一、選調精幹力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：資訊收集篩選組、專案幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
二、創新工作機制，實現政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，並簽訂了5000萬元的投資協議。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕製，僅用短短三個月的時間就建成了20__平方米的標準化廠房，並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協議簽訂到客商入駐，前後僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住專案推進、工業突破這條主線，在確保一個個大專案接連墜地、生根的同時，儘可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“築巢”，然後出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和專案簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定製，讓企業直接入駐，立即投產達效。
這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，並且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商，做好幫辦服務
黨委書記李秉楷有句招商名言，他說“先做朋友，後招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點專案，確定專人負責，加強對專案的開工建設和執行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於專案策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談專案早簽約，簽約專案早開工，開工專案早建成，建成專案早投產，投產專案早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯絡企業制度，做到一週一聯絡、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協議，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，瞭解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支援。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情後，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商幹事創業解決後顧之憂，為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上幹部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦物件。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協呼叫地等方面全方位給予幫助。村建、*、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集專案幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的專案幫辦體系，幫助專案單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到幹晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保專案順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每週、每天，根據工程需要，上足人力、裝置，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路20000平方米，20__平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械裝置已經到位，正在安裝除錯階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。
一、招商引資工作略有成效。圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。
一、外經貿工作簡要回顧
我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標，按照實現“兩個率先”的總要求，抓住國際產業資本向長江三角洲加快轉移的機遇，積極應對各種困難和挑戰，趨利避害，開拓創新，紮實工作，全市外向型經濟繼續保持快速發展的良好勢頭。
(一)外向型經濟發展水平進一步提升
1、利用外資再創佳績。全年新批外商投資企業591家，新批註冊外資22.52億美元，到帳外資12億美元。
2、對外貿易高速增長。全年完成進出口總額138億美元，其中機電產品進出口額100億美元，內資企業外貿發展迅速，實現進出口1.7億美元。
3、外經合作創出新高。新籤對外承包勞務合同額5527萬美元，完成對外營業額6184萬美元，外派人數508人次。
(二)外向型經濟執行質量進一步提高
1、招商領域有效拓展。新批註冊外資中，中國臺灣專案13.77億美元，佔56%;歐美專案2.92億美元，日韓專案1.74億美元，分別增長130%和98%。外資專案規模不斷擴大，新批1000萬美元以上專案146個，3000萬美元以上42個，累計分別達到758個和261個;新增超億美元專案4個，累計達到27個。
2、產業集聚效應進一步顯現。新增電子資訊、精密機械、精細化工專案260家，註冊外資9.02億美元，分別佔總數的44%和37%。一批研發型、物流型、服務型專案先後落戶崑山，有效地提升了產業層次。
3、外貿結構不斷優化。外商投資企業全年實現出口73億美元，佔全市總量的98%;新增擁有進出口經營權的內資外貿企業100家，累計達到156家，其中65家已正常運營，全市逐漸形成了以外商投資企業為“龍頭”、外貿企業、生產企業為新增長點的外貿新格局。
4、外經合作取得突破。蘇州中材建設有限公司經商務部批准，取得對外合作經營資格，可經營承包境外建材行業工程和境內國際招標工程，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員，推動全市外經工作上了一個新臺階。
(三)外向型經濟發展環境進一步優化
1、園區開發全面推進。開發區加大基礎設施投入，各項工程開工量達30億元，實際完成工程量20億元。新批註冊外資8.38億美元，佔全市的34%;出口加工區初步實現全天候*，進出口總額達到55.5億美元，增長166%。吳淞江工業園、崑山高科技工業園、京阪科技工業園、國際商務中心、崑山軟體園、中科崑山高科技產業園等特色專業園區，成為全市招商引資的重要載體。臨滬產業帶啟動規劃，進一步拓展了外向型經濟的發展空間。
2、鄉鎮招商成果顯著。各鎮加大資金投入，進一步加快工業區規劃和基礎設施建設，專案承載力和對外吸引力進一步增強，有7個鎮新增註冊外資突破1億美元。
二、外經貿工作主要做法
回顧總結全市外經貿工作，主要是體現在四個“抓”：
1、迎接挑戰，突出重點抓招商。一是招商引資任務早明確、措施早落實。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動的各項準備工作。三是全力以赴組織開展金秋經貿招商活動。四是加強簽約專案的跟蹤服務，提高專案的審批質量和成功率。五是積極發揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。
2、誠信優質，一心一意抓服務。一是抓好30家重點在建外商投資企業督查工作。二是抓好100家重點投產三資企業、20家出口大戶的跟蹤服務。三是抓好外商投訴的協調處理工作。四是抓好審批手續簡化工作。五是抓好外語中心建設。六是積極開展調研工作。
3、鍥而不捨，勇於開拓抓市場。一是扶持重點企業。二是開展業務指導。三是全面貫徹落實國家和地方出臺的一系列獎勵政策。四是培養新的外貿出口增長點。
4、規範管理，隊伍建設抓素質。一是抓全員素質提高。二是抓制度建設。三是抓考核監督。四是抓人心工程。
