為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全域性，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、專案意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全域性的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商資訊，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網路。要用心利用親友招商、網路招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯絡彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯絡和溝通，蒐集和掌握招商引資資訊。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全域性上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支援招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裡帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業強縣、農業穩縣、城建塑縣、商貿活縣、旅遊旺縣”戰略，開展招商引資大會戰，不斷打造招商引資平臺、優化招商引資環境、創新招商引資方式、推動招商專案落戶，著力將區位優勢、環境優勢和資源優勢轉化為產業優勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發展，為全面實現小康社會而努力奮鬥!
二、20xx年招商引資工作目標
實現招商引資專案到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元專案3個以上,打造木材加工交易園區，爭取引進10家以上木材加工企業進駐該園區。
三、20xx年招商引資工作要點
按照“佈局集中、用地集約、產業叢集”的“三集”原則，一是以我縣優勢資源為依託，發揮資源優勢，積極發展資源節約型產業專案，在產業鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依託柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業園區為平臺，促進工業專案重心向工業園區集聚，在發展環境友好型產業方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大專案、好專案、新專案。
1、開展工業園區“園中園”招商工作。以工業園區“園中園”為重點，著眼於打造b區的絲綢產業園和c區的汽配產業園、食品產業園、港口物流園的招商活動。按照我縣規劃建設的石龍20xx畝絲綢產業園和20xx畝汽配產業園，加大園區的招商力度，以絲綢產業園和溫州汽配工業園開園為契機，努力外出招商注入一批新專案。年內為園區引進一批專案落戶“園中園”，實現“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點傳統產業招商工作。緊扣我縣資源產業優勢，著力引進製糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業鏈延伸、建材加工等招商引資專案。突出發展重點，做強、做大優勢傳統產業。在抓好繭絲綢產業鏈延伸的同時，爭取在林業產品專業市場開發、礦產品精深加工、食品深加工產業、建材業、水資源開發等方面著力引進一些大專案。
3、開展重點新興產業招商工作。按照工業園區規劃佈局，在機械汽配、新能源、新資訊、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、綠色食品等產業方面的招商力爭有新的突破。
4、開展商貿物流業招商工作。以縣城為中心，依託三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間佈局。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅遊產業招商工作。按照xx大的要求，把文化生態及休閒旅遊作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅遊產業新專案。
6、開展特色產業的招商工作。以各鄉鎮的特色產業為依託，抓好鄉鎮產業專案的招商引資工作，努力形成主導產業突出、各具發展特色的區域經濟發展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作：
一是是抓好已開工專案的前期跟進工作。抓好絲綢產業園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等專案、汽配產業園特別是溫州正華實業75平方米標準廠房建設、力達汽配，猛山作業區、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業大專案的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批專案資金到位。
二是圍繞專案規劃佈局，抓好專案策劃包裝。積極籌劃製作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝專案庫，著力策劃、包裝、一批招商引資專案。
三是進一步創新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節會招商的基礎上，把委託招商、網路招商、小分隊招商等建立起來，建立長期有效的招商工作機制。今年繼續抓好東盟博覽會的招商工作。
四是開展重點產業分組招商活動。整合招商力量，要充分發揮各部門、政府和企業的作用，充實招商人員，加強招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業分組招商活動。
五是進一步推動縣級與鄉鎮招商引資專案稅收分成辦法的實施。提高各鄉鎮招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉鎮在本轄區內引進工業專案或向工業園區內進行“飛地招商”引進工業專案。
六是建立資訊共享機制。與發達地區協會商會建設友好合作關係，與區市建設專案資訊對接平臺，與各鄉鎮建立資訊、資源共享機制，形成資訊共享、專案資源共享的格局。
七是創優招商引資環境。力抓投資環境建設，開展招商引資環境整治年活動。一要打造誠信政府，開展“企業兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業區基礎設施建設。三要主動提供優質服務。四要進一步簡化行政審批手續，堅持“一個專案、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實;全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要專案定了幹，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協調機制，解決專案的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環節部門間協調難題，避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象，使招商工作制度化、常態化和規範化。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂本質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業叢集打造，主動開展招商引資工作，用心創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資專案“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的專案1個，同時用心主動為我市招商引資專案、新上專案帶給優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，__同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點。結合我區的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點叢集開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商專案重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者資訊並與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業用心有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶專案、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全域性要帶給洽談專案所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地專案帶給全程服務。此外，還要充分發揮現代網路優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介專案，強化招商效果。
