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2023年度幼兒園園務工作計劃(通用3篇)

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2023年度幼兒園園務工作計劃 篇1

一、指導思想:

2023年度幼兒園園務工作計劃(通用3篇)

繼續以《幼兒園教育指導綱要》和大朗鎮教育辦指導思想為指導,深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實《大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼兒園幼小銜接指導意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學實踐,以新理念適應當前幼兒教育的需要,從而促進幼兒園發展及幼兒的全面發展。

二、工作內容與措施

(一)實施目標管理,做到管理規範化。

1、管理中做到“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一週、一月和整學期要完成的工作任務都一一定位。

二定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明瞭。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間節點,不拖、不等。

四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

2、加強保教常規制度的學習,嚴格執行各項制度,並與考核掛鉤。本學期重點貫徹落實《大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼兒園幼小銜接指導意見》,做到保教工作不超綱,不違規,對《大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標》在三月份深入學習之後,堅持做到每兩個月自評一次,《大朗鎮幼兒園幼小銜接指導意見》中的內容及要求也在沒每年的5月進行園內抽查,自評與抽查結果與教師的學期、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼兒園幼小銜接指導意見》真正落到實處。

3、加強教學過程性管理。加強對教師一日活動的檢查,走入教學第一線聽課,與教師交流聽課體會,加強對教師的指導力度。瞭解教師的需求,為他們的教學創造良好的環境,促進教師保教能力的提高。

4、落實三位一體制度,加強班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發幼兒學習興趣,培養幼兒良好行為習慣,形成活潑開朗的個性。

(二)建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的高素質的教師隊伍。

1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,切實加強教師的師德修養建設,提高教師職業道德水平,增強教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感。關心和尊重每個幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評課、教學活動觀摩評比等活動。

3、為教師提供學習和發展的機會,做好教師繼續教育工作,努力提高教職工的業務素質。充分尊重教師的個性發展。激發教師創造的主動性。發現每一位教師的長處,給予他們充分展示自我的機遇。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格。

(1)鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善。併為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

(2)充分發揮骨幹教師(許冬微)的傳、幫、帶、模範帶頭作用。通過崗位跟職,營造“對話文化”,使骨幹教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經驗,提升能力,從而能更好帶動更多的教師去思考、去發現問題,為形成和打造一支骨幹梯隊奠定基礎。

(3)為新教師搭建舞臺,施壓鍛鍊。

(4)園本培訓有的放矢,促進新老教師成長。

(5)加強教師間對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

(6)增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

4、加強班級工作的管理力度。本學期要求各班級對常規管理常抓不懈。以良好的班級形象、優質的服務態度、出色完成各項工作任務。

5、後勤隊伍:進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識。

(三)教育教研,促質量提高,促幼兒發展。

1、加強教研組建設,加大教研力度,運用理論引進、專題講座,內化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動,本學期繼續進行“集體教育活動中有效互動”的研究。學會反思教育教學行為。

2、細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高。新教師著力課堂集體教學的研究,過好入門關;教研組努力形成學習型、研究型教師群體,分工合作,優勢互補,充分發揚1+1>2的工作效益創造性工作,建設成教師成長的第一平臺。

3、開展幼兒養成教育的研究。努力以養成教育為抓手,尋找適合幼兒發展需要的策略,通過園內各項活動,大帶小活動,“世界水日”和“世界環境日”活動,培養幼兒文明交往,文明走路,文明進步,做個文明小公民。

(四)校園安全,衛生保健,確保幼兒身心健康。

1、樹立“安全第一”“意識,警鐘長鳴。落實安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每週一大查。定期檢查維修。

2、加強治安隊(兼幼兒園門衛)工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成幼兒園視窗形象。

3、健全幼兒在園安全常規,在日常保育、教育教學活動中進一步落實,增強幼兒自我保護意識和能力。

4、根據季節流行病特點和資訊認真做好流行病預防工作。

5、抓好幼兒健康教育。培養幼兒良好的生活衛生習慣,落實日常生活中的養成教育,開展主題健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

