煤礦～年工作總結和～年工作計劃 中心在 黨委、 行政和戰線領導下，緊緊圍繞 “三百萬、管理年、增效益、促發展”主題，強化內部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務質量，實現了節支降耗，確保了安全生產供應。現在對今年工作做以總結，並彙報明年的工作打算： 一、xx年所做的工作： （一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗 （1）：出臺了?材料費管理與考核辦法?。檔案對公司下達的60秏定額物資指標進行了明文規定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。 （2）：加大考核力度，把定額指標分解到各戰線乃至區隊，並與戰線材料費指標掛勾，節獎超罰。 （3）：對部分定額物資中的小型裝置及工具，實行租賃，按使用時間，使用週期和易損程度，折算收取材料費。避免了重複投入，提高了使用率。 （4）：嚴格執行交舊領新，避免材料流失，並對部分物資，制定使用週期，不到期領用，按比例進行罰款。 （二）、計劃工作先行，促進材料消耗規範合理。 1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真彙總、稽核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，並根據安全生產緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。 2、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關業務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。 3、我們按照集團公司的要求，會同 各戰線、各部門，根據明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統籌考慮，合理安排，認真編制出～年度 物資需求和材料消耗計劃，並及時上報了駐礦供應站。 （三）、把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 1、嚴格、認真地稽核物資的使用範圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據。 2、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。 3、對各單位領用材料實行配送管理，實現批料、發料、用料三方協同作業，互相監督，杜絕跑、冒、滴、漏。 （四）、加強監督管理，做好物資質檢驗收工作。 1、質檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、使用者，全面調查瞭解相關物資的價格、規格、質量等相關資訊，對發現問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，採取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障 的安全生產服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。 2、搞好市場調查，從十一月份起，建立了資訊反饋單制度，對物資價格、質量、數量及時反饋公司有關專業科室、礦領導和有關部門，有效控制物資採購價格和質量，從源頭上控制材料成本。 （五）、加強現場物資管理。 物資管理人員深入各施工現場，對物資的使用和去向進行監督檢查核實，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。 加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數量和使用週期，同時搞好現場合理調劑使用，避免積壓，增加週轉。 （六）、想盡一切辦法，加強了回收複用和修舊利廢的管理。 1、出臺了?物資修舊利廢和複用辦法?從制度上規範和加強了舊品的回收，修舊和複用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型裝置，配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品複用，降低了生產成本。 2、抓好支護材料的修理，特別是錨杆、錨杆樑的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鑽、潛水泵、紅燈、電鈴等。 3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。 4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督並考核相關單位按期回收入庫，修理複用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 通過以上措施，～年努力實現回收價值900萬，複用價值860萬，實現修舊利廢800萬元。 二、xx年物資管理總體安排和工作計劃： xx年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執行力；在完成礦和戰線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現計劃管理、材料消耗、回收複用、修舊利廢等項工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規範運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發展的需要。 （一）、結合～年具體情況制定以下工作目標。 1、加強物資採購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發揮我礦物資管理的優勢，加大用料催交力度，確保安全生產重要物資、裝置供應。 2、以滿足生產一線需要為中心，全面加強服務意識。xx年度我們將繼續推行“優質服務承諾制”，為生產一線著想，盡力降低各類管理供應環節的漏洞，完善物資供應體系。 3、加強指標考核與監督檢查，切實落實兌現材料費獎罰，努力降低材料費消耗。 4、加強員工教育，建立學習團隊，加強業務素質培訓，培養一支業務能力強的高素質的物資供應隊伍。 （二）、xx年工作重點及具體舉措 1、加強計劃採購，提高管理水平。 針對現在專案多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，並依據各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工週期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。 完善物資供應流程，靈活運用市場資訊，庫存資訊，合理利用倉庫
