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服務計劃書(通用17篇)

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:1.61W

服務計劃書 篇1

文明服務是決定一個企業形象的重要保證,做好文明服務就能使企業長期立於不敗的社會競爭地位。同此,在我們的日常工作中就應當切實地抓好文明服務工作,做為一線員工,我們是直接與司乘人員面對面接觸,我們的文明服務是否做的好,是直接表現在社會大眾面前的,要把文明服務做得更好,就需要堅持不懈的努力。

服務計劃書(通用17篇)

首先,從基礎上出發,要認真學習公司及管理處下發的各類文明服務的模式、範本,並把它們牢記在心,積極參加關於文明服務的培訓、教育,做到學以致用,學有所用,把各項服務條例做到標準、規範。

其次,從細節方面入手,文明服務要做到的是,乾淨整潔上午服務環境,和氣友善的服務態度,所以日常工作中,堅持車道衛生清潔,對司乘人員來有迎聲去有送語;禮貌待人,親切問詢,都是我們的基本工作,小到一句“您好”一次點頭,細到一個手勢,一個微笑,而我們的服務質量就是由平時的一點一滴凝聚而成的。

當然,如果以上這些都做到了也是不夠的,我們還需要不斷地提升自己的服務水平,與其他站點的互相評比和交流,向好的站點多學習經驗,交換心得,也是相互促進的好辦法,自己有不足的地方多加改進,虛心聽取領導的批評和意見,才能使文明服務更全面和完善的發展。

xx年是我公司將“文明服務、微笑服務”例為重中之重的工作之一,我將配合站長,帶領我站團員及全體職工,將文明服務工作多到更好。

服務計劃書 篇2

為縱深推進機關效能建設,進一步提升政府形象,提高鄉鎮機關的服務水平和工作效率,做到強功能、增效能、聚合力,打造一個便民、高效、廉潔、誠信的政府服務平臺,切實方便農村群眾辦事,我縣將在各鄉鎮建立便民服務中心。為做好此項工作,結合我縣實際,特制定以下實施方案。

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以“服務經濟發展,構建和諧上高”為宗旨,以打造一支“廉潔、勤政、務實、高效”的鄉鎮機關幹部隊伍為目標,通過整合鄉鎮公共資源,努力搭建服務農村工作的新平臺,進一步提高鄉鎮機關工作人員的工作效率和服務水平,促進鄉鎮機關政務公開工作,為全面建設和諧平安社會,實現“學貴溪,趕分宜,五年翻兩番,力爭十個億”做出貢獻。

二、目標任務

通過今年的努力,使便民服務中心成為統一、方便、快捷的農村基層辦事機構。使農村基層管理部門權力規範執行,辦事高效、收費合理,全心全意為群眾服務。

三、實施辦法

(一)加強組織領導

1、成立機構。成立“上高縣鄉鎮便民服務中心建設工作領導小組”,由縣委、常務副縣長劉軍生任組長,縣紀委副書記、縣監察局局長葉桂才,縣委組織部副部長黃志成、縣政府辦公室副主任吳校全、縣行政服務中心主任李俊平任副組長,領導小組下設辦公室,由李俊平同志兼任主任,辦公地點設在縣行政服務中心。各鄉鎮要成立相應的工作領導小組,在今年7月底前將便民中心建成,並培訓好進中心工作人員。便民服務中心業務上歸口縣行政服務中心管理,便民中心建成後,縣行政服務中心要履行業務指導職責,並嚴格執行機關效能建設有關規定,制定便民服務中心工作目標考核管理辦法。

2、制定方案。各鄉(鎮)要結合本地實際,制定出適合本鄉(鎮)的籌建工作實施方案,內容包括建立便民服務中心的指導思想、組織領導、具體措施、工作要求、人員經費安排等,做到要人給人、要物給物,配齊辦公裝置,加強網路建設。具體方案於7月10日前報縣鄉鎮便民服務中心建設工作領導小組辦公室。

(二)便民服務中心的有關要求

1、選址適當。便民服務中心要儘可能設立在臨近街道或靠近鄉(鎮)機關大院醒目的地方,儘可能方便群眾。要有足夠的辦公空間,所有進駐中心的單位要集中辦公,還要有適當的供群眾歇息的場所,裝飾要求簡潔、樸素、美觀。

2、機構組成。便民服務中心由鄉(鎮)承擔公共管理服務職能的站所組成,一般設立治安調解視窗、農林水視窗、計生視窗、土管視窗、村鎮規劃視窗、財稅視窗、民政視窗、工商視窗、勞動保障視窗、公安戶籍視窗、政策諮詢等服務視窗,有條件的鄉鎮還可以增設其他服務視窗,如供電等,統一懸掛“便民服務中心”的牌子。

3、人員配置。便民服務中心實行鄉(鎮)黨委、政府集中統一管理,中心主任由鄉(鎮)副科級領導擔任,工作人員由各成員單位抽調有關業務骨幹,原則上要求中專以上學歷,年齡在35週歲以下,辦事幹練沉穩,態度和善有耐心,每個服務視窗安排1-2名工作人員。

便民中心實行AB崗位工作制,A崗屬常駐工作人員,當A崗工作人員離崗時,B崗及時補充,B崗工作人員由便民服務中心主任統一排程。

4、工作流程。便民服務中心的運作主要概括為:“一規範”、“二上牆”、“三個五”、“四登記”、“五制度”、“八告知”。具體是:

“一規範”:指便民服務中心工作人員語言規範;

“二上牆”:指人員分工和辦事流程上牆、服務制度上牆;

“三個五”:是指“五辦理”、“五管理”、“五公開”。“五辦理”是指一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯合辦理、上報事項負責辦理、控制事項明確答覆辦理;“五管理”是指對即辦件、承諾件、聯辦件、退加件、補辦件分別採取不同的管理辦法;“五公開”是指服務內容公開、辦事程式公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開。 “四登記”:是指開展預約電話登記、辦結簽收登記、代辦結果登記、上門服務登記。 “五制度”:是指便民服務中心黨風廉政建設制度、AB崗工作制度、預約登記服務制度、諮詢登記服務制度、責任追究處分制度;

“八告知”:是指告知視窗服務專案、受理依據、受理程式、所需提供的材料、服務承諾、收費標準、受理單位、服務電話。

便民服務中心實行每週七天工作制,週一至週五確保正常上班,雙休日安排人員值班,中心工作人員實行上午、下午兩次簽到制度。同時,建立健全監督機制,要在諮詢處設立意見簿,門外還要設立舉報箱,群眾對便民服務中心工作及某崗工作人員不滿意,可進行投訴舉報。

5、辦事程式

服務物件向視窗人員口述或提交書面申請並附相關材料,視窗工作人員應先問明情況,屬於本視窗辦理範圍的,應對申報材料進行認真稽核,視不同情況,分別作出處理;

(1)明顯不符合有關規定或主要申報材料缺少,不能受理的,應向申請人當面說清不予受理的原因,並出具不予受理情況告知單。

(2)服務物件資格條件符合規定,申報材料齊全、完備的,應予受理。屬即辦件的,視窗工作人員應當場辦理;不是即辦件的,應向申請人當場出具受理告知單,明確告知辦結的時間等。

(3)主要申報材料齊全,但一般材料欠缺,需要申請人補充材料或作進一步更正、說明的,視窗工作人員應予受理,並出具受理告知單和補報材料通知單,明確告知需要補充的材料、需要更正、說明的問題和時間要求等。對不屬於本視窗辦理範圍的,應告知具體承辦視窗和責任人。

6、辦事制度

(1)政務公開制度。①人員身份公開:所有中心工作人員的身份都應公開,包括胸牌、桌牌、身份公開欄照片,並有群眾熟知的熱線服務電話。②辦理事項公開:凡進駐中心辦理事項的法律依據、資格條件、需要申報材料要求、辦事程式、承諾時限及收費依據、標準等均應通過上牆、印製“辦事須知”等形式向社會公開公佈。辦事結果,群眾可以通過熱線服務電話查詢。

(2)一次性告知制。在受、辦理事項過程中,對辦事物件不明確的問題,視窗工作人員必須一次性完全、清楚地告知所有應當做到和注意的事項。

(3)服務承諾制。視窗對受理承辦的事項必須向申請人作出書面承諾,明確辦理時限等,為服務物件提供熱情周到的服務。

(4)專案審批全程代理制。對於本轄區內招商引資專案、外商投資專案、較大的縣內其他工業專案和重大非工業專案以及鄉鎮政府確定的重點專案,便民服務中心應實行全程代理和陪同辦理服務。

7、管理制度

為確保規範運作,鄉鎮(街道)便民服務中心應建立健全以下工作制度:

①工作例會制度。建立縣行政服務中心與鄉鎮(街道)便民服務中心季度例會制度,交流情況,探討問題,部署工作。各鎮鄉(街道)便民服務中心也要定期召開視窗工作人員會議,研究便民服務中心建設執行中需要解決的問題。

②協調會議制度。按“小事不出視窗,一般事不出鄉(鎮)”的要求,強化協調職能。一般事項由便民服務中心負責人負責協調;疑難事項由分管領導召開協調會議解決;重大、複雜事項交鄉鎮黨政會議討論決定。協調會議按實際需要適時舉行。

③資訊交流制度。鄉鎮便民服務中心要做好辦理事項的記錄統計和檔案管理工作,並於每季度首月10日前向縣行政服務中心報送辦件統計數。在平時視窗工作中,各鄉鎮便民中心在每月15號和月底前將辦件和工作情況上報縣行政服務中心,以便全面掌握情況。服務中心應將本中心好的經驗和做法及時向縣中心報送,便於視窗工作溝通交流。

④考評獎懲制度。要根據中心實際,制定工作人員考核制度和考勤制度,縣行政服務中心要建立鄉鎮便民中心的評優評先制度,落實獎懲,加強監督檢查,定期召開工作例會和業務交流會。

⑤實施行政服務代理制。對鄉鎮便民中心視窗受理的需要上報縣級辦理的事項,由鄉鎮行政服務代理員代為上報、取件,有條件的村組也要設立代辦點。

⑥實行統一收費制。各鄉鎮便民中心要設立集中收費視窗,辦理各項收費專案,所收款項直接進入鄉鎮財政非稅專戶。

瑞金市鄉鎮便民服務中心建設實施意見

根據《贛州市政府辦公廳關於印發貫徹江西省行政服務中心管理暫行辦法的通知》精神,為深入開展“十大體系進鄉村”活動,推進行政審批體制改革,提高農村基層為民服務水平,加快社會主義新農村建設,現就鄉鎮便民服務中心建設提出如下實施意見:

一、指導思想

以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導,圍繞建設“一箇中心”、推進“四個打造”戰略目標,按照十大體系建設要求,

以為民服務為宗旨,以群眾滿意為標準,以政務公開為基礎,將與經濟建設、群眾生產生活密切相關的審批服務事項實行集中統一辦理,深入推進人民滿意的服務型政府建設,努力促進城鄉統籌協調發展。