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈叢集式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗，通過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業叢集。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大專案的跟蹤力度，促使這些專案早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作，在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作，深入對接珠三角、長三角等區域協作區，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域，形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點，明確重點區域、企業和專案，積極開展專題招商活動，藉助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展資訊。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎，科學制定專業園區建設計劃，充分利用園內企業老闆的資源優勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭，製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通訊等基礎設施，整合現有用地資源，盤活存量土地，提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接專案，儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地，尤其要盤活閒置廠房，調整產能較低的工業用地，並明確投資規模和強度，避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資專案全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點，創新“一企一策”政策，對帶動性強的特大專案，爭取有突破有創新。完善簽約專案跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約專案實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯絡，注重日常考核，定期排程專案進展，完善和規範資料統計、資訊報送等基礎性工作。
5、抓好環境優化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進專案的服務力度，實施專案跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支援、符合條件的專案加快土地審批和辦事速度，積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的排程和保障，優先保障重點專案、重點企業的能源供應，保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支複合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞釋出會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞釋出會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞釋出會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少專案。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛蒐集各方面資料
招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集資訊，獲取情報。資訊收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集資訊、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的資訊流量大、資訊面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果資訊閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的專案是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取資訊是非常重要的一環。收集資訊時要把握如下幾個要點:第一，既要注重資訊的針對性，但也不要放過資訊的廣泛性。如我們策劃新聞釋出會時，事先理所當然要重點收集與新聞釋出會相關的資料及資訊，但也不要放過附帶而來的一些資料及資訊。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場專案就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取資訊的手段。資訊瞬息萬變，資訊交換日益頻繁，資訊流量不斷增加，獲取資訊的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集資訊。第三，要對資訊及時加以處理，並提高加工處理資訊的能力。資訊是有時效性的，一定期限內資訊才有價值，過時的資訊是一錢不值的。我們要提高對資訊的分析、處理和加工能力，對資訊進行深加工，從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程式，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差裡，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。
那麼，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程式 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來，本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的資訊要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯絡，不要出現招商會一結束，資訊和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作專案，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的專案要加快立項和報批工作，促使專案儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作專案進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
為紮實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：
(一)夯實基礎，強化專案工作。
1、狠抓專案生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排，緊緊圍繞我區發展方向和重點產業，以生產優勢區域為佈局重點，研究生成20xx年招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮派出駐外招商小組的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。
3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。
4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局報送統計報表，按季做一次分析，為全區招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、建立大觀區縣幹領導聯絡重點招商專案方案，實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯絡一批重點招商專案或重點企業，每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，為企業解決實際問題，促進專案落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，並開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名幹部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性專案對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在東部沿海城市和經濟發達地區，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為視窗，實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。
(三)健全機制，加強服務工作。
要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資專案實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資專案導則，制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈。
(四)內強素質，抓好管理工作。
招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創新意識和業務水平，為使各項工作有序推進。