(五)家長社群工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社群開設諮詢服務,參與小區敬老節活動。提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社群”的意識,以爭取家園、社群資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。召開班級家長會,舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動,家長育兒經驗講座等爭取家長的支援配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

3、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作。

2023年度幼兒園園務工作計劃 篇2

在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量。

一、指導思想

依據《綱要》精神,認真學習研討,全面實施《福建省幼兒園教育指南》。據市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、工作要點

(一)政治思想工作

1、本學年將定期組織教職工學習政治活動,主要學習政治時事檔案、教育經驗文章等,讓教職工進一步瞭解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想認識和自身素質。

2、進行以人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人,為人師表的人格教育,愛崗敬業,無私奉獻的情感教育,誨人不倦的職業文明教育,形成良好的園風。

(二)保教工作

1、保育工作

(1)、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務知識,衛生保健常識等,不斷提高保育的業務素質。

(2)、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

三是組織編制《武山縣渭濱玉文化創意園修建性詳細規劃》。該規劃用地位於洛門鎮孟家莊村至武山天然氣加氣站,渭河河堤與武山大道之間帶狀區域。東西長約6.2公里,規劃面積42.99公頃(664.85畝)。規劃主題為“玉帶珠串五朵金花”,即渭河濱河景觀區為依託的玉文化景觀帶串接玉文化展示區、玉器書畫展銷區、自駕遊營地、休閒農莊和洛門花谷田園景觀區。規劃目標為全景式自然生態景觀帶、文化經濟產業聚集帶、武山縣開放式景區、文化客廳,打造全國AAA級文化旅遊觀光示範區。該規劃方案於5月底完成初稿,經我局集中討論並提交縣政府分管領導審閱後提出了意見建議,目前該方案正在進行修改完善。

(7)、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新資訊,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)、保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)、通過聽課瞭解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)、過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

國旗下講話,節日活動,一日活動對幼兒進行“五愛”教育,講文明、講禮貌,愛護公物,守規則等思品教育。

創設師幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,每週五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班,同時結合《經典誦讀》專案發展幼兒語言、識字、朗讀等方面的能力。

鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織中、大班開展美術興趣班。

培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。

創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

做好“控輟”工作:一要強化組織領導,明確“控輟”工作的責任部門。學校“控輟”工作由政教處統一領導,各部門協調配合。二要落實工作目標,就是要確保學額鞏固率100%。三要明確職責,責任落實到人,明確班主任為“控輟”工作的第一責任人,切實擔負起本班學生的控輟責任。四要多措並舉,重點要做好聾生防拐騙教育,不體罰或變相體罰學生,不放縱學生,確保“控輟”成效。

加強對區域活動的組織指導。

加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。

開展幼兒朗誦比賽。

(三)培訓工作

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新資訊。

2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵

4、繼續鼓勵支援教師參加各類大專學歷進修。

(四)教研工作

1、加大教研力度,懂得新課程教與學的關係,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容,設計網路圖,制定目標,共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方法、方式。

2、根據市教研工作計劃擬定本園的課題《國小附屬園的園本教育》,結合本班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的資訊,回來後進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

(五)家長工作

1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,瞭解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展,同時對幼兒園管理、保教工作起監督、促進作用。

2、提高家長,通過家園聯絡欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯絡。

4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發展起到重要的作用。

(六)後勤、行政工作

1、加強投資和建設力度,爭取校部及各部門的關心和支援,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。

2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全域性性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

(七)黨群工作

1、積極開展民主行風評議工作,堅持校務公開制度。

2、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

3、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心,向黨、團組織靠攏,發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

2023年度幼兒園園務工作計劃 篇3

一、指導思想

以教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南,結合幼兒園五年發展規劃,以全面提高教育質量為核心,規範辦園,內部管理,提升教育質量,建強師資隊伍,加強教育管理,全面提升幼兒園的辦園水平,為建立省優質園打好堅實的根基。

二、工作目標

加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑

加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

注重素質教育,優化教育質量,均衡發展幼兒

重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

三、工作措施

(一)加強基礎建設,重視規範導向,提高管理績效。

1.繼續完善早教基地的設施裝置,創設溫馨、和諧的早教環境,提供早教場所,為本區域0~3歲嬰幼兒及家長提供優質的早教服務,開闢嬰幼兒多彩的成長空間。依託太倉市、浮橋鎮計生委的指導,積極爭創蘇州市0~3歲科學育兒示範基地。