(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，用心履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動帶給招商專案服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給專案落地平臺，認真落實和兌現全市關於服務招商引資專案的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程式，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全域性幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵物件。全域性幹部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落戶(同市政府正式簽約)的招商專案，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出個性貢獻的單位幹部職工，我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先思考或用心推薦。
(三)個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程式參照此辦法執行。
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市
區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫藥化工產業叢集區建設，促進___經濟再上新臺階。
二、總體目標
20__年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是___招商引資、專案開發的優勢，也是___加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是___對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，經過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為___新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。20__年要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務
20__年，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。
一要抓好20__年計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保20__年竣工投產。
三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20__年開始建設。
(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在___有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者供給更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止
和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的___籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈叢集式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗，通過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業叢集。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大專案的跟蹤力度，促使這些專案早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作，在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作，深入對接珠三角、長三角等區域協作區，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域，形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點，明確重點區域、企業和專案，積極開展專題招商活動，藉助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展資訊。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎，科學制定專業園區建設計劃，充分利用園內企業老闆的資源優勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭，製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通訊等基礎設施，整合現有用地資源，盤活存量土地，提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接專案，儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地，尤其要盤活閒置廠房，調整產能較低的工業用地，並明確投資規模和強度，避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資專案全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點，創新“一企一策”政策，對帶動性強的特大專案，爭取有突破有創新。完善簽約專案跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約專案實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯絡，注重日常考核，定期排程專案進展，完善和規範資料統計、資訊報送等基礎性工作。
5、抓好環境優化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進專案的服務力度，實施專案跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支援、符合條件的專案加快土地審批和辦事速度，積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的排程和保障，優先保障重點專案、重點企業的能源供應，保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支複合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。
按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書，段園鎮201x年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建專案順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經透過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經透過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行專案職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作職責、定聯絡領導，帶給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，透過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和*力。
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念，以綠色生態發展觀為指導，圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標，積極開展生態產業招商，更加註重提質和可持續發展，著重做好以下幾個方面工作：
緊盯“三區五資”實施精準招商
深入研究《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》出臺後招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”範圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業，充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商專案庫、重點盯引（在談）專案庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發揮我市17個駐外
