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保潔主管月工作計劃格式範本

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:1.9W

【篇一】

保潔主管月工作計劃格式範本

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

20**年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後拓展工作的開展。

二、執行首問責任制。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的資訊量加大,如酒店、辦公樓各方面資訊、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛蒐集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為業主方提供服務。首問責任制會從20**年元月份正式執行,部門將在業主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現的問題一查到底,決不滯留積壓問題,並做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗,將我們的服務水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”,充分發揮員工骨幹力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

為了使員工對物業保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業保潔部20**年將與樓層內的員工骨幹簽定《免查樓層協議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,並讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。

目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務內容只限於開門服務。根據本部門的工作優勢,為了使這項業務的開展更方便、更快捷,滿足業主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設立代辦點為業主方開展此項傳達工作。

五、建立工程維修檔案,跟蹤區域內維修狀況。

從20**年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修專案進行記錄,便於及時跟蹤、瞭解區域維修狀況,從而更有力的保障區域內設施裝置完好性,同時更能瞭解區域內的設施裝置在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發展的阻礙,也會極大的提升業主方對我們管理上的認可度。

六、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨著酒店及集團的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到集團領導表揚的服務員,部門會將他們列為骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2.蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3.系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

【篇二】

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準,全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主,人掃作業為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業,環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要幹道以人力作業為主,機掃作業為輔,加大環衛工人巡迴保潔力度,確保責任區域內無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業,力爭達到“四淨”(路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無汙泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。201x年制定環衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環境衛生分為4個保潔區域,實行分管處長負責制,以強化環境衛生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退,從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭,並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後,要做到“車走地淨,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器裡外淨的標準,杜絕二次汙染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場,現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠,市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。201x年春節前後,在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試執行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其餘都用敞口的翻斗車運送,在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的執行模式和我市實際情況,現有兩種可行性方案:

(1)在市區建設兩座垃圾轉運站,城區垃圾直接送至轉運站,經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後,再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾儲存場

垃圾焚燒處理專案建設週期較長,短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾儲存場因工藝簡單,建設週期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。201x年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾儲存場,以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

【篇三】

(一)繼續鞏固成果。

新的一年,我局將進一步完善檢查考核體系,細化檢查內容,量化檢查標準,創新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產、費收、環管、機關等各項工作的考核體系,實現考核全覆蓋。我們將繼續發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰鬥”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”建立成果,為爭創“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國文明城市”、“省級環保模範城市”盡己之責,創優爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

採取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。藉助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛生城市為目標,以“環衛是我家,衛生靠大家”為主題,開闢宣傳欄,發放溫馨提示,大張旗鼓地進行宣傳,讓大家自覺養成良好文明的衛生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產管理力度。

進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開安全生產例會,教育大家嚴格遵守交通法規,做到文明行車、安全生產,增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度,繼續落實安全生產責任制。

(四)加大規費徵收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環衛資金來源渠道,夯實我局經濟基礎。一方面轉變工作作風,提升服務意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區生活垃圾處理費的徵收力度,保障環衛有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關於招商引資、園區落戶工業企業優惠政策;另一方面努力爭取政府支援,儘快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支援,力爭解決環衛正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環衛工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現狀。

(五)加大環衛設施建設力度,確保環衛事業可持續發展。

201x年擬計劃:購置280萬元環衛裝置(勾臂車、勾臂鬥)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區、禹王工業園各一座),建設環衛工人休息間(集體宿舍)。為環衛局持續穩定發展提供堅強後盾。

(六)穩步推進環衛作業市場化。

面對新形勢新要求,我們將進一步深化環衛市場化改革工作。有條不紊地將環衛作業與市場化機制接軌,促進環境衛生管理水平再上新臺階。

(七)加強黨風廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開辦事程式,簡化手續。轉作風、除四風,堅決杜絕不文明、不廉政現象發生,將權力關進制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發揮工、青、婦群團組織橋樑紐帶作用。圍繞中心、服務大局,解放思想,創新工作方式,主動作為,充分發揮群團組織的橋樑紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發大家積極投身環衛事業的熱情。

(九)做好環衛專案申報工作。一是亞行貸款基礎專案申報立項;二是武漢城市圈環衛城鄉一體化專案申報立項;三是國家“十三五”環衛基礎設施建設專案的申報立項;四是其它專案申報工作。

201x年,我們將以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,以“清潔城市、造福人民”為己任,進一步增強緊迫感和責任感,理清工作思路,改進工作作風,繼續發揚“三苦”精神,再鼓幹勁、再昂鬥志、再添措施,為全面推進環衛事業又好又快的發展,作出新的更大貢獻。