2.重視規範導向,提高管理績效。為迎接人民政府督導室的質量評估檢查,嚴格執行《幼兒園一日活動組織規範》,以省優質園評估標準和太倉市教育質量綜合評估細則為準繩,組織廣大教師深入學習,開展好各項工作,有針對性地探討、梳理、積累有價值的資料內容,按照統一領導、定期移交、規範整理、集中保管的原則做好做好檔案室各類資料的整理歸檔工作,不斷加強檔案工作規範化、法制化和科學化程序。

(二)強化行風建設,提高職業道德,塑造良好口碑。

以樹立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。

1.加強宣傳和學習工作。加強組織教師廣泛學習政風、行風的相關條例和要求。

2.切實提高教師的職業道德規範。進行職業道德建設,堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,堅持組織教師學習相關檔案。擴大對廣大職工開展職業道德教育、職業理想教育、心理健康教育,培養全體教師教書育人的責任感和使命感,加強教師的職業道德考核,每學期評選師德標兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎性工作。

3.組織開展千名教師訪萬家、走進家庭、走近幼兒集中家訪月活動。

(三)加強師資建設,注重分層培養,提升隊伍實力。

注重分層培養,提升隊伍實力。

1.抓年級教研組隊伍建設,引領教師開展各項活動。

認真組織落實《太倉市中國小(幼兒園)教研活動指導性意見》,建立科學、規範、高效的教研工作執行機制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導實踐,組織教師繼續學習、領會《指南》精神和內容實質,把握研究主題,圍繞幼兒園一日活動組織規範,分階段實施研討,結合共性問題,開展問題版研討,每月召開一次年級組長例會(月初),做好上通下達工作,有效落實任務。

2.抓班主任隊伍建設,提升班級管理水平。

健全每月例會制度,圍繞有效的班級常規管理、幼兒文明禮儀、良好行為習慣、生活衛生習慣的養成教育等專題,開展沙龍研討活動,提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級管理水平。

3.關注一線教師,推動共同成長。

(1)青年教師的培訓和指導。一是做好師徒結對。二是強備活動過程。三是做好好書推薦工作。四是觀摩骨幹教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動。六是選送青年教師參加市級培訓活動和觀摩研討活動。七是積極參加中心旭日工作室活動。八是撰寫隨筆、案例、觀察記錄、讀書筆記、論文等,激勵教師積極投稿。

(2)加強對骨幹教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範輻射作用。一是繼續開展骨幹教師師徒結對傳幫帶活動。二是外出參觀學習,回園後做講座或上翻版課,進行交流彙報。三是園內上展示課。四是引領中青年教師開展教學實踐研究,做好十二五課題的引領和指導工作,有效地提高我園的教科研水平。

(3)關注普通一線教師的專業成長,開展不同層面的培訓活動,讓每個教師有至少有一次外出學習、培訓的機會。同時利用工作室、評優課、教研活動做好園本培訓。

(4)圍繞《3~6歲兒童發展指南》和《幼兒園教師專業標準》等進行理論學習。本學期每月安排兩次讀書活動,以分享交流為主,分上下午班進行,時間為第二週的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進行。

(5)做好教師專業發展檔案。根據教培研中心下發的關於提高《中青年教師專業發展檔案》有效性的建議及建檔情況作進一步改進。

(四)精緻教學管理,提升教學質量,凸顯辦園特色。

1.注重教研內涵,抓實專題研修。

加強教研學習的力度,採取多種教研形式,提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。行政深入組內,幫助教研組長以積極向上的精神狀態投入到各項教研工作中去,藉助形式多樣的園本研修活動,提高研修實效。

(1)抓課堂教學研究,轉變教學方式,探索有效課堂。依託百節好課評比,營造關注教學,研究教學,改進教學的良好氛圍,園內將開展教師優質課評比活動,併力爭參加太倉市優質課評比。

