【篇一】幼兒園秋季園務工作計劃
一、指導思想
以黨的xx大精神為指標，以《幼兒園指導綱要》為依據，認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神，按照晉江市教育局的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足本園實際和特點，圍繞鎮教委辦中心工作突出重點、安全為先、狠抓規範、保教合一、內涵發展。以“幼兒發展為本”的教育理念，積極打造平安和諧校園，紮實開展幼兒園工作，促進幼兒健康快樂地成長。
二、工作重點
認真貫徹《綱要》精神，以安全第一為主線，規範各項管理，完善制度，提高保教質量，探索辦園特色，增強服務意識，營造平等、合作、奉獻、創新的園風。
三、主要工作目標
（一）樹立正確理念，增強服務意識
（二）完善各項制度，工作落實到位
（三）加大研訓力度，促進專業成長
（四）紮實後勤管理，注重規範操作
（五）提高教學質量，均衡幼兒發展
（六）做好家長工作，增進家園互動
三、具體實施措施
（一）強化行風建設，增強職業道德
以樹立良好的教育形象，辦社會、家長滿意的教育為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標，以“幼兒發展為本”教育理念，切實提高教師工作熱情，增強教師服務意識，嚴守師德規範。
1.加強宣傳和政治學習，利用教師先進事蹟和身邊好的榜樣來感染教師，激發教師為人師表，做一個領導、家長、孩子滿意的老師。
2.切實提高教師職業道德規範。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》，加強教師的職業道德考核，每年在評優評先中，把教師職業道德作為考核的重要依據。
3.開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會，全校教師共讀一本書——《師道，為師亦有道》，交流讀書心得，大力推進學習型校園建設，增強教師對職業的幸福感。
4.開展“做家長滿意的教師”活動，就師德師風、保教工作等方面向家長髮放調查問卷、徵求意見表等。
（二）規範內部管理，提高辦園質量
1.成立職能部門，完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等，建立“責任制”，在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制；擬定相關的制度，墩促相關人員履行職責，把工作落實到位，創設民主的人文氛圍，增強教職員工對幼兒園發展前景的信心；規範幼兒園的保育工作要求，落實保教合一理念；規範幼兒園各室的材料及用具的管理制度等，使幼兒園各項工作有序開展。
2.完善幼兒園的考核評估細則。根據幼兒園實際情況，修訂原有量化考核評估細則，完善績效考核機制，出臺激勵制度，推出優秀教師，以點帶面，真正達到提高教師工作積極性的目的。
3.加強聘用教師的管理，激發教師工作積極性，促進幼兒園健康發展。
4.加強常規檢查，建立各種檢查性工作記錄表，促使每項工作都能及時、高質量地完成。
（三）加大研訓力度，強化教師隊伍
幼兒園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼兒園的辦學質量好壞。幼兒園自轉制以來，新公辦教師陸續加盟幼兒園，給幼兒園注入活力的同時，同時也給幼兒園的教育帶來巨大的衝擊。主要表現在整體素質不高，理論沒有更新，缺乏實踐的指導，致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要採用以下幾種機制來強化教師隊伍：
1.鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。
2.加強師資隊伍培養機制，開展青藍工程，採用師徒結對捆綁式的指導模式，以老帶新，互相學習、互相促進。
3.根據教師的專業發展需求，為不同型別的教師提供相應的培訓學習機會，促進其專業得到的發展。
4.通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。