商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。
強化組織領導深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商，規範專案管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。
推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，以推進工業園區生態化改造為契機，加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格專案准入，著力引進投資強度大，產出效益高的專案，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支援浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把專案的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質專案。把握產業准入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入；地域上要堅守“生態紅線”制度，防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據企業畝均稅收、產值等核心指標，推行企業分類指導和差異化扶持政策
為加強招商引資工作，增強經濟發展後勁，促進我縣經濟社會發展，根據市委、市政府的統一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。
一、招商引資目標任務
完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個專案總投資須到達20__萬元以上，上半年完成目標任務的60%。
二、重大招商活動安排
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。
(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1、光電、機械製造、建材、精細化工產業(含縣工業園區)
目標任務：合同專案總投資45億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣外經局、工業園區管委會
2、生物產業
目標任務：合同專案總投資30億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣發改局
3、竹木深加工產業
目標任務：合同專案總投資20億元
分管領導：___副縣長
牽頭職責單位：縣林業局
4、食品和現代農業(嚴禁引進規模養豬、牛等企業)
目標任務：合同專案總投資25億元
分管領導：__副縣長
牽頭職責單位：縣委農辦、縣農業局
5、文化產業
目標任務：合同專案總投資10億元
分管領導：___副縣長(_副縣長配合)
牽頭職責單位：縣文體新局
6、旅遊與商貿物流產業
目標任務：合同專案總投資40億元[由整理] 分管領導：_副縣長
牽頭職責單位：縣經貿局、旅遊局
(二)把握節點，主動融入，用心參與省、市經貿協作平臺招商活動
1、組織參加第xx屆國際投資洽談會。職責單位：縣外經局。(5月13日)
2、組織參加第十二屆海峽專案成果交易會，職責單位：縣發改局。(6月18日)
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會，職責單位：縣外經局。(9月8日)
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位：縣委農辦、農業局。(11月16日)
5、用心參與省市發改、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位：縣外經局。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協同配合，構成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同專案按照規範要求統一彙總和釋出。招商引資工作進展狀況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創業競賽考評相銜接。二是強化招商專案跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約專案跟蹤落實職責制，對重大專案個性是投資額5億元以上專案，按照我縣《工業園區招商專案管理和服務辦法》，採取“一企一策”方式對企業土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優惠。三是全力促進合同專案落地與開工達產達效。對簽約合同專案要確保及時報批註冊，按時開工建設，切實提高簽約專案履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。
(三)紮實改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“迴歸工程”;二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合;三是專業招商與以商招商相結合;四是專案招商與專業園區招商、產業鏈招商相結合。
各產業招商牽頭職責單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少於一次。招商活動要突出對大專案、大企業的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和資訊。
(四)努力提升招商規模和質量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業和配套產業鏈，精心策劃生成一批貼合產業政策和規劃，技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商專案，有針對性地開展推介活動。二是充分發揮縣工商聯、行業協會、異地__商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯絡和溝通，瞭解投資意向，及時收集重點產業相關資訊，不斷完善和更新客商與專案資訊庫。三是對接一批有實力的企業和戰略投資者，用心聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及中國臺灣百大企業到我縣考察，持續開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大專案、好專案，四是鼓勵現有企業增資擴產，加大投資力度，尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進專案向引進產業發展。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業園區和縣直有關部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5、13”、“9、8”兩個時間節點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
20xx年是實施規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下意見：
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，用心推進醫藥化工產業叢集區建設，促進經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重那一世範文網-nayishi.網際網路那一世範文網點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，透過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的優化，要能限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務
，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保竣工投產。
三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者帶給更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門務必增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
一、完成工作任務的基本狀況
1-11月份：
①新引進投資億元以上專案27個，計劃總投資164.74億元(分別佔市下達年任務20個的135%和40億元的411.85%)，預計全年簽約投資億元以上專案28個，計劃總投資170億元。
②招商引資利用內資、外資分別完成56.60億元和6000萬美元(分別佔市下達年任務56.47億元的100.23%和7000萬美元的85.71%)，預計全年完成利用內資60億元、外資8000萬美元。
③簽約入駐園區標房企業22家，出售和出租面積16.55萬平方米，預計全年入駐企業23家，出售和出租面積17萬平方米。