二、工作原則

1、便民原則。科學設定服務事項和工作流程,方便群眾辦事,為群眾提供優質、高效、便捷的服務。

2、公開原則。通過便民卡、公示欄等多種形式,公開服務事項、辦事程式、申報材料、承諾時限、收費依據和收費標準,保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。

3、高效原則。一切從實際出發,簡化辦事程式,減少辦事環節,做到隨時受理,限期辦結,切實提高行政效率。

4、依法行政原則。認真貫徹執行《行政許可法》等相關法律法規,嚴格按照程式受理和辦理,既要熱情服務、方便群眾,又要嚴格依法辦理有關事項。

三、機構設定

鄉鎮便民服務中心是集中辦理本鄉鎮和上級政府部門授權的行政審批和服務事項,並提供代辦、諮詢等便民服務的平臺。便民服務中心直屬鄉鎮人民政府,在鄉鎮黨委、政府直接領導下

開展工作,同時又是市行政服務中心的延伸機構,在業務上接受市行政服務中心管理辦公室的指導,與鄉鎮黨員服務中心、群眾訴求中心整合執行。各村設立便民服務中心代辦點,由駐村幹部或村幹部兼任代辦員,具體幫助群眾代辦力所能及的申請事項。

各鄉鎮成立便民服務中心管理機構,主任由各鄉(鎮)長擔任,副主任由一名鄉鎮領導擔任,具體負責便民服務中心的日常管理、監督和協調工作。

各鄉鎮便民服務中心實行統一名稱,大廳視窗設定分別為:民政視窗、計劃生育視窗、農醫視窗、勞動和社會保障視窗、國土和規劃視窗、林業視窗、農業綜合視窗、司法和綜治視窗、綜合服務視窗。各鄉鎮根據實際情況,經市行政服務中心管理辦公室同意,可以對上述視窗設定進行適當調整。

四、服務內容

鄉鎮基層站所面向社會、企業、群眾的行政管理、證照證明、資訊諮詢等事項,按照“應進必進,充分授權”原則,全部進入便民服務中心辦理。對許可權在上級的行政許可類事項,便民服務中心開展初審、呈報、代理服務。便民服務中心服務內容主要涉及民政、計生、農村合作醫療、勞動和社會保障、國土、林業、農技、農經、司法等部門的審批服務事項,包括鄉鎮可以直接辦理和需到市級部門辦理的各類事項。對審批服務事項業務少、頻

率低的專案,可整合辦理,實行一人多崗、一專多能。審批服務專案進入中心後,原部門不再受理和辦理。

五、運作方式

1、實行“六公開”服務。各視窗對審批服務事項通過製作便民卡等形式公開專案名稱、辦事程式、申報材料、承諾時限、收費標準和政策依據。

2、實行“六制”辦理。工作人員根據服務物件申報的事項,按以下規定辦理。

(1)直接辦理制:凡程式簡便,可以當場審批的專案,即收即辦、當場辦理。

(2)承諾辦理制:對不能當場辦理,需要稽核、論證等的申請專案,由工作人員在承諾時限內辦結。

(3)聯合辦理制:對需要兩個或兩個以上部門審批的專案,由主辦視窗牽頭協調,在規定的時間內辦結。

(4)上報辦理制:需報上級審批的申請事項,由工作人員負責材料的審查,明確告知所需的材料、費用及辦結時限,在規定時限內由主辦部門負責上報,積極聯絡辦理,全程幫助辦結。

(5)明確答覆制:對不符合條件不予批准的事項,受理視窗書面告知申請人不予受理、批准的理由,明確給予答覆。

(6)協助辦理制:群眾申辦有關事項確有困難的,工作人員應予以指導和幫助起草、填寫有關較為專業或複雜的申報資料。

3、責任追究制。視窗工作人員在受理或辦理審批服務事項工作中,因故意、過失不履行或不正確履行規定的職責,損害辦事群眾的合法權益,造成嚴重後果的,將依據市政府辦《關於印發瑞金市行政服務中心行政審批服務工作紀律暫行規定的通知》(瑞府辦發[20xx]44號)等相關規定予肅處理。

六、服務程式

1、受理。鄉鎮便民服務中心服務視窗對群眾提出的辦事申請,屬於受理範圍且申請材料齊全的事項應予以受理;對申請材料不全的要出具一次性告知書,待申請人補齊材料後再行受理。

2、辦理。視窗受理辦件後,能直接辦理的,即時辦理;不能直接辦理的,由承辦人在承諾辦理時限負責協調辦理;對審批許可權在上級部門的,視窗受理後,將申報材料移交主辦部門的相關業務人員上報市行政服務中心或市有關部門辦理。

3、回覆。承辦事項辦結後,由承辦人及時告知申辦人或代理人,並做好辦結材料移接交手續。

七、建設標準

1、服務場所建設:各鄉鎮政府要精心選擇合適場所作為便民服務中心的固定辦公用房,統一規劃和設計,實行開放式辦公,辦公環境整潔有序,要配備辦公桌椅、電腦和網路、服務電話、檔案資料櫃等必要的辦公設施以及一些便民服務設施,工作視窗有明顯的標示牌,工作人員佩證上崗。

2、人員配備。在不增加人員編制的情況下,從現有人員中選派政治素質好、業務能力強、善於協調服務的同志到便民服務中心工作。要充分授權給視窗工作人員,並保持相對穩定。

3、專案進駐。原則上鄉鎮各部門具有審批權的專案以及與群眾生產生活密切相關的服務專案要全部進駐便民服務中心實行集中統一辦理。對需上報上級有關部門審批的事項,由便民服務中心視窗受理,負責上報,做好與上級部門的銜接工作。

4、規章制度建設。建立健全首問負責制、一次性告知制、代辦服務制、限時辦結制、廉政建設、考勤考核等制度。

八、人員管理

凡進入服務中心的工作人員必須服從中心的統一管理和考核,對考核不達標的站所和個人,年終考評不得評先評優,並在全鄉(鎮)通報,屬鄉(鎮)管理的幹部職工作待崗處理,人事權不在鄉(鎮)政府管轄的向主管單位通報,主管單位要作出處理。

九、實施步驟

1、準備階段(20xx年10月)。深入鄉鎮調查研究,梳理鄉鎮級審批服務事項,詳細瞭解群眾關心的“辦事難”問題,結合鄉鎮工作實際,研究制定便民服務中心建設實施方案,確定執行方式,明確服務內容。

2、試點階段(20xx年11月—20xx年1月)。選擇沙洲壩鎮、雲石山鄉、黃柏鄉、葉坪鄉、武陽鎮、謝坊鎮進行試點。試點期間,重點檢驗便民服務中心在提高行政效率、方便群眾辦事等方面的實際效果,查詢執行工作中存在的主要問題,進一步完善執行機制、管理制度。

3、全面推開階段(20xx年2月)。全市各鄉鎮按照試點鄉鎮的模式,建立起便民服務中心,形成市、鄉鎮、村三級審批服務網路,打造為民辦事的“綠色通道”。

十、工作要求

1、提高認識,加強領導。建立鄉鎮便民服務中心是鄉鎮政府服務社會、服務群眾的第一“視窗”,是黨和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶,是新形勢下提高鄉鎮執政能力建設的有效載體。各鄉鎮、各部門要從執政為民的高度,充分認識建設鄉鎮便民服務中心的重要意義,統一思想,加強領導,精心組織,確保取得實效。各鄉(鎮)要把加強便民服務中心建設作為一項重要工作擺上重要議事日程,嚴格按照鄉鎮便民服務中心建設的標準,合理設定視窗,最大限度地方便群眾辦事。市直有關部門要對審批收費專案進行認真梳理,對能下放到基層站所的審批許可權予以下放,擴大基層站所的審批權,提高即時辦結率,並加強對基層站所工作的指導。

2、實事求是,因地制宜。各鄉鎮要本著“規範、便民、實用、節儉”的原則,充分利用鄉鎮現有的辦事場地、硬體設施,給予相應必要的投入,使鄉鎮便民服務中心能充分發揮作用。同時,要根據當地群眾、企業的需要,根據鄉鎮經濟發展的實際,開展有特色的便民服務,使便民服務中心的建設貼近經濟社會發展和群眾生活,以取得到社會各界的認可和支援。

3、加大宣傳,擴大影響。各鄉鎮、各部門要加大宣傳力度,充分利用新聞媒體、宣傳欄、標語等多種形式,大力宣傳便民服務中心職能和作用,及時總結和推廣便民服務中心執行工作中的

經驗和好的典型,營造良好的輿論氛圍,確保便民服務中心的效能得到充分發揮。

4、加強指導,強化管理。市行政服務中心管理辦公室要加強對鄉鎮便民服務中心的業務指導,深入研究中心執行的新機制、新舉措,樹立典型,總結經驗,不斷推進便民服務中心規範化建設。各鄉鎮要加強對便民服務中心的日常管理和監督,加強中心內部管理制度建設,建立嚴格科學的管理機制和激勵約束機制,定期進行服務績效考核,推動便民服務中心規範有序執行。

附:瑞金市鄉鎮便民服務中心建設標準

瑞金市鄉鎮便民服務中心建設標準

一、硬體標準

1、辦公用房:原則上不少於100平方米,實行櫃檯式辦公。

2、標識牌:×××鄉(鎮)便民服務中心

3、視窗設定:民政視窗、計劃生育視窗、農醫視窗、勞動和社會保障視窗、國土和規劃視窗、林業視窗、農業綜合視窗、司法和綜治視窗、綜合服務視窗等,每個視窗要有明顯的視窗標識牌。

4、辦公裝置:原則上每個視窗配備一臺電腦;每個中心至少配備一部電話,用於諮詢、投訴、聯絡業務等;配備必要的檔案櫃。

5、便民措施:有方便辦事人員的休息椅、飲水機、紙張、筆等。

6、公開設施:有服務指南,有固定的公開欄,有條件的可配備電子顯示屏、觸控式螢幕。

二、軟體標準

1、明確具體的負責人,落實中心負責人和視窗工作人員的職責。

2、規範進駐辦理的專案:對進駐辦理的審批、服務和收費專案及辦事環節進行梳理、核實,精簡程式,減少環節,並對所有進駐專案編訂成冊,製作《辦事指南》或便民卡。

3、本鄉鎮所有的審批、服務和收費專案進駐中心辦理。

4、應建立的制度:“六制”辦理制度、首問責任制度、限時辦結制度、一次性告知制度、廉政建設制度、責任追究制度、預約服務制度等,並予公開。

5、明確辦公時間:一種是完全集中辦公,即按照規定的機關作息時間辦公,另一種是相對集中辦公,逢圩日集中辦公或規定每週集中幾天時間辦公。

6、要有崗位牌,沒有設定崗位牌的,實行掛牌上崗。

7、有統一規範的業務受理單。

8、有意見簿。

9、大廳內製作一條體現服務宗旨的固定標語。

10、有視窗工作人員考核辦法。

三、服務規範

1、文明用語,熱情主動,耐心地宣傳解釋,不準與辦事人員爭吵。

2、工作時間不準在視窗吃東西、玩電腦遊戲、大聲喧譁、串崗、會客等做與工作無關的內容。

3、一次性告知申辦事項所需的全部材料,主動提供格式文字或式樣等,在承諾時限內儘可能早辦件、快辦件。

4、工作時間視窗無空崗現象。

5、工作人員熟悉業務,能夠按工作程式和工作要求辦理各種事項。

6、辦公場所衛生整潔,辦公用品、資料擺放整齊、有序。 7、 工作人員無“吃、拿、卡、要”現象,廉潔高效、公平公正。

服務計劃書 篇3

專案名稱:電子商務快遞物流服務專案

專案簡介:

