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運輸工作計劃(精選12篇)

欄目: 工作計劃精選 / 釋出於: / 人氣:9.45K

運輸工作計劃 篇1

20xx年,全公司各項安全生產工作繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理、的方針。全面落實安全生產兩個主體責任,建立完善安全生產長效機制,著眼科學安全發展狠抓各項工作落實,努力實現年度安全生產形勢持續穩定。

一、指導思想

以全面貫徹落實XX省安全生產條例為抓手,堅持安全發展,按照標本兼治、綜合治理、狠抓落實的原則,以大力開展安全生產年為契機,以打造平安運輸企業為目標,以深化安全發展理念和企業安全文化建設為載體,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以開展安全隱患排查整治為重點,以全面加強基層基礎雙基建設為根本,全面推進交通運輸安全生產工作。

二、工作目標

交通運輸安全生產工作要以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞年度重要工作目標得到有效落實,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以加強基礎建設為重點,以解決存在突出問題為抓手,努力構建政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支援的大

安全工作格局。確保全年不發生一起重大責任事故、火災事故為零、應急建設更加完善配套、安全長效機制不斷創新的總體工作目標完成,確保公司安全生產,減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。

三、工作措施

(一)建章立制,進一步落實兩個主體責任

1、落實企業主體責任,一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產主體責任,實行一把手負責制和一崗雙責制,嚴格落實司屬各單位安全生產主體責任。二是認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標管理責任書,把安全生產工作作為各級領導幹部政績考核的重要內容,進一步強化安全生產責任制的落實。三是嚴格安全生產工作考核,根據《安全生產目標管理責任書》及制定的考評辦法,加大安全生產目標管理考核力度,嚴格考核獎懲制度,實行一票否決。

2、落實安全生產主體責任。一是建立完善安全生產各項規章制度和安全生產操作規程、按法律法規規定安全管理機構、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產資金投入和物資保障、承擔安全管理責任、強化員工的安全教育培訓、發生事故立即報告並積極開展應急救援等企業安全生產主體責任。二是健全監督檢查機制,促進安全主體責任的落實,要以完善領導機制、工作機制、督查機制、約束機制等方面入手,加強監督檢查,積極創新行之有效的落實企業安全生產主體責任的方法措施,全面規範企業的安全行為,提高安全管理水平,建立和完善企業安全生產長效機制,創新落實企業安全生產主體責任方法措施。

(二)依法監管,進一步規範安全生產行為

一是加大安全隱患排查整治力度,強化安全管理,嚴防重大交通事故發生,給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴格督促客站把好站場始發門檢和危險品查堵關、車輛執行動態監控關。落實GPS監控24小時值班制度,建立安全生產誠信機制。三是突出重點時段安全管理,抓好春節、兩會、五一、和國慶等重大活動節日期間的安全管理工作,抓好季節性特別是風、暴、潮、雨、霧、旱、冰凍等時季的安全管理工作。四是深入開展運輸行業生產領域的打擊非法違法經營活動,規範公司運營秩序。

(三)、夯實基礎,進一步推進公司安全標準化建設 一是開展安全評估,繼續推進公司安全生產狀況評估,切實加強公司安全生產工作的分類指導和重點監督,提高道路運輸安全生產管理效能,建立並形成規範有序的安全生產秩序,確保道路運輸安全生產。

(四)加強教育培訓,進一步提高從業人員安全意識

1、加大宣傳力度。一是大力宣傳,普及安全生產知識、以深入開展安全生產年、安全生產月活動為載體,以

深入開展落實企業安全生產主體責任活動為主線,充分運用現代傳媒手段和電視、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產方針政策和法律法規,大力普及安全生產知識。二是開展主題宣傳活動,大力宣傳講解三違、三不傷害、四不放過及應急逃生等方面的安全生產基本知識,讓廣大員工瞭解更多的安全生產常識,增強安全意識,從而提高安全生產素質。三是開展安全生產宣傳服務活動。通過四進,即安全生產進思想、進工作、進生產、進企業活動,下發《安全生產法》、《安全生產知識》等宣傳資料和現場解答群眾有關諮詢,培養群眾養成良好的安全習慣,不斷提高安全意識和安全修養。

四、工作計劃

根據XX省交通運輸安全生產規定和新安全生產條例,結合年度安全生產工作目標任務,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,積極推進安全生產年、三項行動、三項建設、雙基建設三大活動深入開展,科學制定年度安全工作計劃如下:

第一季度

1、召開第一季安全生產工作會議。

2、籌化20xx年安全生產規劃,制定下發20xx年安全生產工作計劃,依據年度工作目標任務,確定工作目標和新年度工作思路。

3、抓好雙節、兩會、春運期間的安全生產工作。雙節和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,從源頭上遏制重特大事故發生,確保人民群眾安全出行。