為加強招商引資工作，增強經濟發展後勁，促進我縣經濟社會發展，根據市委、市政府的統一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。
一、招商引資目標任務
完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個專案總投資須到達20__萬元以上，上半年完成目標任務的60%。
二、重大招商活動安排
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。
(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1、光電、機械製造、建材、精細化工產業(含縣工業園區)
目標任務：合同專案總投資45億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣外經局、工業園區管委會
2、生物產業
目標任務：合同專案總投資30億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣發改局
3、竹木深加工產業
目標任務：合同專案總投資20億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣林業局
4、食品和現代農業(嚴禁引進規模養豬、牛等企業)
目標任務：合同專案總投資25億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣委農辦、縣農業局
5、文化產業
目標任務：合同專案總投資10億元
分管領導：___副縣長(_副縣長配合)
牽頭職責單位：縣文體新局
6、旅遊與商貿物流產業
目標任務：合同專案總投資40億元[由整理] 分管領導：_副縣長
牽頭職責單位：縣經貿局、旅遊局
(二)把握節點，主動融入，用心參與省、市經貿協作平臺招商活動
1、組織參加第xx屆國際投資洽談會。職責單位：縣外經局。(5月13日)
2、組織參加第十二屆海峽專案成果交易會，職責單位：縣發改局。(6月18日)
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會，職責單位：縣外經局。(9月8日)
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位：縣委農辦、農業局。(11月16日)
5、用心參與省市發改、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位：縣外經局。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協同配合，構成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同專案按照規範要求統一彙總和釋出。招商引資工作進展狀況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創業競賽考評相銜接。二是強化招商專案跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約專案跟蹤落實職責制，對重大專案個性是投資額5億元以上專案，按照我縣《工業園區招商專案管理和服務辦法》，採取“一企一策”方式對企業土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優惠。三是全力促進合同專案落地與開工達產達效。對簽約合同專案要確保及時報批註冊，按時開工建設，切實提高簽約專案履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。
(三)紮實改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“迴歸工程”;二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合;三是專業招商與以商招商相結合;四是專案招商與專業園區招商、產業鏈招商相結合。
各產業招商牽頭職責單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少於一次。招商活動要突出對大專案、大企業的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和資訊。
(四)努力提升招商規模和質量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業和配套產業鏈，精心策劃生成一批貼合產業政策和規劃，技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商專案，有針對性地開展推介活動。二是充分發揮縣工商聯、行業協會、異地__商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯絡和溝通，瞭解投資意向，及時收集重點產業相關資訊，不斷完善和更新客商與專案資訊庫。三是對接一批有實力的企業和戰略投資者，用心聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及中國臺灣百大企業到我縣考察，持續開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大專案、好專案，四是鼓勵現有企業增資擴產，加大投資力度，尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進專案向引進產業發展。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業園區和縣直有關部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5、13”、“9、8”兩個時間節點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞釋出會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞釋出會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞釋出會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少專案。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛蒐集各方面資料
招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集資訊，獲取情報。資訊收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集資訊、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的資訊流量大、資訊面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果資訊閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的專案是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取資訊是非常重要的一環。收集資訊時要把握如下幾個要點:第一，既要注重資訊的針對性，但也不要放過資訊的廣泛性。如我們策劃新聞釋出會時，事先理所當然要重點收集與新聞釋出會相關的資料及資訊，但也不要放過附帶而來的一些資料及資訊。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場專案就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取資訊的手段。資訊瞬息萬變，資訊交換日益頻繁，資訊流量不斷增加，獲取資訊的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集資訊。第三，要對資訊及時加以處理，並提高加工處理資訊的能力。資訊是有時效性的，一定期限內資訊才有價值，過時的資訊是一錢不值的。我們要提高對資訊的分析、處理和加工能力，對資訊進行深加工，從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程式，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差裡，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞釋出會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。
那麼，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商物件。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程式、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利於在工作中互相支援，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意資訊的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此，在整個招商活動期間內，需組織儘可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的資訊，建立新的招商渠道。