該專案前期定位於為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區區域內的高速度(晨到、午到)、高品質(售後服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業的售後服務三個業務部分。專案後期,努力完善專案的各個方面:首先,擴大快遞物流服務範圍,力爭在上海各郊區設立服務點;其次,加強專案的硬體和軟體配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最後,提高專案參與者在服務商品行業的服務專業技能能力,具有一個專業化的服務團隊。 專案市場調查:

1) 可行性分析:

i. 在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

ii. 通過對當前知名的B2C電子商務網站的調查,很少有網商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),

更沒有網商能夠提供專業的售後服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。

iii. 快遞物流響應的快速化是網購消費者的共同要求,快速發貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

iv. 當前形勢下,由於快遞物流的高費用,售後使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

2) 立足點:服務特色

銷量

i. “晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單後馬上聯絡客戶,確認訂單資訊和送貨具體安排(時間、地點)。

ii. 專業化服務。投送時提供專業的售後服務(坐墊的保養、安裝及其它服務)。

iii. 提供衍生產品。

3)問題與風險:

i. 投遞時間發生衝突,無法及時、準時投遞。

解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

ii. 投遞產品型別錯誤。

解決方案:加強與商家聯絡,投遞前與客戶確認產品資訊。錯誤發生後無理由負責調換。

iii. 無法充足備貨,貨物緊缺。

解決方案:加強與商家聯絡,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯絡,徵求諒解。

iv. 產品質量問題。

解決方案:投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞後客戶簽定收貨書。對於7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規模的時候得向商家反應情況。 v. 消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

解決方案:與客戶、商家協商解決,選擇退貨、換貨,合理協調三者之間的利害衝突。

專案成本與利潤:

成本:專案前期,利用自身優勢(場地、區位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);後期投入視前期運營效益而定。

利潤:來源於產品銷量的增長(可以按單數或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。

專案實施:

1. 原始資料分析:通過對客戶的分配範圍(市區、郊區比例)、下單時間分佈比例、企業與個人客戶比例,確定業務的服務範圍、時間和方式。

2. 與商家商定前期的備貨倉儲品種、數量,訂單通知方式。

3. 與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

4. 製作服裝、胸卡、宣傳品,進行專案的專業化形象建設。

5. 學習坐墊保養護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高專案人員的專案執行能力。

6. 在投送服務中,瞭解客戶需求,聽取客戶建議,並把資訊反饋給商家。(市場調查)

7. 根據實際運營情況,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

專案後期發展延伸:

在前期運營成功的基礎上,專案還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務於其它行業產品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

服務計劃書 篇4

20xx年是推進醫改工作的關鍵之年,為落實好黨的民生工程,積極穩妥推進鄉村一體化建設,提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處置能力,使全鎮人民逐步享有均等化的公共衛生服務。根據全縣衛生工作會議和鎮第十四次黨代會精神,結合我鎮實際,特制定20xx年公共衛生工作計劃。

一、加強組織管理,健全各項工作制度。

建立由鎮政府領導,中心衛生院為主體,鄉村醫生為基礎、村級衛生力量為補充的新型農村公共衛生服務體系。由鎮公共衛生管理員具體負責衛生工作的日常管理與協調。各村婦女主任兼任公共衛生資訊員,配合村衛生室做好本村的環境衛生、改水改廁、健康宣教、企業衛生、集體聚餐、食品藥品等健康相關產品的巡查、資訊報告,協助轄區專業保健人員做好本村常住人口及流動人口的婦幼衛生管理、免疫規範工作。中心衛生院將進一步加強領導,組建責任醫生團隊,指導對本轄區內的公共衛生工作規範有序開展。村衛生室在中心衛生院統一管理下,承擔行政村的基本公共衛生服務和基本醫療服務。

二、加強推進村衛生室建設和鄉村醫生隊伍管理。

根據政府要求,綜合考慮本鎮服務人口、居民需求以及地理條件等因素,統籌規劃村衛生室設定。原則上每個中心村設定一所社群衛生服務站,每個行政村設定1所村衛生室,按照村級衛生服務全覆蓋要求,未建村衛生室的可設立巡迴醫療點,按“三定”(定人、定時、定點)要求提供醫療衛生服務,也可由臨近村衛生室實行共建共享服務。村衛生室建設由行政村申請,標準化新建或改擴建的衛生室,經衛生行政部門驗收合格後由財政給予經費補助。

從2月29日起村衛生室全面實施基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。中心衛生院對村衛生室實行“五統一”管理。為方便農村居民合作醫療報銷,將符合條件的村衛生室納入合作醫療定點醫療機構管理,報銷比例不低於衛生院。由村兩委提出申請,上報鎮政府安排計劃,縣合管辦驗收批准後實施。

由中心衛生院和村委會共同對鄉村醫生實行聘任制度,完善能進能出和激勵有效的考核機制及分配方案,中心衛生院按月或季對駐村責任醫生進行崗位考核,考核成績作為績效發放依據。

三、積極開展第四輪參合農民健康體檢工作。

為了真正實現政府出錢、衛生出力,農民受益的宗旨,今年將繼續由社群衛生服務中心開展對參加新型農村合作醫療的農民進行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要採取體檢組下村集中體檢和零散來院體檢的方式進行,確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上,婦女病普查率在80%以上。

四、加強公共衛生服務工作。

1、強化農民健康知識的宣傳和教育。按規範設定健康教育宣傳欄,其中中心衛生院宣傳欄不少於2個,村衛生室和社群衛生服務站宣傳欄不少於1個;每年至少開展9次公眾健康諮詢活動;每月至少舉辦1次健康知識講座;農民健康知識知曉率85%以上。

2、協助做好農村婦幼衛生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農村孕產婦享受到政府補助;使90%以上的準備懷孕或懷孕3個月內農村婦女免費增補葉酸;不發生因保健原因引起的孕產婦死亡。規範開展婦女、兒童保健,兒童免疫建卡發證率、接種率及0—3歲兒童系統管理率都達99%以上。及時掌握育齡婦女和孕婦健康狀況,對懷孕婦女進行孕產期保健管理,孕產婦系統管理、住院分娩率達到100%。

3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程式實施接種,全面落實疫苗領用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關制度。

4、合作醫療宣傳發動工作到位,有關政策上牆公佈,要求各村群眾合作醫療參合率90%以上,農民對合作醫療滿意率達85%以上,參合資訊差錯率控制在1‰以內,1/3村衛生室開展合作醫療結報工作。實行合作醫療當場結報制度,對就診患者參保物件嚴格審查把關,杜絕冒充合作醫療患者身份結報,每月對參保農民報銷情況進行公示。

5、大力開展農村愛國衛生運動,積極開展建立衛生村活動,推進農村環境整治、改水改廁等愛國衛生工作。農戶新建住房衛生廁所普及率達到100%;協助做好水質監測等工作;加強衛生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查,全年不少於2次。

6、協助開展衛生監督檢查,掌握轄區內職業病危害企業本底情況,協助開展職業病防治法律法規和防治知識的宣傳、職業危害因素監測及職業健康體檢等工作。

7、基本公共衛生服務專案達標率和重大公共衛生服務專案完成率達到85%以上。

五、積極做好維穩工作。

妥善處理本轄區及轄區內涉人涉事的醫療糾紛;不發生因處置不妥當而引發嚴重危害社會秩序和穩定的事件。及時報告、有效處置突發公共衛生事件,協助做好維穩工作。

六、工作措施和要求:

1、加強領導,明確分工,密切配合。各部門、村委會、社群衛生服務中心要要充分認識開展基層公共衛生工作的重要性和緊迫性,切實加強領導,做到各司其職、各負其責,以實施基本公共衛生服務專案主體,摸清目標底數,明確服務內容、工作目標和考核方法。及時掌握分析各村公共衛生工作進展情況,發現問題及時反饋,並提出整改意見,確保基本公共衛生服務專案落實到位。各村要將工作情況納入目標管理和績效考核的重要內容。

2、加強培訓,提高素質。針對我鎮公共衛生服務現狀,建立健全公共衛生工作例會制度和主要工作目標進度月通報制度,加強與上級專業公共衛生單位的溝通與協調,利用月會開展培訓,完成公共衛生人員《國家基本公共衛生服務規範》培訓,要求55歲以上責任醫生培訓合格率達70%以上,55歲以下公共衛生專業人員培訓率合格達90%以上,全面提高社群衛生管理、疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、社群責任醫生等各類衛生隊伍素質。

3、加強宣傳,提高意識。各部門、村委會、社群衛生服務中心平時要加強醫改政策、新農合政策等的宣傳,確保年度基本公共衛生專案以村為單位達標率達85%以上;各項公共衛生工作指標全面達標。逐步提高群眾對公共衛生工作的滿意度。

服務計劃書 篇5

為深入貫徹黨的xx大會議精神,不斷創新社會管理,進一步深化“為民服務零距離”新理念,不斷探索建立服務基層百姓的新模式,經社群兩委研究決定,**社群開展便民服務工作,現制定實施方案如下:

一、指導思想和服務宗旨

(一)指導思想

以科學發展觀為指導,著眼於新形勢下社群職能和工作重心的轉變,密切黨和政府與人民群眾的聯絡,堅持立黨為公、執政便民、以人為本,積極主動為居民提供各類政務服務和生活服務,更加有效地解決居民在生活、工作中遇到的實際困難和問題。

(二)服務宗旨:便民、為民、公平、公正。

二、服務範圍

在社群服務大廳設立便民服務視窗,本著“一窗受理,分工到人,為民著想,認真負責”工作原則,最大限度地發揮社群便民服務作用。將民政殘聯、社會救助、勞動保障、勞動就業、計劃生育、文教衛體、等多個部門以及與廣大居民日常生活、工作密切相關的信訪、維穩、司法等部門進行整合,實行一個視窗對外,集中辦公,為居民提供“一

