一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導思想,明確第一要務是發展教學質量,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。
要牢牢抓住“教學質量”這個中心,要著力把握髮展規律、校正發展理念、轉變發展方式、--發展難題,提高發展質量。反對任何在“教學質量”上的任何動搖思想。
要在抓質量的過程中,始終堅持“以人為本”,尊重一線教師的主導作用和學生的主體作用。關注教師、關注學生,通過幫助教師專業發展促進學生的學業發展,抓教學質量的過程,也是教師與學生共同發展的過程。反對經驗主義,但要尊重教師的實踐經驗;尊重專家的研究成果,但要反對教條主義;減少教師的教學時間,但不能喪失教師的主導作用;增加學生的學習時間,但不能放任自流。
要堅持“全面協調可持續”的基本要求,促進教研工作、教學工作和其它教育工作相協調,促進學生的智育發展要同德育發展、體育發展相協調。
要堅持“統籌兼顧”的根本方法,正確認識和處理好教育教學中的各種關係和矛盾,緊緊抓住主要矛盾和矛盾主要方面,統籌好個人利益和集體利益的關係、區域性利益和整體利益的關係、當前利益和長遠利益的關係。
二、基本思路
主動研究、科學管理、有效指導、熱情服務。
研究是本分。研究的內容是無窮的,研究的領域是廣闊的。不要做狹義的專家,要做廣義的專家。研究是快樂的,工作好才會生活好。研究需要主動,被動研究是痛苦的,也出不了成果。關鍵是要研究真的問題,真的研究問題。
管理是職能。教研員是領軍人物,要管理好學科教研工作和學科教師隊伍。管理要講究方法,每一門學科,無論大小,都是一片廣闊天地,大有作為。
指導是本領。教研員好比醫生,工作是行醫、問診、開方。評價醫生是良醫還是庸醫,關鍵看療效。評價教研員的工作本質上就看兩條,一是終端顯示,一是教師口碑。
服務是姿態。服務一詞準確地反映了教研室的地位,這是必須展示的一種姿態。為教學服務、為學校服務、為教師服務是教研工作的本質。
三、主要工作
1.課程——加強課程實施管理,大力推進學校課程的全面落實
配合教育行政部門,督促基層學校開齊開足規定的課程。
加強科學、品德、音樂、體育、美術、綜合實踐活動(勞動與技術、資訊科技、研究性學習、社群服務與社會實踐)等課程實施的研究與指導。督促基層學校開展好陽光體育運動。
加強校本課程、園本課程的建設,強化課程開發論證和有效實施機能的培育。中國小相關學科要積極參加市教研室組織的公民教育實踐、振興閱讀行動計劃、做中學、民間體育、民間美術等專案研究。幫助學校打造校本特色課程,探索課程有效實施的方法和途徑。加強幼教園本課程開發與設定的評估與指導,科學、有序地推進園本課程的建設,認真組織好幼教園本課程(教材)的展示與評比活動。
2.課堂——深入開展教學研究,不斷提高常態課的教學質量
優化課堂教學結構,構建有效教學模式。各學科依據學科特點,深入開展課堂教學研究,幫助教師進一步優化教學設計,大膽改革不合理的課堂教學結構,逐步構建新授課、複習課、評講課、輔導課等不同課型的有效教學模式。
繼續深化反思性教學的研究與實踐,啟動課堂教學“擠泡沫”行動。要指導教師不斷改進課堂教學行為,努力提高課堂教學效率。結合常態課堂教學,著力引導教師反思導、教、學、練等教學行為方面存在的問題與不足,幫助教師探尋解決教學過程中不當教學行為的策略與方法,提高常態教學的品質。
繼續開展中小幼教學銜接的研究,促進學生的可持續發展。在以往研究的基礎上,進一步分析學生進入高一級學段學習的需求及問題,科學調整教學策略,適當改進教學方式,提早抓好做題規範養成和學習習慣培養的教育與訓練。各學科還應結合學科特點和教師實際,開展形式多樣的小專題學科教學銜接研討活動,引導教師瞭解不同學段學生的學情及發展狀況,促進教師拓寬教學視野,進一步明確教學重點,改變高耗低效的做法,提高教學的針對性和實效性。
3.課改——發揮課改基地的作用,總結推廣課程改革成果
全區基礎教育課程改革整體實驗學校和學科實驗基地學校,在新課程改革的推進過程中做了許多有效工作,對推進全區義務教育課程改革和學科推進發展發揮了很大的作用。
隨著課程改革的深入和各科課程標準修訂稿的出臺,在當前形勢下需要進一步總結推廣課改基地學校推進課程改革的成果和經驗,研究有效推進課改與學校特色建立的關係,幫助學校打造學科教學品牌、形成特色,以更好地發揮課改實驗基地學校的示範和引領作用。
4.質量——做好畢業班複習迎考工作,提供有力的智力支援
做好畢業班的複習指導與質量監控。加強畢業年級日常性考試評價的規範管理,在嚴格執行“五嚴”規定的前提下,認真做好教學質量抽樣調研工作,加強對抽考資訊的收集和整理,高質量地命制試卷,高質量地完成抽樣學科試卷的閱卷組織、質量分析和反饋等工作,認真組織好九年級和高三模擬考試,確保中大學聯考質量繼續保持高位穩定的發展狀態。
加強對學科教師的命題研修,提高訓練質量。進一步加強學科教師命題的指導與培訓,充分發揮市區學科帶頭人、優秀青年教師的作用,組織單元試卷的命題交流與評比,加強習題精選精煉的研究與指導,引導教師注意結合教學目標,精心篩選習題,著重在練習課與作業佈置環節提高選題質量,切實減輕學生重複訓練的負擔。
5.小班——強化小班化教育研究,努力提高小班教學成效
積極參加南京市“‘幸福每一個’的小班化教學區域推進研究”的課題研究。針對我區小班學校的辦學特色,圍繞“關愛每一個、發展每一個、幸福每一個”和“多元化、個性化、適性化”的理念和策略,深入開展小班化教育研究和小班學校校際間的研討活動,不斷強化教師的小班意識、效率意識、成果意識,努力做到關愛、激勵、成就每一個學生。
開展小班化教育主題論壇及部分學科教學觀摩研討活動,積極探索小班教學典型示範、互動研討、經驗分享等研修新方式,提升小班教師的教學水平和教學成效。
繼續開展小班化教育管理者和學科教師的研訓活動,促進管理者和學科教師的教育管理和教學理念的更新,引領小班化教育實驗學校全員、全學科推進。
開展雨花臺區國小小班化教育課堂教學競賽,引領小班化教育實驗學校的教師深入進行課堂教學研究。
6.幼教——加強幼兒教育研究,促進幼兒園內涵特色發展
開展“關注兒童,研究兒童”的專題研究,通過各種不同的研培活動進一步轉變廣大幼兒教師的兒童觀和教育觀,提高幼兒園保育和教育質量。
關注集體及民辦幼兒園的教學研究,給予這類幼兒園更多的教研傾斜和扶持,著力提升這類幼兒園的教育教學質量。
進一步加強幼兒園教師隊伍建設,打造幼兒園學科優秀教研組,舉辦“20--年度區幼兒園學科教研組優秀組員年度頒獎會”,開展幼兒園教師教學基本功比賽,不斷提高幼兒園教師的整體素質。
7.內務——規範教研室內部管理,堅持培育雨花教研文化
在學校“五位一體”的管理模式下,進一步創新教研管理正規化,探索教研工作正規化管理機制,以質量管理為核心,以教師專業發展為重點,有效整合教師培訓、教學研究、教育科研、資訊科技等資源,不斷提高教研管理實效。
強化教研室的學習制度、反思制度和考核制度,把“三項制度”的落實和“三制管理”的探索有機地結合起來,建立健全教研室行政、業務的常規管理制度,完善室內人事的工作設崗,明晰崗位職責,不斷強化工作績效考核,進一步提高教研員的工作品質。
培育有雨花特色的教研文化。以“內強素質,外塑形象”為目標,大力倡導和諧高效的教研文化,打造學習型、實踐型的教研組織,建立可持續發展的雨花教研團隊。
8.其他——認真完成市教研室和區教育局佈置的其它工作
認真配合市教研室和區教育局佈置的工作,以提高執行力為工作重點。區教研室將重點做好教學視導工作、組織好學科教研活動、積極參與校本教研、開展好師生評比競賽活動。
一、指導思想
以--大精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,堅持科學發展觀,認真貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進基礎教學研究工作的意見》、《20--—20--學年度中國小教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》切實履行教研工作的“研究、指導、服務”職能,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化質量意識、改革意識,嚴謹務實,知難而進,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。
二、工作思路
堅持教科研工作的群眾性,科學性、規範性、實效性和可操作性;堅持按照設計方案設計的進度和要求同步或超前運作,堅持以研究課題為載體、以課堂教學為主陣地,以提高教學質量為目標,以現代教學技術為手段,以培養教師為關鍵,努力適應新程改革的要求,不斷探索新型的課堂教學模式。改進教師評價方法,以教師的發展為本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊,實現教學質量快速穩定的提高,進而實現中心校跨越式的發展。