5.加強園本教研，深化教學研究。以研促教、以研促改，通過常規性的教研活動，關注課堂教學細節，提高課堂教學質量。根據本園教學實際，結合週四聽課日，開展園本教研，加強教師們的聽課評課能力，促進教師互動參與、主動發展，優化課堂教學，提升教師專業化水平。
（四）紮實後勤管理，注重保教結合
1.完善各項衛生保健制度，配合園長做好保育後勤管理工作。
2.制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作，認真做好幼兒園的環境衛生工作，保持室內外空氣流通、環境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環境衛生評比。
3.加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習，增強保育參教的意識，提高保育質量。
4.注重學園安全工作，制定詳細的安全工作計劃，定期檢查園內環境衛生及安全工作，加大幼兒園安全宣傳力度，加強幼兒的安全意識教育，確保幼兒的身體健康和生命安全。
5.加強保安管理制度，嚴格遵守外來人園登記制度，把好幼兒園的入門關。
（五）夯實常規管理，提高教學質量
1.啟動“週四教研日”和“每聽必評”制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學質量。
2.初步探索適合我園的“區域活動”，各班根據本班實際因地制宜創設區域，有計劃、有目的、有層次地投放遊戲材料，根據主題的開展，創設互動性的區域活動，通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。
3.啟用教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍，推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中，採用參與式、開放式的學習機制，促使教師主動的學習，互動的學習，創造性的學習，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力，讓老師們成為教研的主人。
4.加大力度開展教學觀摩研討活動，切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演遊戲活動中遇到的問題進行研討，並繼續把“創造性”做為重點來進行研討，真正地讓幼兒進行創造性的表演。
5.繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期，每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3-4次的個案觀察，一學年寫一篇質量較好的教學論文。
（六）做好家長工作，創家長滿意學校
1.通過家長開放日，家長親子活動等讓家長參與到幼兒園教育教學中，成立家委會，利用家委會共同商討或協助幼兒園教育教學活動的開展，同時對幼兒園管理、保教起著監督、促進作用。
2.開通家校互動平臺，增強家園的互動交流。
3.充分利用家園聯絡欄，對家長進行家教宣傳，達到家園教育同步的目的，促進幼兒全面發展。
4.建立家長學校，根據家長的需求開設專題家長講座、座談會等，變家長被動參與為主動合作，真正建立起教育合作伙伴關係。
【篇二】幼兒園秋季園務工作計劃
一、情況分析
l班級及師資
本學期，向陽在教委的協同下，為解決地區生源，緩解矛盾，增擴一個班。向陽共16個班——小班6個，中、大班各五個；田園共11個班——小、中班各四個，大班三個。
根據班級、園所規模以及人員狀況，本學期教職工人員共有115名——教育局在編人員共57名，鎮民辦人員7名，制度外用工人員51名。其中外借2名，產假1名，產前假1名，保胎病假3名，缺編數3名。
l優勢
1、已形成系列工作制度，基礎性紮實，落實規範。
2、向心力較強，工作開展保障性強。
3、“快樂表演”藝術特色明確確立，研究有課題保障。
4、教師發展梯隊層次建立，分層培訓思路比較清晰。