4、召開全公司安全工作會議,總結表彰20xx年度安全生產工作,部署20xx年安全生產任務。

5、落實安全生產目標管理責任制和一崗雙責制的要求,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產目標管理責任書。

6、修定完善各類應急預案,突出應急演練,全面提高應對突發事件的應急反應能力,遇有突發情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失。

7、對職工開展安全知識培訓教育,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。

第二季度

1、召開第二季度安全生產工作會議。

2、開展交通安全專項治理和打非專項行動,進一步促進道路運輸安全生產規範化。

3、大力開展安全生產月活動,按照上級相關檔案精神制定活動方案,成立相應領導小組,大力抓好安全生產月活動的深入開展,著重在八有上下功夫,即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有複查、有總結。

4、抓好五一黃金週和6、4重要敏感時期的安全檢查。

5、根據年度安全生產目標計劃,彙報上報上半年安全工作目標完成情況。

6、抓好消防安全工作,加大火災隱患排查整治力度,杜絕火災事故。

第三季度

1、召開第三季度安全生產工作會議。

2、通報上半年司屬各單位安全生產目標考核檢查情況,對上半年安全生產目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。

3、組織開展防洪工作,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災。

4、安排落實節假日期間值班和檢查工作。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。

6、修訂完善應急工作方案,組織應急隊伍救援演練。

7、編寫裝訂上報20xx年應急方案。

第四季度

1、召開第四季度安全生產工作會議。

2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產和冬季防火工作。

3、公司安委會組織有關人員,對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查。

4、根據冬季交通運輸特點,集中時間、人員對全公司開展一次安全生產隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

5、根據年度安全生產工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產工作進行考核檢查。

6、整理完善安全生產工作資料,做好迎接各級年度安全生產檢查考核的迎檢工作。

7、上報20xx年安全生產工作總結和先進單位(先進個人)材料。

8、組織籌劃20xx年安全生產工作規劃,確定新年度安全生產工作目標和思路。

運輸工作計劃 篇2

20xx年,全公司各項安全生產工作繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理、的方針。全面落實安全生產兩個主體責任,建立完善安全生產長效機制,著眼科學安全發展狠抓各項工作落實,努力實現年度安全生產形勢持續穩定。

一、指導思想

以全面貫徹落實XX省安全生產條例為抓手,堅持安全發展,按照標本兼治、綜合治理、狠抓落實的原則,以大力開展安全生產年為契機,以打造平安運輸企業為目標,以深化安全發展理念和企業安全文化建設為載體,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以開展安全隱患排查整治為重點,以全面加強基層基礎雙基建設為根本,全面推進交通運輸安全生產工作。

二、工作目標

交通運輸安全生產工作要以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞年度重要工作目標得到有效落實,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以加強基礎建設為重點,以解決存在突出問題為抓手,努力構建政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支援的大

安全工作格局。確保全年不發生一起重大責任事故、火災事故為零、應急建設更加完善配套、安全長效機制不斷創新的總體工作目標完成,確保公司安全生產,減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。

三、工作措施

(一)建章立制,進一步落實兩個主體責任

1、落實企業主體責任,一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產主體責任,實行一把手負責制和一崗雙責制,嚴格落實司屬各單位安全生產主體責任。二是認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標管理責任書,把安全生產工作作為各級領導幹部政績考核的重要內容,進一步強化安全生產責任制的落實。三是嚴格安全生產工作考核,根據《安全生產目標管理責任書》及制定的考評辦法,加大安全生產目標管理考核力度,嚴格考核獎懲制度,實行一票否決。

2、落實安全生產主體責任。一是建立完善安全生產各項規章制度和安全生產操作規程、按法律法規規定安全管理機構、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產資金投入和物資保障、承擔安全管理責任、強化員工的安全教育培訓、發生事故立即報告並積極開展應急救援等企業安全生產主體責任。二是健全監督檢查機制,促進安全主體責任的落實,要以完善領導機制、工作機制、督查機制、約束機制等方面入手,加強監督檢查,積極創新行之有效的落實企業安全生產主體責任的方法措施,全面規範企業的安全行為,提高安全管理水平,建立和完善企業安全生產長效機制,創新落實企業安全生產主體責任方法措施。

(二)依法監管,進一步規範安全生產行為

一是加大安全隱患排查整治力度,強化安全管理,嚴防重大交通事故發生,給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴格督促客站把好站場始發門檢和危險品查堵關、車輛執行動態監控關。落實GPS監控24小時值班制度,建立安全生產誠信機制。三是突出重點時段安全管理,抓好春節、兩會、五一、和國慶等重大活動節日期間的安全管理工作,抓好季節性特別是風、暴、潮、雨、霧、旱、冰凍等時季的安全管理工作。四是深入開展運輸行業生產領域的打擊非法違法經營活動,規範公司運營秩序。