三、工作目標:
1、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。努力創設教科研氛圍,努力打造教研型教師,科研型學校。
2、加強教研組、備課組的規範化、制度化建設,發揮組長的協調功能。
3、繼續做好新教師的培養工作,架設迅速成長舞臺,發揮骨幹教師作用。
4、進一步使教育科研親近教師、走進課堂、關注學生,努力使我校教育科研工作特色化,教師教科研狀態個性化。
5、強化學習教育教學理論知識,強化“教學反思”這一符合中國小教師實際的行動研究方式,促進教師專業化成長。
6、加強課題研究,規範課題管理。根據已出臺的《嶽集中心學校課題管理制度》,嚴格執行課題管理“月檢查”制度,做到每一次檢查有記錄,有反饋。使我校的課題管理過程進一步走向規範。
7、認真做好各級各類論文、案例等徵集評選工作,使之與繼續教育學分相掛鉤,從而提高教師參與教科研的積極性。
8、規範校本培訓,依據上級檔案精神,積極有效地學習校本教研相關書籍,認真做好校本教研工作,圓滿完成培訓任務。
四、主要措施及工作重點
明確組織形式,加強教科研管理制度建設。教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人”五級管理體系,通過組織機構的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網路,使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的整體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規章制度,形成教研工作管理系統化、規範化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。
1、進一步推進“有效學習·指導”主題培訓工作
對照嶽西縣第四輪中國小教師繼續教育實施方案,在全面完成國中、國小(幼兒園)教師“有效學習·指導”主題集中培訓的基礎上,進一步做好管理、跟蹤服務,創造條件深入有關中心學校瞭解動態、把握行情、督查指導,及時解決教師教學問題,引導農村中國小落實----年版新課標、深入推進課程改革。
20--年3-5月,開展“有效學習·指導”主題培訓工作的督查、考核、驗收工作。深入基層學校調研、指導、督查,總結校本培訓工作經驗,健全評價體系,落實完善校本培訓評價工作。
2、開展“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動
徵文階段:9月1日-25日。配合市師訓中心開展“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動,自9月1日起,在全縣開展中國小教師“有效學習·內容”主題培訓徵文與評選活動。為徵文號召各中國小以本次論文評選為契機,組織開展中國小教師“有效學習·內容”主題培訓徵文活動,提高教師論文寫作質量與水平,並對各校按規定篇數所推薦的100篇優秀徵文進行彙總。
評審階段:9月26日-11月30日。本次徵文開展兩次評審活動,分設市級、縣級優秀論文兩個級別。首評時間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優秀論文。次評時間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優秀論文。根據評審結果向徵文獲獎教師頒發榮譽證書。同時,優秀論文將分別在《嶽西師訓》雜誌、嶽西縣教師進修學校網站、嶽西教育網上予以登載。
3、開展“國培”、“省培”專案遠端培訓工作
按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門開展“國培計劃”專案的遠端培訓工作,做好“中國小校長”班遠端培訓的服務與管理,督促網路學習、提升教育幹部領導素質與水平。
組織全縣高中教師開展“有效學習·指導”主題遠端教育培訓工作。自20--年啟動高中教師遠端教育工作以來,我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開展了遠端培訓學習。繼續配合、協助安慶市師資培訓中心和縣教育局人事股開展20---20--年的我縣高中教師“有效學習·指導”主題遠端培訓服務工作,做好遠端培訓管理跟蹤服務指導。
4、開展全縣中國小教師校本培訓驗收任務
20--年3-5月,深入各中心學校開展“有效學習·指導”主題校本培訓工作的督查、考核、驗收工作,檢查並指導各校校本培訓的組織領導、校本培訓和校本研修活動(校內、校際)的開展情況。
5、以《嶽西師訓》為平臺展示全縣教師教研成果
《嶽西師訓》立足基礎教育,面向全縣中國小,服務基層,宣傳黨和國家的教育方針政策,發展農村教師教育。以《嶽西師訓》為平臺,積極宣傳我校中國小教師培訓工作,進一步提高刊物知名度和學校影響力;為全縣中國小教師開展教學研究、發表教研論文提供支援,展示考研成果與水平。
繼續出版兩期《嶽西師訓》(第20斯、第21期)雜誌。認真做好雜誌的組稿、審稿、選稿的準備工作,潛心編輯、細心校對、精心排版,進一步提高辦刊質量和水平。
除了以上五個固定版塊外,根據需要,相應完成上級部門與學校要求或是臨時安排的有關其他工作。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針和《基礎教育課程改革綱要》,大力實施素質教育;堅持以“構建和諧校園,促進學生髮展”為目標,以課改為重點,以全面提高教育質量為核心,規範管理,強化研究,努力實施高質量的素質教育,不斷提高辦學水平。
二、主要工作
(一)以轉變質量增長方式為關鍵,深入推進素質教育。
推進素質教育始終是教育工作的中心所在。我們必須堅持以教育教學為中心,以學生的創新精神和實踐能力培養為重心,樹立全面的質量觀,走智慧型、內涵型的質量增長之路,深入推進素質教育。
1、教師政治素養要高。教師是培養人的人才,是提高教育質量辦好讓人民滿意的教育的保證。結合中心校教師培訓和要求認真組織教師加強政治學習和業務進修,培養敬業精神,提高工作能力和工作責任心。
2、執行計劃要嚴。今年,學校將繼續加強對各班“開齊開足課程、不任意增減課時”這項突出問題的督查,切實增強執行教育法規的嚴肅性和自覺性,同時對專用教室使用加強管理。
3、常規管理要細。細節決定成敗。要從大處著眼、小處著手,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節做起,細化要求,常抓不懈。做到抓學習從寫字開始,從正確的寫字姿勢入手,培養良好的學習習慣;抓教學從聽課開始,完善聽課點評制度;抓鍛鍊從做操開始,關心學生的身體健康,正常開展“兩課兩操”;抓衛生從廁所開始,從學校最難保證的環節入手,抓實衛生工作;抓勞動從掃地開始,從力所能及的事做起,培養學生熱愛勞動的情感。
4、課堂效率要高。全面推行科學精細管理,保證課堂的高效率。管理就是生產力。要在落實教學“五認真”工作上下功夫,加強教學過程控制,注意突出三個環節,即課前的集體備課基礎上的二次備課、課上學會學習的指導、課後的教學反思。要始終落實“嚴、精、細、活、實、新”的教學要求,不斷提高課堂教學效率,不以犧牲學生的休息和健康為代價來提高教學質量。要切實加強學校實驗室、圖書室建設,重視實驗教學和學生課外閱讀,注重培養學生的實踐能力,力爭教學質量有新突破。
(二)以德育人,狠抓養成教育,形成學生群體的優良學風,努力提高學生個體的整體素質。
育人為本、德育為先。我們要努力構建學校、社會、家庭橫向溝通的學校德育體系,切實發揮好學校在加強和改進學生思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用。要進一步優化德育內容,以日常行為規範養成教育為主線,從基礎做起,從身邊做起,從細微處做起,從學會走路、學會說話、學會吃飯、學會愛護大自然、學會感恩的“五學”做起,不斷提高國小生文明行為素養。進一步開展誠信教育、心理健康教育,法制教育、節儉教育。要按規定上好晨會、班會、隊會,要組織多種形式的學生思想道德建設活動。要充分利用德育資源,進一步整合學校、家庭、社群教育力量,關愛每一個兒童,特別關注農村留守兒童、單親家庭兒童、經濟困難家庭兒童等少年兒童群體的教育。
1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。
2、強調在學生開展尊師教育,文明禮貌教學,行為規範教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。
3、強調班級管理量化評比的作用,提高學生文明行為和紀律觀念。