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程式 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來，本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的資訊要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯絡，不要出現招商會一結束，資訊和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作專案，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的專案要加快立項和報批工作，促使專案儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作專案進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
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按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書，段園鎮201x年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建專案順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經透過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經透過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行專案職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作職責、定聯絡領導，帶給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，透過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和*力。
一、會議名稱：杭州招商引資大會
二、會議目的：招商引資
三、參會人員：數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市政府代表，杭州市經貿局代表，杭州市外事辦代表。
四、會議資訊：
天地文化發展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作，此次會議由杭州市政府主辦，杭州市經貿局、外事辦參與，下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓，開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇，組織來賓參觀地方名勝景區，參觀經濟開發區。
五、機構分工：
1、祕書組：負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。
2、材料組：負責會議材料的印製、保管、分發、回收等工作，也包括各類會議材料在會議結束後的立卷歸檔工作。
3、會務組：負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作，會場佈置工作及相關指示牌、條幅、席籤、代表證件的設計、印製工作，會議協調，會議程序，會議程序控制等任務。
4、技術組：負責會議期間所需要的各種裝置的安裝、除錯與維護工作。
5、後勤組：負責會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛生保障、返程車船票的預定。
6、宣傳組：負責對外宣傳報道、聯絡溝通，會內攝影、攝像工作。
7、保衛組：負責會議的安全保衛工作。有關安全保衛、警衛等執勤任務。
六、會場佈置：
鑑於此次會議規模屬於中型會議，會議場地選在酒店提供的的中型會議室，主席臺佈置：主席臺背景用幕布來裝飾，已顯示出此次會議的重要性及意義，會場佈置為教室式，主席臺的座次：因此次會議涉及國際慣例採用以右為上的原則主要領導居前，居中排列，主辦方居中，其餘與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導，外事辦領導以及數十家外國公司領導。主席臺上的物品主要包括席籤、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。
演講臺佈置：設在主席臺右前方，設定好話筒及鮮花，鮮花的高度要適中。 觀眾席的佈置：第一排坐著相對比較重要的人員，其餘的位置沒有安排，座椅的顏色主要是藍色，第一排配有桌子並配有紙筆。其餘座位沒有。
除錯好會場的投影儀，調音臺，幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。
七、日程安排：
八、注意事項：
1.注意中西方文化的差異
2.會前準備工作要充分 3.與會人員要準時
4.會議進行時手機要調成靜音，不能影響會議的程序
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全域性，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、專案意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全域性的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商資訊，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網路。要用心利用親友招商、網路招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯絡彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯絡和溝通，蒐集和掌握招商引資資訊。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全域性上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支援招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裡帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市
區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫藥化工產業叢集區建設，促進___經濟再上新臺階。
二、總體目標
20__年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是___招商引資、專案開發的優勢，也是___加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是___對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，經過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為___新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。20__年要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務
20__年，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。
一要抓好20__年計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保20__年竣工投產。
三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20__年開始建設。
(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在___有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者供給更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止
和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的___籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業強縣、農業穩縣、城建塑縣、商貿活縣、旅遊旺縣”戰略，開展招商引資大會戰，不斷打造招商引資平臺、優化招商引資環境、創新招商引資方式、推動招商專案落戶，著力將區位優勢、環境優勢和資源優勢轉化為產業優勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發展，為全面實現小康社會而努力奮鬥!