(三)、夯實基礎,進一步推進公司安全標準化建設 一是開展安全評估,繼續推進公司安全生產狀況評估,切實加強公司安全生產工作的分類指導和重點監督,提高道路運輸安全生產管理效能,建立並形成規範有序的安全生產秩序,確保道路運輸安全生產。

(四)加強教育培訓,進一步提高從業人員安全意識

1、加大宣傳力度。一是大力宣傳,普及安全生產知識、以深入開展安全生產年、安全生產月活動為載體,以

深入開展落實企業安全生產主體責任活動為主線,充分運用現代傳媒手段和電視、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產方針政策和法律法規,大力普及安全生產知識。二是開展主題宣傳活動,大力宣傳講解三違、三不傷害、四不放過及應急逃生等方面的安全生產基本知識,讓廣大員工瞭解更多的安全生產常識,增強安全意識,從而提高安全生產素質。三是開展安全生產宣傳服務活動。通過四進,即安全生產進思想、進工作、進生產、進企業活動,下發《安全生產法》、《安全生產知識》等宣傳資料和現場解答群眾有關諮詢,培養群眾養成良好的安全習慣,不斷提高安全意識和安全修養。

四、工作計劃

根據XX省交通運輸安全生產規定和新安全生產條例,結合年度安全生產工作目標任務,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,積極推進安全生產年、三項行動、三項建設、雙基建設三大活動深入開展,科學制定年度安全工作計劃如下:

第一季度

1、召開第一季安全生產工作會議。

2、籌化20xx年安全生產規劃,制定下發20xx年安全生產工作計劃,依據年度工作目標任務,確定工作目標和新年度工作思路。

3、抓好雙節、兩會、春運期間的安全生產工作。雙節和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,從源頭上遏制重特大事故發生,確保人民群眾安全出行。

4、召開全公司安全工作會議,總結表彰20xx年度安全生產工作,部署20xx年安全生產任務。

5、落實安全生產目標管理責任制和一崗雙責制的要求,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產目標管理責任書。

6、修定完善各類應急預案,突出應急演練,全面提高應對突發事件的應急反應能力,遇有突發情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失。

7、對職工開展安全知識培訓教育,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。

第二季度

1、召開第二季度安全生產工作會議。

2、開展交通安全專項治理和打非專項行動,進一步促進道路運輸安全生產規範化。

3、大力開展安全生產月活動,按照上級相關檔案精神制定活動方案,成立相應領導小組,大力抓好安全生產月活動的深入開展,著重在八有上下功夫,即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有複查、有總結。

4、抓好五一黃金週和6、4重要敏感時期的安全檢查。

5、根據年度安全生產目標計劃,彙報上報上半年安全工作目標完成情況。

6、抓好消防安全工作,加大火災隱患排查整治力度,杜絕火災事故。

第三季度

1、召開第三季度安全生產工作會議。

2、通報上半年司屬各單位安全生產目標考核檢查情況,對上半年安全生產目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。

3、組織開展防洪工作,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災。

4、安排落實節假日期間值班和檢查工作。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。

6、修訂完善應急工作方案,組織應急隊伍救援演練。

7、編寫裝訂上報20xx年應急方案。

第四季度

1、召開第四季度安全生產工作會議。

2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產和冬季防火工作。

3、公司安委會組織有關人員,對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查。

4、根據冬季交通運輸特點,集中時間、人員對全公司開展一次安全生產隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

5、根據年度安全生產工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產工作進行考核檢查。

6、整理完善安全生產工作資料,做好迎接各級年度安全生產檢查考核的迎檢工作。

7、上報20xx年安全生產工作總結和先進單位(先進個人)材料。

8、組織籌劃20xx年安全生產工作規劃,確定新年度安全生產工作目標和思路。

運輸工作計劃 篇3

主要原因是公司化經營的大力的發展,新闢班線上線;其二是由於內部管理的加強,各項規章制度均得到嚴格執行,查處三私行為力度的加大。

二季度工作計劃是:

一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學排程,組織好加班工作,確保爭產爭收。

二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發展增加新的增長源。

三、做好班公司化經營的後續工作。妥善處理好改造後利益分配車輛補償等相關工作,同時做好網班線執行後跟蹤考核工作,確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保儘早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支援和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現代化、精品型車站。

五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

1 2七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由於當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響視窗形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,能給予協調處理。

八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態管理,安裝gps監控系統,組建監控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的一個重點來抓,進一步做大旅遊包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用於旅遊市場開拓發展。

十、按照海陵區政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

運輸工作計劃 篇4

一、提高裝載質量,保一路平安。

安全是鐵路運輸永恆的主題,是鐵路其它各項工作的基礎,只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續發展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規章提問、業務學習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產,首先是對自己負責。

今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以後的貨運安全,車站首先選貨運派骨幹人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學習大提速的有關規定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現場指導,確保了大提速期間的貨裝安全。

