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國中班主任教育案例(通用12篇)

欄目: 教師工作計劃 / 釋出於: / 人氣:7.83K

國中班主任教育案例 篇1

不可無德,不可無我

國中班主任教育案例(通用12篇)

古語說,救人一命,勝造七級浮屠。我相信這一條,做一個好班主任勝造七級浮屠,因為他在致力於完善他的學生的生命——當然,只有“聖母式”班主任才會這樣。智利著名的女作家、諾貝爾文學獎獲得者米斯特拉爾的《一個女教師的祈禱》中有個句子深鍥內心難以忘懷:我要把每個學生都陶冶成一首最美麗的詩歌,當我停止歌唱,我要讓最動人的旋律留在他們心上!

但是,一個“後媽式”或“狼外婆式”的班主任。他可能會在給學生製造人間地獄,讓學生生活在恐懼之中,生活在痛苦之中,生活在嘲笑之中,生活在仇恨之中,生活在謾罵之中,生活極度的緊張之中。他就是活閻王,這樣的閻王,我們經常可以看到。

班主任要成為學生的精神牧師,我不敢用“領袖”這樣一個詞語。不能成為“牧師”,也要成為學生的偶像。不能成為學生的偶像,至少也要成為學生的信賴者,不能成為信賴者也要成為學生的朋友。一旦學生信賴你,親近你,那麼班主任工作就會左右逢源。教育的真諦——首先是一種尊重,一種保護,一種幫助,一種支援,一種滿足,一種寬容,一種溫暖。如何走進學生心靈,是班主任工作的第一要著。90後的學生,教師們感到最困難的是走不進他們,不可理解,甚至不可理喻。前幾屆的畢業生回到母校,看到他們的一言一行,疾呼:我們只比他們大兩三歲,就感到有代溝了。教育生活是常新的,因此不要發“一代不如一代”的感慨,其實我們的社會就是在一代一代人的傳承中在不斷進步著。要用現在進行時的“眼光”來看待學生。有人說過,當你對周圍的事物看不順眼,說明你老了。所以一個班主任當你看不慣學生的時候,就要反問自己:你是不是老了?

受學生歡迎的老師並不是一味媚俗,不是低階迎合,不是想法牽就。利用學生的年幼無知,錯誤引導,這是班主任職業道德所不允許的。班主任不要忘了自己的引領的責任。不要忘了應該對學生嚴格要求,“嚴”不是“愛”的反義詞,“嚴”要用愛來調和,愛要用嚴來加溫。“嚴”就是抱著,偎著,注視著。

杜威說:兒童的生活是瑣碎和粗糙的,他們總是在以自己心目中最突出的東西暫時地構成整個宇宙,但那個宇宙是變化的和流動的,它的內容在以驚人的速度消失和重新組合。如果放任兒童按著他自己的無指導的自發地去發展,那麼,從粗糙的東西發展出來的只能是粗糙的東西。兒童的可能性及可能性的引導是一個深刻的話題。

胸中有道,目中有人

十年樹木,一棵樹的價值決不僅僅只是一根椽子,一架棟樑,一把椅子,一拄柺杖,一塊地板,也不只是一張餐桌,一扇大門……、樹,可以堅守大地,夏日撐起一片綠蔭,冬天抗拒著寒風,那是樹啊。樹,千年不枯,老樹著花,春風又綠,使這個世界盎然生機的,那是樹啊。樹,可以成為飛鳥的家園,讓它們啁啾其間,呼朋引伴。這就是種一棵樹的價值。

從教師的角度看,教育是農業。從學生的角度看,教育是樹的成長。

班主任,首先要確立的你有什麼樣的“學生觀”。他是一個未來人:他必定要走向三十歲。三十意味著“爾立”,要能夠立德、立功、立言了。所以我們的教育要提倡“為三十歲作準備”,為終生的做準備;他是一個自然人:樹大自直,船到橋頭自然直,要學會等待,教育是慢的藝術;對一個能哭會笑,有情感,會思考,知善惡,明美醜的健全的人:尊重他們,相信他們,相機鼓勵他們。

評價一個人,不要把考試萬能化,我們往往以為,考試一俊百俊。分分分學生的命根,一切唯分。如果這樣,班主任工作就會一“分”障目,不見泰山。盧森堡說:一個匆忙趕往偉大事業的人沒心沒肝地撞倒了一個孩子是一件罪行。為了分數而撞倒了孩子,那真是一種滔天大罪。但是也不能把考試妖魔化。近些年來,一些新潮教育家,自命為最懂教育的人有一個立論依據:一個考試成功者:那他就是考試機器,一個掙“分”的勞動力。而事實上,我們大學聯考高分的學生即使在美國的大學也都最受歡迎,也最優秀。其實人是多元的,每一種“才”都是人才。

人永遠是生成著的,千萬要善待乖僻的學生,將來讓你刮目相看的最可能就是他們。

有根有魂有方法

改革開放以來,最大的失誤在教育。(鄧小平語)。我理解,失誤的關鍵在德育,德育的失誤,不是沒有受到重視,不是沒有得到強化。其實我們的德育工作受到前所未有的強化,問題是強化的過程中,太刻意了,太表面化,太形式,太教條,太有形了。以至於“強化”反而造成了弱化甚至帶來了異化。我在新加坡,專門問一些學校他們有沒有從事學生德育工作的部門或機構,在南洋理工學院詢問有沒有專門從事學生心理教育的人員。他們對我的問題聽不懂,不知道我要問的是什麼。後來,他們說,新加坡學校沒有專門從事德育工作的機構,但是又非常重視。因為德育已經融於時時、處處、人人了。這樣的德育才有根,才有魂,才有實效。有實效的德育,是能夠融入學生血脈、內化為學生品格和習慣的德育,是學生離校後經歲月遴選仍能被“留下來”的德育,是能夠影響學生一生的德育。

沒有智慧引領的道德知識是膚淺的,缺少智慧的德育是蒼白無力的。德育的智慧,指向人的生存,指向人的道德自由,指向人的道德生命的生長,讓學生熱愛生活,熱愛人類,讓學生學會感激,追求崇高,讓學生充溢幸福感和責任感。

這才是有根的德育。教育就是在心田裡播下一顆種子。這是一個教育的隱喻,第一個含義是,種瓜得瓜,種豆得豆。如果這顆種子是真善美的,將來得到收穫必然是真善美。反之亦然。第二個含義是,要學會等待,不必性急。大自然是不著急。一旦有了合適的溫度、土壤、水分。這顆種子就會萌發。因此,教育需要等待,教育需要跟蹤。等待和跟蹤的過程就是一個人的“可能性”的呈現和發展過程。

教育是喚醒,誰都會認同這一點。但教育要喚醒孩子們的頑皮,你是否也會認同?“沒有兒童的頑皮,沒有頑皮的兒童,就不能建立真正的教育學。” 阿莫納什維利是蘇聯繼贊科夫、蘇霍姆林斯基之後又一位傑出的教育家,他致力於“唆使”孩子去頑皮,去吵吵鬧鬧,然後著手探究他們的個性,啟用其蓬勃的生命力和創造力,從而使學生獲得和諧完滿的發展,成為富有個性、有特色的人才。