④新開工專案27個，佔年任務30個的90%，預計全年新開工專案29個。
⑤策劃包裝專案27個，佔市下達年任務30個的90%，預計全年策劃包裝專案30個。
二、主要工作措施及亮點
(一)嚴抓隊伍建設。今年以來，區委、區政府著力抓好隊伍建設，為招商工作的開展帶給強有力的組織保障。相繼調整了區招商工作領導小組成員;抽調了一批政治素質高、業務潛力強的幹部充實到區招商辦和第一、二、三產業招商小分隊;個性是在8月份，落實了10個招商專員赴廣東深圳、江蘇豐縣、山東臨沂、浙江台州等地開展駐點招商工作。
(二)實施精準招商。今年以來，區委、區政府按照“重點圍繞新能源電動車、石墨烯新型材料、農產品深加工、電子資訊、生物製藥、旅遊等產業，緊盯有產業轉移意向的國內外500強、行業100強等央企、大企業集團和戰略投資者，實施精準招商”的既定工作思路，多次派出招商小分隊奔赴北京、四川、廣東、浙江、江蘇、山東等地，重點考察和拜會了北京廣西企業商會、四川華西期望集團、廣東省電動車商會、賽爾康集團、東莞市臺鈴車業有限公司等企業商會，邀請江蘇豐縣電動車產業協會、台州電動河昌機電公司、中國唐山巨集文事業集團、海南新世通製藥有限公司、台州佳能電子有限公司等企業到我區進行實地考察，促成一批專案成功簽約和達成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產基地、諾漫斯特公司新能源轎車生產、專業研發和生產稀土鋰動力電池的雷天溫斯頓能源集團“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大、效益高、帶動力強的大專案成功簽約落戶我區。
(三)用心清理閒置土地。透過約談企業、加強動態監測管理等途徑，多管齊下、部門聯動，加大閒置土地處置力度。對於不貼合規劃、短時間內閒置原因無法消除等不具備開工條件的地塊，加快收地。目前，生態工業園區共有6個專案1118.021畝閒置土地需要收回(其中廣西國森榮盛置業投資有限公司小微企業創業基地624.696畝、貴港市大順木業有限公司147.15畝、北京百強太陽能公司105.8畝、廣西貴港市萬通人防防護裝置有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司144.46畝、中小企業總部57.915畝)。其中：1.廣西國森榮盛置業投資有限公司小微企業創業基地624.696畝土地，該公司已同意退出並按有關程式辦理土地清退工作，且收回的土地正在建設賽爾康(貴港)工業園項項，用地面積約200畝;其餘正在洽談規劃其它新專案。2.其他閒置土地清理工作正在進行中。
(四)做好幫辦服務。今年以來，區委、區政府以“工業提質年”和“企業服務年”活動為契機，以“緊急專案加班辦、特殊專案跟蹤辦、重大專案領導親自督辦”的工作思路，全力做好招商引資專案幫辦服務工作。一是加大政策扶持力度，給予新簽約入駐標房的電動車產業專案在協議中明確1-3年內免租的政策扶持;安排給入駐園區的電動車產業扶持資金620萬元;撥付給25家電動車企業租用標房部分租金補貼457萬元;促成中國―東盟新能源電動車生產基地順利揭牌;投入貴港市港北區富硒農產品深加工科技園前期建設經費1735.13萬元。二是大力推進銀企合作力度，先後推薦華南紙業、大福穗米業、新興紙業、志豐糧油、揚翔公司、誠達米業、金地礦業、金巨集金屬等8家企業參加全市201x年政銀企對接會，意向融資2.67億元;注資20__萬元作為西江融資擔保公司風險補償資金，投入1000萬元風險補償資金為我區中小企業融資擔保，先後為企業辦理融資擔保業務61筆，擔保貸款3.7億元，進一步緩解了部分中小企業融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動車企業產品和拓寬銷售渠道，9月份邀請和組織貴港市電動車行業協會全體人員及貴港市電動車銷售商約60人蔘加在中國―東盟新能源電動車生產基地舉辦的電動車展銷會及貴港市電動車銷售商對
接會;國慶期間，我區於10月1-3日在新世紀廣場牽頭舉辦第一屆貴港本地電動車展銷會暨電動車銷售商對接會，展會集中了乘龍、五羚、大菱、本太郎、方泰、新日、上馬、驪駒、昌帆、鼎益、萬富等來自西江科技創新產業城中國――東盟新能源電動車生產基地的本地電動車品牌產品;此外，還用心組織本地電動車企業參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發明創造成果展覽交易會和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動車產業高峰論壇，進一步推介了我區電動車產品和拓寬產品銷售渠道。
三、當前工作存在的困難和問題
(一)專案用地指標落實難問題。近年來，港北區產業園區已簽約涉及專案用地的企業78家，所需用地6314.45畝。其中已落實用地指標專案48家，涉及用地4314.45畝(含今年以來市國土資源局最新調整土地總體規劃，港北區獲得約1000畝用地的調規指標);尚未落實用地指標專案30個，涉及用地約20__畝。港北區產業園區落地專案用地指標需求量大，但獲得的專案用地指標相對較少，制約了產業園區加快發展。
(二)產業園區資金投入不足。近年來，貴港國家生態工業(製糖)示範園區基礎設施建設累計投入3.7億元。其中：港北區投入3.04億元，貴墾公司投入6740萬元。目前產業園區仍拖欠約1.5億元工程款未支付，加上稅收體制方面原因，返還稅收資金不足200萬元，港北區財政難以支撐鉅額基礎設施建設投資。資金來源不足導致在產業園區基礎設施建設嚴重滯後，影響了產業園區發展。
(三)電動車企業生產經營困難多。1.電動車產品銷路不暢。自201x年底中國―東盟新能源電動車產業基地建設以來，入駐基地的電動車企業40多家，具備了年產50萬臺兩輪電動車、20萬臺電動三輪車、10萬臺低速四輪電動汽車以及100萬套配件的生產潛力。但由於基地構成時間較短，知名度小，銷量遠不及產量，導致產品滯銷，產量相應保守地減少。2.政策扶持力度不大，方法不多。針對電動車企業入駐標房成本低、投產快的特點，我市研究出臺了《貴港市標準廠房優惠政策暫行實施辦法》。在建設標房、租用標房和購買標房上以補貼和免租的方式給予電動車企業扶持。但企業目前較迫切需要的是政府加強在技術創新方面支援，以提高企業產品競爭力。3.企業生產流動資金融資難、資金缺口大。目前電動車產業基地的企業大都從山東、江蘇、浙江轉移而來，多數是租用標房，沒有很大的固定資產投入，而且剛進駐投產不久，銀行營業流水量較少，加之銀行本身對實體企業帶給的融資產品少，導致企業申請生產流動資金貸款難上加難，資金缺口大又難以填補。4.物流費用偏高。目前我市還是傳統貨源收集地，進出貴港的貨源基本都在玉林、南寧、柳州中轉，再進到貴港或到達區內和全國各地。與玉林、南寧、柳州這些物流直達城市相比，每一臺
電動車生產所需要的材料在貴港進料物流成本要比在玉林、南寧、柳州高出30元，生產出來的電動車成品再由以上三個城市中轉出去，物流成本就高出30元/臺，加起來計算就是每臺電動車整個進出成本要高出60元/臺。以基地每年電動車產量100萬臺計，物流費用要比別的地方高出6000萬元。
四、急需市層面協調解決的困難和問題
目前港北區存在的主要困難有：專案用地指標落實難、產業園區資金投入不足、電動車企業生產經營困難多等，推薦市委、市政府：
(一)在用地指標方面。對港北區產業園區專案用地進行傾斜指標安排。
(二)在園區建設方面。1.協調自治區國土、財政等部門加快土地成本清算，及時返還我區園區土地收益金;2.進一步加大政府財政投入，不斷完善園區基礎設施建設;3.同時用心引進民間投資，加大融資力度來籌措資金，加快推進園區基礎設施建設。
(三)在服務電動車產業專案方面。1.定期或不定期組織電動車企業參加各種電動車展會和自主舉辦電動車展銷會的形式，多方幫忙聯絡國內外的電動車經銷企業，擴大產品銷路，緩解本地電動車產品銷路不暢的問題;2.協同金融機構在生產流動資金貸款方面降低門檻，進一步打造良好的融資平臺;3.鑑於園區內的電動車企業有穩定的貨物貨源保證，引進廣東、湖南、貴州、雲南直髮車物流企業，為電動車企業帶給不用中轉的物流直通車服務，或者是出臺電動車物流專案扶持政策，組織園區企業組建物流車隊。
五、201x年工作計劃
(一)工作思路
按照市委、市政府關於開展“六個年”活動和打贏“四場硬仗”的工作要求，重點圍繞新能源汽車電動車、電子資訊、生物製藥、石墨烯新型高科技材料、旅遊等產業，大力開展小分隊招商、駐點招商、以商招商、產業招商，努力引進一批投資大、稅收高、效益好的專案。
(二)工作目標
全年新引進投資億元以上專案30個，計劃總投資50億元，累計新開工建設專案50個，已建成標房入駐率95%，招商引資實際到位資金65億元(其中全口徑利用外資7000萬美元)，重點推進新能源汽車電動車產業招商引資工作。
(三)工作措施
1.加強隊伍建設
調整和充實區招商工作領導小組，抽調一批政治素質高、懂招商、業務潛力強的幹部充實到區招商辦和區第一、二、三產業招商小分隊，確保人員及時到位開展工作;出臺針對駐廣東廣州、江蘇豐縣、浙江台州、山東臨沂招商專員的績效獎勵辦法、考評辦法、經費保障辦法等，確保各專員駐外招商工作順利開展。此外，不定期召開招商引資工作專題會議，聽取和總結工作狀況，研究部署下階段工作措施;不定期舉辦招商引資工作培訓班，提升機關幹部招商工作水平。
2.加強宣傳推介
多渠道宣傳報道我區投資優勢、發展替力。一是及時更新制作《港北區投資指南》、《港北區推介專案冊》、《中國―東盟電動車產業基地招商專題片》等宣傳資料。二是利用好我區政府入口網站、“廣西貴港電動車產業聯盟”微信平臺、“貴港招商”微信平臺以及其他網路平臺開展網路宣傳招商。三是用心鼓勵全體幹部職工“走出去”與“請進來”相結合，透過投親靠友，尋關係、找門子、探路子的方式，進行親情招商、友情招商。四是注重緊密聯絡好我區在外創業鄉賢，努力透過他們宣傳推介家鄉，充分利用外地參觀考察團來我區之際，為招商引資牽線搭橋，引進專案。