4、強調學生身心健康發展,重視學生的心理素質的培養,積極倡導和支援心理諮詢活動。
5、強調德育型社群建設。確立大德育教育的觀念,在學校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網路。
6、強調班主任隊伍的有效管理,優化班主任隊伍,著力建設一支樂於奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。
7、強調書香校園的建設。繼續加強校園文化建設,積極開展讀書教育活動,要讓學生在閱讀中陶冶情操,充實知識,並以此推動了我校語文教學改革的進一步深入,努力豐厚我校辦學的文化底蘊。
(三)繼續加強體育衛生和安全工作。
1、繼續貫徹落實好兩個《條例》,不折不扣地完成教學任務,認真組織開展好“大課間”活動,確保學生每天在校一小時的體育鍛煉時間,切實有效地抓好健康教育課、“兩操”工作。通過健康教育課提高學生的“知曉率”和“行為形成率”,努力提高學生的身體素質和健康水平。
2、繼續進一步建立和完善學校安全工作責任制,落實好常規管理中有關安全衛生工作的各項制度,切實加強安全基礎工作。牢固樹立“安全第一”的思想,積極貫徹預防為主的工作方針,明確分工和責任,切實加強學校安全衛生工作的日常監督與管理,強化事故的防範工作。
3、各班要充分利用晨會課、健康教育課、板報和宣傳專欄向學生宣傳有關的安全知識和衛生健康知識,抓好安全衛生教育工作;加強食堂管理和學生飲用水管理,避免飲食衛生事故的發生。堅持不懈地對學生進行交通規則、防水、防電和防火等知識的教育,提高學生自我保護的意識和能力。
4、建立完善安全工作例行檢查制度、節假日值班制度等。正常開展學校食品衛生、消防等安全情況檢查,做好校園周邊環境整治工作。
一、抓好班子建設和教科研製度建設。
1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:於清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研資訊的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。
2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期,要著手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。
3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。
4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。
二、抓好課題研究工作。
教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。
三、抓好學科教學工作。
建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。
教科室全域性統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。
教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。
備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合資訊,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新資訊制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節
四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。
要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。
本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。
1、教科研目標工作校本培訓按計劃實施。本學期進行資訊科技、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,著手編寫校本培訓故事集。
2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開闢獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。
3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。
4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。
一、指導思想
堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,在縣教科室的指導下,在校長室的領導下,務實奮進,開拓進取,進一步落實科學發展觀,全面推進“科研促進質量”的科研興教戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。
二、工作目標
1、規範課堂教學行為,以“小組合作學習”和“自主探究學習”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以提高課堂教學效益為著眼點,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。
2、全面推進以預習、課堂教學、限時作業為重點的教學改革,優化教學過程,有效開展小組合作學習,提高課堂教學效率。
3、加強理論學習與教學實踐的聯絡,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。
4、充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。
5、紮實開展校本教研。以專業引領、同伴互助、教學反思為重點,深入開展常態課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動。
6、開展高效課堂研究活動。以課堂教學設計為重點,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、合作、和諧、持續發展。
三、採取措施
深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。同時,做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門的考核和檢查。
不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基於教育教學,帶著課題進行日常的教育教學工作。本學期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態化和實效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋樑,參與教師為主體的三級教科研網路,踏實穩健地開展研究。
定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題研究的基本內容包括理論學習、開課研討、階段研究討論等。開展好課題相關的實踐活動,確保在實踐中研究,在研究中實踐,並撰寫階段性研究報告或課題論文;各課題組要撰寫若干教育敘事或案例,課題論文、案例應該是對這些實踐活動的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實時記錄,積累好學習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關活動資料。
一、指導思想
以xx大精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,堅持科學發展觀,認真貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進基礎教學研究工作的意見》、《20xx—20xx學年度中國小教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》切實履行教研工作的“研究、指導、服務”職能,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化質量意識、改革意識,嚴謹務實,知難而進,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。
二、工作思路