車站辦理的貨運業務中,機械廠發運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優質的完成軍交任務,貨運室每次在裝車時,均嚴格按照定型圖及有關要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現場複查,合格以後才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛15-車,未發生一起整倒裝,裝載質量受到好評。對於普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規定”的要求,每車均加蓋規定的蓬布繩網。

對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業全部予以更換符合規定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業標準化,完善了《車站貨管細則》,從現場作業到臺帳報表均制定了“標準化作業考核辦法”。在日常檢查中,對於違章違紀現象,發現一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發生超載,每一噸罰款20xx-,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉。

二、積極服從大局,保增收創收。

根據上級指示,積極開展貨車增載工作,結合貨運室現狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,並且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線後及貨物線作業時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。

通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達30-箱。積壓的10-xx個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯絡,調運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯絡,先後調運了900床篷布。

三、搞好優質服務,保路風穩定。

貨運工作是車站對外服務的視窗之一,我們只有用優質的服務、良好的業務素質,才能使這個視窗讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優質服務的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經常利用點名會等多種場合,結合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。

只有儘可能多的留住貨主單位,儘可能多的發運貨物,才能確保我們主、副業收入的相對穩定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由2-減至1-,減員率達到3-,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由於貨運員崗位調整導致的情緒波動,而極有可能發生的服務質量問題。

同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位徵求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發展,制度是保證,落實是關鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在“標準化考核作業辦法”中進一步細化。貨運室由於貨場內辦理煤炭和石膏裝卸車作業,灰塵很大,工作環境也比較髒,為了從根本上解決環境髒、亂、差的現象,我們對於大的改造方面積極向上級彙報以求得上級的支援和理解,給予資金上的支援。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。

在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,採用租花的方式綠化了營業廳和辦公室,調節了營業廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支援下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統一上牆,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統,從根本上改變美化了環境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環境感覺,贏得了大家的一致好評。

四、協調地方關係,保運輸暢通。

任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯絡。在我們貨場從事裝卸作業的有三個裝卸公司。由於歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至於在矛盾激化時發生過堵貨場,導致裝不了、卸不成的事件。如何調整好與這三家的關係,成為一大難題。

為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協調會。首先,向其闡明貨裝之間脣齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的一些分歧採取話講明、鼓敲響,依託共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產生分歧時先通報情況再協商處理的辦法,取得了各方的一致認可。在日常工作中,發現有小的矛盾,我們及時通知有關方面的領導,進行協商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

4月份以來糧食裝車問題表現尤為突出,由於棚車不足,糧食裝車共有4-排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閒雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車後轉賣其他貨主(有承認車單位),極易產生不良反映。

個別裝車單位由於是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。根據上述現象,為規範糧食運輸,消滅上述不合理現象和安全隱患,和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施,根據車站貨場實際狀況,貨場貨物線均不具備裝運糧食條件,且貨運現員不足,車車監裝不現實,只能抽檢,最後決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴格按照承認車裝車,且車車有人監裝,不許另外加收費用。

這樣做考慮其為糧食裝車專業單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據專用線協議可以做到車車監裝,避免多裝和匿報品名現象。以上建議在徵得車站同意後,貨運部門於 4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。

通過裝車方式改革的執行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閒雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關心和協作單位的協調是分不開的。在今後的工作中,我們將進一步落實好規章制度,學習其他車站的先進經驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸的發展做出我們應有的貢獻。

運輸工作計劃 篇5

一、工作思路

煤礦安全質量標準化建設工作是煤礦安全生產基石,是煤礦未來發展基本要求,是煤礦企業生存和發展必由之路.使礦井全面提升安全生產水平,實現全面達標、本質達標和動態達標。

二、工作目標

按照煤礦安全質量標準化達標標準,實現安全、高效、節能、環保目標,全面加強運輸安全質量標準化建設,搞好運輸質量標準化達標工作,使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,爭創一流。

三、工作重點

(一)、深化基礎管理工作,完善各項運輸管理制度、資料臺帳、崗位責任制和操作規程。

1、各運輸隊組完善內部管理制度,建立健全各項臺帳,維修記錄及安全隱患臺帳。要害場所的各項記錄,副斜井提升機房(主提升機執行記錄、主提升機維修記錄、交接班記錄、三級五定巡迴檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄、裝置事故記錄、保護試驗記錄、要害場所登記記錄、領導幹部上崗檢查記錄)

2、生產技術部負責完善運輸系統管理制度、運輸系統圖以及各個運輸裝置、安全設施引數。

3、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人,定期不定期對隊組進行自檢,對檢查出的問題及時處理、完善。