，降低物資價格成本，控制庫儲存備，降低儲備獎金佔用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資週轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。 2、加大管理力度，提供物資資訊服務。 由於近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產一線，瞭解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質資訊，並及時反饋至各單位，並做到任務明確，責任到人，提高材料資訊的準確性， 為各單位提供可靠的物資資訊服務。 成立資訊反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考資訊。 3、以生產一線滿意為準繩，全面提升服務意識 在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹立使用者為主的服務意識。為了更好的服務於生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續實施配送制，這樣不僅有利於提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。 4、以人本管理為主，加強員工素質培育 。 物資管理過程中，人力資源是最關鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經濟槓桿作用，激勵員工，調動工作積極性。由於我中心人員基數較大，再加上近期新調入人員的增加，業務水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對於新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上採取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業務相結合進行培訓與指導，督促培訓、集會考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰線形勢發展的要求。 開展評選優秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調動全員的工作熱忱。 5、積極推行現代化管理模式，提高資訊化管理水平 我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網路等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。 6、設立主任信箱、民主監督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監督，加強了與員工的溝通渠道。 7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協調工作，以保證物資供應的正常執行，並做好職工的福利和後勤保障工作，創造寬鬆、緊張、快樂的工作生活環境。 8、完成礦和戰線交給的其它任務。 三、問題及建議： 1、為加強物資管理，減少提升和運輸環節，從長遠考慮，應在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進行修理，調劑和週轉。 2、-320火藥庫嚴重失修， 極為影響我礦的安全生產，上級部門多次檢查督促，要求停用，並重新建一個火藥庫。 3、為加強地面廢舊物資管理，應對現有的舊品庫進行改造，擴大規模，發揮其重大的作用。 4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和裝置進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。 5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開採深度地增加，地質條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產的具體情況，適當放寬部分物資的定額指標， 結束語： 建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。～年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規章制度，各部門既有相互分工，又有協調配合、監督制約。崗位職責明確了，制度嚴明瞭，執行力、監督力加強了，各項工作逐步走上了正規化、程式化、科學化的軌道。 xx年也是我們物管中心經過改革調整後的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年，同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。在這有挑戰而又充滿希望的一年裡，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰線的領導下，圍繞我礦、戰線總體戰略佈署，圍繞物資管理經營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創物管中心物資管理供應的新局面。 回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
煤礦行業安全監督工作計劃2018年煤礦工作計劃（2） | 返回目錄全省安全生產監督管理局，全省各級煤礦安全監察機構，各中央企業：
為貫徹落實中央關於礦業安全工作上的指示,同時結合安全生產應急管理工作實際，省裡有關領導決定組織開展安全工作專項檢查。
一、檢查目的
全面瞭解安全生產領域貫徹實施應對法的情況，總結全省各地安全監管監察機構、有關部門和單位貫徹實施中的好經驗、好做法，查詢存在的突出問題，研究提出改進和加強安全生產應急管理工作的意見和建議，確保應對法的各項規定在安全生產領域得到全面貫徹實施。
二、檢查內容
（一）應對法的宣傳培訓情況
1.結合安全生產工作實際，利用各種形式對應對法的立法背景、立法宗旨、重大意義和主要制度進行宣傳的情況；