堅持教科研工作的群眾性,科學性、規範性、實效性和可操作性;堅持按照設計方案設計的進度和要求同步或超前運作,堅持以研究課題為載體、以課堂教學為主陣地,以提高教學質量為目標,以現代教學技術為手段,以培養教師為關鍵,努力適應新程改革的要求,不斷探索新型的課堂教學模式。改進教師評價方法,以教師的發展為本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊,實現教學質量快速穩定的提高,進而實現中心校跨越式的發展。
三、工作目標:
1、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。努力創設教科研氛圍,努力打造教研型教師,科研型學校。
2、加強教研組、備課組的規範化、制度化建設,發揮組長的協調功能。
3、繼續做好新教師的培養工作,架設迅速成長舞臺,發揮骨幹教師作用。
4、進一步使教育科研親近教師、走進課堂、關注學生,努力使我校教育科研工作特色化,教師教科研狀態個性化。
5、強化學習教育教學理論知識,強化“教學反思”這一符合中國小教師實際的行動研究方式,促進教師專業化成長。
6、加強課題研究,規範課題管理。根據已出臺的《嶽集中心學校課題管理制度》,嚴格執行課題管理“月檢查”制度,做到每一次檢查有記錄,有反饋。使我校的課題管理過程進一步走向規範。
7、認真做好各級各類論文、案例等徵集評選工作,使之與繼續教育學分相掛鉤,從而提高教師參與教科研的積極性。
8、規範校本培訓,依據上級檔案精神,積極有效地學習校本教研相關書籍,認真做好校本教研工作,圓滿完成培訓任務。
四、主要措施及工作重點
明確組織形式,加強教科研管理制度建設。教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人” 五級管理體系,通過組織機構的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網路,使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的整體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規章制度,形成教研工作管理系統化、規範化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。
一、指導思想
堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,在縣教科室的指導下,在校長室的領導下,務實奮進,開拓進取,進一步落實科學發展觀,全面推進“科研促進質量”的科研興教戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究
為載體,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。
二、工作目標
1.規範課堂教學行為,以“小組合作學習”和“自主探究學習”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以提高課堂教學效益為著眼點,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。
2.全面推進以預習、課堂教學、限時作業為重點的教學改革,優化教學過程,有效開展小組合作學習,提高課堂教學效率。
3.加強理論學習與教學實踐的聯絡,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。
4.充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。
5.紮實開展校本教研。以專業引領、同伴互助、教學反思為重點,深入開展常態課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動。
6.開展高效課堂研究活動。以課堂教學設計為重點,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、合作、和諧、持續發展。
三、採取措施
(一)規範課題管理,突出科研的實效性
深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。同時,做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門的考核和檢查。
不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基於教育教學,帶著課題進行日常的教育教學工作。本學期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態化和實效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋樑,參與教師為主體的三級教科研網路,踏實穩健地開展研究。
定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題研究的基本內容包括理論學習、開課研討、階段研究討論等。開展好課題相關的實踐活動,確保在實踐中研究,在研究中實踐,並撰寫階段性研究報告或課題論文;各課題組要撰寫若干教育敘事或案例,課題論文、案例應該是對這些實踐活動的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實時記錄,積累好學習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關活動資料。
善於積累各種資料,並能對原始資料加以積累和提煉,在總結中做理性思考,在剖析中提升。把教師的課題研究報告、活動方案、個案分析、研究論文等編入<教科研>,努力辦好這份刊物,使它成為廣大教師施展才能的舞臺。積極組織教師的優秀論文向市級以上刊物投稿,精心組織好教師參加各級各類徵文評比。
(二)加強教師隊伍建設,繼續促進教師專業化成長
本著年輕教師進步大,骨幹教師出特色的思想,堅持重點培養,普遍提高的原則,對教師進行分層培養。建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高。著力構建校本交流平臺,積極推進校本研究,打造教師專業成長之路。
1.讀書反思提升
營造學習化環境,建設一支結構合理的科研型教師隊伍。繼續實施“教師讀書成長”工程。堅持“四個為主、四個結合”的讀書策略:學習內容以學習教育名著和新課程理論為主,與博覽群書相結合;學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業餘為主,與課餘學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀後感相結合,鼓勵教師廣聞博覽。學校將把讀書活動列入教師專業發展考核及常規檢查中,學習時間15周,每週一次,學習內容自主安排,但必須摘自教育名著、教育教學類期刊。同時,教科室關注現有的主要教育教學刊物,收集先進的教育理論文章,彙編成<教科研文摘>發給教師,為大家的學習提供方便,從而促進教育教學觀念的更新,提高教師的教科研水平。本學期將舉行讀書交流活動,以便評價老師們讀書效果。
2.專家引領輻射
一方面提倡教師從專業報刊及網際網路上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,並將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將採用觀看錄影、邀請專家進學校作專題講座,為本校課題研究工作提供指導,促進我校教師的專業發展。本學期將通過名師引領、課堂示範、專題研討等方式搭建有效的教科研交流平臺。認真參加鎮、縣教研活動,所有教師要按時參加相關學科的活動。如有事不能參加,必須提前請假,寫好請假條。
3.紮實開展校本教研
認真研究探討課改中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,使教研組、備課組在學科建設、課題研究
等方面發揮更大的作用。密切教研活動與課題研究的聯絡,使科研進一步貼近教學,甚至融於教學,更好地為教育教學服務。教研組活動各學科每週都要正常開展。每週開課,七年級、八年級、九年級輪流開課,各學科儘可能圍繞各學科的課題開展研究型開課活動。具體安排如下:
周次3、7、13、164、8、14、175、9、15、18
七年級語文、地/生數學、政/史英語、體/藝
八年級數學、政/史英語、物理語文、地/生
九年級英語、物理語文、化學數學、政/史
開課後,教研組長或備課組長要將開課教師開課的教案和課件的紙質檔案以及評課表和評課記錄交至教科室歸檔。同時,開課教師將開課的教案和課件的電子文件發至學校資訊中心。每週一,教科室將把上週開課教師的開課證明和下週的開課通知單發給年級負責人。