4、生產技術部每月必須組織運輸作業人員學習管理制度、操作規程、崗位責任制等,每月至少出試題考試一次。

5、生產技術部負責各項相關運輸考核制度。

(二)、加強現場管理工作,進一步提升運輸管理水平。

1、生產技術部實行部門內部分工,做到分工明確、責任到人。

2、生產技術部實行自檢結合礦方安全大檢查的方式,對運輸安全質量標準化進行全面細緻的檢查,對檢查出的安全隱患進行限期整改,每月月底對當月所存在問題和整改報告進行彙總,月底進行綜合考評。

3、加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場所記錄填寫的準確性和規範性,加大主要裝置的日檢和裝置定期維修。

4、開展專項整治活動,根據不同時期的突出問題,開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運輸專項治理活動。通過這些活動的開展,消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患。

5、進一步加強井下輔助運輸隊的管理,嚴格執行《無軌膠輪車運輸安全質量標準化標準》及《無軌膠輪車運輸管理規定》並開展輔助運輸專項治理活動,以全面提高輔助運輸車輛安全管理水平,杜絕運輸事故的發生。

6、生產技術部運輸組要積極深入現場督促、檢查、指導,對現場檢查出來的問題及時彙總並向組長反應,及時整改。

7、每月召開一次運輸專題會議,對工作中所存在的問題進行總結分析,解決工作中的重大問題。

(三)、抓好運輸培訓工作,提高運輸隊伍的業務素質和專業技能

1、組織開展技術學習活動,一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配。要及時跟蹤掌握新技術、新裝備和新工藝的動向,適時向同行先進學習,取長補短,改進完善。要定期開展新技術、新裝備、新工藝的技術交流活動,提高職工的技術素質。

2、積極組織崗位工種技術業務培訓,努力提高職工自身技術素質。採取走出去、請進來的方式,對職工進行技術培訓,要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進行生產。

3、開展技術創新和技術攻關,加大運輸技術創新重大課題研究,進一步完善激勵機制,堅持小改小革,同時大力推廣新產品、新技術、新工藝,使運輸工作再邁上一個新的臺階。

4、各隊組堅持定期對職工進行技術培訓和考核,有效提高隊伍素質。利用好每天班前會時間,抓好每日一題,不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行思想教育,以提高員工素質。

運輸工作計劃 篇6

××年度××市運輸有限公司將繼續以科學發展觀為指導,安全第一為重要思想,堅持安全發展理念,切實加強運輸車輛安全日常監管,以預防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業又好又快發展為目的。現將××年運輸安全生產工作計劃如下。

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進

二、安全指導思想

堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針,全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》,夯實公司的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現“本質安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產目標

1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大裝置安全事故,無重大洩漏汙染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100% ;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度,建設企業安全文化

1、我司計劃在××年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少於××次,繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少××次全年不得少於××次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在××年裡開展各項安全生產工作會議至少××次,安全例會每月召開××次全年共計××次,安全委員會議每季度召開××次全年共計××次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有佈置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在××年裡開展事故應急演練××次和安全警示教育活動××次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防範能力、事發應急能力和事後處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度,堅持每月的至少××次全年不得少於××次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,按時車輛年審、季審工作,稽核相關資料必須妥善儲存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織,加強監管,認真開展好××年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“聖誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防範。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,××年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,並把此作為有效防範重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理執行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施裝置等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節,立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少於××次,由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少於××次,各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少於××次。駕押人員除了每月××次的安全培訓學習,全年不得少於××次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施裝置維護等進行全方位檢查考核,定期公佈,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產環境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是企業資訊資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司××餘項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規範化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續規範安全基礎工作,不斷完善基礎臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等,嚴格按照××市道路運輸協會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示範文字的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規範性和完整性。

(七)、強化營運車輛執行動態監管

1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發現私自改裝、人為破壞系統的駕押人員要嚴格處罰,保障臺車輛gps監控裝置使用正常。監控員也要對營運車輛進行實時監控,發現問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監控線上率達100%,嚴格落實安全動態監管主體責任。

2、嚴格按照gps監控管理制度,24小時監控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規定,且要監控駕押人員的作息時間,嚴格堅持連續每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象,按公司規定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。排程要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示,保障運營車輛執行安全。

(八)、加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平

1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統一”管理模式,嚴格“統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作,嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂××年《安全目標責任書》,落實安全運輸生產責任,實現全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經費,做到專款專用。配備完善安全設施裝置,打造本質性安全企業,在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識,推進安全生產標準化工作硬體設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案,使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。

安全運輸生產責任重大,在××年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效,實現××年安全管理目標,努力為××市物流有限公司又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

運輸工作計劃 篇7

一、工作思路

煤礦安全質量標準化建設工作是煤礦安全生產基石,是煤礦未來發展基本要求,是煤礦企業生存和發展必由之路.使礦井全面提升安全生產水平,實現全面達標、本質達標和動態達標。