2.組織各級安全生產管理人員學習應對法的情況；
3.將應對法納入安全生產和安全生產應急管理各類培訓的情況；
4.加大應急科普和宣教工作力度，推動安全生產應急管理進企業、進社群、進學校、進鄉村的情況。
（二）應對法的執行情況
1.建立安全生產應急管理機構，落實安全生產應急管理職責的情況；
2.把安全生產應急管理工作與安全生產其他工作一起佈置、一起檢查、一起考核的情況；在安全生產許可、審查、驗收中執行應急管理有關規定的情況；
3.與有關部門建立安全生產應急工作機制以及自然災害引發生產安全事故的預報、預警和預防機制的情況，及時上報生產安全事故及應急管理資訊的情況；
4.貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》，制修訂應急預案、完善應急預案體系、加強應急預案宣傳和培訓、開展應急演練的情況；
5.儲備應急物資，掌握應急資源，建立完善應急資源資料庫的情況；
6.制定安全生產應急救援體系建設規劃並納入地方政府和企業發展規劃，建立安全生產應急平臺和應急救援隊伍，改善救援裝備的情況；
7.未建立專職應急救援隊伍的礦山、危化等高危行業（領域）企業與相關專業應急救援隊伍簽訂救援服務協議的情況；
8.礦山、危化專業應急救援隊伍開展預防性檢查、參加隱患排查和開展重大危險源監控的情況。
（三）有關配套制度和措施的研究制訂情況
1.安全生產應急管理有關配套規章、標準、制度和措施的制定情況；
2.安全生產應急管理經濟政策的制定和執行情況；
3.地方各級政府對安全生產應急管理的投入情況。
三、組織實施
（一）自查。各級安全監管部門、煤礦安全監察機構以及各中央企業，結合本地區、本部門、本單位實際情況，於年月中旬開始組織自查，並於月10日之前將自查情況總結分析報告報送省安全監管總局。
（二）抽查。年11月，國家安全監管總局將組織檢查組，分赴有關地方和中央企業，對應對法貫徹實施情況進行實地檢查。
四、工作要求
（一）各級單位要切實加強組織領導，充分認識貫徹實施應對法的重要意義，高度重視本次檢查工作。要結合本地區、本部門、本企業的實際，研究制訂具體實施方案，明確目標任務，細化自查內容，落實自查責任，精心組織實施，確保按時完成任務。
（二）聯絡實際、務求實效。要深入基層、深入企業、深入現場進行檢查，並結合工作實際，採取召開座談會、實地走訪、問卷調查等多種方式調查研究，廣泛聽取基層同志和專家學者的意見。要把本次應對法貫徹實施情況檢查與安全生產“三項行動”和“三項建設”有機結合起來，做到相互促進、相互補充，全面覆蓋、不留死角。
（三）要全面瞭解貫徹實施應對法的基本情況，堅持定性分析與定量分析相結合，客觀評價實施效果。反映基本情況時，能用數說明的一定要用數進行表述，要有理有據客觀全面反映應對法貫徹落實情況和應急管理工作實際狀況。認真梳理應對法實施過程中存在的問題，提出改進工作、完善法律制度的意見和建議。深入查詢安全生產應急管理工作中存在的薄弱環節，及時進行整改，進一步提高安全生產應急管理能力和水平。要認真總結本地區、本部門、本企業的好經驗、好做法，及時加以推廣。同時，要以本次檢查為契機，加大宣傳教育，大力引導全社會積極支援、參與安全生產應急管理工作，推動應對法各項規定在安全生產領域得到全面貫徹落實。
關於煤礦行政工作計劃範文2018年煤礦工作計劃（3） | 返回目錄xx年是全面貫徹黨的xx屆五中全會精神的第二年，是集團公司大力推進“轉產、轉移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年，也是我礦不斷加快改革發展步伐，推進三個文明建設再上新臺階的關鍵年。充分發揮政治優勢，大力加強黨建思想政治工作，對實現新一年各項奮鬥目標至關重要。因此，根據集團公司黨委工作部署，結合我礦實際，經礦黨委常委會研究，特提出xx年度黨委工作要點：
指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神為指標，以企業文化建設為載體，緊緊圍繞經濟效益這個中心和改革發展穩定大局，堅持與時俱進，求真務實，勇於創新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進全礦三個文明建設健康協調發展和企業核心力的不斷提升，實現全礦各項指標任務的全面完成，努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發展好。
總體思路：“11334”。即堅持一個指導，創出一個特色，深化三個創新，建好三個陣地，突出四個重點。
具體要求：
堅持一個指導——堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導
主要是按照集團公司黨委的統一部署和礦黨委的具體要求，繼續抓好“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神的學習貫徹，以此為指導，進一步統一思想，推動工作，增強對“發展是硬道理”的認識，調動一切積極因素，努力促進xx年全礦各項奮鬥目標的實現。
創出一個特色——企業文化建設特色
今年是我礦企業文化建設“三步走”即一年全面起步、兩年昇華發展、三年形成特色的最後一年，也是打造我礦文化特色、檢驗文化建立成果的攻堅年、關鍵年。因此，新的一年要把企業文化建設放在更加突出的位置，按照“高標準、上品位、創特色”的建立目標，繼續強勢推進企業文化建設，努力爭創全國企業文化建設示範點，精心打造具有鮮明時代特徵和白莊礦特色的企業文化，推進企業全面、協調、可持續發展。
要搞好年度企業文化建設實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業文化辦公室要按照上級有關企業文化建設的指導意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認真總結經驗、深入調查研究、廣泛徵求各方面意見的基礎上，結合新一年文化建立實際，認真制定好xx年企業文化建設實施意見，使之更具有指導性、操作性和實效性。要進一步加強企業文化理念的宣傳灌輸，並作為幹部職工教育、思想政治工作的重要內容，通過輿論宣傳、辦班培訓等各種形式的教育灌輸，使企業文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導思想和約束規則。
各級管理人員要帶頭加強文化理念的學習、研究和實踐，進一步增強建塑企業文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業文化培訓班，分系統、分專業、分層次強化理念灌輸，切實達到深刻認識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。