3.抓好環境優化
抓好優惠政策的落實。一是全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務務必落實到位。二是用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。三是在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。四是著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
4.抓好產業發展
主抓三大產業發展，帶動引進上下游產業鏈專案。一是大力發展新能源汽車電動車產業專案，用心主動承接廣東、江蘇、浙江、山東等地電動車產業專案轉移，加快聚集發展，帶動引進稀土鋰動力電池、音響、防盜器、頭罩、車籃、電子元器件等生產專案，不斷髮展壯大我區中國―東盟新能源電動車產業基地。二是加快推進電子資訊產業專案，重點推進貝豐國際科技產業園專案和賽爾康電子基地專案，力爭年內開工和投產，帶動引進電子器件、計算機產品、家用電子產品、電子工業專用裝置等生產專案，在數量、質量和種類上發展壯大我區電子資訊產業。三是加快發展生物製藥產業專案，及時協調好石藥集團廣西冠峰製藥有限公司在生產經營中遇到的問題，力促海南新世通公司貴港製藥專案年內建成試產，帶動引進更多的藥業專案落戶我區，加快構成我區生物製藥產業園。
5.抓好職責落實
對201x年以來簽約的投資億元以上專案，每個專案明確本年度建設進度和投資額度，明確有處級領導職責人、職責單位，做到分組包乾。由區委、區政府督查室聯合區招商辦對照目標任務不定期進行督查通報，切實增強招商引資工作職責感和緊迫感。
為紮實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：
(一)夯實基礎，強化專案工作。
1、狠抓專案生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排，緊緊圍繞我區發展方向和重點產業，以生產優勢區域為佈局重點，研究生成20xx年招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮派出駐外招商小組的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。
3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。
4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局報送統計報表，按季做一次分析，為全區招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、建立大觀區縣幹領導聯絡重點招商專案方案，實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯絡一批重點招商專案或重點企業，每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，為企業解決實際問題，促進專案落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，並開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名幹部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性專案對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在東部沿海城市和經濟發達地區，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為視窗，實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。
(三)健全機制，加強服務工作。
要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資專案實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資專案導則，制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈。
(四)內強素質，抓好管理工作。
招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創新意識和業務水平，為使各項工作有序推進。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、築巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳，美化、亮化社群環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣闢門路，積極開展招商引資。我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案，建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日 開展親情招商引資，積極動員通過社會關係網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老闆到社群投資辦廠。
四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實。
我們將堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同 ，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
20xx年是深化改革的一年，蓉城鎮將緊緊圍繞打造“首善之鎮、魅力之城”的總體目標，充分發揮鎮域經濟、交通、區位等先天優勢，圍繞九華旅遊、禪修文化、農家樂等多種旅遊資源，以改革創新擔當的精神，解放思想，銳意進取，廣泛開展招商活力，力爭實現招商引資新突破。
一、工作思路
優選儲備專案，夯實招商引資工作基礎。旅遊業是青陽發展的潛力所在、優勢所在，也是“十三五”青陽轉型發展的重點和亮點。蓉城鎮作為旅遊鄉鎮，緊緊圍繞“一核三片”旅遊發展規劃，立足我鎮的現有資源和產業優勢，我們積極到各企業、相關各部門徵集和蒐集專案，認真篩選，做好專案儲備庫的建設，20xx年將強力推進“一個景區”“六大專案”建設，“一個景區”是蓮峰雲海景區，現已成功申報國家“4A”級景區，目前擬投資1.68億元進行升級擴建二期開發，專案建成後將為今後申報“5A”級景區打下堅實基礎。“六個專案”是指漁眾高新農業產業園專案、郭家衝國際養生園專案、中藥種植文化園、200畝紅心獼猴桃種植園專案、馥郁芳悠閒度假園專案、建興蓮藕種植加工基地專案。通過前期精心包裝、中期大力推進、後期跟蹤服務，相信專案落成後將大大提高我鎮知名度，為招商引資工作打下良好基礎。
結合文化活動，提升招商引資工作成效。蓉城地處城關，城鄉各半，旅遊資源豐富，公共交通便利，發展優勢明顯。明年隨著“一個景區”“六大專案”同步推進，蓉城鎮將承辦或與企業合作開展多項體育賽事、文化活動，將招商引資與旅遊文化產業進行融合，大力發展攝影旅遊，目前我鎮成功申報並獲批芙蓉湖公園、蓮峰雲海景區為省級最佳攝影點，五溪山色為市級最佳攝影點。待到明年春夏之際，依託“六大專案”花海景觀，舉辦花海攝影展、尋找池州“最美”新娘攝影比賽，相信會給蓉城招商引資打造一張閃亮的名片。
二、工作措施
1、加強規劃引領，推行科學招商。
一要強化規劃引領。當前，各鄉鎮缺乏統一的產業規劃，沒有明確的產業招商方向和目標，在招商引資中各自為戰，成效不明顯。因此，在新常態下，要充分發揮規劃引領的引領作用，縣委、縣政府應統籌組織調研論證，對每個鎮、開發區產業發展進行定位，根據主體產業編制1—2個重點發展產業發展規劃，實行相互之間產業互補、錯位發展，做到以規劃指導招商，提高招商的實際效果。
二要創新宣傳基礎材料。在過去招商過程中，片面追求廣而全的宣傳推介，缺少吸引客商的突出亮點和特色，難以做到精緻推介、精準推介。要想在新一輪的招商中有所突破，首先就是要在對外的宣傳資料上有亮點，要圍繞青陽區位優勢、重點產業，分別制訂個性化專題宣傳片和宣傳資料，提高招商針對性。
2、創新招商舉措，提升招商實效。
一要創優服務水平。新常態下，區域軟環境將成為投資者決定是否投資的先決條件。環境好、服務優，效率高、成本低，是擴大外商投資的關鍵所在，為此，需著力加大服務水平和力度，規範招商引資重點專案服務流程，強化責任、明確目標、細化任務、嚴格要求，重大專案“主要領導掛牌督辦、引資單位掛圖推進、專職人員跟蹤服務、相關部門合力幫辦”，以優質的安商服務感化客商，為投資者創造安心、舒心、放心的發展環境。
二要實行資源招商。在“一事一議”優惠政策取消的情況下，旅遊鄉鎮憑什麼打動客商，如何實現招商突破，就要充分挖掘本地優勢和資源，堅持 “以資源換專案、資源換產業”的思路，目前擬我鎮以“蓮峰雲海”為重點，打造青陽近郊山嶽型旅遊風景區，使之成為旅遊專案招商強力抓手;以蓉十線為紐帶，整合提升，打響楊衝農家樂鄉村旅遊新名片。帶動相關產業發展，放大資源效應，發揮資源最大效益。
