一、指導思想
以“三個代表”的重要思想和“科學發展觀”為指標，以學校工作計劃為指導，在校長室的統一領導下，認真貫徹上級教育工作的檔案和精神，進一步明確“服務於教學，服務於師生，為學校的發展服務”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理，財務管理以及二期工程建設的管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、堅持做好“為教育教學服務，為師生生活服務，為學校發展服務”。
2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器裝置、生活設施的添置、保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
3、重點抓好學校食堂的食品管理、學校水電使用管理工作，網路使用管理，校舍安全衛生管理，杜絕事故的發生。
4、做好學校改擴建二期工程的前期準備工作;迎接優質學校回頭看的檢查驗收工作
三、主要工作及措施
(一)做好常規管理與服務工作
1、加強校園管理，確保校園環境整潔衛生，對花草、樹木定期修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。2、加強校產管理及專用教室的裝置、設施管理，開學前配備好課桌凳，辦公用品、衛生用具等，檢查班級、各處室的電燈、吊扇、門窗玻璃、課桌凳、利用假期進行保養維修，保證開學時能正常使用，做好學生的飲水機消毒工作，保證學生能飲到清潔衛生得水。3、加強學校門衛、保潔員和警務室的人員管理，做到防電，防火，防盜有措施，確保學校財產及師生的人身安全。4、加強對班級，各處室電教儀器和裝置的管理，杜絕開無人燈、電扇及投影儀，強化節約用電，用水的意識。5、協助各處室做好常規教育教學工作。6、協助校長室做好突發事件的應對工作以及優質學校回頭看的後期保障工作。
(二)抓好校產的常規性管理
充分發揮資產的功能作用，進一步明確校產管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，對一些損耗品的領用、登記與核銷做到合理規範，強化維修管理意識，利用節假日做好校產校具的維修，對學校各項設施裝置定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。後勤管理人員要時刻關注學校所有硬體的安全，做到經常巡查、巡視服務，發現問題，及時解決，做到能自己動手不請他人，能維修使用暫不淘汰，不影響正常的教育教學。
(三)強化安全管理
為保障學校安全，牢固樹立“安全第一”的思想，警鐘長嗚，常抓不懈，預防為主。對學校各項設施裝置堅持每月檢查一次，每天進行巡查，發現存在安全隱患及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態。同時協同德育辦開展形式多樣的安全教育活動，強化師生安全意識，不定期的進行安全演練。
(四)抓好食堂管理工作，關心師生生活
加強食堂伙食的檢查與監督力度，對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理，勤儉節約，嚴防食物中毒，炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，管理人員要及時徵求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，切實提高伙食質量;同時經常深入瞭解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故，加強食堂的環境衛生和個人衛生管理，保持環境的優美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛生工作，保持穿著整潔，努力使師生滿意，
(五)加強收費管理，合理使用資金。
1、學校任何一項代辦費專案都應符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作，做好預算工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關資料、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，辦好事。
(六)做好校園基本建設和教學裝置的添置
1、做好校園改擴建二期工程的前期準備工作，加強校園綠化建設和校園文化建設，使校園向精緻化發展，讓校園的每一個角落、每一塊瓷磚、每一面牆都會說話，充分發揮其育人效應。
2、根據實際情況做好有計劃的添置教學儀器和改善教學環境。
(七)資產管理方面
建立健全管理制度，將固定資產的管理責任落實到有關部門和個人，建立固定資產清單，每月增加的固定資產及時登記，各班級、辦公室、專用教室做到帳物相符。
總之，總務後勤人員要努力熱情待人，做到腿勤、眼勤、手勤，以身作則，以高度的事業心和責任感以及創新精神，主動開展各項工作，依靠全體員工把後勤工作搞好，為學校的教育教學作出應有的貢獻。
三優範文網