要突出崗位建立這個重點，進一步完善以崗位責任制和rmo精細化管理為主要內容的管理考核體系。新一年要把崗位建立和深化精細化管理作為實現我礦企業文化建設第三個階段性目標的關鍵來抓，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則，創新工作思路，健全管理制度，完善崗位責任制和考核辦法，並進一步深化和拓展rmo精細化管理的內涵和外延，使全礦各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。
要繼續抓好6s管理和4e標準的落實，每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細的規範化標準體系，並納入到具體的崗位考核中，切實構建起精細化管理的基礎平臺。礦黨委將專門制定意見，就崗位建立提出要求。各單位、部門要根據自身實際，研究並提出具體的建立措施，以崗位工作的再創新、責任體系的再完善、員工素質的再提高，努力打造我礦企業文化特色。
要把企業文化建設融入到文明建立全過程。按照“用企業文化打造高標準文明煤礦”的要求，把企業文化建設貫穿到全礦文明建立的各個領域，以其獨特、深厚的企業文化底蘊，不斷提升文明煤礦標準，鞏固和發展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進一步健全完善《礦規公約》、《文明公約》、《職業道德規範》、《職工崗位規範》及各個領域、各個崗位的工作管理標準，通過不斷強化理念灌輸，逐步把企業管理規範轉變為職工的自覺行動。要注重培養職工文明習慣的養成，通過不斷強化職工文明素質教育，加大文明稽查力度，規範職工文明言行、文明著裝、文明服務，樹立起企業員工新形象。
要進一步規範和落實好升國旗制度，切實把幹部職工激發出的愛國熱情及時轉化為工作動力，促進企業全面發展。要進一步重視和開展各種寓教於樂、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶職工情操，激發愛礦熱情，增強其愛崗敬業的自覺性。要繼續開展好“三個三”文明建立系列活動，著力在環境文化、安全文化、廉政文化、社群文化、家庭文化建設上下功夫，切實把文明建立再提高到一個新水平。
要注重在實踐中建塑企業文化，努力打造“亮點工程”，創出我礦文化特色。各級領導幹部既是企業文化建設的倡導者，也是具體的組織者、實踐者。新的一年，必須在認識上再有新高度、工作上再有新力度，堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發動力、激發活力、提升企業核心競爭力的重要任務來抓，在不斷鞏固和發展原有成果的基礎上，進一步重視和研究環境建設、準軍事化管理、精細化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業文化亮點的提升和拓展。
著力在提升企業形象、礦井管理水平和企業核心競爭力上下功夫，使亮點更亮，切實推進企業文化建設整體水平的提高，努力創出我礦企業文化特色。要注重發揮職工群眾在文化建立中的實踐創造作用，引導他們立足崗位建立，積極發揮主觀能動性，實現思維模式、行為方式的轉變。要注意防止和克服文化建立過程中急功近利、時緊時鬆、應付湊付等不良傾向，自覺把企業文化作為管理文化，融入滲透到安全生產、經營管理的全過程，促進企業核心競爭力的提升。
深化三個創新——領導方法創新、黨群活動形式創新、精神文明建設載體創新
在領導方法創新上，要努力實現“三個轉變”，即：思想由傳統的思維定勢向開放的思維方式轉變，方法由傳統固有模式向多元化、靈活性轉變，領導方式由人治向法治轉變。要樹立與市場經濟相適應的與時俱進、系統開放的思維方式，敢於在工作中打破舊常規、探索新方法。只要有利於加強和改進黨建思想政治工作、有利於促進企業改革發展穩定、有利於提高職工群眾物質文化生活，都要敢於放開手腳，大膽實踐，勇於探索，最大限度地發揮主觀能動性。要繼續深化和完善“大政工”體系建設，規範黨委統一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系，構建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局，形成縱橫立體化工作網路，更好地為生產經營服務。
在黨群活動形式創新上，要堅持求實創新的指導思想，只要符合“三個有利於”的標準，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創新。要注意形式與內容、動機和效果的高度統一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創新而擺“花架子”。要創新活動機制，按照“緊密結合實際、易於操作考核、注重實際效果”的原則，根據企業不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準活動載體，從目標的制定、內容的確定、活動的執行和檢查考核等各個環節入手，不斷完善、創新和規範活動機制。要突出圍繞和服務於企業中心工作創新黨群活動形式，使之實現由虛向實轉變，由大而全向深細實、小新活轉變，由重形式向重特色、講實效轉變，由開會多、發文多向重培訓、強素質轉變。要充分發揮職工群眾的聰明才智，認真組織開展以小改小革、小發明、小創造為主要內容的群眾性經濟技術創新活動，以此推動全礦經濟效益的提高。
在精神文明建設載體創新上，要堅持軟體、硬體一起抓，進一步改進和創新精神文明建設載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創新。要以提高職工素質和豐富社群文化為重點，突出標誌性、可行性、實效性、鼓舞性，促進文明建立工作的深化發展。要進一步加強職工道德建設，不斷完善職工道德建設星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進職工文明素質的提高。要充分利用我礦現代化的傳媒裝置，進行輿論引導和監督，弘揚正氣，打擊歪風，努力營造文明向上的社會風尚。
建好三個陣地——輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社群文化陣地