三要突出產業配套。圍繞主導產業發展，培育發展生產性服務業，著力引進現代物流、網際網路+和電子商務等生產性服務專案。同時著力以消費為引領，完善公共服務功能，鼓勵引進四星級以上大酒店、大賣場、城市綜合體和特色街區等生活性服務專案，提升城鎮品位，滿足不同人層需求。紮實推進西峰山莊改造、四季永逸、通江萬信、華僑等旅遊接待酒店建設進度，提升城市服務業水平。
四要拓寬資訊渠道。參加好各級專題招商活動，並充分利用這些已搭建好的平臺，廣泛宣傳推介青陽投資優勢。不斷收集客商投資資訊。保持與已投資青陽的企業家們的密切聯絡。通過他們宣傳青陽，招引客商，把以商招商真正落到實處。保持青陽外出創業成功人士的密切聯絡，鼓勵他們回鄉創業。
20xx年是實施“”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下意見：
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫藥化工產業叢集區建設，促進經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重那一世範文網網際網路最大那一世範文網點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓專案落實,搞好專案跟蹤服務
，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保竣工投產。
三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
20xx年，招商科在街道工委、辦事處的正確領導下，在區相關部門的指導下，招商科迎難而上，克難攻堅，較好的完成了全年各項工作任務，現將全年工作總結如下：
一、全年工作完成情況彙報
(一)專案類工作
1、專案備案情況
根據政字【20xx】xx9號區政府關於棲霞區第二批區級行政權力事項下放目錄的通知，我科室承接了總投資5000萬元以下企業投資專案、企業技術改造專案備案及500萬元以下政府投資專案的建議書、可行性報告、初步設計審批等審批事項。20xx年，我科室累計審批備案企業投資專案6個，分別是南京永昌正龍箔業有限公司金箔生產專案、南京金斯利金箔有限公司金箔生產專案、歐仕美(南京)文具製造有限公司辦公文具製造生產專案、江蘇省天然氣有限公司新建川氣東送龍潭輸氣站綜合樓專案、南京安耐哲新能源技術有限公司新建奈米磷酸鐵鋰新能源材料生產專案、南京伊蘭特建築材料有限公司新型建材生產專案。企業技改專案備案3個，分別是南京燃博燃氣有限責任公司儲罐改建及鋼瓶檢測線裝置更新技改專案，南京潔麗祺洗滌有限公司環保自動化洗滌技改生產專案，南京明州碼頭有限公司物流(礦石加工)業務技改專案。
2、三江口工業園區在手、在談專案
鉅祥電線電纜專案：三號廠房已經建成，主體工程建設也已完成，於去年10月份進行了試生產，主要是生產高壓電纜，企業今年上半年已正式生產;中玻新建材專案：土地證已辦理完結，正在做專案前期設計及專案可研報告;冠佳科技專案：省政府徵地批文已下，正在辦理徵地手續。目前專案即將開始招拍掛，由於規劃不符的原因導致招拍掛工作遲遲未能開展;鎔裕二期專案：珠江鋼管外資已註冊，註冊資本23000萬港元，即將開始土地招拍掛。港機專案：總投資10億元，佔地面積292畝，20xx年12月28日開工，目前已完成全部碼頭沉樁、70%的引橋沉樁、70%地基回填和處理、60%的圍牆和臨設搭建等工作，實際投資額已達1億元，佔總投資額的10%。目前，關於南京開發區三江口片區用地佈局調整的請示，開發區已呈報市政府。三江口片區內專案由於規劃不符的原因導致專案停滯無法順利開展。
3、龍安小微企業創新中心專案
目前，龍安小微企業創新中心專案約1.8萬平方米服務大樓已完成封頂施工和基礎設施建設工作。科室正積極配合業主單位辦理專案房產證申報及產權購置過戶前期工作以及外掛電梯事宜。與此同時，科室正在要求設計單位進一步優化中心內部功能佈局規劃方案，已完成裝修工作，部分企業辦公室裝置已經就位，南京銀行小微銀行正式開業。其他已落戶的專案有：國家千人計劃特聘專家孫剛博士創辦的南京盈衛通新材料科技有限公司;國家千人計劃特聘專家張智勇博士創辦的南京奧斯登生物科技有限公司;南京兆德雲資訊科技有限公司;南京愛特思資訊科技有限公司;南京卓永創光電科技有限公司;註冊資本1000萬元的科技研發技術工程審計公司。
4、華貿南面十畝地塊
潤潭物流公司營業範圍已變更，相關招拍掛材料已送至開發區國土局。去年4月22日，該專案已經登報公告，5月招拍掛結束，成功競得該塊土地。現該兩棟樓房建築即將完成，下一步我們將根據需要進行有針對性的招商。
5、“水一方”生態休閒旅遊區
專案已完成區建設局專案立項手續;萬畝農地整治正在審計、驗收。上半年遊船專案、自行車專案、小樹林專案已完成招商，相關企業已陸續開展經營活動。目前水玲瓏商業街區正在開始對外招商，將重點招商文化創意、休閒旅遊服務、金箔旅遊產品、農副產品深加工銷售及生態農業種植、養殖等方面。
6、金箔文化產業園
由於林爵集團資金鍊斷裂導致園區黃金珠寶交易中心專案停滯不前，並拖欠民工工資。7月上旬民工集體上訪至棲霞區人民政府，根據區信訪局與街道領導調解，多次召集民工、林爵集團、博爾公司共同進行協商。在街道的積極協調努力下，除了部分工種還有待協商外，其他人員工資年底前由博爾公司託底支付。
(二)招商活動
今年，我們通過考察上海“中成智谷”創意園區、杭州之江創意產業園和西溪文化創意產業園、南京經濟技術開發區興智美食街，學習組織架構、招商模式、維護管理等方面經驗，為我街道招商做借鑑。今年成功策劃組織了水一方的樹林及燒烤區、太平漁場、水雲間、遊船經營四個專案的招商，從活動策劃、對外發布招商公告、客商來電來訪諮詢與登記、競標會組織、釋出標的結果到後期服務，招商科全員動員並做好一系列服務。目前科室積極開展水玲瓏街區的招商工作，招商公告已經發布，正在拜訪商家和洽談。今年，對街道各村居閒置廠房進行梳理，盤活街道閒置資產，與開發區配合對外招商，成功引進兩家稅源企業。
(三)指標類工作
截至11月份，我街道累計引進重點專案18個，比去年同期下降25%;完成服務外包1070.68萬美元，佔目標任務的71.36%，比去年同期下降1.6%(其中完成離岸服務外包1051.69萬美元，佔目標任務的95.61%);引進稅源型企業283家，其中科技型企業72家，佔註冊總數的25.44%;貿易型企業161家，佔註冊總數的56.89%;其它型別企業50家，佔註冊總數的17.67%。
(四)三項整治、企業服務等工作
一是今年街道共累計上報125家無證照單位，截至10月底117家順利完成整治，還有8家無證照小飯店正在進行整治，預計今年年內全部結束。二是協助企業辦理工商登記服務、企業遷入、遷出、工商變更、登出等手續;做好內資企業、外資企業完成20xx年聯合年報工作。三是組織企業參加區商務局開展的中小企業專題培訓會、出口信用保險平臺投保政策宣講，將支援小微企業政策落到實處。四是協助大唐江蘇發電有限公司申報總部經濟等等。
二、存在的問題與困難
一是在手在談專案進展遲緩，有些專案存在調整規劃等環節，需要與開發區、區發改等部門進一步協調溝通，特別是在專案紅線規劃、環保、能評環評等環節;由於投資方原因，個別專案出現停滯，甚至出現民工上訪，雖經我們的努力，矛盾沒有激化，但專案後期進展仍需要多方協調。
二是指標類工作：服務外包指標今年沒有參加區政府考核，預計明年會納入考核。今年任務xx00萬美元，比去年增加470萬美元，工作開展困難，一方面是由於我街道現有服務外包企業少規模小，缺乏大型服務外包企業。原有的最大的一家服務外包企業南京樂金商事倉儲有限公司，往年有六、七百萬美元服務外包，但由於多種原因20xx年停止填報;其它均為小型服務外包企業，如長江電爐、年達電爐、歐薩斯等企業每年只有四、五十萬美元的服務外包。目前服務外包完成最多的兩家企業東澤船廠和歐薩斯能源環境卻並非真正意義上的服務外包企業。另一方面該項工作要企業每月在網上進行資料申報，無形中給企業增加了工作量;當初鼓勵企業進行申報時，宣傳有省市政策扶持，但政策要求嚴格，我街道企業不符合，該項工作缺乏激勵，幾年下來，企業失去了申報的積極性。外貿出口指標目前為止完成了約3200萬美元，去年同期3598萬美元，同比下降11%;外貿出口受經濟大環境影響較，今年外貿企業出口下滑明顯，如果明年考核不確定因素較多。實到外資指標由於年初邁皋橋街道引進一家1.2億美元的外資專案，完成了全區任務，所以今年區裡沒有對各街道下達此項指標任務。就目前街道在手在談專案來看，沒有儲備的外資專案和外資增資專案，如果明年考核，仍需引進外資專案或協調解決。
三、20xx工作計劃
1、大力推進重點專案
加快重點專案推進步伐，強化企業協調服務，推動專案加快發展。一是繼續加大招商力度。著力推進水一方休閒旅遊區、南京龍安創業中心等專案。20xx繼續著手推進水玲瓏招商專案，爭取客商來源;繼續推進龍安創業中心的招商引資，加大宣傳力度，對已經入駐的企業做好服務;積極參加省市區的大型招商活動。二是梳理在手專案進度。繼續跟進專案進度，在專案的立項、環評、能評等環節做好全程跟蹤與服務，做好國土、環保、安監等部門與企業之間的對接與服務。相關部門及時溝通尤為重要，招商科積極與相關部門保持溝通聯絡，瞭解相關部門資訊變化，及時銜接溝通，保證完成基礎指標任務的基礎上，及時完成新的工作任務。
2、做好指標考核準備
在全面梳理今年工作的基礎上，針對薄弱環節，做好前期準備工作。根據目前瞭解的情況，20xx區政府會對招商引資工作開展月度考核，我街道的服務外包、實到外資、外貿出口等指標一向是薄弱環節，今年底開始我們應做好以下工作：一是服務外包指標。針對企業後勁及儲備不足的情況，我們將積極加大工作力度，梳理街道內有無儲備企業，通過企業走訪，宣講政策，加強聯絡溝通，鼓勵企業進行資料申報;二是外貿出口與實到外資。積極走出去招商引資，多渠道爭取外貿企業、外貿出口額。同時，做好其它量化指標工作，每月及時進行商務公關，爭取指標來源，確保完成全年任務。
