司也更加規範化,科學化。不但每年都逐步完善統計機構,而且每年都組織現有人員培訓。現有統計人員19名,其中專業統計人員4名,兼職統計人員15名,所有統計人員中4名擁有統計從業資格證書,佔統計人員比例為21%。為提高規範性,我公司幾年參加專業統計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預計明年擁有專業資格證書6人佔從業人員比例為31%,同比提高10個百分點。

(三)科學統計,公司生產經營指標再創新高。面對__公司強勢“___”,提前一年邁入“____”階段的大好形勢,__公司作為服務__公司原煤生產的改制企業,經過認真地分析、對比,年初及時提出了“____,____,____,____”的總體要求,目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產經營這一工作重心,認清形勢,主動出擊,指標分解,放權經營,公司總體表現出了強勁的發展勢頭,各單位生產經營積極性顯著提高。

主要指標完成情況如下:

1、生產經營總額:1-10月份__公司下達計劃___萬元,實際完成____萬元,完成計劃的__。

2、利潤:1-10月份__公司下達利潤計劃為___萬元,公司實際利潤 ____萬元,超額完成__公司下達的利潤計劃。

(四)及時分析,快速上報。我公司借統計執法大檢查機會,認真開展自查總結,統計工作在我公司也更加規範化、科學化,統計工作和統計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細,做到“錙銖必較,數出有源,有理有據”。更是對報表資料準確分析,對數字反映出的問題,及時討論研究,修正生產經營方向,把握公司生產經營全域性。為領導班子制定生產經營目標和為合理準確的下達生產計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成__公司的計劃目標。

(五)加強垂直管理,責任到人。對於上報資料實施垂直管理的措施,機關企管部統計人員直接與各基層單位的統計員溝通,上報資料直接到企管部統計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,資料上報責任到人,提高資料的準確率,也便於追查錯誤本源。

二、存在的問題

1、統計工作順利開展過程中,也遇到不少問題。基層統計人員素質參差不齊,上報資料不規範等。

2、由於我公司生產經營產品種類繁多,涉及到行業廣泛,因此在集團公司試行的經營統計系統上很難涵蓋齊全,資料上報存在一定的困難。

三、明年的工作打算

20__年是__公司“____”的第二年,也是__公司完成上市的第一年,統計工作必須跟上__公司快速發展的新形勢。

一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創新、資料質量、法制建設、統計服務、統計資訊化、隊伍建設等關鍵環節,紮實做好統計資料的上報。

二是要抓好統計隊伍的培訓,時時做好內部的培訓和再教育,要在有條件的情況下參加__公司統計培訓,努力促進統計工作上新臺階。

三是進一步深入基層,對不同行業不同品種產品進行準確分類,科學統計,確保滿足__公司統計工作需要,為__公司“科學跨越”做出新貢獻,為促進公司的快速發展發揮積極作用,為____的億元目標做好服務工作。

中職年度工作計劃 篇12

一、指導思想

學校的後勤工作將以樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理程序,為學校教育教學工作做好後勤保障。

二、工作目標

通過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效執行,形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:

1、維修好學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現校園的美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

(三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校後勤服務水平達到優質服務的標準,提高後勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

(四)進一步加強對學校財務工作的監督、管理,嚴格執行財務管理制度,增收節資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規章制度,加強隊伍建設。

樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

(1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

(2)搞好學校環境衛生,做好教師、辦公服務等工作。

2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環境、校園文化建設,為學生提供優雅、舒適的學習環境。

(l)各學校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③牆上、花臺無腳印,④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

(2)搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

四、對學校及財務人員的要求

遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自己的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

建立固定資產賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切責任。

中職年度工作計劃 篇13

一、指導思想

以__國小德育工作計劃為依據;把以德樹人、全面實施素質教育作為根本任務,努力提高班主任的責任和研究意識,不斷提升工作室成員的管理能力和專業素養,從而帶動班主任群體的穩步發展。同時,為進一步加強名師隊伍建設,充分發揮名班主任工作室的示範引領作用,並在班主任管理工作中形成良好的氛圍,特制訂本工作計劃。

二、工作目標

1、理論學習:認真學習《名班主任工作室章程》,履行成員的基本職責。閱讀與教育教學相關的雜誌、報刊和書籍等,重點閱讀《中國小班主任》、《班主任專業成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜誌,並撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學、心理學、學科教學等知識理論。

2、管理實踐:把握班隊課的教育作用,提高教班級管理藝術。紮實推進班隊活動改革,儘快形成自己的班級管理風格。結合工作室計劃和我校實際,立足學生,提高管理效率,積極進行實踐探索。

3、研究成果:努力探索,改革。做到三個一:每期一次家長會,每年一次班隊展示或錄影課,每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

4、示範引領:經過學習鍛鍊,能儘快成長為一名“專家型”的名師。

5、努力向區班主任工作室學習,並對本工作室成員進行培訓學習,使之得到發展。

三、工作措施

在學校工作的引導下,以工作室為發展平臺,激發內在動力,在學習實踐中不斷成長。

1、制定個人專業發展成長計劃認真總結個人成長的經歷制定出本人專業發展的計劃,明確自己專業發展的目標和落實措施。

2、理論學習認真閱讀班級管理工作書籍,制定讀書計劃,每期上交一篇有關班級管理工作的讀書體會,每年完成讀三本班主任書籍。

3、通過網路傳播和線上互動,加強和工作室其他成員的溝通和交流,彼此促進,取長補短,資源共享。

4、教學實踐。以課堂為載體,積極開展班隊活動的實踐探索。積極聽取工作室成員的示範課,每期團隊至少推出一人上1節校級公開課或觀摩課。

5、加強幫帶。進行師徒結對,定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點、難點問題進行研討交流,並形成教學反思,以促進年輕班主任教師的班級管理工作。