(2)結合科學領域開展專題研究,積極開展以改進課堂教學方式、提高課堂教學質量為主題的教學研究,立足理論與實踐的結合,從而解決在教育教學的實際問題。組內開展科學領域一課二上課堂教學研究活動,期末,組內推薦一節好課在園內交流展示。

(3)加強區角遊戲研究,不斷提高遊戲質量。結合辦園理念和特色,我園以角色遊戲為抓手,以課題推進特色建設。精心策劃遊戲環境,充分利用每個樓層寬闊的走廊,形成生活體驗一條街,小班組主要以娃娃家為主;中班組飲食一條街大班組購物一條街,要求各班在原有主題的基礎上,結合十二五課題研究,著手開展角色遊戲與主題活動自然融合的實踐研究。建立幼兒園課題研究網站,落實管理人員,每月上傳與課題的研究性資料、活動掠影、研究成果等。每月開展課題組例會一次,交流課題實施過程中好的做法及遇到的問題。在家長園地裡,每月推薦一篇文章遊戲一得,本學期將開展角色遊戲展示活動。

(4)加強區域活動研究。本學期繼續加強區域活動環境創設,加強區域活動的設計與組織,區域材料投放常態化,並要關注材料投放的有效性。

(5)深入調研,加強指導。本學期將其劃分為四大板塊:即生活、運動、學習、遊戲,並將四大板塊的內容落實到每月的工作計劃中,做到每月有檢查重點。

(6)採用班主任沙龍、班主任論壇形式,解決教育教學中產生的困惑與問題。

2.優化課程內容,構建園本課程。

(1)依據《指南》完善課程計劃。充分利用本園現有的課程資源,開展一些對幼兒學習和發展有價值的課程實踐活動。各組結合種植課程與孩子一起設計課程方案。

(2)嚴格審議制度,確保課程質量。各組組織教師學習審議制度和備課制度,本學期重點是結合《指南》內容針對每一個主題內容做好篩選和補充工作

①組長引領主題審議,備課組長引領備課,主要加強教法、學法研究。

②行政定點督察,引領課程審議。

3.加強專用教室管理,確保活動有序開展。本學期小班開設圖書室和結構室;中班組開設圖書室、結構室、科探室;大班組開展圖書室、結構室、科探室、棋牌室;美術室開設興趣小組。時間安排上每個活動室確保兩週一次。

(五)注重素質教育,優化教育質量,均衡發展幼兒

1.注重幼兒素質能力培養,促進幼兒和諧均衡發展。

(1)重視幼兒的養成教育。

根據一日活動規範中對幼兒的行為要求,採取各種措施,注重幼兒各方面行為習慣的養成,幫助幼兒養成良好的生活、衛生、學習、禮儀等習慣,培養其終身受益的個性品質。

(2)關注幼兒的健康教育。

根據幼兒身心發展的特點,提高幼兒健康認識,改善幼兒健康態度,培養幼兒健康行為,維護和促進幼兒的身心健康,把健康教育有機滲透到幼兒的一日生活之中。

(3)注重幼兒的能力發展。

組織幼兒開展各類有益於幼兒身心健康的展示、競賽活動,通過豐富多采的活動,搭建幼兒成長的舞臺,給每個幼兒展示自我的機會,真正做到寓教於樂,促進幼兒健康、快樂、全面的發展。本學期將開展首屆健康節活動,讓家長一起參與。

2.抓實抓細保教工作,提高一日活動質量。

(1)進一步修改和調整作息時間表,使幼兒的一日作息安排更具科學性和合理性,確保幼兒在園1小時體育活動,2小時戶外活動,3小時遊戲活動。

(2)深化六認真管理,推進保教管理規範有效。以隨機抽查、月考核為抓手,著力推進和深化六認真工作的管理。行政加強日常巡查力度,加大六認真月考核工作檢查,發現問題及時反饋、溝通,發現好的做法及時推廣,促進教師六認真工作不斷改進。