二、工作目標

按照煤礦安全質量標準化達標標準,實現安全、高效、節能、環保目標,全面加強運輸安全質量標準化建設,搞好運輸質量標準化達標工作,使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,爭創一流。

三、工作重點

(一)、深化基礎管理工作,完善各項運輸管理制度、資料臺帳、崗位責任制和操作規程。

1、各運輸隊組完善內部管理制度,建立健全各項臺帳,維修記錄及安全隱患臺帳。要害場所的各項記錄,副斜井提升機房(主提升機執行記錄、主提升機維修記錄、交接班記錄、三級五定巡迴檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄、裝置事故記錄、保護試驗記錄、要害場所登記記錄、領導幹部上崗檢查記錄)

2、生產技術部負責完善運輸系統管理制度、運輸系統圖以及各個運輸裝置、安全設施引數。

3、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人,定期不定期對隊組進行自檢,對檢查出的問題及時處理、完善。

4、生產技術部每月必須組織運輸作業人員學習管理制度、操作規程、崗位責任制等,每月至少出試題考試一次。

5、生產技術部負責各項相關運輸考核制度。

(二)、加強現場管理工作,進一步提升運輸管理水平。

1、生產技術部實行部門內部分工,做到分工明確、責任到人。

2、生產技術部實行自檢結合礦方安全大檢查的方式,對運輸安全質量標準化進行全面細緻的檢查,對檢查出的安全隱患進行限期整改,每月月底對當月所存在問題和整改報告進行彙總,月底進行綜合考評。

3、加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場所記錄填寫的準確性和規範性,加大主要裝置的日檢和裝置定期維修。

4、開展專項整治活動,根據不同時期的突出問題,開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運輸專項治理活動。通過這些活動的開展,消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患。

5、進一步加強井下輔助運輸隊的管理,嚴格執行《無軌膠輪車運輸安全質量標準化標準》及《無軌膠輪車運輸管理規定》並開展輔助運輸專項治理活動,以全面提高輔助運輸車輛安全管理水平,杜絕運輸事故的發生。

6、生產技術部運輸組要積極深入現場督促、檢查、指導,對現場檢查出來的問題及時彙總並向組長反應,及時整改。

7、每月召開一次運輸專題會議,對工作中所存在的問題進行總結分析,解決工作中的重大問題。

(三)、抓好運輸培訓工作,提高運輸隊伍的業務素質和專業技能

1、組織開展技術學習活動,一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配。要及時跟蹤掌握新技術、新裝備和新工藝的動向,適時向同行先進學習,取長補短,改進完善。要定期開展新技術、新裝備、新工藝的技術交流活動,提高職工的技術素質。

2、積極組織崗位工種技術業務培訓,努力提高職工自身技術素質。採取走出去、請進來的方式,對職工進行技術培訓,要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進行生產。

3、開展技術創新和技術攻關,加大運輸技術創新重大課題研究,進一步完善激勵機制,堅持小改小革,同時大力推廣新產品、新技術、新工藝,使運輸工作再邁上一個新的臺階。

4、各隊組堅持定期對職工進行技術培訓和考核,有效提高隊伍素質。利用好每天班前會時間,抓好每日一題,不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行思想教育,以提高員工素質。

運輸公司工作計劃範文篇四:運輸有限公司培訓工作計劃

為認真貫徹落實市、區安全生產培訓工作要求,進一步加強安全生產教育培訓工作,增強安全管理人員的整體業務素質,提高從業人員安全生產法制意識、責任意識和防範意識,為預防和減少各類生產安全事故,促進安全生產形勢的穩定,特制定安全生產培訓計劃。

一、指導思想

以三個代表重要思想和xx大精神為指導,全面落實以人為本的科學發展觀,堅持安全發展、和諧發展,切實貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是:通過培訓,力爭實現兩個明顯提高,即安全生產管理水平明顯提高;幹部職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。

二、培訓內容

今年培訓內容主要包括三個方面:

第一個方面是安全生產法律法規的基本知識,主要有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規。

第二個方面是統一編寫的《職工安全生產知識》,重點掌握安全生產基本常識、安全生產的操作規程、從業人員的權利和義務、事故案例分析、工作環境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災、自救方法、事故現場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維修、職業病防治等。

第三個方面是船員必須掌握的安全生產知識和技能。

三、培訓時間安排

1-3月對所有船員進行安全知識輪訓,具體工作由各船長組織實施。

4-6月對船長、輪機長人員進行培訓,具體工作由公司船務科、機務科組織實施。

四、培訓要求

1、提高認識,精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視,要通過培訓解決安全認識不到位,安全管理不科學,安全規章不落實等突出問題,從思想上構築起安全生產的防線。

2、明確重點,嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產攻堅年的具體要求,根據各船舶的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防範,確保安全生產工作上新臺階。

