文明單位建立工作計劃範文大綱

文明是人類社會發展到一定階段的產物，文明是已文字的發明，單偶制家庭的確立和階級的產生為標誌的，是人類或達到智慧水平之形式的存在形式和存在狀態，是指一切具有較高文化水平的存在形式。下面是小編給大家分享的文明單位建立工作計劃，希望對你有幫助。

為紮實開展群眾性精神文明建立活動，大力推進公民道德建設，進一步提升機關幹部職工自身文明素養和文明程度，打造爭當文明、爭創和諧的工作氛圍，現制定20xx年度文明單位建立工作計劃。

一、指導思想

以社會主義核心價值體系建設為根本，以爭創文明單位為基本要求，繼續深入開展新一輪群眾參與廣、受益多的文明建立活動，著力提高機關幹部職工文明素質，不斷推進政風行風轉變，為促進財政事業又好又快發展提供思想保證、精神動力和智力支撐。

二、建立目標

全面加強思想道德建設、財政業務建設、幹部隊伍素質建設和群眾性文明建立，增強敬業奉獻的思想意識，提升服務大局的能力水平，增進幹事創業的信心豪情，營造和諧溫馨的工作氛圍。

三、工作措施

1、充分利用好道德講堂。根據我局實際，細化道德講堂方案，並精心組織實施。繼續組織學習領會總書記系列重要講話精神，開展學習心得交流，不斷提高理論素養。加強社會主義核心價值觀學習宣傳，組織對價值觀理念的解讀，提高大家踐行價值觀的自覺性。組織寶應好人到我局開展宣講活動，教育大家向身邊的典型學習。開展誠信教育，爭做讓社會和群眾放心、值得信賴的財政人。

2、精心組織志願服務活動。擴大由領導班子、中層幹部、各類先進典型代表、黨員幹部職工、年輕幹部等組成的常態化的學雷鋒志願服務隊，確保各項服務活動有身影、有成效。認真制定本單位志願服務活動實施辦法和年度志願服務活動計劃，深化“講文明、樹新風”和“關愛社會”志願服務活動，積極關愛留守兒童、空巢老人、殘疾人，組織市級巾幗文明崗-收付中心幫扶困難學生。根據《寶應縣財政局志願服務表彰獎勵試行辦法》，對年度評定合格且表現突出的註冊志願者予以表彰獎勵。

3、加大公益宣傳力度。在財政局網站開闢文明教育宣傳專欄，組織禮儀講座等活動，開展文明禮儀知識和公共禮儀知識宣傳教育，引導廣大幹部職工摒棄陋習，講守禮儀。利用財政局官方微博、文明寶應微博、簡訊平臺等大力宣傳身邊的文明人、文明事，發揮黨員的模範帶頭作用，讓黨員身份亮起來，先進形象樹起來。繼續利用戧牌、桌牌、每隔半月群發簡訊、LED顯示屏等形式，多渠道宣傳核心價值觀24字內容，在城區開展公益廣告宣傳，讓社會主義核心價值觀內容和文明建立工作入腦入心。不斷壯大網路文明傳播志願者隊伍，開展網路文明宣傳。運用微博、微信等現代傳播手段和渠道，常態化傳播文明之風、禮義之風、廉潔之風，宣傳本單位精神文明建立工作，全面展示單位文明形象和職工文明風采。

4、積極開展道德實踐活動。組織“十佳文明標兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號”等爭創活動，組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻在崗位，立足崗位創先爭優。大力推行社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，開展“先進科室大家評”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動，營造文明建立的濃厚氛圍，推動局機關文明建設。利用春節、中秋、重陽等傳統節日，廣泛開展經典誦讀、緬懷先烈、書畫攝影、毅行等群眾喜聞樂見、便於參與、樂於參與的節日民俗和娛樂健身活動，讓節日熱在基層、熱在群眾，進一步增進廣大幹部職工發展財政、建設寶應、熱愛祖國的自豪感和責任感。

5、支援文明城市建立。在幹部職工中開展文明城市建立宣傳，引導大家進一步增強文明交通意識，踐行文明交通行為方式，自覺摒棄交通陋習，抵制危險駕駛行為，逐步養成文明行車、文明行路、文明乘車的交通行為習慣。每個月在包乾路段(泰山橋-白田路)開展義務勞動，到臨街門市宣傳“門前四包”工作，督促門市業主主動參與文明城市建立。定期組織黨員志願者參與文明交通勸導執勤工作，促進交通秩序不斷改進。同時做好局機關“門前四包”，美化局大院環境，展示財政部門良好形象。

6、深化結對共建活動。充分發揮局機關市級文明單位的示範帶動、輻射引領作用，不斷提升財政部門形象。鞏固與安宜社群長期結對共建關係，研究解決社群工作中存在的困難和問題，定期走訪慰問社群困難群眾，盡力幫助解決生活上的實際問題。開展科級幹部“下基層、心連心”結對幫扶低收入農戶活動，積極參與困難好人家庭結對幫扶活動，因戶制宜落實各項幫扶舉措。繼續做好與黃蕩村十星文明戶示範村結對共建工作，對建立評選活動給予一定的業務指導和資金支援，積極爭取上級政策，支援村基礎設施建設。選擇一個農村學校鄉村少年宮開展結對共建活動，幫助改善學生活動環境，促進青少年健康成長。