站式”服務。

服務內容:分公共服務和矛盾糾紛兩大類。公共服務類包括計生服務、社會救助,就業保障、政策諮詢、戶籍遷移、醫務診療、訂餐、家政服務、家電維修、專業配鎖、管道疏通、志願者服務等多項服務,採取“辦理加代理”的服務方式,能辦理的及時給予辦理;屬於上級主管部門審批辦理的事項,代為辦理,限時辦結。矛盾糾紛類包括有關鄰舍關係等與居民生活密切相關的各種矛盾糾紛類問題,給予協調解決、處理答覆或法律援助等。

社群便民服務視窗開通“”專線電話,提供諮詢、預約等服務。

三、工作制度

社群便民服務服務視窗實行“五零五制”工作法:

1、零距離服務,首問負責制,視窗服務單位黨員幹部公開身份、公開職責、公開承諾,主動詢問服務物件的需求,做好回答和解釋工作;

2、零關係辦事,辦事公開制,對群眾辦理事項的各個環節採取定人、定責的辦法,明確各自職責,實行權力分解,做到相互制約,同時公開接受群眾監督;

3、零停留辦公,限時辦結制,推廣全程代辦服務、延時下班服務、提前預約服務等模式,對群眾急需辦理的服務事項,開闢綠色通道;

4、零誤差傳遞,服務承諾制,對進入視窗服務人員進行培訓,對服務承諾進行公示,提升工作人員業務素質和履職能力;

5、零目標投訴,責任追究制,對服務視窗工作人員實行一月一考評,一年一考核。

便民服務視窗每天保證至少1名社群領導幹部在便民服務視窗帶班。對可當場辦理的申請事項即受即辦;對需上報審批或當場不能辦結的事項,實行首接責任制,由受理人向申辦人承諾辦結時間,在辦結時限內辦結並回復申辦人。

四、工作流程

社群便民服務視窗按照受理登記、交辦、承辦(代辦)、反饋、批示、辦結回覆、備案的工作程式為群眾提供服務。對群眾因特殊原因沒有時間或因年邁及行動不便的,由社群派遣服務人員登門受理需辦事項。

1、登記。凡到便民服務視窗申辦事項的,均需在服務視窗登記;

2、交辦。視窗根據居民申辦事項內容立即交辦至相關工作人員;

3、承辦。各崗位工作人員根據視窗交辦單進行承辦。對經審查符合辦理條件的,予以受理。能當場辦理的簡易事項可即受即辦,不能即辦的,承諾辦理期限;對於申請材料不齊的,一次性告知所需材料,待申請人補齊材料後受理;對於不能辦理的申請事項,告知申請人,並說明理由;對不屬於受理範圍的事項,告知申請人向有關單位申請辦理;

4、批示。社群帶班領導對當天申辦事項辦理情況進行批示。對當天不能辦結的需要申報審辦事項,負責全程督辦,直至辦結;

5、反饋。承辦崗位或承辦人將辦理結果回覆當事人的同時,當天給視窗反饋辦理情況;

6、歸檔。視窗同意辦結的事項轉辦結、歸檔,以便查閱。

五、組織領導

為加強對該項工作的組織領導,**社群成立便民服務工作領導小組,使便民服務視窗成為為人民群眾辦實事、解難事的陣地,成為誠信便民、真情服務的平臺。

該項工作實行開放式的辦理方式,公開接受群眾監督。**社群便民服務視窗設立監督電話:。定期從中抽取部分群眾進行評議,評議結果作為對社群便民服務工作考核的重要依據,同時,社群根據評議情況及時改進工作。

**社群居委會

服務計劃書 篇6

一、工作目標:

1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦資訊錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴充套件到一般人群。建立統一、科學和規範的健康檔案,並錄入電腦實行微機化管理。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到__0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

二、具體措施:

1.組織領導:

成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳:

居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規範管理,同時,採用多種方式在各社群範圍內進行相關宣傳,取得廣大群眾的支援配合。

3.建檔方式:

(1)門診接診:採用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁。

(2)在各村衛生室工作人員的配合下,到轄區採集居民個人基本資訊等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本資訊。

(3)入戶調查:採用下鄉到村民家中採集方法。在入戶採集的時候,為了得到轄區居民的配合,應加多宣傳,加深轄區居民之間的溝通了解。同時,可以在村衛生室工作人員的配合下,與村衛生室工作人員一起到家中採集資訊。

(4)健康體檢:通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的體格檢查並做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行採集。

4.建檔要求:

(1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴充套件到一般人群;

(3)健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規範、字跡工整、基礎內容無缺失。

5.資訊錄入:開始資訊錄入前對所有相關人員進行統一培訓,使其掌握資訊錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。

並保證錄入的檔案合格率達到__0% 。

秦都區馬泉社群衛生服務中心

20__年1月__日

服務計劃書 篇7

一、專案名稱:情暖心田老年社群服務計劃

二、社群背景:根據對小蒸社群的瞭解和社群居委會的介紹,該社群位於貞溪北路,社群總面積為1.9萬平方米,社群擁有居委會,街道,社群醫院,學校等組織。共有居民住宅10幢,還又26個村住戶構成非常的複雜,男女比例均衡,但是老年人非常的多,其中在農村幾乎每家都有一兩個老年人,其中也包括中年喪子的孤老,還有的就是子女都不在身邊的,對生活不能自理、子女不便或根本無親屬照料,且個人又願意過集體生活的老年人也大有人在,他們很需要在晚年生活過的充實豐富,也很需要得到照顧,尤其是子女在身邊的關愛,所以一些老年人無論是心裡還是生理都不是很健康,社群也沒有像樣的老年活動場所和老年特別照顧計劃,雖然有開心過,但是不到一年時間就全部關閉了,這樣老年人就失去了他們的空間,我認為社群因該多關心這類老年人活動場所。更加提高老年人的生活質量和對老年人的關心幫助。

三、問題和需求:老年人是對社會和家庭都作過巨大的貢獻,但是有的老人中年喪子,成了孤老,還有的老人受到歧視和不尊重,他們感到生活單調乏味,活著失去了價值,沒有意義從而非常的失落和沮喪,經常愁眉不展。還有一些子女在外不經常回家的,那些老人心裡都很緊張,也一直很牽掛,孤獨感,自卑感等消極情緒最為嚴重,一旦有了這種消極的情緒他們的健康也有了影響,人到老年,精力、體力、腦力都有所下降,有的生活還不能完全自理,希望得到關心照顧。子女的孝順,將會使他們感到老有所依。老年人都希望自己有個和睦的家庭環境,不管家庭經濟條件如何,只要全家和睦,鄰居關係融洽,互敬互愛,互相幫助,老年人就會感到溫暖和幸福。老年人喪偶後生活寂寞,想找個伴在身邊。沒有了子女他們需要的社會對他們的關愛照顧,來溫暖他們的心田。使他們不在感到孤獨和無助,他們也多麼希望社群開辦一些老年活動,來展示他們的才藝,施展他們的才華,使他們覺得自己不是那麼的不中用,使他們感到生活的價值所在。讓他們老來幸福而不是悲哀。組織個好的老年社會團體,讓他們通過一些團體活動除錯好的心理再次找到自己的社會位置,使老年期內的生活豐富多彩而又意義。

專案物件:住在小蒸社群的孤老和子女出門在外的居民。

一、專案目標和意義:(一)總目標:讓這些中年喪子的老年人和子女不在身邊的老年人得到關愛使他們在晚年生活上,精神上得到慰籍,不在悲觀,更好的面對生活,讓他們更有自信,找到生活的樂趣。使他們的老年生活豐富多彩,健康快樂。

(二)具體目標:1、接觸和探訪願意接受幫助的老年人,並瞭解他們需要,為了老年人能夠了解這些活動。2、與受幫助的老年人建立長期的幫助關係,提供適當的幫助。從而使他們感到溫暖。3、每週與志願者一起去受幫助的老年人的家裡探訪,進老年人門、知老年人情、解老年人難、暖老年人心等活動,幫助打掃衛生,陪他們聊天,一週至少兩次左右,他們感受到子女不在也不寂寞不孤獨。4、建立老年人關照小組,讓低齡且身體尚好的老年人自願為左鄰右舍孤寡,老年人提供生活和安全關照,以確保他們小事不出社群,難事有人幫助。5、每月舉行主題活動,如節日晚會,小組活動、講座等讓老年夫婦減輕由於喪子給他們帶來的痛苦,幫助他們能積極的面對生活。6、醫療保健就醫幫助服務,他們享受方便、價廉、優質的服務使老年人在社群一般疾病可得到治療,急症、重症能及時得到搶救,對日常醫療保健能提供諮詢指導,對半自理、無自理能力的有條件提供全方位的照料。7、舉辦讀書班、輔導講座等形式,定期組織老年人學習形勢政策、政治理論和法律法規,確保他們緊跟形勢不落伍。8、興建一批老年人活動場所;充分利用社群文化資源豐富、文藝人才眾多的優勢,成立老年體協、老年書協、老幹部藝術團等文體組織,廣泛開展豐富多彩的文體娛樂活動,注重用健康有益、積極向上的文化佔領老年人的活動

二、專案服務方案:第一次,1、目標:讓老人能夠認識到我們服務的目的,希望需要幫助的老人能積極的配合,從而瞭解老人的需求。2、日期和地點:09年6月1日。拜訪需要幫助的老人家中。3、活動主題:到老人家去接觸老人,給老人介紹我們本次來的目的,以及相關的服務活動,然後發給他們一些資料,並對其耐心的講解,直至他們明白我們的目的。

4、工作人員的角色:創始者,引導者。5、所需要的資源:筆,紙。

第二次,1、目標:老人相互認識,瞭解老人作息安排和興趣愛好,與老人們建立系友好的關係。2、日期和地點:09年6月20日,社群老年活動中心二樓活動室。3、活動主題:讓這些老人聚集在一起首先來自我介紹一下,大概需要10分鐘的時間來互相的認識彼此。然後老人間來做個熱身遊戲猜手指使他們再一次的溝通交流了解,使氣氛更加的活躍起來。

4、工作人員的角色:創始者,引導者。5、所需要的資源:筆、紙、茶。

第三次,1、目標:帶老人一起分享自己所知道的生活保健知識,儘可能減少老年人生病。帶著老年人一起做十二招健身操,促進小組的溝通,活躍小組氣氛。2、日期和地點:09年6月23號,社群老年活動中心二樓活動室3、活動主題:首先讓老年人坐下來看一篇關於老年人的生活保健的知識,有了這樣的認識以後疾病才能遠離他們,半個小時以後,然後教他們做健身操,舒展一下筋骨,有益健康。4、工作人員的角色:鼓舞者,引導者。5、所需要的資源:投影機,光碟。

第四次,1、目標:鼓勵老人積極的分享自己所知道的生活小常識、小竅門,以幫助他們提高老年生活質量。2、時間和地點:09年6月26號,社群老年活動中心二樓活動室。3、活動主題:1.分享、學習生活小常識。老年人中各自交流提高他們的社交。4、工作人員的角色:觀察著和學習者。5、所需要的資源|紙、筆、茶。