3、深化招商活動成果
今年，我們通過一系列招商活動，獲得了一批專案資訊。下一步我們將進一步探索合作模式，細化合作細節，鞏固與深化同專業機構合作的深度與廣度。與專業機構合作，共同拜訪、洽談商家，一季度計劃拜訪商家xx0組，做好訪談記錄，計劃簽約不少於10組意向商家，並做好商家進場輔導工作;對已經進場的商家，進一步深化專案合作。另一方面，進一步強化招商聯絡，與區商務局、發改局等政府部門加強交流，獲取招商專案資訊。我們將繼續開展“走出去”的招商方式，加強龍潭的招商引資推介與推廣。
20xx年，面對巨集觀經濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發展和生態“兩條底線”，著眼於增強招商引資實效性，進一步採取有力措施，繼續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20xx年招商引資工作總結及20xx年工作計劃彙報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1.目標任務完成情況
20xx年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上專案10個;年內工業專案到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約專案10個。
①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作專案86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建專案21個，同比增長5%;新增上報專案65個，同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計資料。
③新開工5000萬元以上專案完成情況:
截止11月，我市共完成新開工專案9個5000萬元以上專案，分別是彌勒中龍·時代中心專案、彌勒象罔藝術酒店專案、彌勒市莓類全產業鏈示範專案、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、西安隆基年產500MW單晶矽高效太陽能元件工廠專案、騰豐商貿城專案、福蒂假日度假酒店專案、彌勒聖仁醫院和溫泉水世界專案，專案協議總投資363700萬元。
④年內工業專案到位資金完成情況：1-11月，工業專案省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新籤專案完成情況
截止11月份，我市新籤8個投資3000萬元以上市級重點專案，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合專案、彌勒市引入社會資本建設高效節水專案、彌勒象罔藝術酒店專案、60萬頭生豬產業化養殖基地專案、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造專案、萬壽菊種植與深加工專案、玫瑰莊園酒莊專案，協議資金達561000萬元。
2.全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作專案表中結轉及在建專案共86個。其中省外協議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩餘資金142.99億元。綜合誇竹礦區山心村煤礦擴建專案(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心專案等重大專案的建設進展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由於20xx年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未註冊外資公司。恆豐巨集創科技(雲南)有限公司(外商投資中外合作專案)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物奈米新材料智慧化綠色製造專案，目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上專案預計完成情況
現新開工5000萬元以上專案已按要求上報州局3個：太平湖森林公園專案、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造專案、彌勒市紅河水鄉旅遊建設專案(1期)-錢王街A區專案，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新專案。
④3000萬元以上新簽約專案預計完成情況
現新簽約3000萬元以上專案已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發專案、彌勒市彌陽鎮蔬菜示範基地建設專案和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發專案，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約專案任務。
(二)重大專案推進情況
1.在建專案情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發專案、彌勒市國惠農業產業園建設專案、彌勒市民主街片區棚戶區改造專案、太平湖森林公園專案、彌勒市紅河水鄉城市旅遊綜合體建設專案、鐵皮石斛精深加工專案、東風韻莊園旅遊文化綜合專案、巡檢發電廠環保脫硫脫硝專案、西山路片區舊城改建專案、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設專案、聖潔醫院新建專案、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建專案、巨人·湖泉御府建設專案、彌勒中龍·時代中心專案、彌勒象罔藝術酒店專案、彌勒市莓類全產業鏈示範專案、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、騰豐商貿城專案、溫泉水世界專案、彌勒市引入社會資本建設高效節水專案等20餘個重點專案均順利推進中。
2.前期專案情況
60萬頭生豬產業化養殖基地專案、彌勒隆基農牧光互補光伏發電專案、玫瑰精油精深加工專案、彌勒市芒果種植和加工綜合專案、雲南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設專案、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設專案、萬壽菊種植與深加工專案、玫瑰莊園酒莊專案、彌勒市第一人民醫院專案、年產5萬噸生物肥及微生物製劑專案、年產15萬噸有機無機復混(合)肥專案等重大專案前期工作紮實有序推進。
3.在談專案情況
我市目前在談重點專案有彌勒市萬壽菊種植加工專案、新廣祖代種雞養殖專案、蜂產品加工專案、配方顆粒生廠加工專案、“玖玖愛”品牌雜糧方便麵生產專案、泡菜泡椒生產銷售專案、碧桂園房地產專案、拖白山森林公園專案、生物谷專案、自行車生產專案等10餘個重點專案。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資願望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商專案審批程式複雜，手續繁瑣
在產業政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在專案審批環節，對於不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門稽核，外資專案從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程式的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了專案的快速推進(《彌勒市善文化中心專案》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，資訊平臺缺乏，很難獲取外商資訊，因此在專案包裝時，缺乏針對性。
(三)工業專案招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多製造業企業投資意願和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅遊業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業專案無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業入駐需要時間。
(四)州局調控大，目標任務指標難以完成