要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網站等基礎設施的基礎上，本著“用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用優秀的作品鼓舞人，用先進的文化薰陶人”的宗旨，堅持正面宣傳，狠抓輿論導向，在團結、穩定、鼓勁上做文章，強化為企業改革發展穩定服務的職能。特別是要著眼於宣傳思想工作的新加強，進一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發展目標任務，紮實開展好形勢任務、安全、改革、穩定和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統一到堅決完成新一年各專案標任務上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設，進一步充實、壯大並鍛造一支素質全面、業務過硬、敢於吃苦、樂於奉獻的宣傳思想工作隊伍。要充分發揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導向作用，以創新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設成果的重要視窗和陣地。
要持之以恆地加強安全教育陣地建設。要充分發揮安全教育辦公室的陣地優勢，在不斷完善基礎設施的基礎上，進一步加強軟體管理，著力在健全組織網路、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設，積極探索行之有效的安全教育機制，落實好安全教育責任制考核和政工、行政科室包區隊制度，切實形成一個制度完善、責任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標責任體系，使之更好地適應新形勢新任務的要求。要進一步創新教育形式、豐富活動內容、改進工作方法、力求取得實效，不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀委管黨、工會管網、團委管崗”和行政幹部“一崗兩責”的工作要求，充分發揮好黨政工團齊抓共管安全的整體優勢，促進安全生產持續穩定發展。
要大力加強社群文化陣地建設。把社群文化陣地建設納入全礦企業文化建設總體規劃，使之不斷上規模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進一步加強基礎設施建設，並逐步完善融觀賞、娛樂、鍛鍊於一體的綜合性休閒場所，積極營造一個優美和諧的人文環境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質、豐富社群文化生活有機地結合起來，充分發揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學校的文化陣地優勢，引導廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進一步提升我礦精神文明建立水平和職工群眾的文化品位，努力創造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。
突出四個重點——領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務公開
在領導班子建設上，要著眼於建立政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好班子”，突出理論學習，大力加強各級班子的思想政治建設，利用理論中心組學習等形式，認真組織各級領導班子成員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神，不斷提高思想理論素質。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定”的要求，深入開展增強團結的教育，認真貫徹執行班子團結的各項規定，嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團結，不斷增強班子的整體合力，提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結，更加務實，更具凝聚力、創新力的堅強領導集體。
要切實加強領導班子的民主集中制建設，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執行民主集中制的各項規定，特別要加強組織紀律性，嚴格執行“四個服從”的政治紀律，進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。
在黨風廉政建設上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導思想，重點辦好四件事：
一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規教育、權力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導幹部普法宣傳活動，教育和引導廣大黨員幹部自覺用《黨章》和相關的廉潔從政準則、規定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。
二是認真搞好監督防範。要突出黨內監督、組織監督和群眾監督，重點加強上下級之間的監督、紀檢監察部門的職能監督和班子內部的監督，通過深化廠務公開等形式，不斷拓寬民主監督渠道，切實把權力執行置於有效的監督之下。
三是進一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規違紀案件，增強查案工作的震懾力。
四是不斷加強效能監察。重點圍繞經濟分配、大宗物資採購、建築工程等加大監察力度，發現問題及時查處。還要針對職工群眾關注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題，繼續狠剎物品採購等經營管理活動中的各種不正之風，進一步端正黨風、政風和礦風，密切黨群幹群關係。
在基層黨支部建設上，要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制，繼續實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感。要進一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業務培訓，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質的一個重要途徑，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正常化、制度化、規範化。