5、家長課程資源不斷在充實，並有效利用。
l問題
1、幼兒園建立第八年，教師群從上學期開始出現較為集中的生育群。隨著二胎政策的放開，以女教師為主流的工作群體嚴重存在崗位短時（半年至一年）缺失狀況，非常棘手，再加上每年班級孩子數嚴重超額。目前幼兒園工作開展以安全、穩定、有序為重點。
2、學習的深度比較欠缺，管理層及一些年長教師存在按部就班，沿用老方法，常按老習慣的工作思想，需要轉變認識，扭轉方法。
3、各個年齡段的表演遊戲開展形式不一，個別班級高控現象明顯，自主性方面的實踐還是遠遠不夠的，需要通過藝術中心組的研討引領，提高認識，實踐方法。
二、指導思想
本學期我園將繼續以科學發展觀統領幼兒園的各項工作，以《3-6週歲兒童發展指南》和《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》的精神，立足幼兒園可持續發展，強化立德樹人，致力追求內涵發展；有效開展幼兒園一日活動，紮實推進幼兒園特色發展；狠抓規範管理，有效地開展幼兒園工作，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
三、工作目標
1、明確新一輪幼兒園發展規劃，細緻解讀理解，制訂相應的個人新發展規劃；
2、抓骨幹教師和6-10年教齡教師的專業發展；
3、抓實最美班級、最美教師的發現和弘揚；
4、深入讀書活動；
5、關注家園互助矯治與醫教結合的有機融合。
四、主要工作和措施
（一）園務管理的細緻化推進隊伍建設
1、加強管理隊伍建設。
2、以文化育人。
3、清晰明確幼兒園新一輪發展規劃，科學制訂適合自己的新一輪教師個人發展規劃。
4、加強安全管理，做好安全教育。
5、完善考核、激勵機制。
6、規範教師職工言行、儀容、儀表，形成《顓橋一幼教職工良言益語》。
7、加大分層培訓力度。
8、針對性的加強後勤隊伍建設。
9、加大結對帶教的力度。
10、錘鍊教師的基本功。
11、規範工會活動機制，有效組織落實，推動和樂校園文化建設。
（二）保教管理的有效化提升保教質量
1、以龍頭課題（區級重點課題）《幼兒“快樂表演”園本課程建設的實踐與研究》為引領，積極開展教育科學研究：
（1）開展大學習、大討論，重點加強《3—6歲兒童學習與發展指南》之藝術領域內容的學習。
（2）以教研組、備課組為主陣地，開展科學教育教學研討活動。
（3）加強教科研過程性管理。
2、結合教學月，開展“學指南，用指南，保教協同促發展”綜合性保教展示與實踐研究活動。
3、梳理《顓橋一幼課程實施方案》中園本教參。
4、強化四大版塊的質量監控。
5、加強自主性活動開展研究。
6、加強內部管理，記錄檢查反饋等可行性強。
（1）注意計劃的可行性和操作性。
（2）修訂檢查條目，突出常態和重點。
（3）關注班級每月自我評價，結合檢查和巡視，進行有針對性的交流反饋。
（4）加強班級工作的自我管理力度。
（5）堅持在幼兒一日生活管理中體現健康、安全、有序教育。
（三）家教社群的密切化豐富課程資源
1、通過講座培訓、家教經驗現場展示交流等方式，幫助保教人員樹立正確的家教工作觀念及正確處理相互關係，提高家教指導能力。
2、根據各班幼兒、主要教養者的實際情況，積極開展靈活多樣家教指導、家園溝通。
3、充分利用園內外資源，有效組織好各類家園、社群活動，真正推進課程實施。
4、根據教育局要求，進一步推進“app”家教互動平臺的使用，制訂相關的制度，要求每週在平臺有1-2次以上的動態資訊上傳，“天天進步”繼續保持。
（四）安全衛生的嚴格化保障幼兒成長
1、強化校園安全建設。
2、規範安全演練和安全宣傳，完善各類裝置維護和保養、檢修，加強考核。
3、加強網路資訊管理，強化網站建設與維護更新工作。
4、衛生保健工作常抓不懈，保障幼兒健康成長。
5、堅持做好健康保健宣傳。
6、加強保研研討工作。
7、規範資產管理。。
五、每月具體安排
八、九月份
1、做好開學準備工作，新生家訪工作以及中大班新生插班轉學工作。
2、做好幼兒園大環境及班級環境創設。排查安全隱患。
3、穩定幼兒情緒，建立健全各班常規。
4、制定各類計劃並上交。