6、德育科研。圍繞班主任管理工作,積極撰寫案例反思和德育論文。

最後希望學校多提供我們外出學習的機會,向專家學習先進教育教學理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作,有機會當面學習聽課,相互促進共同提高。為成為專家型班級管理者努力。

中職年度工作計劃 篇14

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低於醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人資訊反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細緻的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通__市第__醫院外科網站

為了增加科室透明度,我科要自費創辦__市第__醫院外科網站,並廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所瞭解,要取得一定的效果。

中職年度工作計劃 篇15

20__年是實施黨的提出的目標任務的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學習宣傳和貫徹落實好精神,作為行動指南。同時,也學習且深刻領會了近期召開的中央農村工作會議精神,為我們農村黨員幹部做好“三農”服務,更具有指導性、針對性和可操作性。下面,結合寶山村實際,簡單地報告我村20__年工作打算。

一是、常規農業保面積增產量。水稻種植1200畝,棉花種植1300畝,油菜種植1100畝。因勢利導做好土地向聯戶或大戶流轉,逐步實現農業規模化、機械化。同時,做好從農業解脫出來的剩餘勞動力,到城鎮就業,到企業打工。為企業招工牽線搭橋,為村民就業搞好服務。

二是、特色農業上規模抓示範。我村葡萄種植大戶只有陳德鬆一戶,蔬菜大棚種植大戶只有三戶,蛋雞養殖大戶只有四戶。近年來,這些大戶的農產品供不應求。大戶是產業調整的龍頭,要發揮龍頭帶動作用,使種養特色產業輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓和產業調整。

三是、維護穩定促和諧優環境。穩定是硬功夫,穩定是發展的基礎。我村在新的一年裡,繼續做好各類矛盾糾紛調處和安全隱患排查,領導重視、組織成立、網路覆蓋、重在預防。對重點物件和敏感時節,要加強防控密度和力度,把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包乾,職責明確。

四是、惠農服務解民困幫民需。搞好農作物種植面積摸底上報,為良種糧補提供真實準確的發放依據。不厭其煩做好新農保政策宣傳和資金收繳,不厭其煩做好新農合資金收繳,力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農戶危房改造摸底和申報,為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項,早日施工。

五是、旅遊開發拓專案增亮點。我村幹部要提高旅遊開發的思想認識:旅遊開發,就是保護生態,優化環境。旅遊開發要進一步與新農村建設、清潔工程和環境整治結合起來,相互促進,共同發展。旅遊開發,就是從事積極的生態文明建設。因此,要協助景點老闆打造新景點,積極搞好觀光農業和服務業。

總之,我們寶山村在鎮黨委、鎮政府的親切關懷和大力支援下,在村支部的直接領導下以及在上級有關部門的配合和援助下,決心紮實工作、努力拼搏、銳意進取,為實現村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮鬥!

中職年度工作計劃 篇16

一、20__年工程質量目標

工程達到南網或廣西區優質工程標準。滿足國家、行業以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規範以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優良”,WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

二、質量工作安排

(一)、質量工作重點

1、繼續建立健全質量管理崗位責任制

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是幹好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。專案部在20__年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通

為確保質量管理體系執行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量

管理體系執行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求專案部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為專案質量管理的綱領性檔案。

4、提高質量管理水平

繼續嚴抓質量管理,同時積極與各專案部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高專案的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們專案管理上的借鑑經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“幹精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,工程部要做好各專案的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規範、質量檢驗方

法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓;對於新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程式,瞭解公司的工作流程。對他們進行驗收規範和各類標準的專業培訓,有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。專案部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督,在專案的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處於受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用資料說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創優工作

今年的工程量較大,所以我們要將創優工作放220kV變電站及專案部上,專案部要根據公司創優計劃要求,策劃好本工程的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時蒐集整理創優工作的相關資料,確保實現創優工作計劃。專案創優工作由公司總工程師負責。

8、加強質量資訊的反饋與溝通

工程部要加強質量資訊的反饋與溝通工作。專案部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等資訊。

9、質量工作考核制度

公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定,對各專案部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

三、質量管理措施

(一)加強施工過程質量控制

1、完善質量檢查制度

專案部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對於每個專案的質量檢查次數不少於兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查,要定期通報檢查結果,並對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制

專案部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,並按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。

各專案部嚴格執行南方電網公司基建工程質量控制作業標準(WHS),依據施工技術標準、規範,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

4、強化工程質量過程控制

專案部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

5、認真開展質量服務工作

公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各專案部在工程完工一年後要進行顧客滿意度調查,並填寫顧客滿意度調查表;

6、計量裝置的管理

對於各分公司、除錯隊管理的計量裝置,由各分公司、除錯隊完善計量器具臺賬,並根據實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規定進行隔離標識。計量裝置管理人員每月要對本部門的裝置進行一次全面檢查。

中職年度工作計劃 篇17

一、在門診護士長的領導下進行工作。

二、負責口腔科開診治療前後的準備工作。

三、協助醫生進行口腔手術、洗牙、處置等。

四、負責口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,在診療期間,做好口腔科的衛生宣教。

五、按要求做好口腔科消毒隔離工作,防止院內感染的發生。

六、認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴格查對制度,做好交接班,嚴防差錯事故。

七、負責領取、保管科內藥物,器械保養口腔治療椅及其他物品。

經常觀察口腔科內就診病人,發現異常要立即報告當班醫生,配合處理。