二、20xx年招商引資工作目標
實現招商引資專案到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元專案3個以上,打造木材加工交易園區，爭取引進10家以上木材加工企業進駐該園區。
三、20xx年招商引資工作要點
按照“佈局集中、用地集約、產業叢集”的“三集”原則，一是以我縣優勢資源為依託，發揮資源優勢，積極發展資源節約型產業專案，在產業鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依託柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業園區為平臺，促進工業專案重心向工業園區集聚，在發展環境友好型產業方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大專案、好專案、新專案。
1、開展工業園區“園中園”招商工作。以工業園區“園中園”為重點，著眼於打造b區的絲綢產業園和c區的汽配產業園、食品產業園、港口物流園的招商活動。按照我縣規劃建設的石龍20xx畝絲綢產業園和20xx畝汽配產業園，加大園區的招商力度，以絲綢產業園和溫州汽配工業園開園為契機，努力外出招商注入一批新專案。年內為園區引進一批專案落戶“園中園”，實現“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點傳統產業招商工作。緊扣我縣資源產業優勢，著力引進製糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業鏈延伸、建材加工等招商引資專案。突出發展重點，做強、做大優勢傳統產業。在抓好繭絲綢產業鏈延伸的同時，爭取在林業產品專業市場開發、礦產品精深加工、食品深加工產業、建材業、水資源開發等方面著力引進一些大專案。
3、開展重點新興產業招商工作。按照工業園區規劃佈局，在機械汽配、新能源、新資訊、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、綠色食品等產業方面的招商力爭有新的突破。
4、開展商貿物流業招商工作。以縣城為中心，依託三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間佈局。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅遊產業招商工作。按照xx大的要求，把文化生態及休閒旅遊作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅遊產業新專案。
6、開展特色產業的招商工作。以各鄉鎮的特色產業為依託，抓好鄉鎮產業專案的招商引資工作，努力形成主導產業突出、各具發展特色的區域經濟發展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作：
一是是抓好已開工專案的前期跟進工作。抓好絲綢產業園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等專案、汽配產業園特別是溫州正華實業75平方米標準廠房建設、力達汽配，猛山作業區、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業大專案的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批專案資金到位。
二是圍繞專案規劃佈局，抓好專案策劃包裝。積極籌劃製作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝專案庫，著力策劃、包裝、一批招商引資專案。
三是進一步創新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節會招商的基礎上，把委託招商、網路招商、小分隊招商等建立起來，建立長期有效的招商工作機制。今年繼續抓好東盟博覽會的招商工作。
四是開展重點產業分組招商活動。整合招商力量，要充分發揮各部門、政府和企業的作用，充實招商人員，加強招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業分組招商活動。
五是進一步推動縣級與鄉鎮招商引資專案稅收分成辦法的實施。提高各鄉鎮招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉鎮在本轄區內引進工業專案或向工業園區內進行“飛地招商”引進工業專案。
六是建立資訊共享機制。與發達地區協會商會建設友好合作關係，與區市建設專案資訊對接平臺，與各鄉鎮建立資訊、資源共享機制，形成資訊共享、專案資源共享的格局。
七是創優招商引資環境。力抓投資環境建設，開展招商引資環境整治年活動。一要打造誠信政府，開展“企業兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業區基礎設施建設。三要主動提供優質服務。四要進一步簡化行政審批手續，堅持“一個專案、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實;全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要專案定了幹，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協調機制，解決專案的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環節部門間協調難題，避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象，使招商工作制度化、常態化和規範化。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂本質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業叢集打造，主動開展招商引資工作，用心創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資專案“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的專案1個，同時用心主動為我市招商引資專案、新上專案帶給優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，__同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點。結合我區的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點叢集開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商專案重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者資訊並與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業用心有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶專案、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全域性要帶給洽談專案所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地專案帶給全程服務。此外，還要充分發揮現代網路優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介專案，強化招商效果。
(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，用心履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動帶給招商專案服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給專案落地平臺，認真落實和兌現全市關於服務招商引資專案的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程式，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全域性幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵物件。全域性幹部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落戶(同市政府正式簽約)的招商專案，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出個性貢獻的單位幹部職工，我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先思考或用心推薦。
(三)個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程式參照此辦法執行。
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