5、組織相關慶祝第30屆教師節活動：鎮表彰及演出，幼兒園贈書、觀影、新理念詮釋論壇等。
6、園家委會及全園家長會。
7、完成各專用活動室的調整及安排，中大班10月正常開展活動。
8、完成新操節、律動的編排、學習。
9、中秋、國慶、重陽慶祝活動。
10、新規劃學習、討論、通過。
十月份
1、幼兒園龍頭課題的全面開展。
2、各年級組整理園本課程。
3、大班教學月。
4、親子遠足活動。
5、早操交流。
6、醫教宣教
十一月份
1、感恩節論壇
2、中班教學月
3、數學具操作交流。
4、三大員現場演練。
5、自主性活動現場交流研討。
6、家長開放活動
十二月份、201x年一月份
1、小班教學月
2、迎新家園活動
3、各類總結、員工評比、幼兒發展情況評估。
4、各類年終考核
5、清點財產、資產、資料歸檔。
6、做好幼兒、教工假期安全教育，加強幼兒園校產安全管理工作。
【篇三】幼兒園秋季園務工作計劃
一、指導思想
繼續貫徹《幼教方針》，遵循保育與教育相結合的原則，提高保教質量，實施素質教育不斷提高幼兒教師的水平，堅持從實際出發，立足高起點，堅持高標準，緊緊圍繞素質教育這個主旋律，加大幼兒教師培訓工作力度，狠抓教師隊伍綜合素質的提高，加強園所管理體制，開展“優質服務”活動，把競爭機制引入幼兒園，為全鎮幼教工作帶好頭，努力使我鎮幼教事業提高新臺階。
二、奮鬥目標
1、中心幼兒園保證3――5週歲幼兒入園率達到95%以上，4――5週歲幼兒達到100%入園。
2、在全鎮舉行的各種活動中成績一定名列前茅，並努力爭取在市舉行的活動力爭好的成績。
3、中心幼兒園在搞好一日活動的同時，要求班班有適合幼兒特點的區角活動，特色活動，要明確主題，以體現幼兒的生動性、發展性，充分調動起每一位幼兒的興趣及參與性，班班有特色。
4、大力宣傳、社群教育活動，定期開展散居活動，併力爭在市的評比中爭取好的成績。
5、力爭驗收濰坊市幼兒園語言文字工作合格園所。
三、工作措施
1、優化管理體制，為教師提供創造教育的空間，幼兒園教育的最終目標是促進幼兒的發展，能否有效的實現這一目標取決於幼兒園管理工作的質量與水平。工作中我們發現，一些新的教育觀念之所以在現實的教育教學中未能達得到很好的實現，一個重要的原因使幼兒園的某些管理制度束縛了教師新的教育觀念在教育工作中的落實，而課程改革的成效在很大程度上取決於教師在教育實施各環節上的自由度，取決於教師主動性和創造性的發揮，基於次，我們幼兒園注重改變過去的管理模式，努力為教師提供創造好的空間，（1）減少管理者對班級環境的控制，給予教師佈置環境的自由度。（2）各班教師根據大、中、小班的年齡特點制定符合幼兒年齡特點的一日活動安排，使其能自由發揮（3）理解老師、寬容老師，讚美老師、從多層次多角度來評價教師，逐步形成一個奮發向上、凝聚力強的教師群體，充分調動教師的工作積極性。
2、對幼兒進行良好習慣的培養
每天利用晨午檢嚴格檢查幼兒是否有不安全的物品，是否衣物整潔、乾淨，室內要保持清潔、空氣要暢通、玩具要做到定期消毒，並對幼兒進行衛生教育，讓幼兒從小就養成良好的行為習慣。
3、對幼兒進行安全意識教育
教師充分利用每週一下午時間，通過觀看錄象、圖片、談話等形式，並結合《安全教育》一書向幼兒講一些因缺乏安全意識釀成災禍的事，各班結合實際開展“自我保護”教育活動等形式來加強幼兒的安全意識。
4、加強教師自身業務素質，提高教學質量
提高思想認識，轉變教育觀念，認真學習、利用各種渠道努力學習專業知識和技能、認真設計每一節課，讓幼兒在玩中靈活學習掌握知識。
5、搞好社群學前教育托幼一體化活動，充分發揮學前教育機構的社群職能。
定期開展社群教育活動，以中心站為主，定於每週三對各活動站教師進行培訓，每隔一週各活動站進行活動，活動過程進行錄影，各活動站並積極徵求家長的意見，針對問題制定措施，並存入檔案。
6、根據本園的實際情況制定相適應的教師獎懲辦法，定期進行檢查和打分，成績直接與工資掛鉤，一月一評比。
總之，新學年，我們將以創新發展為目標，並通過豐富多彩的日常活動和嚴密認真的管理，使幼兒園的工作再上一個新臺階。
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