不求一把鑰匙能開萬把鎖,但是每一把鎖肯定有一把鑰匙能開啟。一個教育行為不可能開啟所有的鎖,一個教育行為不可能對每一個學生都發生作用,都發揮相同的作用。所以好的教育是豐富多彩的教育,只有豐富多彩的教育才能開啟千差萬別的鎖。

教育智慧的危機表現為教育智慧缺失和膚淺。一方面,是教育主體缺少智慧的教育思想,無自己的教育信念,教育教學行為隨波逐流。另一方面,是教育主體被動、教條、機械、順從,教育主體異化為應試、升學的工具,成為分數的奴隸;教育的環境中瀰漫的是知識、分數、升學率的語言,而不是道德做人、生活、智慧的語言;教育主體均以拼體力和時間,犧牲必要休息、娛樂和交往,進行著非正常的競爭。今天愛與智慧的危機要求我們以前所未有的緊迫感、責任感,追問、再創教育智慧。

老師應該有這樣的豪氣:用我的一生撰寫“個人教育史”。一切的教育智慧皆醞釀並誕生於“我”。個人的教育史,寓於老師留下讓學生傳說的故事之中。有了這些及具情韻的故事,生活在校園裡的師生們如浴冬陽,如沐春風。這些有意義的、值得回味的人或事,為一代代人的成長彙集了必不可少的生命元氣,供應了源源不絕的生命能量。這些故事的留存,時間長了,就化為了校園精神,也就成了學校文化。 班主任工作的眼點:遠、近、高、低。走向遠方,還要選準就近的目標;頂天的呼籲,還要有立地的選擇。佛家說,高高山頂立,深深海底行。是說,要有和聖賢看齊的決心,而且有信心和聖賢們看齊;當然,有巨集大的抱負這很重要,但是還要從最細小的地方做起,做別人所不能做的,忍別人所不能忍的。

摩羅說:“心靈因細膩而偉大”,同樣一顆高尚善良心靈的誕生,也離不開對細節的關注。關心每一片落葉,感受每一縷微風,欣賞每一絲微笑,記住每一個憂鬱的眼神,是善良的開始,是走向高尚的第一步。

國中班主任教育案例 篇2

尊敬的各位評委、各位老師:

大家好!今天能有機會和大家交流感到很榮幸,也非常感謝你們在百忙中傾聽我的教育歷程。今天我演講的題目是《沒有愛就沒有教育》。

“歲月如歌”這個詞真是不錯,就在歲月不經意地一唱一和中,我在鎮小工作9個春秋了。學生們來了又走,走了又來,不經意間,我已先後做了9年的班主任了。孩子們給了我很多東西,他們讓我笑過,讓我哭過,也讓我感動過。在孩子們的成長中,我也逐漸成熟起來。我感謝他們,是他們讓我在過去那麼單調的生活中,感到了快樂和滿足;是他們讓我有了成就感。在這些孩子當中,我現在六年級的孩子們,他們帶給我的不僅僅是這些,他們帶給我的還有感動、傷心和震撼。使我更深刻地認識到愛是理解、愛是寬容、愛是信任、愛是希望。

記不清是什麼日子了,大概是上個學期吧,我們班的陳東昇帶來了一個電子詞典,有時課上需要查字典時他能很快地查出來,為他解決了很大問題。那個電子詞典價格比較貴大概四五百塊錢吧,全班只有他一個人有,當然引來同學們羨慕的目光。為此陳東昇就在同學們中間炫耀起來,同學們都爭先恐後地來過把癮。但是就在他拿電子詞典不久幾天,意外發生了,大課間一個女同學告訴我:“趙老師,陳東昇說他的電子詞典不見了。”聽到這話,我二話沒說快步朝教室走去,找到陳東昇,詢問情況,陳東昇對我說:“老師,我的電子詞典不見了,”“什麼時候發現的”,“剛才”“想一想是不是放在家裡沒有帶來”陳東昇平靜地說:“我清楚地記得是放在書包裡了,老師您彆著急,也許我記混了也不一定”。聽了陳東昇的訴說,我的心真是百感交集,怎麼辦?讓同學們都把書包掏出來,翻看一下,還是——我的思想在進行著激烈的鬥爭!這些學生和我已經朝夕相處了兩年半的時間了,很多時候我看到了他們充滿愛心的舉動,汶川地震他們感同深受,慷慨解囊,同學有困難,更是噓寒問暖,在班級裡,他們已經成為了主人,都在努力為這個家而貢獻著自己的一份力量,不容許出現破壞這個家的事。我們這個集體就是用愛造就而成的。我這個班主任對他們的愛也表現於行,體現於心,他們也已經充分地感受到了這些。

難道我們一陣緊張激烈的鬥爭後我拿定了主意,我要通過這個案例驗證一下愛可以改變一切,愛可以讓一個浪子回頭,愛會使我們的心更齊。我要用自己的真情打動拿電子詞典的同學。讓真情感化他,讓我們共同承擔。上午的最後一節課是付老師的課,我向付老師說明了情況,給我抽出了10分鐘,來處理這件事。

我一改以前上課的輕鬆愉快,變得是那樣的沉重,向我的學生講述了事情的經過。我講述了兩年多來老師看到同學們的進步,講述了一個人誠信的重要,以及這件事對自己一生的影響,講述了老師的焦急與無奈,講述了此刻陳東昇的心情。最後講述了我們現在在最關鍵的時刻發生這件事給全體同學帶來的後果。如果你是一個愛同學、愛老師、愛班級的學生,你一定會把沒有經過陳東昇同意而拿走的電子詞典還回去的,因為你肯定後悔了。最後我說:“老師相信你是一個知錯能改的好孩子,如果你覺得後悔了,想還回你私自拿的電子詞典,在下午上課前,放到某個同學的書桌裡。老師保證絕不會追查此事,並說到做到”下午上課前,王姝雯急匆匆地找到我,說:“趙老師,我書桌裡有一個電子詞典”說著把詞典遞給我,我一看,果然是陳東昇丟失的那個。我笑著對王姝雯說:“彆著急,老師、同學們決不會懷疑是你拿的,”那是誰拿的呢?這件事就到此為止吧,誰拿的已經不重要了,因為他能主動還回來,這比他拿這件事更值得人高興,重要的是他改了。

有的人認為,學生偷東西,老師追究,查出“小偷”,嚴厲批評,似乎天經地義,但有時候是不是應該考慮學生的尊嚴,是不是應該給他一個改正的機會,是不是應該創造合理的機會讓他自行改正呢。我想,這件事對我們來說可能不算什麼,但對於拿電子詞典的學生來說,對他的一生都產生及其惡劣的影響,都揹負著小偷的罪名。所以我慶幸自己沒有把這個學生的名字公佈於眾,當然,在當天我就發現了這個拿電子詞典的同學。但我始終把這個祕密埋藏在心理至今沒有人知道。我相信和顏悅色的寬容對待往往比暴風驟雨式的批評呵斥更有用。因為開花的佛桌給浪子回頭的一個機會。