第五次,1、目標:讓老人感到溫暖,感到親切。感受親人在身邊的滋味,不在孤獨。2、時間和地點:09年6月26日,老年人家中。3、活動主題:招募一些志願者然後組織他們到老人家裡去幫助打掃衛生,陪他們聊天,讓他們感到親人在身邊的溫暖。4、工作人員的角色:創始者,領導者。5、所需要的資源:抹布,拖把,洗潔精。

第六次,1、目標:讓老人找到自信,找到活這的價值,減輕他們的痛苦,幫助他們積極的面對生活,讓他們充滿快樂。2、時間和地點:09年6月29日,社群活動廣場。3、活動主題:與社群街道合作,每月至少舉行一次主題活動,可以是慶祝節日,如重陽節、端午節等,給老年人送上節日的祝福,每個老年人更具自己的特長來表演,讓他們的才藝得到施展,最後以拍照做個留念,重新找回自己的自信,感受溫暖。4、工作人員角色:引導者,記錄者,評估者。5、所需要的資源:照相機,膠捲,影響,一些道具。

第七次,1、目標:給老年人一個健康的身體面對生活。2、時間和地點:09年7月1日,社群醫院。

服務計劃書 篇8

(一)班前準備工作

1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。

2、服從領導開檔前衛生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環境衛生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全域性觀念,要互相合作,互相幫助。

3、員工午餐,小歇。

(二)班中接待

1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

班前會後迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”並拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞選單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。

必須掌握菜餚業務知識,瞭解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,人數,日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

(2)介紹菜餚要葷素搭配,口味不易重複,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。

(3)不同物件,不同場合推薦不同菜餚。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。

(4)營業中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜後要做到重複一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

3、按序上菜,操作無誤。

首先根據點選單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

(2)同時徵求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點選單(點選單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再開啟。

(5)凡跟作料的菜餚先上作料後上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什麼請吩咐)。

(7)根據情況上水果盤。

4、席間提供優質服務。

(1)適當的時候調換骨盆,菸缸。手法熟練,動作迅速,操作衛生。

(2)觀察就餐動態,如有超時過長的菜餚,要主動和傳菜部門聯絡或部門領導聯絡,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閒話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。

(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單後做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1、及時按操作程式收臺:(布件,玻璃器件,不鏽鋼器件,餐廳用品,廚房用品,檯面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。

2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防範。

在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態,舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閒時間多與顧客溝通建立良好關係。

堅持禮貌用語,行業操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。

服務計劃書 篇9

一、加強組織領導,完善基礎設施建設

我們社群年初組建了計劃生育協會領導小組,設立會長、副會長、祕書長、理事、祕書長主抓計劃生育工作,建立健全了各種簿冊和圖板,設立檔案櫃,藥具櫃和圖書角,並配備了微機、電視機和影碟機的三機兩帶,隨時都可以觀看計劃生育知識,計生助理能及時準確按區計劃生育辦公室的要求報表,並且都及時裝訂成卷,簿冊規範,內容齊全、完整,其它材料都輸入微機,實行微機化管理。

二、深入實際調查摸底,為計劃生育工作的開展打下堅實基礎

亂張貼、亂扔垃圾是小區居民最深惡痛絕的事情,它不但影響了居民群眾的日常生活,也破壞了小區內的優雅環境。我們對社群內的亂張貼、亂扔垃圾來了個集中清理,受到了社群居民的歡迎和讚賞。

年初以來,為深入貫徹落實朝陽區辦事處黨委的__年崗位責任制的要求,開展了社群幹部崗位大練兵活動,更為便於開展計劃生育工作,重新核實戶卡,對自己所管轄區域內育齡婦女、流動人口、新婚新生兒、死亡的基礎情況摸清底數,做到不重不漏,登記造冊,為計劃生育工作的順暢開展提供了準確資料保證,同時規定社群幹部每月20日為計生助理提供各種資料,便於計生助理報表。

三、加強藥具管理、定期為所需育齡婦女發放

組織開展計劃生育技術和生殖保健服務,加強對藥具的管理。每季度免費發放一次,開展避孕藥物藥具的知情選擇,我們社群設立藥具櫃,對藥品單獨存放,品種齊全,沒有過期藥品。社群幹部在工作期間深入實際調查,對需要藥具的育齡婦女登記造冊,建檔立卡,將藥具送到需要的已婚育齡婦女家中。另外,我們還對生育42天到90天沒有落實節育措施的婦女,定期送藥並且定期隨訪,這項工作受到居民的好評。

四、積極開展為育齡婦女服務工作

我們陽光社群有育齡婦女1592人,我們積極協調有關部門為育齡婦女服務。年初聯絡市婦聯和殘聯,組織紅十字會為陽光社群育齡婦女免費體檢,區計生辦發放免費體檢卡,我們都及時發放到育齡婦女手中,省計劃生育科研所還在我們社群搞關愛女性健康,開展普查普治活動,對我們轄區的已婚育齡婦女免費檢查身體。另外我們還利用愛心超市和愛心診室為平臺,開展為育齡婦女的服務活動,為她們發放愛心醫護卡100餘本,持此卡到診室可享受免費婦科體檢,治病可享受減免20%的費用,對家庭困難的育齡婦女,我們定期為她們發放衣物200餘件,還為下崗失業的育齡婦女提供就業服務。

五、加強對流動人口的計劃生育管理

為進一步提高流動人口的計劃生育管理和服務水平,維護流動人口實行計劃生育的合法權益,我們對流動人口加強管理,我們社群幹部與派出所配合深入轄區對流動人口進行登記,做到不重不漏,現居住流動人口12戶,對流動人口的育齡婦女的婚育證明及時查驗,督促未辦理婚育證明的流動人口在規定時間內補辦,及時掌握流動人口生育變化資訊,達到七清1、職業清,2、流出流入的時間清,3、婚育狀況清,4、現住址清,5、孕情清,6、生殖健康服務需求清,7、戶籍清。流動人口與常住人口一樣,齊抓共管,享受同服務,同管理,同待遇。

六、採取多種形式,大力宣傳計劃生育工作。

為了加大計劃生育工作的宣傳教育力度,廣泛開展計劃生育綜合服務,我們利用社群幹部經常下委工作的有條件,以婚育新風進萬家活動為主線,以宣傳貫徹一法三規一條例為主要內容,大力開展人口與計劃生育基礎知識的公益性宣傳,普及避孕節育、優生優育和生男生女都一樣的科學、文明、進步的婚育觀。我們還在醒目的位置懸掛宣傳圖板、條幅,重大節日我們還組織社群幹部發放宣傳單,同時我們還以廣場文化、樓院文化為載體,把育齡婦女最大限度的組織起來開展晨練活動,我們還以五一、七一、十一等重大節日為契機開展文體活動,大力宣傳計劃生育工作。我們社群的夕潤朝霞藝術團,自編自演話劇《關愛女孩》深受居民的好評,我們還組織居民開展關愛女孩知識競賽,向廣大群眾廣泛宣傳計劃生育男女平等基本國策,宣傳科學文明的生育觀,宣傳生殖健康,性心理生理知識。另外我們還以育齡婦女活動中心為陣地,組織廣大育齡群眾開展人口與計劃生育法和省計生條例的宣傳工作。我們還聘請了醫療門診的婦科醫生,給已婚育齡婦女講解如何預防各種婦科疾病和生殖保健知識。以後我們繼續加大宣傳力度,以我們的樓院和樓道文化為載體,進一步豐富計生的宣傳內容,強化硬性的基礎建設,進一步完善生育文化樓道、生育文化長廊、生育文化大院的設計和佈置,使計生知識成為社群居民耳熟能詳的常識,讓計生宣傳陣地建設成為和諧社群建設的一道亮麗風景線。

服務計劃書 篇10

一、工作思路

以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

後勤工作的開展將本著服務於公司、服務於公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

服務計劃書 篇11

一、指導思想

《國務院關於推進國際旅遊島建設發展的若干意見》明確要求:要提高xx大學“211”工程建設水平。後勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程”大學的辦學目標,以科學發展觀為指導,按照“突出服務,兼顧經營,規範管理,樹立品牌”的基本原則,不斷增強滿足學校、滿足師生,滿足員工要求的能力,為學校提供全面的一流的後勤服務。

二、指導原則

(一)堅持服務宗旨

後勤集團凡事從維護學校穩定大局考慮,凡事以師生為關注焦點,努力將“您滿意,我高興”的質量方針變成集團和員工的自覺行為,為學校提供全面的一流的後勤服務。

(二)堅持以人為本

後勤集團的管理、服務和經營活動,要堅持以人為本的原則,服務於學校、服務於師生、服務於員工。

(三)堅持統籌兼顧

正確處理管理、服務、經營的關係,當前利益和長遠利益的關係,區域性利益與整體利益的關係,集團內部的關係。

(四)堅持持續改進

與時俱進,努力創新,不斷提高後勤集團滿足管理服務要求的能力。

三、計劃目標

(一)安全穩定目標

抓好安全生產和社會治安綜合治理,保證後勤集團安全穩定,促進學校穩定大局。

(二)隊伍建設目標

完善保障制度,加強學習培訓,造就一支愛崗敬業,持續穩定,適應“211”高校要求的後勤服務隊伍。

(三)管理規範目標

健全規章制度,實現後勤集團的規範管理。

(四)服務質量目標

持續改進後勤集團ISO質量管理體系,建立服務質量標準,實行專業化服務,不斷提高服務水平。

(五)收入水平目標

校編員工收入水平不低於學校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低於xx市同類人員平均收入水平。

四、分類實施

(一)規範機構設定與職責

按照專業功能、管理效率、經濟效益的原則,檢驗、調整和規範中心級機構的設定,明確機構職責。中心下屬部門設定,要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。

(二)規範崗位設定

為提高管理效率和服務水平,按照工作滿負荷的要求,規劃崗位,定崗定編,保證一線生產服務崗位,管理崗位控制在總人數的4%以內。除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外,集團今後一般不對外招聘員工。

為切實開展黨團群工和綜合治理活動,加強集團文化建設,促進後勤集團整體提升,集團設定黨支部專職書記。

(三)改進工資分配製度

實行員工級別工資制度,優化工資結構,在基本保障的前提下,加大績效工資比例,激勵員工通過自己的良好工作和優異業績,實現提級提薪的願望,以最現實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工承諾專案管理,通過努力提高專案經濟效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實現集團提高員工收入水平的承諾。

(四)建章立制,規範管理

20xx年上半年要完成對原有規章制度的修訂。近期,要推出關於工資、人事、財務、物業、飲食、經營、工程等幾個關係到集團全域性規範管理的規章制度。

持續改進集團ISO質量管理體系,20xx年進行質量手冊改版,程式檔案和作業指導書的修訂。

質量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節。要正確處理集團ISO9001質量管理體系和集團管理規章制度的關係,ISO9001質量管理體系是集團整體管理的組成部分,不能代替集團的管理規章制度,兩者互為補充。

