一、學校基本情況：
平羅縣*學校創建於*年，位於。校園佔地面積*平方米。現有*個教學班，在學校學生**人，教職工**人，其中本科*人，大專學歷*人，中師學歷*人，高階教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來，學校始終堅持“嚴教勤學、勇於創新、奮發向上”的辦學宗旨，堅持“樹師表形象，做優秀學生，創文明校風”的校訓，學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導，團結協作，艱苦拼薄，努力為學校各項工作持續健康發展而努力奮鬥。（以上標註紅色部分可根據學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發展成果）。
二、學校發展規劃：
根據平羅縣教育局規模佈局調整規劃，平羅縣*學校為長期保留學校，服務等**村，服務半徑*公里，覆蓋人口*人。根據平羅縣**村人口出生率測算，結合本村學齡兒童數量變化，到x年末平羅縣*學校計劃在校學生數將穩定在**人，其中寄宿生**人。按班額及
教職工編制標準計算，可設臵**個班，教職工編制**人。
三、建設年限
-x年
四、規劃編制依據
1、《國家教育部 發展改革委 財政部關於全面改善貧困地區薄弱學校基本辦學條件的實施意見》（教基??10號）；
2、《回族自治區關於進一步加強學校規劃佈局工作的意見》（寧政辦發??148號）；
3、《回族自治區義務教育階段學校辦學基本標準（試行）》（寧教基??12號）；
4、《義務教育階段學校佈局調整佈局調整專項規劃（---20xx）》；
5、《專案規劃編制有關標準》（見附件1）。
五、學校現有辦學條件
1、學校用地。平羅縣*學校現有校園佔地面積**平方米，其中：建築用地**平方米，體育運動場地**平方米，綠化用地**平方米。
2、學校校舍。平羅縣*學校現有校舍總建築面積**平方米；其中：教學及教學輔助用房**平方米，行政辦公用房**平方米，生活服務用房**平方米；平羅縣*學校現有校舍共*棟，具體是*棟教學樓。建築面積**平方米；*棟學生宿舍樓，建築面積**平方米；*棟學生食堂樓，建築面積**平方米；*棟學生廁所，建築面積**平方米。
3、其他附屬設施。學校大門*個（門衛室**平方米），圍牆**米；籃球場*個，**平方米，其中*個籃球場；學校廁所**平方米。
4、設施裝置。課桌凳單人套，教學儀器裝置套，音體美器材件，計算機臺，“班班通”多媒體終端裝置套，圖書冊，學生用床位，餐桌椅位，廚房裝置套……
六、學校應有辦學條件
根據學校發展規劃，平羅縣*學校應設有1至*年級，*個教學班，在校學生達**人，其中寄宿生**人。按照《中國小校設計規範》（GB50099---）及《農村普通中國小校建設標準》（建標109-）的規定和要求，以生均用地**平方米、生均建築面積**平方米的指標測算，學校應具備如下辦學條件：
1、應有校園用地面積**平方米；
2、應有校舍建築面積**平方米，其中：教學及教學輔助用房**平方米；行政辦公用房**平方米；生活服務用房**平方米；
3、附屬設施應有圍牆**米，籃球場*個、**平方米，學校廁所**平方米；
4、課桌凳單人套，教學儀器裝置套，音體美器材件，計算機臺，“班班通”多媒體終端裝置套，圖書冊，學生用床位，餐桌椅位，廚房裝置套……
七、學校辦學條件缺額情況
根據學校應有辦學條件與學校現有辦學條件對照，該校辦學條件缺額情況如下：
1、缺少校園用地**平方米；
2、缺少校舍建築面積**平方米，其中：教學及教學輔助用房**平方米，行政辦公用房**平方米，生活服務用房**平方米；
3、缺少附屬設施，圍牆**米，籃球場*個、**平方米，學校廁所**平方米。
4、課桌凳單人套，教學儀器裝置套，音體美器材件，計算機臺，“班班通”多媒體終端裝置套，圖書冊，學生用床位，餐桌椅位，廚房裝置套……
八、學校規劃建設內容及規模
（一）校舍建設。根據規劃測算的校舍缺額情況，結合學校實際，計劃新建*棟校舍，建築面積**平方米，共需投資**萬元（按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算），以滿足學校教育教學需要。具體建設專案實施年度如下：
1、x年：（1.新建教學樓*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；2.新建綜合樓*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；3.新建廁所*棟，建築面積**平方米，投資**萬元；4.新建教師週轉房*棟，建築面積**平方米，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
（二）其他附屬設施建設。
具體建設專案實施年度如下：
1、x年：（1.新建校門*個，投資**萬元；2.修建兩個校區連
接道路，投資**萬元；3.新建籃球場*個，投資**萬元；4.改建**米環形跑道的田徑場1個，投資**萬元（國小200米200萬元，中學300米300萬元）；5.維修校園圍牆跑米，投資**萬元；6.校園美化綠化，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
上述**項建設內容，需要投入資金總額**萬元。
（三）設施裝置購臵專案
具體建設專案實施年度如下：
1、x年：（1.購臵課桌凳單人套，投資**萬元；2. 購臵教學儀器裝置套，投資**萬元；3. 購臵音體美器材件，投資**萬元；
4. 購臵計算機臺，
投資**萬元；5. 購臵班班通多媒體終端裝置套，投資**萬元；6. 購臵圖書冊，投資**萬元；7.購臵學生用床位，投資**萬元；8. 購臵餐桌椅位，投資**萬元；9. 購臵廚房裝置套，投資**萬元。）（以上標註紅色部分可根據學校實際情況進行規劃）。
2、x年：
3、x年：
