20xx年下半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結、合作和關心下，我順利完成了上半年的各項任務，業務素質和思想政治方面進一步提高。現將20—20xx年下半年工作總結如下，請各位領導給予寶貴意見。
一，思想政治表現，道德修養和職業道德
半年來，認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作並按時加班以保證工作能按時完成，認真學習法律知識；我熱愛我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識，有正確的工作態度，認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發貨數量，檢查客戶的收貨情況和數量，整理現金和現貨客戶的收據，統計每天的進出數量。
本著“把工作做得更好”的目標，我在工作中發揚開拓創新精神，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務：
1、統計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，核對數量，從而保證發貨和收貨數量的準確統計。
2、收貨狀態：原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況，及時向採購部彙報。
3、倉庫管理報表：出入庫的日報資料可以使週報月報的數量基本準確。
三、存在的不足
總結半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步，但仍然存在以下不足。
第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面，由於個人能力和素質的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強，對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作沒有提前完成，彙報情況不夠及時。
四、20xx年上半年工作計劃
上半年，我會進一步揚長避短，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作的統籌規劃，根據公司領導的年度工作要求，制定上半年的具體計劃，明確內容、時限和要達到的目標，加強部門之間的協調，把各項工作有機結合起來，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮鬥、迎難而上、精益求精、嚴謹細緻、積極主動的工作作風。
倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。
倉管的主要任務是：
保管好庫存貨物，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。
一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策提供支援
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責範圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明瞭。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細緻，對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面資料很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。
倉庫管理的目標
(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;
(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;
(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關資料;
(4)倉庫能反映出貨物的來貨週期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
倉庫管理目標實現的基礎
(1)倉庫流程電腦化，並儘量多的過程資料通過電腦實時、系統反饋出來;
(2)對倉庫相關的資料進行採集，儘量多地將各個相關流程上的資料反饋出來;
相關的計劃和進度
1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協調。
2、對倉庫的區域進行明確，先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便於貨物的查詢和統計。
3將倉庫成區域管理，對各個區域嚴格控制，對貨物區按照標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規劃的基礎，待執行正常後，將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;
倉庫主管的工作重點包括
1、儘量加快物資週轉，努力減少庫存容量佔用，提高物資週轉率;
2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，並應登記，並登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日晒、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、儲存、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規定要求;
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;
6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求，電器裝置線路符合規定要求。
根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
一、健全盤點制度
目前的盤點庫存、輔料、盈餘等都是各自盤點，沒有形成一個統一的盤點制度，因此在20xx年需要進行一個整合。
1、確定盤點制度的適用範圍，包括庫存、輔料、盈餘品等。在20xx年xx月底前完成專案明細。
2、盤點週期，根據各自產品的特點，確定盤點週期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。
3、制定盤點方法，計量方式主要由點數和稱重兩種，由搬運工進行初盤，倉庫保管員進行監督和覆盤，倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點。提高盤點精確度。
4、對盤點過程中出現的盤盈盤虧進行原因分析，追溯責任。
5、盤點後續工作。盤點結果及時通報給相關部門，對盤盈盤虧的處理進行追蹤。對盤點資料進行整理，並進行獎罰措施。
二、庫存管理
1、庫存週期管理。對庫存產品的入庫時間和保管週期進行統計分析，設定閒置庫存預警標準，當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時，主動彙報給相關部門。
2、庫存數量控制。包括產品入庫前的清點、定期的庫存檔點、庫存領用時的數量清點。
3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領用及時記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進行抽查。
三、到貨清點
1、對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進行數量檢驗。
2、突出重點，提高工作效率。擬對四類產品在卸貨同時進行數量檢驗，包括根據歷史資料統計出的重點缺貨工廠；單個產品價值比較高的產品；新工廠的首次交貨產品；外包裝破損嚴重的產品。
3、要求所有的數量檢驗結果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進行抽查，對於重點產品安排交叉清點，並針對生產部的包裝結果進行比對。
4、根據比對和抽查結果，對清單差異進行統計，建立清點排行和差錯通報制度，並據此進行獎罰處理。
四、員工培訓
目前倉庫新員工的比例較大，大部分都是入職不到一年。由於對業務的不熟練可能會給工作帶來一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓力度。