老師們,善存於心,愛在於行!讓我們用愛心搭起橋樑,用關心凝成溫暖,用真心傳遞幸福,用時光鑄就“愛可以改變一切”的金色長城!因為有愛,所以可以衝破重重艱難險阻。在以後的教育教學中我把更無私的愛傾注與我的學生、我的孩子們,同時我更換來了他們對我們的關愛與尊重,我的經歷真正驗證了一個真理:“沒有愛就沒有教育”。

國中班主任教育案例 篇3

尊敬的領導、老師們:

大家好!今天,我演講的題目是《尊重和善待每一位學生》。

我很榮幸,因為我從事的是太陽底下最光輝的事業。更幸運的是,我擔任了班主任工作。在多年的班主任生涯中,有諸多說不完的故事。

在我眼裡,每一個學生都是一朵含苞待放的花蕾,作為班主任,我們有責任讓他們都絢麗的綻放,特別是那些“帶刺的花蕾”我們更應多一些關愛和呵護。當了五年的班主任,我遇到過很多的“小刺頭”,在他們身上,發生過許多令我辛酸也令我感動的故事。其中有一個故事給了我永遠的鞭策和啟迪。這事發生在我剛參加工作時,心裡總有這樣的感覺:他們怕我這個新老師嗎?常言道“棍棒出孝子,嚴師出高徒”,我必須嚴厲點,要鎮住他們。當時班裡有一個出了名的“搗蛋大王”,他學習成績差,經常欺負同學,全班同學都怕他。暗地裡還給他起了個了不起的綽號:大搗蛋。一次,他又打了班裡的同學,我不由分說將他揪到辦公室,火冒三丈的我對他進行了一頓狠狠的批評。沒想到,他不但不服氣,還理直氣壯地頂撞我,我忍無可忍打了他一個大耳光。誰知他居然罵罵咧咧地衝出了辦公室。當時我被氣急,感到自己受了莫大的委屈和恥辱。

這件事之後,我對他冷若冰霜。而他上課再也不聽我講課,經常變著花樣給我搗亂。下課後,他更加變本加厲地欺負同學。當時,我對這個孩子既恨之入骨,又無計可施。

可後來的故事卻改變了他,更醒悟了我。那次,我開啟抽屜拿作業本,發現抽屜裡有一張字條,上面寫道:“老師,你一定非常非常地討厭我、恨我吧,但我不討厭你,因為我知道你恨我這塊鐵不能成鋼,可我討厭你對我毫不留情的訓斥,討厭你給我的大耳光”。課下,我把這張字條讀了很多很多遍,內心深處有一種說不出的滋味。一張字條驚醒了總想給學生“下馬威”的我,該是我好好反省的時候了。我決定找這位同學好好的談一談。

那天放學,我和這個我一直討厭的學生進行了一次和顏悅色的談話。我首先向他道歉,不該用粗暴的話語傷害他,更不該動手打他。對著我改變的新面孔,他有些不自在,又好像有點受寵若驚,一改往日那蠻橫的樣子,向我承認了自己的錯誤。說自己搗亂、欺負同學都是故意的,原因就是對我不滿,想對我報復。他很真誠地表示以後不會這樣了。還十分誠懇地對我說:“老師,我喜歡今天的你,相信我也會喜歡以後的你。”最後還問到:“老師,我給你惹了那麼多麻煩,你還會喜歡我嗎?”我當時毫不猶豫地回答:“我會,我會把你看成我最好的朋友”。

這件事已過去多年了,但他一直珍藏在我心底。這張給了我教育的紙條我也一直珍藏著,它時刻提醒我最可惡的孩子也有他最可愛的一面,每個孩子都是鮮活、靈動的個體,有著各自獨特的性格。作為一名班主任,應用自己的和顏悅色,用親切的目光,用慈愛的雙手給每一個學生以自尊、自信、關愛和鼓勵,只有這樣,學生才會“親其師,信其道”。

因為有了這個故事,在以後的班主任工作中,我以火熱的情懷辛勤工作,以平等、尊重和真誠的愛心去開啟每一個孩子的心門,不讓任何一個孩子成為遺憾。我深切地感受到:作為一名教師,要尊重和善

待我們身邊的每一位學生。只有充滿愛的教育,才是真正的教育!這就是我的教育故事,我願播種下平凡的點滴,收穫孩子不平凡的人生!

謝謝大家!

國中班主任教育案例 篇4

“三心”轉化學困生

實施素質教育,是時代的需要,而素質教育的精髓就在於面向全體學生,使每個學生都全面、主動地發展。但由於生理上的缺陷、智力上的因素、家庭和社會環境的影響等原因造成在學生中存在一定數量的“學困生” 。由於學習成績一時不夠理想,“學困生”對學習喪失信心,甚至產生“破罐子破摔”的心理;他們體驗不到成功的滿足和進步的愉悅,無法產生學習興趣,結果出現惡性迴圈,學習成績進一步受到影響,從而成為學生中的弱勢群體。關注弱勢群體,轉化學困生是全面提高教學質量,落實課改精神,實施課程標準的重要手段。我在任班主任的這幾年中,通過學習摸索,在後進生轉化工作中收到了一定的效果。我的體會是,做後進生的轉化工作,關鍵是要對他們有信心、耐心和愛心。

在我的班級裡有一個叫做畢文慶的男生,七年級時期的他沒什麼特別之處,也不是調皮搗蛋,學習上不好不壞總是可以達到全科及格,甚至有些學科成績還很突出,所以沒有引起大家的注意;可是到了八年級,他發生了巨大的變化„„作業開始糊弄甚至不能按時完成;自我封閉,學校活動不愛參與;每天無精打采,聽其他學生反映他通宵玩電腦,上課時偷偷睡覺;成績也大幅度下降,從全科及格到一科不及格再到兩科不及格„„長此以往,後果不堪想象!於是我對他開始了拯救行動。

通過細緻的觀察和了解,我得知,他很小的時候父母就離異後又彼此再婚了,把他寄養在爺爺奶奶家照顧,開家長會都是他的姑姑代勞,父母給他的關愛就只限於金錢和玩樂,從不在意他的學習,更別提監督指導了„„這樣的他讓我覺得很心疼,我下定決心——絕不放棄他!一個週末過後的他蓬頭垢面,作業又是完成的超級差,各科老師都向我告狀,藉此機會我把他叫到了走廊,準備實施我的拯救行動了。