由於州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低於時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體佈局，統一思想，轉變觀念，查詢差距，不斷完善和優化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備專案。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施專案、產業類專案及消費類專案，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新專案。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商專案，充實招商專案庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地製作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網路、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進專案。落實“一個專案、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把專案建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、專案有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與雲南省天津商會、雲南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委託招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團，採取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、雲南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陝西海升莓類全產業鏈等農業類綜合專案，突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，幫助企業策劃包裝新專案，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯絡，幫助企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。
(三)提質增效，優化產業抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等專案的洽談工作。二是圍繞重大基礎專案抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的專案，建立PPP專案庫，利用各種媒介釋出、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩汙”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施專案建設。三是突出全域旅遊招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態資源，開發特色旅遊產品和休閒專案，積極培育休閒、養老、健康產業，促進旅遊產業鏈不斷延伸。
根據紅花崗區區招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，積極上門與企業及相關部門聯絡，挖掘招商資訊;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城專案;四、環城路棚戶區改造專案。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落戶企業宣傳濱北，讚揚濱北。(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商資訊。(4)招商辦進一步建好專案資訊庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發專案，使旅遊酒店產業成為新的經濟增長點。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建專案順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經通過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經通過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行專案責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作責任、定聯絡領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，通過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約專案的實施，確保儘快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉專案基本建成;二是要抓好現有意向專案的跟進工作，加緊與客商洽談，確保儘快達成協議，力促儲備專案投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個專案簽約成功;三是要抓好招商資訊的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商資訊網路上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業專案個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業專案個(為)。
完成工業專案總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區專案4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房專案、鎮內路面硬化專案、等專案)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在專案建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，採取一戶一策，一類一品一專案，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連線、步行街等小城鎮建設專案至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建築一個以上，並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。
根據紅花崗區區招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，積極上門與企業及相關部門聯絡，挖掘招商資訊;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城專案;四、環城路棚戶區改造專案。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落戶企業宣傳濱北，讚揚濱北。(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商資訊。(4)招商辦進一步建好專案資訊庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發專案，使旅遊酒店產業成為新的經濟增長點。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮201X年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建專案順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經通過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經通過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行專案責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作責任、定聯絡領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，通過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。
按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建專案順利建設
目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經通過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經通過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行專案責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作責任、定聯絡領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，通過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。
三優範文網