1、培訓內容：工作流程、產品的熟悉程度、崗位專項技能。
2、培訓方式：專人帶教、專題培訓、現場操作培訓。
3、培訓結果檢驗：定期的業務技能考核、勞動操作競賽。
五、現場管理
1、要求產品堆放整齊，明確區域劃分，不跨區域堆放。庫位準確率要求達到100%。
2、對庫位使用情況進行預排，制定庫位使用計劃，當庫位緊張時對庫位區域進行綜合調整。
3、落實倉庫5S管理，不使5S成為空談。將現有方法與5S整合。整理：明確倉庫現場中必須使用和有價值的產品或工具等。對非必須使用的東西進行歸類整理或處理。
整頓：徹底的進行整理之後，對各類裝置和工具的擺放進行規定，對庫位區域進行劃分和標識，對托盤堆放方法進行規範，對庫位記錄要求準確及時。
清掃：建立每個人的清掃責任區。對清掃的標準和時間進行規定，對清掃結果進行檢查。
清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進行持之以恆的堅持，對結果進行檢查和考核。
修養：通過不斷的灌輸和習慣的養成，使5S成為工作中自然而然的一部分。
第一，保證業務和工作流程的順利開展
1、對於客戶的退貨產品，以相應的採購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單，註明原採購訂單號，經辦公室主管核實後返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時間收到新產品。
2、倉庫將根據產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產品。注意操作安全，保證倉庫內的產品常年無事故，為客戶提供一流的服務。
3、產品入庫時進行驗收，產品的數量、質量、包裝進行驗收。如果這次入庫的產品有任何不符，倉庫人員將及時向總部報告，並採取相應措施。
4、將對出庫產品進行適當檢查。對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發貨，並逐項檢查發貨，確保數量準確、質量良好、標誌清晰，並向發貨人明確發貨，以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。
5、倉庫將根據當地市場情況，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶最暢銷產品的倉儲計劃，確保客戶在第一時間拿到貨，並有滿意的服務交付。
6、倉庫將按照安全、方便、經濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產品提供適當的牆間距、堆放間距和分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
第二，交付和努力改善自己的管理
1、努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產品的瞭解，努力成為優秀的管理團隊成員之一。
2、給個小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產大一點的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產品。
3、協調客戶訂單的發貨時間控制，與流石倉庫協調發貨週期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區倉庫的安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各項安全知識和技能。
5、加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產產品的瞭解，回答客戶提出的問題。
6、以後每週每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。
“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什麼。我只要求自己做得更好，不斷進步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態度是另一方面。只要我努力，我相信我會做得更好。這些我都會實現，我相信我能做好！
1、 熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度。愛護商品和倉庫一切物品。
2、 負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉)，對倉庫內商品的數量以及產品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。
3、 刻苦鑽研產品專業知識，努力提高工作技能、強硬的管理方式，大膽的工作作風，認真負責的工作態度，對自己的行為負責。
4、 對庫房物品建立手工帳本，每次入庫或出庫都要及時記錄，且保證資料絕對正確。
5、 對入庫物品實行質量檢查，看其外包裝是否損壞，按實際情況簽入庫單。
6、 對物品實行先進先出規則，減少舊貨商品存庫數量。
7、 倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發現有不正確的操作行為，要及時制止、糾正後繼續工作。關心、愛護搬運工人注意安全操作，避免事故發生。
8、 倉管員有審查單據的責任。發現單據有錯漏時要及時反映，及時申報庫房負責人。
9、 工作中盡職盡責，發現有破壞商品(包括外包裝)現象要及時制止，並報告上級主管處理，堅持公司規章制度及原則，保護倉庫物品。
10、 每日清潔清掃庫內地面衛生以及商品包裝上的衛生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
11、 服從上級領導的工作安排(如遇工作忙，要加班或延長工作時間，庫管員要無條件服從工作安排)，積極完成工作。
12、 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時瞭解倉庫的儲備情況，並即時上報。
13、 立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
14、 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類檔案，要保守商業祕密，不得擅自將有關檔案帶出公司。
我很榮幸加入內蒙古水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅永珍，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今後應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的工作計劃
1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。
2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，並做好記錄。
4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，採用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態
8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。
9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發貨，做好每個發貨客戶的協調工作，不能及時發放的產品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裡的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發展前景盡一份力。
本人自今年九月六號來本公司上班，國慶收假後接收庫房管理工作，由於接手時間較短對庫房工作不甚瞭解，但本人抱著認真、負責的態度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內容如下：
一、工作計劃：
1、接手庫房管理員工作
2、學習使用新中大庫房管理軟體及庫房管理規章制度
3、做好物資材料出、入、存明細賬，確保物資進出當日賬當日結
4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態情況
5、做好物資清查及月底庫房盤點工作，及時與財務進行核對
6、做好各種單據報表的歸檔管理工作
7、定期對庫房進行清理，認真做好庫房的安全、整理工作。
二、具體工作內容：倉庫管理員工作計劃