開始,他以為我會嚴厲地批評他甚至做好了請家長的準備,所以一副拒人於千里之外的樣子,我帶他到談心桌並給他搬了一把椅子,請他跟我面對面地坐下。這時,在他那的眼睛中我看到了一絲驚訝與感動,也不那麼抗拒了。我從一些生活細節開始入手開啟他的心扉,從詢問他吃沒吃早飯到晚上幾點學習睡覺等等,就是不責問作業的事,漸漸的,他跟我講了他的很多事情,自己的、家裡的„„我發現他開始信任我了,我也瞭解了他不是不想學,而是由於各種原因而學不下去了,於是我趁熱打鐵,跟他講人生,跟他講生活,並讓他知道我是絕對不會放棄他的,針對他的現狀,我們一起想辦法並達成共識,校內校外共同努力:老師、組長幫他補差,放學後再到託管班去學習防止在家控制不住想上網„„私下裡我也與他的父母取得聯絡,告訴他們孩子的困惑與現狀,請求他們的協助,也取得了一些效果,他開始轉變了,不再不完成作業,不再拒絕老師和同學的幫助,不再徹夜上網,成績也有所回升。

每當他有一點小進步,我都會全班表揚,私底下誇獎,並且常常跟他開玩笑,說他的薩克斯吹得很帥,以後會有很好的發展等等來讓他獲得自信與陽光,就這樣,一個自閉的男生身上開始散發出燦爛的陽光了,我也由衷的欣喜。可是正當我放心地認為已經大功告成的時候,他突然又回到了原地,甚至於更糟糕了,我跟他談話也沒有取得任何效果,我感覺他不再相信我了„„百思不得其解的我給跟他一起生活的姑姑打了電話,瞭解到了關鍵性的因素——託管班老師不經意的取笑讓他覺得心灰意冷,父母的胸無大志讓他洩氣。在覺得他人的做事態度方法很不妥當的同時,我更加要力挽狂瀾,絕不放棄。這次憑著耐心和愛心,我覺得采取激將法與激勵法並用,而且把他當成自己的弟弟一樣,說要給他“出口氣”,再跟他一起“爭口氣”,經過我的不懈堅持和努力,他又再次信任我、轉變好了,這讓我感到既興奮又感動。現在的他雖然不能一下子成績名列前茅,但至少作業按時認真完成,學校的管絃樂隊活動堅持參加,上課上輔導班積極聽講,並且萌發考高中的鬥志了,這讓我欣喜若狂。通過這件事我也總結了一些轉化後進生的經驗,簡單來說就是“三心”——信心、耐心和愛心,具體闡述如下:

一、沒有愛就沒有教育,融洽的師生關係是轉化的基礎

丁有寬老師指出,沒有愛就沒有教育,很多老師沒有真正地體會到這點。他們對優等生關愛有加,呵護備至,從座位編排到課堂提問都是優先考慮,而對後進生卻沒有這樣的“禮遇”,常常惡語相對,冷眼相待,或者是對他們採取不聞不問的態度。久而久之,促使後進生形成了我行我素、自暴自棄,不求上進的心理,他們厭學逃學,甚至與老師作對。產生這種局面是與老師的態度有很大關係的。這是一種錯誤的教育方法。據心理學家分析,後進生普遍比較自卑,缺少自信心,處處自認不如別人,性格孤僻,較少與其他同學來往。他們往拄抱著一種破罐子不怕摔的心理,自暴自棄,對老師、同學和父母等人在很大程度上抱著逆反敵對的心理。他們最怕也是最恨別人批評他,歧視他。在這種情況下,如果我們喋喋不休地批評和數落他,學生不但不會體會到我們對他的良苦用心,反而認為是我們在針對“整”他,激發他的逆反心理,起到了教育的負面作用。因此我們必須用真誠去對待後進生,用愛心去感化後進生,幫助學生消除他們的自卑心理,重揚理想的風帆。

因此教師在與學生接觸過程中要處處嚴格要求自己,做到上課充滿激情,對學生一視同仁,特別要尊重和關心“學困生”。對待“學困生”,教師要經常與他們接觸,多參加他們開展的一些活動,找其談心,使他們感覺到教師對他們寄予的厚望,認識到學習的意義和責任。俗話說:數子十過,莫如獎子一功。讓學困生明白,學習有困難不要怕,重要的是積極主動與老師配合共同去把學習大道上的障礙物搬掉,使他們親其師,信其道。我們要擺正自己的角色地位,淡化自己的老師權威,加強與學生的溝通和理解,做他們的知心朋友,摒除師生之間的隔閡,使他們在感情上接受我們。這樣學生就會喜歡你,同時也會慢慢喜歡你所教的學科。

二、獲得成功的愉悅是轉化的動力

一個人只要體驗到一次成功的歡樂,就會激起無數次追求成功的努力,其實,每個孩子都有一股強烈的勝利慾望,都希望得別人的肯定或認可。有時一個嘉許的目光,一個鼓勵的微笑,往往能激勵其奮發向上,甚至改變他的一生。尤其是後進生,他們的缺點較多,經常給學校、老師或同學帶來麻煩,故此常常會受到學校的處罰、老師的批評或同學的歧視,他們的心理比較脆弱,對問題較敏感,所以適當的讚許或鼓勵對他們來就顯得更為重要。大部分“學困生”在學習上思維有嚴重的惰性,缺乏學習的主動性,沒有養成良好的學習習慣,因此教師必須使他們明確學習目的,端正學習態度,激發學生興趣,強化學習意志,養成良好的學習習慣,逐漸克服思維上的惰性,以非智力因素來彌補智力因素的不足。在課堂教學中教師要注意分層教學,要創設情境讓“學困生”主動參與,創造機會讓“學困生”表現自己的才能,減少“學困生”學習中的挫折感,使他們儘可能多地獲得老師的肯定、表揚和同學們的讚許。例如:在小組合作中讓“學困生”代表小組發表意見,這樣使“學困生”在小組合作中能注意收集各種資訊,回答時是代表小組意見容易獲得成功的喜悅。“學困生”的作業差錯率往往很高,教師批改作業時,不要一看到答案不對就打×,應分析思考的過程是否正確,是否合情,指出對的部分,劃出錯的地方,待其訂正後,再給予評分。如果訂正對了,還可以打優給予鼓勵,為了激勵“學困生”,也可以在他們之間開展競賽,看誰進步快,讓“學困生”感到努力不斷見效,拼搏就會成功,增加“學困生”學習的自信心,提高學習的興趣。

三、班集體的影響力,引導後進生自省上進。

轉化後進生,集體的力量不可忽視。建立一個班風良好,民主,融洽的班集體,加強學生之間的交流,使學生生活在這樣的班集體裡就像生活在自己的家裡一樣。徹底消除後進生的心理障礙,使他們無憂無慮地生活和學習。二是建立各種互助小組,開展“集體帶個人,以優帶差”等活動,培養後進生團結互助,積極進取的優良品質。

四、改變評價的方式是轉化的關鍵

傳統的教學評價觀是以分數為標準,以分數的高低或等第論好壞。如果用這樣的尺度來衡量,一部分“學困生”永遠無法達到成績優秀的標準。這種評價方法不利於開發學生的潛能,提高其生理、心理素質,不適合學生全面發展,教師在轉化“學困生”的同時,也在轉變自己的教學觀,教師所做的是適合於人才的教育,而不是適合於教育的人才。衡量“學困生”的進步,要讓他們自己與自己比,今天與昨天比。允許學生出現反覆,充分相信他們的智力和能力,在評價“學困生”的學習成績時,注意將其現在的成績與自己原來的成績比,如果他上次測試得了53分,這次得了58分,就應該加以鼓勵,讓他知道這5分是努力的結果,通過努力就能提高,就會成功。對“學困生”的評價,要客觀,承認差距,不唯分數論,教師評價的尺度,隨著“學困生”的提高而提高,讓他們既感到有壓力,也有希望。實踐證明,教師適時的正面評價,會形成一種無形的力量,有利於“學困生”心理的健康發展,促進他們儘快轉化,取得新的進步。