3.加強戶外體育活動組織管理,細化教學目標,確保活動有效性。

(1)嘗試開展晨間戶外區域體育鍛煉。本學期各組根據幼兒的年齡特點和動作發展水平,制定晨間體育鍛煉計劃,並將晨間體育鍛煉計劃分階段有效地落實到周課程計劃中。在幼兒自選的基礎上,每週活動要有側重點,中大班要求將自己的活動結果記錄下來,依次作為評價幼兒動作發展的依據。

(2)科學編排韻律操。

(3)創新午間操模式。

(六)重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。

幼兒教育、家庭教育是一個整體,本著尊重、平等、合作的原則,進一步建立、規範家長學校的工作管理,制定家長學校工作計劃,按計劃開展家長工作,積極爭創太倉市四優秀家長學校。

1.創造條件,開展家園互動。以年級組或班級為單位針對性地開展家園互動,活動內容形式力求豐富多彩,如:家長會、親子活動、家長開放日活動、家委會、家長園地等,拉近教師與家長間的距離,提升共育實效。

2.建設園所網頁,發揮網路功能。利用幼兒園網站,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,引導家長積極參與到育兒活動中。加強班級主頁的管理,及時宣傳本班動態、特色活動、幼兒發展等情況。鼓勵家長交流育兒經驗,提高家教水平。各班建立QQ群,及時讓家長了解幼兒學習生活等情況,促進家園共育。

(七)紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

本學期重點加強園資、園產管理,加強員工業務技能培訓,注重工作實效,加強安全、建立工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤隊伍素質和後勤服務質量及後勤管理水平,為幼兒園各項工作的順利開展保駕護航。

1.加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

加強財務管理,完善監督機制;規範資產管理,做到帳帳相符、帳物相符。繼續合理使用經費,注重開源節流;根據預算,計劃、合理、有效地使用經費。在教職工中強化節約意識,加強管理。形成節能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,並將之納入學期考核內容,同步落實獎勵機制。每月定期的瞭解經費使用情況,避免不必要的浪費。落實各項公示制度。

2.優化後勤人員隊伍建設,不斷增強她們的服務意識。

進一步加強後勤人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級檔案精神,使後勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。健全保育員檔案,定期舉行後勤人員的業務培訓工作。繼續實施後勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。期末將評選出優秀後勤工作者。

3.加強安全管理,提高操作規範。

進一步強化門衛管理制度,嚴格執行外來人員登記制度,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據近期出現的問題及時調整策略。落實檢查各類技訪裝置設施的檢查,確保裝置設施的暢通使用,每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、煤的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發生。抓好安全保衛工作。始終要堅持以保教為中心,安全為前提的工作原則,全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,按有關檔案精神,結合實際,建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領導小組,每天確保有2人及以上的護衛隊維護校園的安全,隨時檢查,做好巡查記錄。強化教師在每日工作中的安全意識,每月定期對教職工進行安全培訓,落實安全考核一票否決制。每月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

4.衛生保健工作紮實有序。

進一步規範衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行各項制度,加強過程性檢查與指導。建立完善一系列管理制度和組織管理機構網路,認真執行晨檢制度做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,並做好記錄。做好當天幼兒出勤統計一事,各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄。建立體弱兒、肥胖兒專案,進行有針對性的指導。

5.加強膳食管理,確保幼兒健康成長。

繼續執行中心規定的統一幼兒一週食譜,統一採購派送的管理模式,師幼伙食嚴格分開。貫徹落實《食品衛生法》等法規,切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執行責任追究制度。按時公佈本週食譜。保健教師和行政人員經常進班巡查幼兒的用餐情況,並做好檢查記錄。成立膳食委員會,由行政、後勤、教師、家長、工會等人員代表組成,每學期召開2~3次會議。

6.資訊化建設。

繼續網站建設,豐富網站資源;利用網路優勢,開展家園互動;網路研討與培訓,增強老師參與意識。做中心網站、幼兒園網站及班級網頁的建設,為教育教學提供優質服務,進一步優化欄目結構,擴大資訊量,及時更新網站內容。加強網上家園互動,提高家長科學育兒水平。加強網路宣傳力度,提高發稿質量,及時宣傳我園的資訊情況。加強資訊科技的培訓,集體培訓和個別輔導相結合,共同學習不斷提高,為我園的資訊化建設服務。