4.支援教師互助學習
抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。骨幹教師或青年優秀教師外出學習、培訓考察,回校歸來要寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神,產生一人學習,多人受益的效應。充分發揮學校的“師徒”結對作用,舉行新一輪師徒結對儀式,並加強師徒開展活動的過程管理,完善師徒工作常規制度和師徒結對考核制度。深入開展中青年教師學術沙龍活動,擬舉辦一次圍繞課程改革的主題沙龍活動,並邀請兄弟 學校教師一起參加,從而更深入地把握課程改革的內涵。
(三)進一步完善教科研機制
教科研是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,進一步完善教科研機制。
1.各項活動統籌安排,統一協調,列出負責人、內容、時間、形式,及早公佈,使活動明確有序,進展順利。
2.建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性。教科室開展的各項活動將納入對教師及教研組、備課組的考核,評選“優秀教研組長”,優秀備課組長”。
3.鼓勵教師積極參與課題研究。學期末,參考課題研究、論文發表、沙龍活動情況等,評選“教科研先進個人”。
四、具體工作安排
9月份:
1.制定學校本學期教科室工作計劃。
2.合理安排本學期靜校教研活動計劃。
3.研究確定學科教研組長、備課組長。
4.召開教研組、備課組工作會議,討論其工作計劃的制定。
5.發放教研組、備課組、個人工作計劃表,指導填寫並收取歸檔。
6.靜校教研:集體備課,提前備兩個星期的課。
7.開展開課、觀課、議課、評課工作。
8.開展讀書節活動。
10月份:
1.教研組、備課組活動資料展評。
2.與外校進行教學研究交流活動。
3.做好<教科研文摘>的編輯工作。
4.課題研究過程資料檢查。
5.舉辦教學設計評比活動。
11月份:
1.案例研究交流會。
2.讀書筆記檢查。
3.以課程改革為主題的中青年教師學術沙龍活動。
4.進行論文評比活動。
5.完成各課題研究階段總結。
12月份:
1.參加市教科研樣本校、課題年檢。
2.編輯<教科研>。
3.完成教科研工作總結。
4.各課題組彙總上交各種材料,教科室進行資料歸檔。
5.對全校教師進行教科工作考核。
6.評選“優秀教研組”、“優秀備課組”、“教科研先進個人”,對評出的先進集體及個人進行表彰。
一、指導思想
秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
二、工作目標
1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”儘可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
4、藉助網路教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。
三、工作要點及思路
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。
3、青年教師積極參與網路教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。
4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節彙報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)
5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真稽核修訂保證試題質量。
6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書並給予備課組物質獎勵。
第二、進一步強化市區級骨幹教師在學科領域的輻射引領作用。
具體措施:
1、 開學後落實市區骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。
2、 根據自願和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨幹教師輻射引領效果,推廣成功經驗。
3、 按照市區骨幹教師對非規範級學校的要求,加強對骨幹教師過程管理(示範課2節/年;網路教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,並真正落實考評職責。
第三、完善校級骨幹教師培養考核機制。
具體措施:
1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨幹教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過後加強宣傳,提高知曉度。
2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。
第四、以校本教研為中心,深化課程改革。
具體措施:
(1)強化各學科“集體備課”研究
在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。
(2) 加強新課程改革理論學習
基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力。
學習方式主要有:
其一、通過教科室部落格校本培訓欄目,個人學習。
其二、通過教研活動時間觀看有關課改的優質課錄影、交流體會等方式集體學習交流,提升教育理念。(每月1次)
(3)關注課堂教學研究的有效性,將研究深入。
具體要求如下:
(1)研究課備課組首先應該集體備課,準備好相應聽課資料(人手一份),在教學設計中要特別提出觀課建議,讓聽課教師明白觀察點是什麼?教研組長事先應該安排教師錄影,要安排好觀察任務,評課教師圍繞自己承擔的觀察任務評課。
(2)會後教科室把錄影上傳,上課教師反覆回放,圍繞大家提出的問題在部落格上寫出自己的教學反思。
第五、規範教科研工作管理制度,繼續推進課題過程管理與研究
(1)本學期將進一步規範課題的過程管理。並做好課題的研究工作。
以“校級小課題申報”為重點;做好德育課題和校級課題的開題工作以及農村教研組建設的深化研究。
(2)積極展示教科研成果,繼續做好教師教學隨筆和教科室部落格的網路管理工作。
四、月度工作安排
9月
1、制定本學期教科室的工作計劃。明確指導思想、落實工作重點,清晰工作思路。
2、制定本學期校本培訓計劃,繪製電子表格,報教師進修校稽核批准。
3、做好三評工作(新骨幹教師評選、上屆骨幹教師考評、優秀學科團隊考評)
4、校級小課題啟動。
5、校本培訓
10月
1、 市區級骨幹教師教學示範周示範課展示活動(半期左右)
2、 校本培訓
3、 討論農村中學教研組建設的研究計劃
11月
1、校級骨幹教師教學示範周示範課展示活動。(半期後)
2、校本培訓
4、 校級小課題的研究過程檢查
12月
1、 青年教師彙報課展示活動
2、校本培訓
1月
1、陳中教師教改科研成果登記、彙總、通報。
2、本學期教科室工作總結。
3、科研過程資料統計
臨時性工作安排見進修學院科研部和學校通知。
教科室對全校各科教學承擔輔助督促以及指導責任,以保證我校各門功課的教學實施得更好,更有實效,教育質量更高。
1、指導輔助青年教師課堂教學
為確保課堂教學的順利進行,教科室各教研員將深入課堂聽課,瞭解授課教師在課堂上的授課情況;並對那些缺乏教學經驗的或把握不好課堂教學的新教師予以輔助和指導,各科教研員聽課每週不少於3次。
2、抽查《備課筆記》
各教研員要時常抽查青年教師的《備課筆記》,每週不少於兩人次,以便督促指導青年教師鑽研教材,認真備課。
3、督促教輔使用及作業批改
各教研員將深入班級監控各學科教學輔導材料的使用情況以及課任教師對作業的批改情況並作好記錄,(《作業檢查細則》另定)。
4、檢查集體備課
安排並督促各教研組的集體備課活動,在規定的一週一次的例行集體備課(20xx年院學生會體育部工作計劃)時間裡,教科室教研員將認真檢查各組集體備課情況,並作好記錄。
5、檢查《備課筆記》和《聽課記錄》
教科室每學期對全校各授課教師的《備課筆記》和《聽課記錄》進行兩次全面檢查,分別是期中與期末,畢業班的教師包括在內。按規定普通教師每學期聽課不得少於8次,教齡不足三年者每學期聽課次數不得少於15次。
6、承擔大型學校自命題考試的試卷稽核把關以及督促閱卷,試卷分析工作。
7、按上級主管部分的指示,安排我校教師及時參加校外教研並收集活動後的材料。
8、完成學校領導交辦的其他教研任務。
一、日常教學組織工作計劃:
1。開學前:各老師準備好教材、教學課程大綱、課時授課計劃、教學進度表、教案。大綱、進度表、課時計劃在開學後一週交至系教務辦。
2。開學二週後:對所屬教師的教案、大綱、課時計劃要審定和檢查。
3。安排晚自習輔導答疑,每位教師每週一晚上。
4。安排教師指導學生的導師的學生名單,要求每位教師要經常與被導的學生進行學習輔導、談心等。關心愛護學生,使學生心理與身體、學習共同健康成長。
5。組織公開課觀摩,特別是青年教師最少有一次公開課和參加講課比賽,集體討論各種教學方法,儘量推廣最好的教學方法。促進教學方法的提高和多樣化。
6。每位教師每學期要多聽課,多向其它教師學習,取長補短,並且有記錄。
7。教研室主任要對每位教師進行聽課,掌握教學動態,檢查教學程序和教學方法,教學水平和教學態度。
8。期中教學檢查:對每位教師的教案、作業佈置與批改、輔導、聽課等進行檢查,結合學校的教學檢查,對位每位教師的教學工作進行量化考核,並且上報教務處和留系存檔。
9。期末考試、出卷、監考、閱卷工作
(1)每位教師對自己的課程要負責出a、b兩套試卷,並附有標準答案和評分細則。兩套試卷相同知識點不能超過30%,要逐步建立每門課程的試題庫。
(2)監考要嚴肅、認真、負責安排、公正無私、關心愛護學生。要有成績分析和試卷分析,以符合“正態分佈”為理想試卷。最後上報系教務辦並報校教務處。
二、實驗實訓課管理:
1。實驗課:有條件的要達到100%的實驗開出率,要有預約記錄、實驗記錄和學生的實驗報告書,期末一併交至系存檔。
2。實訓:在校內外實訓基地的,也要存相應記錄並存檔,要求有學生的實訓鑑定、記錄、結果一併存檔。
三、畢業論文安排:
1。每個學生要有一名畢業論文指導教師。
2。畢業論文的題目儘量一生一題,不要重複。
3。畢業論文要有多次修改的記錄,要有評語並存檔。
四、各種政治學習和業務學習。
五、安排一次或以上的學術講座。
六、鼓勵教師進行教學研究,每學期的教研論文要存至個人業務檔案裡。
七、制訂本學期的科研課題和計劃。
八、上報一門校級精品課程和計劃。
(1)已報校級精品課程的<藥理學>準備報省級。
(2)準備報<有機化學>為校級精品課程。
九、製作多媒體課件。
十、組織參編、主編各種教材、講義和實驗指導書。
十一、完成其它工作的計劃和協調工作。
十二、組織學生對各老師授課進行考核,並結合期中教學檢查記入考核成績,作為考核教師教學能力的指標之一。
以科學發展觀統領全鎮教學教研工作全域性,緊緊圍繞縣教育局工作中央,積極引領全鎮教幹教師全面推進素質教育的實施,切實提高學生綜合素質,構建和諧玉山教育;同時以精細化治理思路,深化教學服務、教學治理、教學研究的各項工作環節,逐步提高教師隊伍整體素質,開創玉山教育工作良好的新局面。
一、強化制度引領,重視工作落實:
1、進一步修改《玉山鎮學校教學工作考核細則》,使其更好的服務、指導和管理全鎮教學工作的能力,逐步提高教育教學質量。
2、進一步加強全鎮教研隊伍建設,突出抓好教研員和學校業務教幹服務和指導教學工作的意識和水平,規範他們的工作思想、工作思路、工作落實,逐步提高教學質量,切實讓人民群眾滿足。
3、抓好工作的落實。強化工作的落實意識,確保每件有做有佈置、有安排、有落實,切實突出“要害在於落實”。
二、用精細化管理為抓手,促進全鎮教學工作的進一步規範:
4、以《山東省普通中國小管理基本規範(試行)》為工作基本準則,確保我鎮實施素質教育的辦學行為不變,切實實施好素質教育。
5、繼承組織好全鎮學校以進一步落實精細化管理為思路,提高學校教學、教研工作精細化水平,促進學校快速高質量的發展。
6、積極推進學校特色工作,以學校特色引領學校教研工作的全域性,做為提升學校教研工作的有效抓手,本學期試行學校特色現場會的做法。
三、以“高效課堂”為目標,進一步深化教學改革,促進教學過程優化:
7、以高效為目標,逐步探索並實施“常規教研的高效”、“教師課堂教學水平的高效”、“學生作業水平的高效”等活動。
8、積極開展教師課堂教學達標活動,在今年3月底和9月底開展一次全員性的教師課堂教學達標活動,並將教師達標活動納入學校和教師的考核中,和教師績效工資進行有力掛鉤,確保高效課堂的有利實施。
9、大力開展高效課堂的研究力度,日常各項工作均要以是否高效為目標進行謀劃。把高效作為硬槓槓來指導教學工作的各個環節。
四、繼承開展師資隊伍建設年活動,大力促進教師業務能力的提升:
10、開展骨幹教師培訓活動,充分發揮骨幹教師的作用,逐步提高大面積的教學質量。
11、開展教師理論學習和教師論壇及教師理論競賽活動,確保教師會學,學有所用。並將教師理論考試成績納入學校和教師個人綜合量化活動中。
12、大力開展好以學校為單位的校本培訓活動,各學校要制定詳細的校本教研和培訓規劃,切實加以實施,將教師參加情況和成長情況作為教師量化的重要指標,快速提高教師的業務能力。
13、積極開展全鎮範圍內的教研活動,做好充分的預備,確保開得充實,老師滿足。
本學期,教科室將在校長室的領導下,積極配合各科室做好教育教學科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發展工作,將繼續開展一系列研討活動,推動學校“情趣課堂”教學模式建設,將“教學改革促進月”活動推向深入,提升學校教科研水平,進一步促進青年教師成長。
一、“教學改革促進月”工作
市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,長期來做,因此,本學期,教科室將繼續根據活動要求,配合校長室,協同教導處,舉行相關活動,紮實做好十大建設,常態化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。根據校長室指示,教科室將籌辦第二屆“白塗之春”名師教學研討活動,並積極協助教導處做好校本課程的建設。
二、課題管理相關工作
本學期,課題管理工作的重點為,在於五項市規劃課題的研究工作,一項省規劃辦重點立項課題的開題與研究工作,同時,組織好泰州市規劃辦“十三五”20xx年度課題專案申報工作。
換句話說,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,開題,研究,教科室將主動挑起重擔,引領,督促,指導各課題組循序漸進,有條有理進行各項相關工作。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務,並按時保持完成工作。
根據學校發展現狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,並實施。
三、骨幹教師培養
今年暑期,又將進行新一輪大市、市三級骨幹教師申報與晉級,因此,本學期,教科室擬在校長室的關心下,針對骨幹教師培養進行相關工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學校骨幹教師高階研修班的學習活動還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些真實的學習、討論與研究。
四、“成長”讀書班建設
上學期末,因時間關係,未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,這項工作,本學期初就將進行。此外,這學期,教科室將根據多個條件參考,深化進行第二期“成長”讀書班的建設,側重日常化與多元化,激發起教師讀書熱情,發揮教師閱覽室的作用,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續推薦“網讀”文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。
五、參與市局各項活動
市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點專案,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓這些工作落於人後,另外,本學期教科室將規劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發通知。
一、指導思想:
堅持"三個代表"重要思想為理論指南,認真落實科學發展觀,確立教育科研為"發展教師、發展學生、發展學校"服務的工作方向,圍繞以"教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質量內涵之路,致力全面提升學校品味"這一總體思路,根據洪湖市教研室、教科所新學期工作會議精神,按照學校工作計劃要求,樹立"科研引路,教學創新"理念,不斷豐富"科研興校"內涵,為加強教師隊伍建設,促進教師專業成長和全面推進學校整體發展而服務。
二、工作重點:
1、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動教育科學研究的發展,促進教研和科研的協調穩步發展。