五、多方協作,共同轉化後進生。

轉化後進生,班主任不能一人唱獨角戲,而是要聯絡學生、家長、任課教師等多方面共同努力。一般地說,國小生比較純真,他們認為後進生為班級抹黑,丟全班同學的臉,因而不喜歡和後進生交往,這樣便容易形成好的越好、差的越差的現象,為此,我開展了“班級互補活動”,使同學們認識到:後進生並非一無是處,只是他們遇到困難、挫折時沒能正確對待,走了彎路,只要同學們都能幫助他們,他們一定會為班級爭光的。在安排座位時,我也儘量讓好學生和後進生坐同桌,幫助後進生。我還經常同家長互通情況,共同尋找教育孩子的辦法。同家長聯絡,要避免“告狀”的現象,使家長看到自己的孩子有希望而去鼓勵支援孩子,不是氣急敗壞地回家打孩子。與任課教師溝通,向他們瞭解後進學生的情況和課堂表現,並對症下藥,尋找轉化的方法,也是十分必要的。總而言之,後進生不是不可轉化的,只要他們自尊心不泯,上進心猶存;只要對他們充滿信心,富有耐心,傾注全部的愛心並施以適當的教育方法,後進生就會轉化為好學生的。

六、量體裁衣、持這以恆是轉化的保證

在確定“學困生”的教學要求時不能急於求成和“一刀切”。應分清輕重緩急、區別對待,可以採取減緩坡度增加臺階,小步子前進的策略,使“學困生”經過一段時期的努力,逐步達到基本的教學要求。當“學困生”的轉變出現反覆時,我們老師不能急躁、氣餒,應找出反覆的原因,“教不厭,誨不倦”堅持面授教學方法,同時還應做好深入細緻的家長工作,爭取家長的密切配合和幫助,教育學生學會評價,不要歧視學困生,提倡同學之間的互相幫助,發揮集體的力量,促進學困生進步。

“學困生”一旦有思想上的轉化,就要趁熱打鐵,圍繞這一點,要抓住時機,激發學生對知識的渴望,變厭學為樂學,誇美細斯認為:“求知和求學的慾望應該採用一切可能的方式在孩子身上激發起來”。一旦激發起來,就要防止逆向轉化,所以必須持之以恆,對於出現的漏洞給予堅決的堵死,毫不鬆懈,長期以來,“學困生”的潛力得以發揮,興趣愈來愈高,成績就不斷提高。

總之,“學困生”的轉化工作是一項複雜而有辛勤的勞動,也是一項艱難而長期的工作,要臻佳境,決非一蹴而就的事情,需要不斷的開拓探索前進,不斷完善和提高。

國中班主任教育案例 篇5

心靈的震憾——自罰

背景:

學生自習課不守紀律的問題曾經一直困擾著我,自從去年我帶上這個班起,我就一直追求讓我的學生能夠做到自律。我曾經也制定了一些班規班法、班級公約,也設立了值日班長制度,想了好多辦法,但都好景不長,堅持不下來。實在沒辦法,年輕的我就狠狠把學生批評一頓,有時似乎也起到了一定作用,紀律確實做的很好,也讓我很欣慰。但是,一旦有些同學不自覺,打破了安靜的自習氛圍,就很難再恢復平靜了。

案例:

一天,我在七班盯晚自習,教室裡很安靜。臨近會考了,同學們都在認真地看書、複習。突然,我的手機發出了振動,我拿出一看,原來是一位家長打來的電話。於是,我起身離開教室,去外面接聽電話(我們教室在三樓)。這位家長很關心自己的孩子,不停地問這問那。一轉眼,十分鐘過去了,那位家長還是說個沒完。 終於聊完了,我準備回教室,剛走到教室門口,卻發現後面幾個學生已經在教室後面嬉皮笑臉,我一下怒火就上來了。

我猛地推開門,怒氣衝衝地站在教室門口,嬉笑聲嘎然而止,所有的人都抬起頭來,看了一下又低下了頭,好似在等待著什麼。當時我怒火上衝,想揪出幾個來大罵一頓,但又沒盯住是誰鬧的比較歷害。而此時另一股力量也在不斷提醒我,要冷靜,要冷靜。我鐵青著臉,一句話不說,站在門口,看著他們。對這些學生的不自覺我非常惱怒,但是我努力地壓制著怒火,控制著自己。因為無數次經驗教訓告訴我,在最生氣的時候把學生痛罵一頓並不能起到預期的效果,而一旦說出什麼過分的話,冷靜下來之後還需要去做工作彌補,其實非常不合算。可是,今晚學生的表現的確非常不好,一定要趁此機會給他們一個大的教訓,讓他們真正知道遵守紀律的重要性。

我該怎麼辦呢?在足足沉默了好幾分鐘之後,我終於開始說話了:“剛才我只不過去接了我們班一位同學家長的電話,你們就這樣,我非常生氣,也非常難過,不是生你們的氣,而是生我自己的氣。我要好好反思一下這一年來對你們的教育,為什麼竟然如此失敗!”我的話音低沉而緩慢,聽到這話,同學們的頭壓得更低了,教室裡靜的連喘氣聲都能聽到。我沉默了一會,接著又說:“我覺得我是一個不稱職的班主任,我沒有讓你們真正做到一個自律的人,這也許是我能力有限,我恨我自己,我要懲罰一下自己,我決定去操場罰跑十圈,讓我清醒清醒。”(我也算是搞體育的,十圈對於我來說不算什麼) 說完,我就向操場跑去。當我跑了7圈時,我看見我的三個班幹部來了,“老班„„”他們似乎要說什麼,但被我攔住了。我故意笑著說:“我已經跑7圈了,還有3圈,快完了。”他們見我沒停下來,三個人就也跟在我的後面跑了起來。終於跑完了,我氣喘吁吁的回到教室。這時我臉上已明顯有汗水滲出,站在講臺上,這時的我沒急著多說話,而是仔細望著每一位同學。有的也在不斷的抬頭看我的表情。他們顯然是受到震撼了。許多人臉上露出慚愧、不忍的表情。他們犯了錯誤,卻讓老師受罰,似乎沒自己什麼事一樣。對一些懂事的孩子來說,這絕對是一種心靈的煎熬。有個別女生想說話,嘴巴動了動,最終欲言又止。

又沉默了大約五分鐘後,我對他們只說了三句話:

第一句是:如果你們平時的自習紀律都像現在這樣,我將永遠以你們為自豪。第二句話是:我希望我教出來的學生都能夠嚴於律已,做一個真正自律的人。第三句話是:還有剩下的一個多月時間,我就看你們的表現。最後問了一句:“以後怎麼做?”我的聲音很沉,聽上去有點虛弱。可是虛弱的話語所產生的作用是巨大的。學生們反應神速:“要安靜!”。我又笑著說:“那做不到呢?”有的說罰跑10圈,有的說30圈,有的說50圈,甚至還有的說跑100圈。

那天以後,不斷地有教師誇讚我們班自習課紀律好。在自習課上,如果有同學不小心說話聲音大了一些,馬上就會有人提醒他不要講話,而被提醒的人也感到好像做錯了什麼,立馬就安靜了。我自己也幾乎沒有再就紀律問題批評過他們。而那個晚上的事情,也讓所有學生上了刻骨銘心的一課。

反思:

1、適當的沉默更有教育性。我們經常在教育學生時,大多數情況下都是給他們苦口婆心的講道理,讓他們明白什麼是對的,什麼是錯的。其實像有些道理學生聽的多了,也就聽煩了,所以起的作用不是太大。就拿班級紀律來講,如果每天都對學生說要安靜,不要說話,那學生肯定聽煩了,也根本聽不進去,如果在他們吵鬧時,你進去在講臺上或在說話的那個學生面前站上幾分鐘,那麼他肯定也會明白自己做了什麼。所以有時適當的沉默有比大堆的道理更有說服力,更能起到教育的作用。

2、適當的自罰會更有說服力。要時刻把握住學生的內心活動,想一想他的心理弱點是什麼,你所採取的方法要讓他從心理上認識到自己的言行是錯誤的,讓他真正從內心受到教育,從而去改正自己的錯誤。這個例子即通過班主任的自責以及自罰,讓學生在良心上受到譴責,內疚,從而真正認識到自己的錯誤。

3、遇到突發事件要冷靜,不能盲目、衝動,那樣不僅不能取到預期的效果,只會讓事情越來越複雜,使師生間的關係惡化。如果能夠冷靜下來,認真地思考一下,假設自己是那犯錯誤的學生,站在學生的角度去考慮,去解決,那麼會收到意想不到的效果。如果當時我進去就劈頭蓋臉的大罵一頓,或是再給講一大堆道理,可能還是會像以前一樣,會暫時收到一些效果,但不會太長久。

4、當他們犯錯誤時,老師可以適時的承攬學生的錯誤,勇敢的把錯誤挑起來,這樣可以緩解他們的壓力,使之內心受到一種震撼,讓他們覺得你值得信任。當老師犯錯誤時,可以當面向學生道歉,做出檢討或是懲罰,這樣表面上老師似乎沒面子,其實這在很大程度上已經在學生面前做了榜樣,也樹立了威信。

國中班主任教育案例 篇6

一則拾金不昧的故事

德育是對學生最重要的教育,極大地影響一個學生的終生髮展,能使之樹立起正確的人生觀和價值觀,從而對國家和社會做出回報與貢獻。我自己作為六年級的一名生物教師,在我平時的教學活動中始終重視對學生的德育教育。下面是我進行無數德育教育的一例。

開學不久的一天,我帶六(2)班的同學上了一節生物實驗課。之前,我要求全班同學在教室外面排隊,然後按秩序進入實驗室。在排隊過程中,芳子同學突然跑到我的面前,對我說

“老師,我撿到20元錢!”

“在哪裡撿到的?”

“在地上。”芳子同學回答。

“這錢是哪位同學丟的?”

……

“感謝芳子同學,下來我調查一下吧!”

我明白了,這錢一定是其他班的同學丟的,現在一時也查不到了。

事後,我反覆思考,怎樣處理芳子同學上交的錢物妥當呢?怎樣表揚一下芳子同學呢?經過思考,我認識到這是一個拾金不昧的典型,這種優良品質應該在班上所有同學身上發揚,同時,我還覺察到這件事是一次對芳子和全班同學進行一次生動的德育教育機會。

於是,我決定這樣處理這件事。首先我將20元錢交給班主任做班費,並請班主任在班會課上表揚芳子同學。然後我又在一次培優活動中特意加上了芳子同學。

我清楚地記得,在那次培優活動中,我看到了芳子同學燦爛的笑容和飽滿的學習熱情。同時,我也發現班上的那些優秀學生對芳子好熱情,爭相在學習上幫助芳子同學!

我看到這一切,心裡感到無比欣慰,因為我覺得對芳子和全班同學成功地進行了一次德育教育。同時,我還發現了教育無止境的深刻內涵,感到教育的深度和廣度真是無限啊!

國中班主任教育案例 篇7

愛,改變一個孩子,挽救一個家庭 各位老師下午好!站在這兒,我倍感驕傲。我驕傲,是因為我有這麼好的機會站在這裡;我驕傲,是因為我能和各位老師分享一個值得我驕傲的一個故事。 每逢過年,我都會接到一家三個人的電話。孩子說:“老班,我拿獎學金了!”爸爸說:“老師,豪豪真的長大了,都給我從他學校那帶煙回來了。”奶奶說:“丫頭,多虧你了,我們的家像個家了。”雖然話語樸實,但我知道這是他們惦記這我呢,心裡總是暖暖的。那孩子是我第一年當班主任是班上的一名男生,叫豪。回想當年,豪是以為髒兮兮,行為孤僻的孩子。每兩週回來辦公室打電話向其父親要錢:“我沒錢了,快打200塊過來!”“這次怎麼還不打錢過來啊,你想餓死我啊?”諸如此類的話,我聽在耳裡,難受在心裡。豪怎麼會對自己的父親如此無禮?怎麼辦?想幫助他,卻無從下手,顯然單純的地說教對這孩子已經行不通了……無意間看到一句話:愛可以融化堅冰。對,我何不用愛去感化豪呢? 當務之急是要深入瞭解豪,很快從豪的家人、同學及國中班主任那兒,我得知,豪很少與人溝通,從小媽媽與爸爸因為感情不合離家出走,有年邁多病的奶奶一手帶大,父親常年在外打工,家境貧寒,豪視父如仇。瞭解了這些之後,我開始走近豪。

第一步 現身說法,取得信任

與之多次聊天后,我有意無意地聊著自己的煩惱,爸媽吵架,爸爸脾氣暴躁等。(當然這也是事實)從他的眼睛裡,我看到了一股殺氣,全是仇恨。“怎麼了?同情老師了吧?”我見機問他。它沉默了許久之後說:“老師其實我比你慘得多了。”豪含著淚道出了他如何被同伴欺負;如何孤獨害怕:如何恨自己的父親。我也跟著流淚了,當時我感到自己的責任更大了。很明顯,豪開始信任我了,這一步為我今後徹底喚醒豪打下了堅實的基礎。

第二步 溝通家長 取得合力

重點是做其父親的工作。由於常年在外,父子極少溝通,矛盾不斷加大,多次話訪後,豪的父親終於意識到自己的不足和問題的嚴重性,最終願意和我合作。雖然過程比較艱辛,但我知道我的目標只有一個:就是幫豪放下仇恨,還他一個健康快樂的成長!