4、x年：
上述**項建設內容，需要投入資金總額**萬元。
一.專案名稱。
本專案名為可控液壓高空緩降器，專利號是20xx20953681.3，是將液壓技術應用到高空緩降領域裡，充分利用了液壓系統（千斤頂）的兩大優點，一是頻繁使用沒有摩擦磨損，二是起停只需開關閥門，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤，輕輕旋轉閥盤開啟一點則整體下降，鬆手則自動關閉停止住空中。隨開隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應用於高空作業場所，比如高樓外牆清洗，建築外牆施工，登山探險，電力橋樑施工，高樓消防逃生，部隊空降等領域。
二.同類產品。
目前淘寶網上和國內外的同類產品都是純機械製造，原理是利用機械接觸摩擦來減速，有很嚴重的磨損和發熱，嚴重受到使用次數的影響，隨時可能因摩擦磨損過度而失效發生事故，而且使用方法是完全被動的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感。
三.市場情況。
在高樓消防逃生領域是個巨大的市場，只是現有產品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降裝置。
另外在城市高樓外牆清洗市場，中央二臺創業英雄匯有一期的節目中有個研發機器人清洗外牆的創業團隊詳細調查說全國有600億元的市場份額，雖然他們的機器並沒有完全研發成功卻依然獲得了300萬佔百分之二十的投資。目前的外牆清洗工人還是使用很原始的在鐵釦上打結的辦法，對從業人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個外牆清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外牆清洗工大都是河南和四川人，清洗價格是每平米四元，工人工資是日薪700元。
四.產品情況。
目前產品樣品經過幾次改進已經趨於完善，結構和功能基本穩定，只是沒有工藝化規模化。產品涉及到液壓系統和機械系統。液壓系統不能使用市場上現有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產品的銷售定價，必須適當改變模具，聯絡液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元，計單價十六元。機械部分聯絡廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元，計單價五十元。規模化生產後的單個產品的成本在八十元左右，相比市場上同類產品的定價和本產品具有的優越性，售價可定位六百元左右，即利潤約為百分之七百。
本產品若用於高樓外牆清洗市場，將大大降低從業人員的危險係數，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業創造效益。若用於消防逃生緩降，則需要企業公關獲得相關政府證件。
五.合作意向。
本專利產品的研發歷時兩年，直接耗資十七萬餘元。合作方式可有兩種，一是專利權轉讓，二是專利權入股。無論哪種合作方式，均只需首先給付發明人少量資金作為研發成本的彌補，其餘則在產品成功上市獲取巨大盈利後再給付。本著把錢花在刀刃上，先成功後分享，合作共贏的原則。
一、學校基本情況
臨澤縣倪家營鄉中心國小始建於1969年，前身為臨澤縣倪家營初級中學，x年12月全縣中國小布局結構調整後，改製為鄉鎮寄宿制中心國小。學校地處臨澤縣城東南15公里處，倪家營鄉政府所在地。學校東、南、北三面分別與倪家營鄉汪家墩村三社、六社、四社相鄰，西接倪家營鄉政府。校園佔地面積25595平方米，校舍建築面積5193平方米，綠化面積3465平方米。現有8個教學班，學生334人，有教職工35人，其中專任教師33人，教師學歷合格率達100 %。師生全部在校寄宿。
二、現狀分析
（一）校舍情況：學校現有校舍建築面積共5193平方米，其中有磚混結構三層教學樓一棟，建築面積2160平方米；磚混結構三層學生公寓樓一棟，建築面積1183平方米；磚混結構學生食堂及餐廳一棟，建築面積550平方米。其他校舍多為上世紀七、八十年代修建的土木結構平房。經x年蘭州理工大學專家鑑定，這些平方校舍均為D級危房，不能繼續使用，需拆除重建。
x年，我校預計有學生271名，現有校舍建築面積雖能達到規劃面積要求，但存在校舍功能或結構不合理，缺少部分教輔用房和生活用房等問題。
1、現有學生公寓樓內房間佈局不合理，不符合國小生住宿及安全管理規定要求。
2、教職工沒有周轉宿舍，現仍住在舊平房宿舍（均鑑定為D級危房），冬季用火爐取暖。
3、學校沒有師生浴室和衛生保健室。
為此，學校擬規劃拆除重建校舍1400平方米，新建生活服務用房135平方米（其中：新建浴室80平方米，新建衛生保健室55平方米）；新建教師週轉宿舍21套729平方米，總計規劃建設校舍面積2264平方米。
（二）運動場地情況：學校目前沒有符合標準要求的運動場，現有的土操場建設標準極低，基礎設施落後，每遇颳風下雨天，或塵土滿天或泥濘遍地。學校規劃建設標準200米環形跑道塑膠運動場，面積為5610平米。
（三）設施裝置情況：
1、通用教學裝置：學校現有學生課桌椅大小不一，高低不齊，不符合《學校課桌椅功能尺寸標準》（GB/T3976-），且大部分已使用多年，破損嚴重，需更換可升降式課桌椅。學校圖書室藏書陳舊，部分圖書不適合現有學生閱讀的問題，需更新藏書。
2、教育技術裝備：學校建有8個互動式多媒體教室，其中6個配備液晶觸控一體機，2個配備電子白板，實現了多媒體教學“班班通”。但2個白板教室裝置面臨陳舊老化現象，顯示效果較差，需規劃更換為液晶觸控一體機。x年建設的學校微機教室，因裝置配置較低，且年久失修，部分微機已無法正常執行，面臨淘汰，不能滿足當前資訊化教育教學需要，規劃新建微機室一個。學校現有符合國家相關標準的國小數學、科學試驗教學裝置和科學實驗室、音樂、美術、體育基本教學裝置；建起了心理諮詢室和衛生室，但建設標準相對較低，設施裝置還需完善。