3、科學規劃,狠抓落實。各船舶要根據公司的安排部署,確定專人負責,集中組織,統籌安排,確保培訓工作的全面落實,為20xx年開創交通工作新局面奠定紮實基礎。

運輸工作計劃 篇8

為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入紮實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合線上率不低於92%,安全裝置設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。

3)加強節假日值班制度,彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

運輸工作計劃 篇9

為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持以人為本、群防群治、預防為主、安全發展為總體要求,深入紮實開展安全生產月等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無三超一疲勞、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合線上率不低於92%,安全裝置設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前三級教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。

3)加強節假日值班制度,彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對於每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患採取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種裝置安全檢查,並將檢查結果記錄備查。

3)開展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓,提高其業務能力;完善安全檢查資訊收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各單位(部門)做好聯合檢查、自檢自查工作,並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用GPS監控平臺,強化對客運車輛執行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時傳送資訊提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持行車前、行駛中、收車後的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

2)凡上路執行的車輛,必須配備有效的消防設施裝置(滅火器)和有效證件。

3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對三危物品檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》,嚴把准入關,提高新招駕駛員的准入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕准入。

2)嚴格複審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓,經考試合格後方可上崗,考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取安全生產費用,改善安全生產環境

根據上一年工作情況,按檔案規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施裝置和應急救援器材,並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

為實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,並對獎懲情況及時公佈。

運輸工作計劃 篇10

20xx年,全公司各項安全生產工作繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理、的方針。全面落實安全生產兩個主體責任,建立完善安全生產長效機制,著眼科學安全發展狠抓各項工作落實,努力實現年度安全生產形勢持續穩定。

一、指導思想

以全面貫徹落實XX省安全生產條例為抓手,堅持安全發展,按照標本兼治、綜合治理、狠抓落實的原則,以大力開展安全生產年為契機,以打造平安運輸企業為目標,以深化安全發展理念和企業安全文化建設為載體,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以開展安全隱患排查整治為重點,以全面加強基層基礎雙基建設為根本,全面推進交通運輸安全生產工作。

二、工作目標

交通運輸安全生產工作要以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞年度重要工作目標得到有效落實,以落實安全生產兩個主體責任為主線,以加強基礎建設為重點,以解決存在突出問題為抓手,努力構建政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支援的大

安全工作格局。確保全年不發生一起重大責任事故、火災事故為零、應急建設更加完善配套、安全長效機制不斷創新的總體工作目標完成,確保公司安全生產,減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。

三、工作措施

(一)建章立制,進一步落實兩個主體責任

1、落實企業主體責任,一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產主體責任,實行一把手負責制和一崗雙責制,嚴格落實司屬各單位安全生產主體責任。二是認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標管理責任書,把安全生產工作作為各級領導幹部政績考核的重要內容,進一步強化安全生產責任制的落實。三是嚴格安全生產工作考核,根據《安全生產目標管理責任書》及制定的考評辦法,加大安全生產目標管理考核力度,嚴格考核獎懲制度,實行一票否決。

2、落實安全生產主體責任。一是建立完善安全生產各項規章制度和安全生產操作規程、按法律法規規定安全管理機構、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產資金投入和物資保障、承擔安全管理責任、強化員工的安全教育培訓、發生事故立即報告並積極開展應急救援等企業安全生產主體責任。二是健全監督檢查機制,促進安全主體責任的落實,要以完善領導機制、工作機制、督查機制、約束機制等方面入手,加強監督檢查,積極創新行之有效的落實企業安全生產主體責任的方法措施,全面規範企業的安全行為,提高安全管理水平,建立和完善企業安全生產長效機制,創新落實企業安全生產主體責任方法措施。

(二)依法監管,進一步規範安全生產行為

一是加大安全隱患排查整治力度,強化安全管理,嚴防重大交通事故發生,給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴格督促客站把好站場始發門檢和危險品查堵關、車輛執行動態監控關。落實GPS監控24小時值班制度,建立安全生產誠信機制。三是突出重點時段安全管理,抓好重大活動節日期間的安全管理工作,抓好季節性特別是風、暴、潮、雨、霧、旱、冰凍等時季的安全管理工作。四是深入開展運輸行業生產領域的打擊非法違法經營活動,規範公司運營秩序。

(三)、夯實基礎,進一步推進公司安全標準化建設 一是開展安全評估,繼續推進公司安全生產狀況評估,切實加強公司安全生產工作的分類指導和重點監督,提高道路運輸安全生產管理效能,建立並形成規範有序的安全生產秩序,確保道路運輸安全生產。