20xx年引進食品安全管理標準,建立後勤集團食品安全管理體系。

(五)提升物業管理服務水平

採取切實措施,制定物業服務標準,規範物業管理活動,不斷提升住宅區、學生公寓、教學樓、校園物業管理服務水平。

1.教工住宅區物業服務

研究教工住宅區物理管理可行性,推進教工住宅區物業管理。增建生態停車位,規放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動,宣傳物業管理。

2.學生公寓管理服務

研究學生公寓管理模式。建立學生公寓數字化管理系統。安裝負載限制性電器或安裝智慧用電系統,防止使用違章電器。安裝安全監控系統,加強安全防範措施。建立學生區綠化美化精品。

建設學生公寓文化。爭取學校對學生公寓傢俱更換、土建維修、安全防範的投入。促進職能部門對學生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區搬遷學生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓專案管理方案。

3.教學樓管理服務

研究教學樓管理模式。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新,使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品,力爭做到每季度更換節能節電產品500支。制定5#教學樓交接工作和管理方案,確保5#教學樓移交後各項管理服務工作正常進行。

4.校園環境管理服務

處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設和養護校園園林小景。

維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施。建立校園除“四害”長效機制,加強環境綜合治理和流行疫情防控。改進和規範垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業專案管理。

5.橋西住宅小區物業服務

策劃橋西住宅小區物業服務專案,爭取接管橋西住宅小區物業服務專案。

(六)提升飲食服務水平,提高飲食經營效益

開展飲食差異化經營,滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務水平,提高飲食營業額,實現經濟目標。進一步規範自營專案、合作專案和租賃專案的管理,做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理。建立和規範飲食成本管理制度。

20xx年建設食品安全檢測室,搞好安全生產和環境衛生,杜絕食品安全事件的發生。引進食品安全管理標準,建立飲食安全質量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、麵點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術職工達到60%以上。全面培訓全員培訓初級員工。

(七)提升水電管理服務水平

測量各物業服務專案水電成本。規範水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規範商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度,提升服務質量。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智慧電費收費系統。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案。配合做好水務社會化專案。配合學校水電規劃和電氣工程建設。配備水電技術技工和計算機專業員工。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平,確保省級示範幼兒園資格。保證入園率,加強成本管理,實現專案經濟目標。培養省市級骨幹幼教名師,強化幼兒特色教學,注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。策劃橋西小區幼兒園建設,爭取接管橋西區幼兒園。

(九)提高後勤經營效益,奠定後勤服務經濟基礎

1.進一步規範經營部門經營專案的經濟目標責任管理,爭取經營收入比上年有所增長。

2.做好網路服務,擴大網路使用者,提高網路專案經營收入。

3.用好管好現有文印裝置廠房資源,並整合學校文印資源。分析學校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經營資格資質,發展文印業務。

4.開發一卡通系統應用範圍,爭取經營收入。

5.對工程、物業、幼兒園企事業法人,採取切實措施,規範財務管理。

6.加強財務管理,明確財務責任,規範收支活動,實現開源節流。開展成本管理,加強成本核算,利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。

7.推進商業城專案立專案工作,適應“211”大學要求。

8.適應旅遊島和學校需求,挖掘集團力所能及的經營專案。

(十)研究xx校區後勤管理體制和執行機制

適應學校組建分校的計劃,加強xx校區後勤建設,為分校的教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障。

(十一)安全生產,節能減排

實行安全責任制,抓好綜合治理,確保安全生產和集團穩定。積極應用新技術,促進節能減排。

(十二)發揮黨團群工作用,促進集團持續穩定

設定專職黨支部書記,切實加強黨組織的領導,開展黨團群工活動,加強精神文明建設,培育集團後勤文化,建立目標一致、資訊對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制,促進後勤集團的整體提升。

五、落實措施

(一)加強領導,精心組織

實現集團三年計劃是一項系統管理工程,各項計劃和工作相互關聯相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調,要加強領導,精心組織。

集團班子要加強學習,樹立事業信心,提高工作能力,轉變工作作風,真抓實幹,起模範帶頭作用。

(二)制定計劃,推進工作

各個中心、各個專案要根據集團三年計劃,結合本中心、本專案的實際,制定具體行動計劃,既要有個長期計劃,也要有目前工作安排,有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人,保證落實。

(三)發動員工,全體參與

員工是後勤事業的基礎和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關,要向員工宣傳,讓員工瞭解計劃,瞭解目標,主動參與,發揮聰明才幹,將計劃化為自覺行動。

(四)全面推行專案管理

落實到管理、服務、經營的各種專案,全面推行,不斷規範。激發員工發揮主觀能動性,創造專案業績,從而整體提高集團業績。

(五)開展成本管理

要建立成本管理制度,加強成本核算,嚴格成本控制。設定成本管理崗位,配置成本管理人員,制定成本管理規章制度,利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。

三年計劃是後勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現將是一個艱鉅的過程,任重而道遠,通過後勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,我們的目標理想一定能夠實現。

服務計劃書 篇12

一、社群教育工作意義:

社群教育的產生和發展,適應我國發展先進生產力對提高社會全體成員整體素質的迫切要求,適應我國發展先進文化,建設有中國特色的社會主義文化的迫切要求,適應我國全面建設小康社會程序中人民群眾對提高自身素質、提高生活質量的迫切要求。發展社群教育,能促進社群的穩定與發展,拓寬教育服務社會的渠道和內容,對推動構建終身教育體系、建設學習型社會的程序和促進社群可持續發展具有十分重要的現實意義。

二、指導思想:

以“三個代表”重要思想為指標,以黨的“十六”大精神為動力,以爭創市教育基本現代化鎮為契點,堅持科學的發展觀,堅持以人為本、富民優先,強化社群功能,提高社群全體成員的整體素質。開展社群教育工作要從社會發展的實際出發,立足社群、依靠社群、服務社群、建設社群,在錢清鎮形成全民學習,終身學習的學習型社群,形成錢清社群老百姓“有其學、優其學、樂其學、終身學”的良好氛圍,促進人的全面發展,促進教育和社會的協調、互動發展。

三、社群教育工作的思路和目標:

1、工作方向:堅持以促進三個文明建設,推動社群居民全面發展為方向,以學習知識,培訓技能,陶冶情操,提高素質,增強居民綜合素質為內容,以包括嬰幼兒、青少年、在職從業人員和下崗失業人員、老年人、失地農民、外來人群等為培訓物件,做到創設條件,讓沒有條件學習的人獲得學習的機會;創設環境,讓不願意學習的人自覺珍惜學習機會;創設空間,讓喜愛學習的人獲得全面發展的機會。

2、工作理念:共享學習是社群教育的永恆主題,開拓創新是社群教育的不竭動力,滿意服務是社群教育的根本宗旨,優質實效是社群教育的不懈追求。

3、工作機制:落實多層次,廣泛覆蓋的社教方針,建立一套行之有效的“學有動力,學有壓力,學有助力,學有效力”的終身學習教育機制,建設一支開放型、輻射型的社教骨幹隊伍,採用因人施教,貼近百姓需求的社教方法,從而形成“人人愛學習,時時受教育,處處是學校”的具有現代錢清區域特色的學習型社群。

4、工作目標:以服務我鎮社會經濟發展,滿足社群全體成員學習需求為宗旨,以學校、居委會為支撐,完善以學歷教育為主的學校教育系統,健全以崗位培訓、職業資格為主的行業培訓系統,擴大以滿足社群居民更新知識,提高生活質量為主的社會培訓系統,全面開展社群教育培訓工作,建立我鎮社群教育網路體系;逐步形成學校向社會開放,社群向學校開放,大家為社群作貢獻,社群為大家服務的良好社會環境;建立一個“人人是學習之師,時時是學習之機,處處是學習之所”的社會文明、終身教育氣氛較濃的社群文化環境。

四、具體措施:

1、建立組織機構:成立社群教育服務站領導班子和工作班子,落實相關的保障措施(考核、經費等),建立社群教育服務站管理制度。

2、加大宣傳力度:廣泛深入地宣傳社群教育服務站工作的意義、任務,特別要向機關領導和各部門宣傳,從而使社群教育服務站的工作得到領導的支援和機關各部門的配合。同時要通過各種途徑向廣大職工、居民進行宣傳,及時、準確、充分地反映本社群教育服務站的工作情況,營造熱愛學習、崇尚知識的社會氛圍,為建設學習型社群提供強大的輿論支援。

3、進行調查摸底:要深入各單位、各部門、各居民農戶,瞭解社會人群的教育需求,特別是弱勢群體(下崗人員、老年人、殘疾人)的教育需求,結合我鎮的社會經濟發展思路,為社群教育的開展打下基礎,同時建立必要的資料庫與檔案。

4、落實活動方案:根據社群的實際需要,因地制宜地開展豐富多彩的社群教育活動。

5、優化教育資源:

(1)加強社群教育硬體建設:在原有文化站硬體設施的基礎上,充分利用服務站周邊單位、學校的教育資源為社群教育服務,建立社群、學校、家庭互動機制。

(2)建立必要的師資隊伍,具體兩個途徑:一是充分發揮社群內離休幹部、專家學者、企業家、教師、英雄模範人物等的積極性,努力形成一支熱心教育工作、具有奉獻精神的社群教育志願者隊伍;二是以社群學校(成教中心)為主進行組建或聘任。

(3)積極爭取社群共建單位的支援力度,以期得到他們最大程度的支援。

五、培訓服務專案:

1、青少年假日培訓(寫作、書法、美術、計算機、英語等)

2、技能知識培訓(家電維修、烹飪、服裝裁剪、家政、車頭工等)

3、學歷教育培訓(本科班、大專班、自學考試、成人高中)

4、棋藝、舞蹈、健身(中國象棋、交誼舞、太極拳等)

5、青少年心理健康教育

6、職業培訓和介紹

服務站工作計劃範文三

總的工作思路是緊緊圍繞全市計劃生育中心工作任務,堅持“面向基層、深入鄉村、服務上門、方便群眾”的工作方針,以計劃生育優質服務“三大工程 ”、確保技術服務安全為重點,開拓創新,推動全市計劃生育工作再上新水平。

1、大力開展避孕措施知情選擇服務,提高長效節育措施落實率。加大宣傳力度,普及知情選擇知識,對來站的育齡婦女進行避孕節育宣傳指導,引導群眾落實安全、適宜、長效為主的避孕節育措施。繼續推廣宮腔鏡下輸卵管粘堵手術、新型節育器等新技術的應用。為不同層次、不同避孕需求的育齡婦女提供適宜的避孕節育技術服務,開展規範的隨訪服務。實行節育措施統計排程到人,掛賬銷號。按照及時、安全、有效的要求,杜絕重大事故,努力減少手術併發症發生,全面提高避孕節育措施的及時率和有效率。