要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進一步健全完善黨員先進性教育長效機制，嚴格落實“三會一課”制度，認真抓好每年一次的黨員集中輪訓，不斷提高黨員隊伍的整體素質。要注重加強離退休黨員的教育和管理，使之在企業改革發展穩定中發揮更大作用。要認真搞好發展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續深入開展黨內“創先爭優”活動，圍繞新一年全礦改革發展目標，進一步深化爭創“紅旗黨支部”和黨員“一區一崗”活動，不斷豐富活動內容，創新活動載體，加大考核力度，增強活動效果，使全礦黨的基層組織始終成為團結帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰鬥堡壘。
要逐步推行黨務公開。推進黨務公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地瞭解和參與黨內事務，對於發展黨內民主，保障黨員權利，提高黨的執政能力和執政水平，具有十分重要的意義。xx年，礦黨委要把黨務公開提上日程，並形成制度。重點要做到：公開內容要真實全面;凡屬《中國共產黨黨內監督條例》和其它黨內法規要求公開的內容，凡是群眾關心的黨內熱點、難點問題，只要不涉及黨和國家祕密，都要最大限度地進行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便於操作的原則，針對不同內容確定公開形式。適宜在黨內公開的，可通過黨內有關會議、下發檔案、定期通報、黨員活動欄和設立檔案查閱處等形式進行公開。適宜對群眾公開的，採取黨務公開欄、電子螢幕、廣播電視、簡報和設定黨務公開網站等形式進行公開。
各黨支部(總支)也要根據各自實際，選擇並創新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內事務的知情權。公開時限要及時到位;要根據公開的內容確定公開時限，做到常規性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程式要規範有序;推行黨務公開要按“事前公開—決策公開—結果公開”的基本程式進行，並將公開工作貫穿於黨內重要事務的醞釀、決策、實施的全過程，力求規範、有序、到位。公開機制要長效實用;開展黨務公開必須要有一套規範、實用的長效機制來作保證。要逐步建立並不斷完善黨內情況通報制度、重大決策徵求意見制度、情況反映制度和保護建議、批評、揭發、檢舉人權益制度，以及黨代表、黨員、群眾對黨務公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規律，完善公開機制，拓展公開內容，創新公開形式，規範公開程式，使黨務公開工作逐步走上制度化、規範化的軌道，切實形成以制度管權、以制度管人、以制度管事的良好局面。
煤礦工作人員年度工作計劃範文2018年煤礦工作計劃（4） | 返回目錄xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各專案標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯絡實際的基礎上，特制定本工作計劃
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史程序中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作
一、轉變觀念，明確奮鬥目標。
俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”，心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環境，今年要突出做好兩個方面的工作
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全域性意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各專案標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業的優良傳統，隨著社會的發展，人們的思想越來越活躍，更善於觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務於企業，服務社會。因此，要積極做好以下三方面
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業建立和諧礦區的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，（資源來自）明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在幹中學、學中幹，明確工作的執行和處理問題的程式，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到幹中學，學中幹，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮鬥，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情，充沛的幹勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實幹好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。
四、拓展領域，實現個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻， 才能獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，建立現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。
因此，首先要密切關注唐礦發展、及時瞭解唐礦資訊，通過網路、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史程序，不斷豐富自己的知識結構和才幹，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。
平凡的事業承載新的希望，巨集偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大程序中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!
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