(四)加強教育培訓,進一步提高從業人員安全意識

1、加大宣傳力度。一是大力宣傳,普及安全生產知識、以深入開展安全生產年、安全生產月活動為載體,以

深入開展落實企業安全生產主體責任活動為主線,充分運用現代傳媒手段和電視、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產方針政策和法律法規,大力普及安全生產知識。二是開展主題宣傳活動,大力宣傳講解三違、三不傷害、四不放過及應急逃生等方面的安全生產基本知識,讓廣大員工瞭解更多的安全生產常識,增強安全意識,從而提高安全生產素質。三是開展安全生產宣傳服務活動。通過四進,即安全生產進思想、進工作、進生產、進企業活動,下發《安全生產法》、《安全生產知識》等宣傳資料和現場解答群眾有關諮詢,培養群眾養成良好的安全習慣,不斷提高安全意識和安全修養。

四、工作計劃

根據XX省交通運輸安全生產規定和新安全生產條例,結合年度安全生產工作目標任務,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,積極推進安全生產年、三項行動、三項建設、雙基建設三大活動深入開展,科學制定年度安全工作計劃如下:

第一季度

1、召開第一季安全生產工作會議。

2、籌化20xx年安全生產規劃,制定下發20xx年安全生產工作計劃,依據年度工作目標任務,確定工作目標和新年度工作思路。

3、抓好雙節、春運期間的安全生產工作。雙節期間突出抓好隱患排查整治工作,從源頭上遏制重特大事故發生,確保人民群眾安全出行。

4、召開全公司安全工作會議,總結表彰20xx年度安全生產工作,部署20xx年安全生產任務。

5、落實安全生產目標管理責任制和一崗雙責制的要求,與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產目標管理責任書。

6、修定完善各類應急預案,突出應急演練,全面提高應對突發事件的應急反應能力,遇有突發情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產損失。

7、對職工開展安全知識培訓教育,重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。

第二季度

1、召開第二季度安全生產工作會議。

2、開展交通安全專項治理和打非專項行動,進一步促進道路運輸安全生產規範化。

3、大力開展安全生產月活動,按照上級相關檔案精神制定活動方案,成立相應領導小組,大力抓好安全生產月活動的深入開展,著重在八有上下功夫,即有方案、有計劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有複查、有總結。

4、抓好五一黃金週和6、4重要敏感時期的安全檢查。

5、根據年度安全生產目標計劃,彙報上報上半年安全工作目標完成情況。

6、抓好消防安全工作,加大火災隱患排查整治力度,杜絕火災事故。

第三季度

1、召開第三季度安全生產工作會議。

2、通報上半年司屬各單位安全生產目標考核檢查情況,對上半年安全生產目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。

3、組織開展防洪工作,落實防汛值班制度,必要時組織人員車輛投入搶險救災。

4、安排落實節假日期間值班和檢查工作。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。

6、修訂完善應急工作方案,組織應急隊伍救援演練。

7、編寫裝訂上報20xx年應急方案。

第四季度

1、召開第四季度安全生產工作會議。

2、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產和冬季防火工作。

3、公司安委會組織有關人員,對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查。

4、根據冬季交通運輸特點,集中時間、人員對全公司開展一次安全生產隱患大排查活動,確保冬季交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

5、根據年度安全生產工作計劃,對司屬各單位的年度安全生產工作進行考核檢查。

6、整理完善安全生產工作資料,做好迎接各級年度安全生產檢查考核的迎檢工作。

7、上報20xx年安全生產工作總結和先進單位(先進個人)材料。

8、組織籌劃20xx年安全生產工作規劃,確定新年度安全生產工作目標和思路。

運輸工作計劃 篇11

回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流運輸部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮鬥,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:

一、繼續提高員工素質:我部門堅持組織學習、教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,瞭解客戶銷售情況,為了徵求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

三、不斷完善管理制度:由於以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先後制定了、,本部從全域性利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對錶現突出、技術精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中後勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從排程中選一人當任總排程負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層巨集觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先後採取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,並且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷髮展,物流部規模也得以壯大。我部門從全域性利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮鬥,爭取比上年度取得更好的效益。

運輸工作計劃 篇12

20xx年度達州市匯鑫物流有限公司將繼續以科學發展觀為指導,安全第一為重要思想,堅持安全發展理念,切實加強運輸車輛安全日常監管,以預防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業又好又快發展為目的。現將20xx年運輸安全生產工作計劃如下。

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進

二、安全指導思想

堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進的安全生產方針,全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》,夯實公司的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現本質安全的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為平安道路運輸的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產目標

1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大裝置安全事故,無重大洩漏汙染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100% ;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產責任重於泰山的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產必須管安全的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產一崗雙責責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度,建設企業安全文化

1、我司計劃在20xx年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少於x次,繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少於x次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在20xx年裡開展各項安全生產工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到月初有佈置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃的安全生產工作形式。

3、我司計劃在20xx年裡開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防範能力、事發應急能力和事後處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少於x次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,按時車輛年審、季審工作,稽核相關資料必須妥善儲存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織,加強監管,認真開展好20xx年元旦、春節、清明、五一、中秋、國慶、聖誕等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防範。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。