2、以加強理論學習為抓手,努力營造理論學習氛圍,鼓勵教師積極開展以行動研究為主的日常性研究,努力開創群眾性研究,常態性研究為主的我校教科研工作新局面。
3、繼續做好校刊<尖尖角>、<我行我思>的編撰工作。
三、具體工作與措施:
(一)開闢多種渠道,加強教師理論學習
開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。教師在教育教學中勇於探索、敢於創新,才能培養具有創新意識、創新精神、創新能力和創新品質的下一代。本學期,教科室將結合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。堅持:
1、集中學習和自己學習相結合。
2、精讀與通讀相結合。
3、讀與寫相結合。
走"以科研促教學,教學科研相長"的道路,努力構建學習型組織,開展以"導學、自學、互學"等形式,這樣加強教師的理論學習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。
(二)開展校本培訓,促進教師專業成長
1、加強科研隊伍的建設,繼續通過"請進來,走出去"的辦法,為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座、指導。幫助教師進一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關人員作輔導,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業務培訓,以提高教育研究水平。培訓活動時,要求全體教師人人蔘與,本學期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類的研討活動、出席觀摩交流,促使教師逐步由"經驗型"向"研究型"、"學者型"轉變。
2、營造良好學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合為主題的學術活動,為各種不同型別的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。通過新老教師師徒結對、說課比賽、撰寫教育隨筆比賽、教育部落格評比等形式,引領教師始終關注和直面現實,善於發現、,把課題研究與校本培訓、培訓與考核、培訓與評優、培訓與小型競賽相結合,定期組織座談交流會,以促進骨幹教師的茁壯成長,真正發揮骨幹教師的作用,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展。
3、結合各類徵文活動、荊州市、洪湖市教育教學研究案例評比活動,繼續開展校內教育教學論文、教學案例分析等徵文評比活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷髮展和完善自我。
(三)加強研究講實效,嚴格管理求發展
1、健全科研網路機構職責到位
2、擴大課題組,調整課題組成員
3、加強教科研骨幹隊伍建設
(四)深化課題研究,規範課題研究過程
規範的管理是提高科研實效的保證,是實現學校教科研工作健康有序、高效執行的關鍵。在強化課題過程管理的同時,做好五大主課題的研究工作,由教科室牽頭,組織課題組長開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐、邊研究、邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。
(1)堅持教科研過程的規範管理
本學期,教科室將按照上級有關檔案精神,對學校現有課題進行規範管理,每月一次組織教科研的專題活動。課題研究組分工到人,計劃、總結、活動記錄、資料收集有實驗組教師分別承擔,實驗教師要有計劃、有總結、有個案,使教科研工作進一步規範性和科學性,提高課題研究的針對性、實效性,不斷提高學校教育教學內涵。從管理中求質量,從管理中求規範,從管理中求發展,為提高我校教育教學質量做出努力,增添教科室的亮點。
(2)提高各類教科研用表記錄的及時性。
教科研用表,是為了準確記錄教科研工作中的各種資訊,為研究工作提供客觀有效的證據。
(3)繼續深化幾個重點課題研究工作,推進課程改革,突出課題研究的過程管理,進一步深化學校課題研究。
(4)課題研究與各類公開課整合
為推進教學研究與新課程改革,學校開展了各類公開課活動:示範課、教研課、彙報課、驗收課等。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔的公開課與各自研究的課題結合起來,突出課題研究要深入課堂,以課題研究的要求指導平時的教學實踐,打造精品課。在公開課中落實課題研究的措施,體現課題研究的特色,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。
(5)教科研工作滲透進日常工作
現在我們每一位教師都有了自己的研究課題,語文、數學、英語要在備課本上認真制定計劃,要求每位教師,以課堂和日常教學工作為課題研究的主陣地,使自己的小課題研究做到基於教育教學,為了教育教學,在教育教學中,帶著課題進行日常的教育教學工作,分析研究的措施,總結得失,寫好教育隨筆,以推進課題研究,提高自身的研究能力。課題只是一個平臺,思考和分析才是本質。因此,倡導課題組成員養成在研究中工作,在工作中研究的習慣。
(五)提供有效平臺,促進交流推廣
1、充分運用資訊科技平臺:教學部落格,校園網路、qq群、學校網站。
2、積極參加市教科室的活動,做好教科研成果的總結和推廣工作。
一、指導思想
認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見,堅持教育科研與教育教學實踐緊密結合,,以實施素質教育、推進課程改革為重點,以科學發展觀為指導,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學為主陣地,以教師培訓為突破口,進一步強化教科研意識,紮實開展研究,切實解決教育教學工作中的實際問題,努力提高教育科研工作的針對性和實效性。
二、工作目標:
(一)常規管理目標
實現常規檢查的制度化和資訊化,完成一定數量的教學反思和教學論文,落實青年教師培養工作,紮實抓好教研活動,使之成為校本培訓的重要基地。
(二)教科研究目標:
完善課題研究工作的過程管理機制,完成市級"作文"課題的結題工作,做好省立項"閱讀"課題的開題工作,做好鎮江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,促進、抓實年級組課題的研究與開展。
(三)校本培訓目標:
發揮校內的優質資源(鎮江市學科帶頭人、鎮江市骨幹教師、句容市學科帶頭人、句容市特級後備人員的影響與魅力),開創富有學校特色的校本研究新局面,擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平,推動我校教師隊伍整體素質的提高。
三、主要措施:
(一)健全完善有關制度
1.規範健全論文參評及費用報銷制度
由於原來對於論文的參賽範圍及相關報銷制度未做出明確的規定,因而在實際工作中就出現了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學期將制定關於論文參賽評比報銷制度,一須是正規的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷參賽費,優秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學期末考核也不算加分。
2.是修改完善教研組考核制度,注重強化過程管理,淡化加分專案;(組織討論如何更加趨於合理化)
3.是制定並健全學校全員培訓制度、教師外出學習、培訓制度,將教師的學習、培訓與績效工資的考核掛鉤;
4.骨幹教師校級考核制度;
5.135及青年教師培養制度。
(二)加強青年教師的培養力度
學校原來對135等青年教師的管理及考核存在重視不夠的現象,教師自己對考核要求也不夠明確,針對以上現象下學期將在某些方面做出改進。
(1)繼續發揮骨幹教師的作用,實行青年教師帶教制度。
(2)青年教師至少在教研組內上一節公開課,上一節彙報課,過課堂教學關。
(3)青年教師一學期至少寫一篇教育教學一得,過教學反思關。
(4)本學期將制定出135考核的具體要求及青年教師的培養辦法,規範考核材料目錄,開學就給135青年教師們開會佈置相關要求,邊工作邊學習邊準備,隨時可以接受各級部門的考核和檢查使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高,使青年教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。