1、接手後整理庫房的各種資料，清查交接後的實物及各種材料，負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內物資的數量以及產品質量進行檢查，對現有實物進行分類儲存建立手工賬本並存入電腦。
2、學習使用新中大庫房軟體，瞭解其軟體的設定與運用，做好日常單據處理。
3、學習庫房管理規章制度。
(1)物資購回後，不停滯及時檢驗入庫，按發票所列專案核對，與實物相符，驗收入庫;
(2)對所購物資嚴格把關，拒絕驗收或入庫不合格物資;
(3)、對大型物資、生產急需物資，到現場核對驗收，並及時實補填“入庫單”和“出庫單”;
(4)貨到而發票未到物資，依據相關原始憑證及時辦理暫估入庫。
(5)管理員根據出庫單上資料取貨，發貨並確認;
(6)產成品出庫根據銷售人員開具的物資結算單向使用者發貨，根據發貨通知書或磅單登記發貨臺賬;
(7)銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續，並登記退貨臺賬。
4、學習庫房崗位職責。
(1)、負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應;
(2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產品各種手續的辦理。
5、出入庫物資辦理相關手續，見單發貨，領用登記。
(1)入庫物資根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單;
(2)物資出庫，稽核信用手續;倉庫管理員工作計劃
(3)庫存物資出入庫時，發現物質損壞現象及時制止並上報，對當日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。
6、對所有材料必須建立手工賬本，每次進、出庫都及時記錄，做到賬目隨時與所管實物相符，且確保資料絕對正確。
7、隨時瞭解庫房的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。倉庫管理員工作計劃
8、月末庫房進行定期盤點，將物資一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟體中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因並製作盤點表，報財務審查核對。
9、不定期盤點採用實盤實點方式，盤點時注意物資擺放，對物資進行整理，盤點後按要求做相應記錄。
10、妥善保管原始憑證、賬本及各類檔案;各類單據分類保管存檔。
11、定期打掃庫房、整理堆放物資，及時檢查火災隱患，檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實，保證庫存物資完好無損。
12、禁止非庫房人員進入庫房，如需要進入必須予以登記方可進入。
13、庫房內嚴禁吸菸和禁止明火。
14、做好本職工作，嚴禁監守自盜，損公肥私。保守公司祕密，愛護公司財產。
以上就是本人的工作計劃與內容，不足之處請批評指正，本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃，虛心學習庫房的相關知識，提高自身能力，更好的適用崗位需求，實現企業與個人的雙贏。
1、首先培養不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練，我所在的是大型工業企業，還必須熟練操作ERP系統。
2、注重形象，多參加一些公司組織的拓展活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議並實踐。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，盤點部分呆滯物品作好記錄，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存資訊準確率達99.8%。
7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。
8、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。
9、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多，做得更好!
10、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過後，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。
11、其他需要注意的方面：
根據採購部門的訂購要求，驗收供應商送貨品種規格是否與採購單相符，數量是否一致。
做好倉庫進銷存賬。進賬時要根據各部門需求進行單位換算入賬。
各部門領料單是否有按照標準生產成本領料，上級領導是否有簽名。領料員是否有在領料單上簽名等等。
發料時也要做出賬，不能只進不出，同一類產品要做好物料標識，方便查詢。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門盤點工作。
20xx年到了。為了在新的一年裡更好地做好倉庫管理工作，特制定以下計劃：
1、注重形象，參加公司組織的一些企業活動，每天保持旺盛的精神面對工作。
2、農業企業競爭日趨激烈，單一的工作技能已經不能滿足客戶的需求。在新的一年裡，努力學習更多，瞭解更多，做得更好！
3、多和同事溝通，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。仔細聽通訊
4、加強自學，真正掌握貨物進、出、存的工作流程，使貨物順暢流動，同時做到物盡其用、人盡其用，從而有效提高倉庫管理水平。積極與同事合作，整頓庫存物品積壓，避免物品日期過長，推广部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆貨不足。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月工作失誤次數一次。
6、貨位上所有標記清晰明確，庫存資訊準確率達到99.7%。
7、嚴格控制進庫貨物數量，不斷完善和維護進貨管理。
8、經常做好倉庫6s工作，保持環境整潔，所存材料有序。
9、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料一致，倉庫應每月盤點一次。盤點後與電腦盤點對比，看每月消耗多少，提交給會計。
總之，倉庫在真實情況下的不斷完善，離不開店內每一位同事的大力支援與配合。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年，我們將一步一步向前，不驕不躁。我們將不懈努力，實現過去的缺點。我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚地知道，我們不依靠輝煌的方式，而是依靠持續的努力。我會更加努力，讓店鋪成長壯大！獻出自己微薄的力量！20xx是新的一年，是自我挑戰的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，在新的一年裡做得更好，為商店的發展做出貢獻。
倉庫20__年工作計劃，倉庫下年度工作安排與目標倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到MRP（物料清單）與庫存資料的百分之百的準確，準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續，事後要及時將相關資料報存於電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，採取相應措施；物品出庫把好複核關，對於出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對物料清單上的所要貨逐項複核，做到數量準確，並向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料資訊，為計劃、採購、物控工作提供參考資訊。與生產單位進行溝通，儘量使用JIT模式（即justintime及時或者準時制供應模式）從而來降低企業的倉儲成本，使企業獲得的利潤最大化。
倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的牆距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。
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