3、生活設施配備：在現有生活設施裝置基礎上，規劃配備或更新部分學生用床、學生餐桌椅等。為滿足學生營養改善計劃實施工作需要，需添置相應灶具廚具。
三、規劃建設主要專案及投資概算
（一）校舍建設：
1、規劃拆除重建教輔用房1400平方米；
2、新建生活服務用房135平方米（其中：學生浴室80平方米，衛生保健室55平方米）；
3、新建教師週轉宿舍21套共729平方米。
上述校舍建設專案規劃總投資303.05萬元。
（二）運動場地建設：
新建200米標準環形跑道塑膠田徑運動場1個，塑膠籃球場1個，總面積5610平方米，規劃投資168.3萬元。
（三）設施裝置添置更新：
1、規劃更新添置國小生標準課桌椅271套，投資4.07萬元；
2、更新添置部分教學儀器裝置，投資7.6萬元；
3、更新添置音體美教學器材，投資21.9萬元；
4、新配備微機教室一個，微機27臺，投資9.28萬元；
5、完善更新“班班通”多媒體終端裝置7套，投資13.55萬元；
6、更新圖書室藏書2780冊，投資2.78萬元；
7、更新學生用床271副，投資8.13萬元；
8、更新添置廚房裝置一套，投資8萬元。
9、更新添置學生餐桌椅68套271位，投資2.17萬元。
以上9項設施裝置添置更新規劃總投資77.48萬元。
一、戰略目標
1、提升晨鐘臵業企業形象，全方位展示晨鐘臵業集團公司企業實力，實現從公司到專案的品牌嫁接，為金苑小區專案開盤造勢。
2、樹立金苑小區全新品牌形象，充分挖掘專案優勢,喚起消費者對本專案的注意，建立本專案在消費者心目中的品牌印象，增強消費者對本專案的瞭解和好感。
3、提高銷售業績，使專案的銷售最大化，以最快的速度回收成本。
二、專案定位
開 發 商：晨鐘臵業（集團）有限公司
位 臵：新城區黃河大街中段（紡織廠舊址） 規 模：總建築面積15000平方米
建築形式：多層
戶 型：90平方米— 140平方米
樓 間 距: 30米超大棟距
綠 化 率：20%景觀綠化率
智慧配套：
三表（水錶、電錶、氣表）出戶，電話、寬頻網入戶，智慧化安防系量要求也隨之提高。小區綠化、配套設施、物業管理等逐漸成為一些收入穩定的公務員和高收入經商人士二次臵業的必要條件。
1、目標客戶群說明
①公務員、教師：收入相對穩定，對居住環境及按揭條件等有較高要求。
②小企業主、經商成功人士：有一定的消費實力，支付能力強，對交通停車等有較高要求。
2. 專案定位策略
根據上述目標客戶群體的特點，本專案針對二次臵業者及相對成功人士，把樓盤定位於精品高尚住宅區，價格取中高水準,以超越韓城現有小區和競爭對手的環境景觀、小區配套和物業管理等方面來體現樓盤個性，突出樓盤品質，進而吸取消費人群。
在營銷方面，充分展示晨鐘臵業的實力和品牌優勢，給消費者信心的同時充分滿足業主尊榮感。
在本質塑造方面，充分展示區位、規劃、配套和物業管理等方面優勢。
在服務方面，售前、售中、售後均充分體現人性關懷，以人為本的理念。
開發理念：闡釋品質生活 演繹居住夢想
晨鐘臵業〃金苑小區憑什麼吸引業主購買入住？
住戶不僅僅需要發展商對遠景所進行的虛幻的承諾，更看重眼前實實在在的利益。
因此，為了吸引業主入住，必須具有實實在在的利益。 隨著韓城房地產市場的日趨成熟，“千樓一面”必將導致激烈的市場競爭，而尋找到產品的差異化才是取得市場勝利的祕密武器。
1、區位價值
主題： 高尚住宅，城市中心最後入住機會
副題：上班快一點，回家早一點
◇位居新城區黃河大街中段（紡織廠舊址）,地理位臵得天獨厚
◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機關毗鄰，配套成熟，社會功能齊備
◇城市公交線路必經之處， 公共交通十分便捷。
◇坐擁城市中心黃金地段，贏取韓城未來發展，升值潛力無限。
一、背景分析
__一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鑽石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對症下藥。據考察和分析，__一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、__路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連線通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，__一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。
4、__街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“後天失調”
1、__廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。__廣場商業街最早定位是“__街”(很好)，後來又定位於“___”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“__廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、__廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裡，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象___路、___廣場、___步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，__廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上，經營__廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。__廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
__廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：__廣場時尚麗人街
2、概念：__廣場 ———— __街觀光旅遊的門戶，國際品牌匯聚的'商街，都市麗人尋夢的___。
3、廣告語：__廣場/時尚麗人街 ———— 與__相約，與__同行
4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃
__廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、釋出招商公告
我們計劃於4月中旬在《__晚報》、__電視臺釋出招商公告，突出介紹__廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商資訊釋出會
該招商資訊釋出會擬於4月20日在毗鄰的__飯店舉行，出席的商戶為__及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及__國貿市場有意入駐__廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將釋出的主要資訊是：
1、__廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;
2、_____街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。
(三)、整合店鋪資源
__一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商資訊釋出會和對外發布招商公告之前，須由__房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使__一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全域性利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由於業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。
(四)、有關租金政策
__一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明__一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要揹負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，__一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息後的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。)
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900 元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易於接受。)
(五)、商戶入駐優惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：
第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;
第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商、稅務部門，給予__廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業氛圍營造
(1)、商街指示識別系統佈置(詳見__廣告公司設計效果圖)
(2)、設計製作廣場、內街雕塑作品(參見___步行街雕塑照片)，以增添__廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯絡總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳__廣場。
(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《__風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升__廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《__之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高__廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬體改造建議
1、__北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、__一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。
3、臨__街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、__一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。
上述方案，經董事長批准後組織實施。
三優範文網