2、大力開展出生缺陷干預工程,降低出生嬰兒缺陷發生率。積極開展宣傳倡導、健康促進、優生諮詢、高危人群指導、孕前實驗室篩查等服務,完善出生缺陷一級預防模式。建立高危家庭檔案。對進站的高危人群實行跟蹤管理。對病殘兒批准生育二胎的家庭全部建立優生監護檔案,認真做好優生監護和指導工作,最大限度減少出生缺陷的發生。

3、積極開展生殖道感染干預工程和婦科病普查服務,提高育齡群眾生殖健康水平。與省計生委“關愛女性健康活動”小組配合,用抽調部分科室技術骨幹,配合鄉鎮街道服務站做好農村育齡群眾的查環、查孕、查病三查工作,開展宮頸病變的篩查和診治,進一步提高群眾的生殖健康水平。進一步完善查體中心設施、裝置,為市直育齡婦女提供優質服務,通過生殖健康檢查,為每個單位和每位已婚育齡婦女建立生殖健康電子檔案,及時向各單位提供有關資料和資訊,今年生殖健康查體到站率要達到90%以上。通過走出去、請進來或與其他醫療單位合作,做好不育不孕症的診療工作,為不育症患者提供系統的診療服務和資訊服務。

4、加大宣傳力度,提高群眾參與計劃生育的自覺性。以“關愛生殖健康、服務育齡群眾”為服務宗旨,以滿足育齡群眾不斷增長的計劃生育生殖健康需求為已任,打造生殖健康服務品牌。充分利用諮詢室、計劃生育宣傳欄,通過發放各種計劃生育宣傳材料和門廳電視科普知識講座對來站育齡群眾進行計劃生育政策法規和避孕節育、優生優育、生殖保健科普知識宣傳。發揮人口學校陣地作用做好新婚孕產期培訓。做好術前術中術後教育,提高節育措施的有效率和使用率,增強廣大育齡婦女積極參與計劃生育積極性,提高人們在生育、節育方面的自我保健意識。

5、加強人員的培訓,提高人員素質。強化技術服務質量管理。嚴格依照《常用計劃生育技術常規》施行計劃生育手術,確保計劃生育技術安全、有效、不出問題,努力降低計劃生育手術併發症,杜絕技術服務事故。年內安排技術人員2名技術人員到上級醫療機構進修學習。深入開展科技練兵技術比武活動。第一季度舉辦鄉鎮街道技術人員培訓班一期,主要就女性、檢驗、藥具和超聲方面人員進行強化培訓。組織鄉鎮技術人員到市站進修學習,提高技術隊伍的整體素質。

6、做好藥品、醫療器械的採購管理,保障用藥安全。認真貫徹落實省人口計生委[]39 號檔案,切實加強服務機構藥事管理,服務機構使用藥品必須符合國家藥品標準;加強服務機構醫療裝置、實驗室製劑與一次性消耗材料的購置、每月制定採購計劃,嚴格按照處方制度審查處方,對毒、麻、精神、流引產類特殊藥品嚴格按照規定執行,嚴格按主治醫師的處方發藥,杜絕違規藥品的出現。

7、加強藥具工作,落實藥具規範化管理規定。通過強化進村入戶指導來保證藥具牽頭兜底作用的發揮,按照上級藥具工作的要求合理制定藥具需求計劃,做到藥具及時入庫及時發放,保障供應。嚴格批次管理做到帳物相符,杜絕防黴變質。按照八個一的要求,對村級計劃生育服務室進行標準化改造,確保六月底前完成。逐步推行藥具發放城鄉一體化改革。建立完善多種免費發放藥具的模式。藥具發放及時率要達到100%、有效率達到99%。聯合工商局、食品藥品監督管理局對全市開展計劃生育免費藥具專項治理整頓活動,規範藥具市場秩序。

8、積極開展科研工作,提高技術服務科技含量。繼續做好國家級《避孕節育技術方法綜合評價研究》、《孕二烯酮皮下埋置避孕劑二期臨床研究》兩項課題,保質、保量、按時完成工作任務。

9、做好病殘兒鑑定初篩和全市節育手術併發症治療工作,維護群眾的合法權益。做到建檔齊全,診治規範,提高治癒率,減少患者的痛苦。

10、加強內部管理,切實改進工作方式方法。嚴格落實各項工作制度,繼續實行按績取酬,最大限度調動幹部職工的積極性。嚴格遵守持證終止妊娠和節育措施落實的有關規定,與相關科室和個人層層簽訂控制出生人口性別比責任書。杜絕假證明假手術。進一步完善、規範醫療文書書寫、建檔和管理。通過徵求意見箱、舉報電話等方式自覺接受群眾的監督,堅決嚴肅處理損害群眾利益的人和事,提高群眾的滿意率。

11、抓好站內黨的建設和精神文明建設。加強職業道德教育和醫風醫德教育,注重發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。

服務計劃書 篇13

親送到一家公立中學就讀。雖然他很用功,可是由於基礎薄弱,成績始終不理想,這讓他感到很苦惱。同班的同學基本上都是城裡的孩子,同學們對陳某濃重的鄉音嘲笑不已,這讓陳某感到十分自卑、孤獨和苦悶,漸漸產生了一種怨恨情緒,感覺自己就像要瘋了似的。

【問題】

假設你是一名學校社工,請為陳某設計一份介入方案。

【問題解析要點】

服務方案的設計應該以陳某的問題評估和問題原因分析為依據。

(一)問題的陳述及原因分析:

1、情況描述:陳某的問題主要表現為自我認知的失衡以及社會適應的偏差。

2、產生原因:

(1)陳某學習成績偏低,導致服務物件產生焦慮和自我評價偏低;

(2)無人溝通,導致陳某的學習問題進一步演變為心理問題,甚至惡化為對周圍環境、對社會的憤恨;

(3)父母半年前移居此市導致陳某脫離了原來的環境,同時民工子弟學校取消又使陳某很難一下子融入新的環境,這加深了陳某的問題;

(4)社會的歧視和不公導致了陳某的問題很難有根本性的好轉。

(二)方案設計

1、工作目標:

(1)遠期目標:協助陳某融入新的社會環境,增強自信,獲得成功。

(2)近期目標:幫助陳某認清現實,接受現實,正確認識自我。

2、方案實施策略:

(1)用尊重、關懷、真誠等專業態度取得陳某的信任。

(2)用個案工作的方法疏導陳某的不良情緒,協助其建立理性的自我認識。

(3)通過組織各種小組活動幫助陳某增進與同學的瞭解,改善與同學之間的關係,真正融進新同學之中。

(4)通過和陳某父母、班主任老師的會談,爭取他們對於陳某狀況的理解和支援。

3、方案執行:主要包括提供相關服務、整合各種資源等。

4、方案評估:包括方案執行、情況評估、陳某對各個活動環節的滿意度評估以及效果評估等。

服務計劃書 篇14

20xx年是推進醫改工作的關鍵之年,為落實好黨的民生工程,積極穩妥推進鄉村一體化建設,提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處置能力,使全鎮人民逐步享有均等化的公共衛生服務。根據全縣衛生工作會議和鎮第十四次黨代會精神,結合我鎮實際,特制定20xx年公共衛生工作計劃。

一、加強組織管理,健全各項工作制度

建立由鎮政府領導,中心衛生院為主體,鄉村醫生為基礎、村級衛生力量為補充的新型農村公共衛生服務體系。由鎮公共衛生管理員具體負責衛生工作的日常管理與協調。各村婦女主任兼任公共衛生資訊員,配合村衛生室做好本村的環境衛生、改水改廁、健康宣教、企業衛生、集體聚餐、食品藥品等健康相關產品的巡查、資訊報告,協助轄區專業保健人員做好本村常住人口及流動人口的婦幼衛生管理、免疫規範工作。中心衛生院將進一步加強領導,組建責任醫生團隊,指導對本轄區內的公共衛生工作規範有序開展。村衛生室在中心衛生院統一管理下,承擔行政村的基本公共衛生服務和基本醫療服務。

二、加強推進村衛生室建設和鄉村醫生隊伍管理

根據政府要求,綜合考慮本鎮服務人口、居民需求以及地理條件等因素,統籌規劃村衛生室設定。原則上每個中心村設定一所社群衛生服務站(201x年後不再新設定),每個行政村設定1所村衛生室,按照村級衛生服務全覆蓋要求,未建村衛生室的可設立巡迴醫療點,按“三定”(定人、定時、定點)要求提供醫療衛生服務,也可由臨近村衛生室實行共建共享服務。村衛生室建設由行政村申請,標準化新建或改擴建的衛生室,經衛生行政部門驗收合格後由財政給予經費補助。

從2月29日起村衛生室全面實施基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。中心衛生院對村衛生室實行“五統一”管理。為方便農村居民合作醫療報銷,將符合條件的村衛生室納入合作醫療定點醫療機構管理,報銷比例不低於衛生院。由村兩委提出申請,上報鎮政府安排計劃,縣合管辦驗收批准後實施。

由中心衛生院和村委會共同對鄉村醫生實行聘任制度,完善能進能出和激勵有效的考核機制及分配方案,中心衛生院按月或季對駐村責任醫生進行崗位考核,考核成績作為績效發放依據。

三、積極開展第四輪(201x-201x年)參合農民健康體檢工作

為了真正實現政府出錢、衛生出力,農民受益的宗旨,今年將繼續由社群衛生服務中心開展對參加新型農村合作醫療的農民進行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要採取體檢組下村集中體檢和零散來院體檢的方式進行,確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上,婦女病普查率在80%以上。

四、加強公共衛生服務工作

1、強化農民健康知識的宣傳和教育。按規範設定健康教育宣傳欄,其中中心衛生院宣傳欄不少於2個,村衛生室和社群衛生服務站宣傳欄不少於1個;每年至少開展9次公眾健康諮詢活動;每月至少舉辦1次健康知識講座;農民健康知識知曉率85%以上。

2、協助做好農村婦幼衛生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農村孕產婦享受到政府補助;使90%以上的準備懷孕或懷孕3個月內農村婦女免費增補葉酸;不發生因保健原因引起的孕產婦死亡。規範開展婦女、兒童保健,兒童免疫建卡發證率、接種率及0—3歲兒童系統管理率都達99%以上。及時掌握育齡婦女和孕婦健康狀況,對懷孕婦女進行孕產期保健管理,孕產婦系統管理、住院分娩率達到100%。

3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程式實施接種,全面落實疫苗領用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關制度。

4、合作醫療宣傳發動工作到位,有關政策上牆公佈,要求各村群眾合作醫療參合率90%以上,農民對合作醫療滿意率達85%以上,參合資訊差錯率控制在1‰以內,1/3村衛生室開展合作醫療結報工作。實行合作醫療當場結報制度,對就診患者參保物件嚴格審查把關,杜絕冒充合作醫療患者身份結報,每月對參保農民報銷情況進行公示。