7、不斷改進部門服務。加強效能建設，加大整治“慵懶散拖”力度，切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題，落實首問負責、服務承諾、限時辦結三項制度，嚴肅查處出工不出力、失職瀆職、效率低下等問題。開展局中層幹部行政效能“點述點評”活動，主動接受社會監督，提高依法行政依法理財水平。積極參加“12345·政風行風熱線”，放大財政局網站、微博政務公開功能，廣泛宣傳財政惠民惠企政策，認真迴應社會和群眾關切的問題。積極組織財政稽查大隊、收付中心分別爭創滿意執法大隊、文明優質服務視窗，不斷提高群眾滿意度。

四、建立要求

1、加強領導，強化責任。局領導班子、各科室要加強領導，在全域性形成“一把手親自抓，主管領導具體抓，職能科室全力抓，工、青、團、婦組織齊抓共管”的建立工作機制。我局建立文明單位工作要堅持“誰主管，誰負責”的原則，各建立主體要把建立工作擺到工作的重要議事日程，明確建立目標，按照職責分工，切實履行好自己的職責，認真組織實施。各黨支部、工會和共青團組織要充分發揮模範帶頭作用，積極投入建立工作，確保建立工作順利進行。

2、加強督導，增強合力。局建立活動領導小組要加強對整個建立活動的監督檢查，加強調查研究，及時發現和解決建立工作中出現的各類問題。堅持把建立工作納入目標管理，把文明建立與年終考評結合起來，把精神文明建立活動與各類評先表彰結合起來，實現獎優懲劣，充分調動全體職工的建立積極性。

3、加強宣傳，提高實效。要充分利用網站、微博等不同形式，通過各種途徑，加大宣傳力度，加強和各新聞媒體的聯絡。爭取縣文明辦對我局建立工作的支援和建立過程中各項工作的具體指導，走出去學習先進部門文明建立工作經驗，查詢不足，循序漸進，不斷提高文明單位建立效果。

20xx年，漣水縣民政局以堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的民政工作宗旨，以“五型”民政機關，“五心”民政幹部為抓手，以爭創20xx-20xx年度省級“文明單位”為契機，繼續按照“鞏固成果、提升層次、樹立典型、整體推進”的工作要求，切實履行民政部門保障民生、服務社會的職責。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀、xx大和xx屆三中、四中全會精神。堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的民政工作宗旨，努力營造爭創文明單位的良好氛圍，把精神文明建立活動轉變為實踐科學發展的過程，轉變為引領文明風尚的過程，轉變為幹部自覺自願積極向上的共同價值取向，以此來全面促進我局精神文明建設工作上臺階、上水平。

二、總體要求

對精神文明建立工作要高度重視、明確目標、採取紮實措施、取得顯著成效，努力使精神文明建立工作成為促進金塔地稅事業科學發展的強大思想保證和精神動力。總的要求是要做到“五個有”，即：有建立目標和具體思路，有工作機構和硬體保障，有活動載體和行業特色，有工作制度和執行機制，有落實舉措和工作實效。

三、具體措施

1、全面提升隊伍道德素質

倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。堅持把社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，深入開展理想信念教育，愛國主義、集體主義、社會主義教育。教育幹部職工“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”，提高幹部的道德修養。開展形式多樣的道德實踐活動，繼續開展“送溫暖、獻愛心”等扶貧濟困活動，形成良好的道德風尚。大力加強節約型機關建設，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費;深入開展文明餐桌行動，促進“文明用餐，節儉惜福”良好風氣的養成;倡導“節能減排、低碳生活”、文明行車、“禁菸行動”;大力開展網上道德建設，抓好網路文明傳播隊伍建設，積極傳播正能量;引導幹部職工廣泛參與文明傳播行動，充分發揮傳播文明、引領風尚的重要作用。

2、圍繞中心，保障民生，服務社會

著力保障和改善民生、加強和創新社會管理、促進社會和諧穩定，突出重點，統籌兼顧，著力完善制度、規範管理、提升能力、創新服務、加快發展，努力順應我縣經濟社會發展的新要求和人民群眾的新期待，切實履行民政部門保障民生、服務社會的職責。

四、全面落實文明單位考評指標，深入推進文明單位建立

(一)加強組織領導，形成齊創共建工作合力。精神文明建設是一項綜合性的全域性工程，涉及面廣，工作量大，全域性各科室、各單位要通力協作，各司其職，形成“一把手”親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓、相關部門配合抓的工作格局，確保精神文明建立工作健康有序地進行。

(二)明確目標，狠抓落實。把精神文明單位的建立工作作為一項重要任務進行強有力的指導和督促，提上日程，啟用細胞、夯實基礎，在短時間內能夠取得突破性進展。建立建立工作目標責任制，層層落實責任，強化目標管理，分解任務，責任到人。對建立工作進行講評，檢查進展情況，推廣好的做法，及時解決和糾正工作中發現的問題和存在的不足。加強檢查督辦，精神文明建立領導小組對建立工作進行定期或不定期的檢查督辦。

(三)擴大宣傳力度，營造良好的建立環境。通過各種途徑，加大宣傳力度，加強和各新聞媒體的聯絡。加強同上級文明委的工作聯絡，爭得上級有關部門對我分局建立工作的支援和建立過程中各項工作的具體指導，並加強同系統內兄弟單位的聯絡，虛心學習，查詢不足，總結經驗，循序漸進，圓滿實現既定的建立工作目標。