(三)加強校本教研,促進教師專業化發展
1.以教研組的教學研究為陣地提高教師業務能力。
教研組是學科建設和師資建設的主要陣地。各教研組務必根據保證與提高課堂教學質量確定教研主線,教研活動圍繞主線開展系列活動。以研討為主要形式,以反思為宗旨,以發展為目的。做到主題集中,任務明確,措施紮實,責任落實,效果實在。著力進行立足於課堂教學的觀念、方法、手段、模式創新的研究活動。
(1)各年級組主要工作:有研究專題的教研課的研討與學習、一次以上的教學調研、一次以上讀書彙報展示、一次教法講座等。實行教研活動公示制、教研組長述職制,介紹本組的建設和活動的創新和實效,相互交流,取長補短,相互借鑑。
(2)教師個人一學期常規工作:35週歲以下的教師上好專題教研課,135教師上好彙報課;每位教師每月聽課不少於4節(135教師每學期40節),每月撰寫高質量讀書筆記2篇(句容市級以上骨幹教師每月撰寫一篇教學隨筆);資訊科技:40週歲以下教師部落格每週至少更新一次,45週歲以下的教師每週論壇至少上傳1篇美文、跟帖一次;40週歲以下的教師一學期必須至少參加一次學校組織的論文競賽等或活動。學期末組織考核。
2.利用校內資源,加強校本教研。把"教案怎麼寫""怎樣佈置、批改作業""怎樣進行反思""教是為了什麼""成功課堂的基本特徵""失敗課堂的基本特徵"" 各學科的課堂標準""如何進一步做好群研工作""如何開展有效教學和有效教研"等作為校本研究的基本內容,做實學校校本教研工作。
3.成立並組織各種學術團體,開展多種學術活動,開闢教研途徑、豐富校本培訓形式,開學初就制定出各組彙報的行事曆,學校組織行政及相關人員嚴格按行事曆進行觀摩活動。(青年讀書會、讀書論壇、學科教研沙龍、教育部落格、專題探討等)
(五)抓好已確定立項課題及重點課題的管理工作。
1.做好兩個省級課題課題研究的開題儀式。
2.對課題研究工作的過程加強管理,進一步明確研究階段分工,確立課題組成員分工職責,使各項研究工作真正開展。
3.教科室加強對課題的監督和檢查,加強對課題研究工作的過程管理,建立完善的課題研究的資料、過程管理、研究成果的檔案,提高學校的教科研整體水平。
四、主要工作
1.及時通報上級主管部門教育科研重點工作的指示精神,部署和落實重點教育科研工作的實施,並及時總結和調整學校教育科研工作的動態和策略。
2.開展多項科研活動。舉行校級教育科研培訓活動約4次左右,邀請市級以上專家講座1次,舉行3次以上沙龍活動,開展課題研討活動,開設課題研討課3次。
3.課題組做好課題研究,並有研究記錄,建立《教師教育科研活動手冊》;要求認真撰寫,定期、不定期進行檢查。做好校刊《超越》的創辦、教師論文集的編輯工作。
4.組織老師參加各種賽事,尤其重點要做好"教海探航"論文的參賽工作。結合各級各類的競賽通知,提前釋出各類資訊要求,並組織選拔、推薦。其中,結合學校課題研究撰寫的活動方案、論文、教學設計等將優先推薦。各教師每學期完成不少於一次的參賽任務。
5.通過舉辦"讀書交流會"、"各種沙龍活動",豐厚教師從事教育教學工作的底蘊,提高教師教育科研的理論水平。
6.認真籌備第二屆"與名師同行"省級品牌活動,與名師同臺競技,促教師更快發展。
7.以學校論壇、教師部落格為平臺,紮實開展研究活動。從美文推薦、教育教學問題探討、教研活動等方面入手,用好論壇、部落格這一平臺,採取師生共創、家校結合、人人交流等方式,紮實有效地做好教科研的日常工作。每個教師通過更新週週部落格,展示自己教科研活動的過程,記錄成長過程及自己發展軌跡。部落格要提高互動性,師生互動、生生互動、家校互動,進一步提高這一平臺的教育功能和作用。
一、指導思想
秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
二、工作目標
1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”儘可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
4、藉助網路教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。
三、工作要點及思路
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。
3、青年教師積極參與網路教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。
4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節彙報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)
5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真稽核修訂保證試題質量。
6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書並給予備課組物質獎勵。
第二、進一步強化市區級骨幹教師在學科領域的輻射引領作用。
具體措施:
1、 開學後落實市區骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。
2、 根據自願和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨幹教師輻射引領效果,推廣成功經驗。
3、 按照市區骨幹教師對非規範級學校的要求,加強對骨幹教師過程管理(示範課2節/年;網路教學隨筆、調研報告、課題申報等)組建考核隊伍,並真正落實考評職責。
第三、完善校級骨幹教師培養考核機制。
具體措施:
1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨幹教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過後加強宣傳,提高知曉度。
2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。
第四、以校本教研為中心,深化課程改革。
具體措施:
(1)強化各學科“集體備課”研究
在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。
(2) 加強新課程改革理論學習
基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計劃20xx最新教科室工作計劃。
一、指導思想:
堅持以科研為先導、以生為本等教科研理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。
二、具體工作及實施措施:
1、課題研究
抓好已經立項的泰州市中國小教學研究第十期20xx年度課題《數字化校園背景下培養學生自主學習能力的研究》、20xx年度江蘇省現代教育技術研究重點課題《利用“泰微課”引導學生自主學習的研究》開題和 階段性研究工作;組織申報江蘇省教育學會 “十三五”教育科研規劃課題申報工作。加強對課題的指導,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。召開課題研討會,徵求各方面的建議,集思廣益。認真進行階段性總結。注重課題研究過程中各類資料的積累工作。
2、 “晨曉”讀書
繼續抓好、抓實、抓活“晨曉”教師讀書活動。通過活動,養成教師閱讀和相互交流的好習慣,形成積極進取、努力學習的氛圍,逐步養成多讀書、讀好書的良好習慣;通過活動,擴大教師閱讀視野,豐富閱讀 內容,使自己成為知識淵博,涵養豐富的學者型教師;通過活動,提升教師理論和實踐水平,將讀書所得運用於實踐,有效改進自己的教學行為。同時組織讀書會成員參與其他的一些有關讀書的活動,豐富教師的業餘生活。
3、“晨曉講堂”
繼續辦好“晨曉講堂”。講堂每次主題不同,內容涵蓋師德、規範辦學、課堂教學、教育科研、班級管 理、讀書、家校溝通、健康生活以及心理健康等方方面面。讓“晨曉講堂”助推學校奉獻型、學者型、學習型、合作型、研究型教師隊伍建設,塑造教師的“書禮”氣質。
4、青藍工程
進一步實施“青藍工程”。充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的示範作用,落實“新教師崗位素質提升三年行動”計劃,青藍結對,互幫互學,以老帶新,組織青年教師參加各級各類教育教學競賽活動,提高青年教師進行教育教學科研的能力,引導青年教師向學者型、科研型教師轉軌,讓優秀的青年教師脫穎而出。
5、論文撰寫
重視教師科研論文的撰寫。繼續做好教師各類科研文章的閱讀、指導、修改工作,加強向外推薦的力度,爭取論文發表和獲獎率超過上學期。舉辦教師論文和教案的評優工作。