5、大力開展農村愛國衛生運動,積極開展建立衛生村活動,推進農村環境整治、改水改廁等愛國衛生工作。農戶新建住房衛生廁所普及率達到100%;協助做好水質監測等工作;加強衛生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查,全年不少於2次。

6、協助開展衛生監督檢查,掌握轄區內職業病危害企業本底情況,協助開展職業病防治法律法規和防治知識的宣傳、職業危害因素監測及職業健康體檢等工作。

7、基本公共衛生服務專案達標率和重大公共衛生服務專案完成率達到85%以上。

五、積極做好維穩工作

妥善處理本轄區及轄區內涉人涉事的醫療糾紛;不發生因處置不妥當而引發嚴重危害社會秩序和穩定的事件。及時報告、有效處置突發公共衛生事件,協助做好維穩工作。

六、工作措施和要求

1、加強領導,明確分工,密切配合。各部門、村委會、社群衛生服務中心要要充分認識開展基層公共衛生工作的重要性和緊迫性,切實加強領導,做到各司其職、各負其責,以實施基本公共衛生服務專案主體,摸清目標底數,明確服務內容、工作目標和考核方法。及時掌握分析各村公共衛生工作進展情況,發現問題及時反饋,並提出整改意見,確保基本公共衛生服務專案落實到位。各村要將工作情況納入目標管理和績效考核的重要內容。

2、加強培訓,提高素質。針對我鎮公共衛生服務現狀,建立健全公共衛生工作例會制度和主要工作目標進度月通報制度,加強與上級專業公共衛生單位的溝通與協調,利用月會開展培訓,完成公共衛生人員《國家基本公共衛生服務規範(201x年版)》培訓,要求55歲以上責任醫生培訓合格率達70%以上,55歲以下公共衛生專業人員培訓率合格達90%以上,全面提高社群衛生管理、疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、社群責任醫生等各類衛生隊伍素質。

3、加強宣傳,提高意識。各部門、村委會、社群衛生服務中心平時要加強醫改政策、新農合政策等的宣傳,確保年度基本公共衛生專案以村為單位達標率達85%以上;各項公共衛生工作指標全面達標。逐步提高群眾對公共衛生工作的滿意度。

服務計劃書 篇15

(一)要繼續做好201X年度基本公共衛生服務均等化的各項任務。201X年是基本公共衛生服務逐步均等化工作鞏固實施關鍵一年,我們的任務非常艱鉅。因此,要求鄉村醫生3月末之前對前一段的工作進行總結,包括建檔戶數、人數、慢性病數、65歲以上老年人數、兒童以及孕產婦數等;從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛生所和鄉村醫生要按照規定的任務及時安排分解,落實具體任務,確保如期完成各項工作。

(二)要繼續完善加強已管物件的規範管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔,對慢性病、重性精神疾病、0-65老年人隨訪要合理進行安排,分類登記管理,及時分解任務,指導開展健康隨訪活動,並規範使用各種工作表格,確保工作主動有序安排。

(三)要加強健康體檢工作。對已經建檔未體檢的居民要按照要求,特別是要注意總結既往工作經驗教訓,科學有序的安排進行,可入戶也可以安排到衛生所統一體檢,確保體檢工作的正常進行,鄉村醫生要結合自身特點,積極與包片人員溝通配合,注重提前考慮,確保工作能夠切實開展。

(四)要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛生所考核標準的要求,明確本單位及村衛生所所承擔的健康教育講座和健康教育諮詢活動以及健康教育宣傳欄建設,制定健康教育活動計劃,及時更新宣傳欄內容,抓好各種日常健康教育活動,要注意健康教育的創新和深化,推進重點人群、重點場所、重點時段的健康教育活動,尤其是推進村衛生所的健康教育活動,並注意各種資料的收集整理工作。

(五)深化站內職責分工的服務內容,發揮團隊作用。對均等化工作的具體內容進行細化,由站內職工分工負責,實行包任務、包所、包人一條龍。充分發揮防保站團隊作用,每個人在完成自己職責的同時,與其他職工密切聯絡,對建檔工作進行全面指導。對每名職工都發了檢查記錄和督導記錄,每次下鄉都要詳細記錄。

(六)夯實基礎工作。要抓好各項基礎資料的整理,分門別類採取檔案化管理,防保站和村衛生所都要有專門的檔案櫃。加強報表指導工作的重要作用,及時上報各種工作報表,按照考核標準及時分析問題,理清工作思路深入查詢不足,完善日常工作,提高工作效果,推動公共衛生服務水平不斷提升。

服務計劃書 篇16

1、每天按營運經理崗位責任的內容去協助營運經理工作,執行營運經理的指令,負責貫徹落實到位。

2、以身作則,嚴格執行本公司的規章制度及員工守則。

3、站在一線指揮,做到嚴於律己,以身作則。

4、召開班前例會,檢查服務員儀容儀表,指導下屬做好準備工作,檢查衛生及各種設施的運轉,熟悉區域的運營狀況。

5、巡視現場,督促服務人員保持高水準的服務。

6、注意巡視所轄區域的客人情況,解決客人投訴,對出現的問題進行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映並請示解決辦法。

7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。

8、視工作情況對員工進行適當調整,提高工作效率。

9、監督服務人員是否有違紀行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等),對於出現的問題要馬上勒令員工改正,並在員工例會上視情況輕重予以處理。

10、教導下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡並防止客人有跑單的現象發生。

11、負責所轄區域的買單工作。

12、隨時瞭解轄區內的房態。

13、處理客人投訴要即時解決,並及時將情況上報上級。

14、如遇工程方面的問題,應及時找工程員工予以解決。

15、督查公共區域,各包房及洗手間的衛生情況。

16、檢查收尾工作,做好安全及節電、防火、防盜工作。

17、控制管理好公司的財物。

18、做好班次交接工作,並就出現的問題進行解決。

19、做好員工業務培訓工作,提高其工作能力,並根據員工表現的優劣做好評估工作,認真執行各項指令,做好上下級的溝通工作。

20、按時有序的完成自己所負責的各類業務。

服務計劃書 篇17

根據基本公共衛生服務專案的規定,為進一步搞好健康教育工作,結合我鎮實際,制定本計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以提高廣大群眾身體健康素質為目的,以轄區內居民健康為主體,通過形式多樣的教育手段,大力開展健康教育與健康促進工作,力爭20xx年下半年使健康知識知曉率達到90%、健康行為形成率達到70%。

二、工作目標

(一)建立健全健康教育機構和基層教育網路,落實人員、經費,認真履行世界衛生組織、國家確定的宣傳日、宣傳週進行衛生法規、健康知識宣傳和普及,正確引導社群居民積極參與各項有益身心健康的活動,引導居民把被動的“為疾病花錢”轉變為主動的“為健康投資”,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。

(二)嚴格按照上級要求開展健康教育講座和健康教育諮詢活動。

(三)採取多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康教育,住院病人相關衛生知識知曉率≥85%。

(四)各村開展多種形式的健康活動,居民健康基本知識知曉率≥85%、健康生活方式與行為形成率≥60%、基本技能掌握率≥60%。

(五)認真履行世界衛生組織,醫療機構開展無煙單位建立工作。

三、工作內容

(一)嚴格執行國家基本公共衛生服務相關規定

按照市衛生局《關於促進基本公共衛生服務均等化的意見》、衛生部《國家公共衛生服務規範201x版》,認真做好健康教育的各項工作。主要工作內容如下:

1.宣傳普及《中國公民健康素養一基本知識技能(試行)》,配合有關部門開展公民健康素養促進行動。

2.居民健康教育:合理膳食、控制體重、適當運動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、戒菸、限酒、控制藥物依賴等健康生活方式和干預危險因素的健康教育。

3.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0-6歲兒童家長等重點人群進行健康教育。

4.開展高血壓、糖尿病、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病等重點疾病健康教育。

5.開展食品衛生、突發公共衛生事件、職業衛生、放射衛生、環境衛生、飲水衛生、戒毒、計劃生育等公共衛生問題健康教育。

(二)開展健康活動

201x年主要開展以下健康教育活動:

1.制定年度健康教育工作計劃。

2.發放健康教育資料:

(1)下發到村級健康資料(包括健康教育摺頁、健康教育處方、健康手冊、宣傳單等)。需要收集:一是健康教育活動記錄表,二是資料發放表,三是所有放的健康教育資料存檔。

(2)放置在院內的候診區、診室、諮詢等處的宣傳資料(包括健康教育摺頁、健康教育處方、健康手冊、宣傳單等)、統計發放資料的數量,填寫一張健康教育活動記錄表。

(3)播放音像資料(包括錄影帶、vcd、dvd等視聽傳播資料)。院內診斷室及各村衛生站在正常應診時間,在健康教育室播放。需在收集:一是健康教育活動記錄表,二是播放音像記錄表。

(4)設定健康教育宣傳欄。鎮衛生院宣傳欄不少2個,村衛生站不少1個,每個宣傳欄的面積不少於2平方。宣傳欄一般設定在戶外最明顯的地方,鎮衛生院及村衛生站每季度最少要更換1次健康教育宣傳欄內容。需要收集:一是健康教育活動記錄表,二是宣傳底稿、三是製作的宣傳小樣,四是每期宣傳欄更換內容的照片。

3.開展公眾健康諮詢活動。結合慢病綜合示範及健康生活方式活動,需要開展公眾各項健康諮詢活動。

4.舉辦健康知識講座。健康知識講座的物件是轄區村民,鄉鎮衛生院每月舉辦1次健康知識講座,鄉村衛生室每月舉辦1次健康知識講座。需要收集:一是健康教育活動記錄表;二是健康知識講座底稿;三是舉辦健康知識講座的效果計價;四是居民簽到冊;五是講座時的圖片資料。

5.健康教育工作資料檔案管理。鎮衛生院,村衛生站要有完整的健康教育活動記錄,應及時收集,整理、妥善保管健康教育素材、記錄、總結、評價等資料,包括文字、圖片、影音檔案等,建立完備的工作檔案,以便工作考核和效果評價。

四、學校、幼兒園健康教育

對學校健康教育進行宣傳指導,慢病及常見疾病口腔保健等進行健康教育,開展此教育覆蓋率達60%。對學校在校學生進行性教育。

五、實施督導與考核

(一)督導考核主要內容:計劃制定、組織管理、經費使用、服務質量、服務效果、居民滿意度等。

(二)考核指標

1.發放健康教育印刷資料的種類、數量和發放率。

2.播放健康教育音像資料的種類、次數和時間。

3.健康教育宣傳欄設定和內容更新情況。

4.舉辦健康教育講座和健康教育諮詢活動的次數和參加人數。

5.居民衛生知識知曉率的調查。

6.健康教育資料收集整理。