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辦公室年度工作計劃

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根據校黨政2007年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,貫徹學校黨代會和首屆四次教代會的精神,結合實際,特制訂2007年度校長辦公室工作計劃。

辦公室年度工作計劃

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路

(一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的彙編工作。

2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、牽頭並會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。

(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程式化、可操作性強的行政接待工作規程。

2、與時俱進,進一步做好資訊工作。2005年的資訊工作,要強化行政時效性意識,著重做好資訊收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和資訊量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(祕書)的業務聯絡,發動、利用好各學院、部門的資訊員作用,圍繞學校重點工作中,以資訊為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規範公文流轉執行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化執行時限意識,提高公文流轉時效。規範、強化公文稽核把關工作,修改完善並嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促稽核。改善公文服務意識,為便於領導掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編髮《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類彙總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

(三)立足本職,開展好重要常規工作

1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入瞭解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

2、做好2004年學校年鑑的組稿編校、印發工作,儘快完成2004年度教學工作會議的檔案彙編。收集整理2004年評建工作過程中形成的有關材料,並總結提煉04年迎評促建經驗。

3、綜合服務工作。堅持原則和程式,規範管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產、檔案機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規範車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

(四)把握自身特點,搞好保障服務。

1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“幹部檔案稽核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關係和有關部門的職責範圍,規範學生檔案管理程式。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網路查詢利用率。

2、網路中心要樹立校園網路的總樞紐、支撐點的意識,強化網路安全監管,加大力度、整合力量,保障學校東區新建網路的基礎建設,規劃實施研究生公寓、青年教師公寓網路建設,認真做好辦公自動化系統執行的技術保障。進一步加強學習、實施相關技術和業務的培訓,完善規章制度,優化網路資源。在搞好業務建設的同時,加強隊伍的思想道德建設、團結進取,努力提高校園資訊化建設水平。

3、行政服務中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念,增強三個意識”的要求,做好各項服務工作。冶苑接待中心和圖書經銷中心要進一步發揚艱苦創業、愛校敬業的精神,進一步理順關係,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務於學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創服務運營新形勢。教學樓管理站、收發室等要進一步發揚在迎評表現出的優質服務精神,對一些有效做法要常抓不懈,形成長效機制。

三、實施保障機制

1、加強思想政治工作,牢固樹立以人為本的觀念,強化服務意識、全域性意識和創新意識,精誠團結,營造和諧的校辦工作環境,為建立和諧校園環境而努力。

2、堅持“二會”(業務研討會和室務會)和月度資訊通報制度,強化工作協作。

3、圍繞“三服務”,著力加強和改善督查督辦、協調服務和工作調研、參謀助手工作。

4、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人(詳見附件中),加強溝通,分工協作。

5、認真開展黨支部工作,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用,促進行政工作任務的完成。按照上級部署,認真開展好“保持黨員先進性教育”活動,同時做好重點培養物件的教育、考察工作,繼續實施支部聯絡學生班級活動。

校長辦公室