第三步 細緻觀察 把握教育契機

一個從小缺少父愛母愛的孩子,我們可以想象他所經受著的痛苦、複雜、漫長的感情磨礪!所以我決定用自己的母愛去感化他。當他身上有股異味時,我會為他準備好香皂和浴票;當他大冬天蜷縮在冰冷的涼蓆上時,我會為他鋪上暖暖的棉被;當他因為奶奶生病感到無助時,我會利用自己丈夫是醫生的資源前去為奶奶義診。點點滴滴,我就是想讓豪知道我所做的一切都是為他好!愛,讓奇蹟出現了。冰山開始融化,豪的心暖過來了。隨著豪父親對他的關心也日益增多,豪慢慢地變了,學會了寬容,學會了去愛。

很慶幸自己的堅持,豪的一家有了陽光!從此更堅定了我用愛去完成我的教育使命的信念!

國中班主任教育案例 篇8

今年我接任七年級(1)班的班主任工作,第一次做班主任,面對這些滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的七年級新生,我盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。教師的使命是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任,不能夠把學生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神聖而又光榮的。我將這學期完成的工作總結如下:

一、思想上高度重視,嚴抓學生的日常行為規範,培養良好的學習習慣。班主任工作可以說是相當瑣碎、繁雜的,需要面面具到,學生每取得一點進步,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線——學校常規的管理。

開學初,我首先嚴抓學生習慣、紀律和勞動衛生等日常行為,親臨指導,力作模範。通過一段時間的努力,學生們在日常行為規範方面有了很大的進步。接著我的工作重心隨之轉移到課堂上來,並根據《中學生日常行為規範》,《同德中學一日常規》等制訂了班規,班規從某些方面補充並突出了日常行為規範,同時把好日常行為規範的量化考核關。經過努力,我班學生已經形成較強的時間觀念,培養了勞動意識,增強了競爭意識,養成了良好的行為習慣。

二、認真按時完成學校佈置的各項任務。我從一開始就十分注意瞭解學生,明確工作重點。利用好每一節班訓課,對學生進行思想教育。我著重抓班風的形成。為了樹立良好的班風、學風,從一開始就嚴格要求學生,並注意通過活動增強班級凝聚力。例如,我積極發動和指導學生參加校校運動會比賽,取得了全校最好的成績,加強了班裡學生的集體榮譽感,增強了班級凝聚力,使班風逐漸形成。

三、重視班幹部隊伍的建設和管理,培養他們的綜合能力,發揮他們的先鋒模範作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班幹部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨幹力量,為了讓他們發揮主力作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班幹部形象,從而樹立威信。

四、工作的不足和今後的方向

1、對待學生管理上有欠缺:學生群體和個體之間經常發生矛盾,影響了學習,由於監督不到位。

2、班級常規管理不完善,少數學生在思想上對待學習的主動性仍然很差,好的生活學習習慣依舊沒有形成。

3、與家長的聯絡和溝通較少。學生出現了問題應該及時向家長反映。

一學期的班主任工作使我學到了許多,能力也得到了加強。但是,由於本人經驗不足,心有餘而力不足,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決,敬請領導諒解。為了學生更好的發展,希望在下一學期繼續努力,向有經驗的班主任學習,搞好教學,抓好班級,爭取在各方面都取得更好的成績。

總之,這個學期的工作使我在各方面都取得了進步,能力得到加強。但是,由於經驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。今後,我將再接再厲,總結老班主任的經驗教訓,不斷充實自己,爭取做得更好。

國中班主任教育案例 篇9

本學期我們按照學校工作計劃、本年段期初制定的年段工作計劃,並結合段情開展教育教學工作。具體如下:

一、統一思想,形成合力。

學生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的年段風氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學生。首先,我凡事身體力行,表裡如一,言行一致,各方面儘量起模範帶頭作用:其次,每個月定期召開年段教師座談會,採用集中學習講座的方式,共同學習和探討教育教學新理論、新形式,共同探討本年段教育教學中顧在的新現象、新問題及其解決之道。從而保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。再次,積極配合學校的工作要求,根據每一位教師的能力、興趣等,儘可能地創造條件,發揮每位教師的聰明才智。第三,工作上的決策,通過各種民主方式,請教師參與,徵求教師的建議和意見,努力建立寬鬆和諧的工作環境,讓教師充分感受到自己是學校的主人,從而充分調動他們的積極性和創造性。第四,生活上,抓住各種細節和機會,真誠地關心和幫助每位教師生活中出現的各種困難,注意協調好教師間的各種關係,使年段形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。以上做法,使全年段同心協力,心往一處想,勁往一處使,成為一個有堅強戰鬥力的戰鬥集體。獲得學校和社會的讚譽。

二、確立以教學質量為年段工作中心的共識。

期初即明確本學期的工作重心是:補缺補漏,杜絕偏科現象。為此,我們努力配合學校各教研室特別是本年段各教研組,定期、不定期地開展教研活動,特別是“月考、期會考試、期末考試”後,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,並及時適當的調整原有的計劃,及時補漏,以求取得最好的教學效果;鼓勵積極鑽研教學業務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂調查研究,瞭解各學科的教學教育情況,通過召開各型別學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

三、面向全體學生,進一步健全和完善“家校共教”網路體系。

本學期更加強同各村國小校長髮及老人會的聯絡,從而大大增強了社會教育的功能。在學生的管理教育方面,繼續努力探索新時期青少年的新情況、新總是努力學習先進的教育教學方式,積極探索和實踐“素質教育”的有效途徑,不斷總結經驗教訓。本學期我們分別在期初、期中後、期末前召開年段全體或部分學生家長座談會;每次“月考”後都召開了部分學生家長座談會;班主任主動同家長優質經常性的聯絡。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會議,商討各科的教學與協調配合以及年段班級工作中存在的優點與不足;各科任教師對自己所負責的教學班中存在偏科現象的中、優生進行有針對性的加強課外輔導,並責任到人;年段或班級每月必分別召開一次優、中、差和座談會;等等。以上措施的實行已見成效,年段學生的精神面貌和學習風氣不斷更上一層樓,獲得學校和社會家長的好評。

四、開展豐富多采的第二課堂活動和社會實踐活動。

本學期成功地組織學生參加了學校第17屆校動會、以及“紀念一二九愛國運動歌詠比賽”等活動,同時還配合各科備課級開展了許多小型即興式比賽,寓教於樂;等等。採用“走出去”、“請進來”的方式開展第二課堂活動。這些活動的開展,既大大地豐富了學生的課餘生活,使學生開闊了眼界,學以致用;同時也使學生得到了愛國主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動教育以及科學世界觀、人生觀教育;使學生勞逸結合,取得良好的效果。

回顧一學期來的工作,在學校領導的關心指導下,在年段全體師生的共同努力下,我們勝利地完成了九年級年畢業年段的第一場關鍵性的戰役——上學期的教育教學工作。從總體上看,本學期學生的學習、紀律及精神面貌等方面都穩中有升,一學期來,學生的違規違紀現象大幅下降,反之,年段的良好風氣,班風、學風都有了很大的提高,鞏生率得到確保;這就為下學期的最後衝刺奠定了穩固的基礎,提供了有力的保保障。

但我們還應該清楚地看到年段還存在些不足,主要有以下幾個亟待改進的問題:1、有的學生的學習目的性沿不明確,學習態度不端正。2、有些學生的學習主動性、積極性有待進一步提高,學習有待進一步加強。3、年段的教育教學環境同社會上的遊藝機室、網咖等想比顯得蒼白無力,沿需大力加強以增強對學生的吸引力。4、沿須加強對新時期實施“素質教育”的探討。針對這些不足,在今後的工作中,我們將從以下幾方面來採取積極措施加以改正:1、進一步加強學習,並自覺運用馬列主義的立場、觀點和方法研究新情況,解決新問題,與時俱進,開拓創新。2、改進工作方式方法,講究工作藝術,徹底改變單一方式,力求工作效率的提高。3、工作作風要堅持力戒空談,崇尚務實,堅決反對弄虛作假,急功近利的不良風氣。4、堅持身體力行,勤奮敬業,腳踏實地抓好各項工作的落實,根據崗位職責力爭完善,做好工作。

國中班主任教育案例 篇10

本學期我擔任八年級五班的班主任。回首近兩年的帶班經歷,有辛酸,有淚水,也有歡笑。兩年的時間,我收穫了一筆寶貴的人生財富。我從一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。從擔任班主任工作以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

那天下午課間空,有學生來報告說,學校突然停水,同學們沒有水喝。問我能不能去學校商店買礦泉水。考慮到實際情況,我允許同學們買礦泉水,但不能買零食與飲料。同學們深知吃零食的危害,在這一點上我還是比較放心的。為了瞭解學生們的情況,我到教室隨便轉轉,遠遠地看到裴聖聰同學拎著一大提礦泉水向教室走來。他開始向同學們分發,同學們都不好意思要,半推半掩,不敢去接。我說既然裴聖聰同學已經買來了,大家要接受裴聖聰的好意。接著,有同學接受了裴聖聰的好意。但是接下來發生的一幕卻讓我著實感到震驚。張聖騰同學一手接過礦泉水,一手拿著一元錢往裴聖聰同學的手中塞。這一刻,我看到了學生的純真。我把剛看到的這一幕講給同學們聽,並談了我的感受。在下午上課的時候,我來到教室,看到了讓我更為震驚的一幕,我發現裴聖聰的桌子上堆滿了零錢,一元的、五角的。一樁小事讓我越發覺得學生們的可愛懂事,作為班主任的我,職業幸福感油然而生。

“近朱者赤,近墨者黑”,這句話深刻地說明了環境之於人的影響。這對於國中階段的學生尤為重要。為此,我們設立了知識窗,把學生自己收集的百科知識、創作的黑板報展示出來,以擴充套件同學們的視野。光榮榜的設立,更是把學生的一技之長充分展示出來,讓學生髮現自己的閃光點,積極發揮自己的特長。通過這些專案的設立,學生生活在一個快樂舒適的環境中,不但有美感的享受,而且得到文化的薰陶。

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,理解我。作為一名教師,要做到“知己知彼”,只有做到了解自己、讀懂學生才能獲得職業幸福感。教師要認識到老師之於學生的重要意義,老師要用微笑取得學生的信任。張渝鴻教授曾說的一句話讓我受益匪淺,“不想擁抱孩子就不要碰孩子”。老師要拿出一顆仁愛之心去擁抱學生,讓學生感受到老師的愛。

週記,是我和學生交流的主要渠道。讓學生把想對老師說的話寫在週記中,便於我瞭解他們的內心世界並及時做出指導。每個週末我都會讓學生交一篇週記,我在學生的週記上認真地寫上評語。現在,學生已經習慣了在週記上和我交流。我們班有位學生,在日記中向我吐露自己的苦衷,說自己很孤獨,特別渴望有一位好朋友。經瞭解,該生生性孤僻,同學們有意疏遠她。瞭解到此情況後,我及時開導這學生,引導她處理好與同學的關係,並要求班委在生活中多給予她幫助。另外,在日常生活中,我多以朋友自居,和學生談心,讓學生知道我是愛他們的。無論我怎麼做,都是為了他們好。這樣,良好師生關係的確立,使我帶班變得特別輕鬆

在上學期,我班確立了“博學篤志、尚美健行、自強不息、厚德載物”的十六字班訓,指明瞭我們班的奮鬥目標。經過長期地努力,八年級五班取得的成績讓作為班主任的我倍感欣慰。從入學以來,每次考試總分平均分均為第一名,優秀率達66.7%,及格率97.6%。

教育是用生命影響生命的過程,教育是讓學生髮生變化的過程,教育就是讓每一位學生抬起頭來走路,教育就是讓學生揚起自信的風帆。教育就是讓學生成為自信自強的學生,永不言敗的學生。

國中班主任教育案例 篇11

孫琪,20xx年畢業生,入學成績420分,擇校生.聽他父親說,會考時並沒有打算讓他上高中,一是成績太低,無法達到任何一所高中校的擇校分數,二是該生不愛學習,學習態度極不端正,後來之所以選擇鋼中擇校完全是出於對鋼中的信任,或者說是對孫琪本人還抱有一線期望。

對於他在高一入學和以後一年中的表現我們可想而知,高二文理分班,他“不幸”被分到了我的班級裡,全班49人,按學好排名,他排45名,全班男生共十人,他也算是倒數兩名了,帶過一屆畢業班的講演和教訓告訴我:在將來高三衝刺階段,男生的實力會很快凸顯出來,進步幅度飛快,大學聯考超長髮揮的機率也較大,所以在我接手高二二班這個明顯陰盛陽衰的文科班時,就首先對全體學生尤其時男生的學習能力和現狀進行了分析,但當時我並沒有注意到孫琪,因為無論時從課上聽課狀態和反應能力來看,他都並沒有讓我對其寄予期望,讓我真正注意到他的時假期補課的第二輪,那天我時1256的課,上完12節課後,我沒有離開教室,悄悄的站在班級後門觀察學生的上課狀態,以便我儘快的瞭解學生。英語老師準時的走進教室,組織學生上課,第四排一個明顯的位置上“一堆肉”隨著老師的一聲“上課”慢吞吞的起來又趴下,之後就內有在動過。以我一週之內對我班同學的瞭解,他應該時孫琪,見此情形,英語老師走了過去示意他坐起來注意聽講,可老師這麼一叫似乎時打擾了他的美夢,他很不耐煩的瞥了老師一眼,繼續趴睡,英語老師無奈,站在後門這一切我都看在眼裡,“又是個楞子”我心裡想,火冒三丈的我抑制住自己的情緒,觀察片刻,他還是毫無動靜,教室就是他的睡房,他在自己的“床上睡的不亦樂乎”,再一看 ,書桌上乾淨的沒有一本書,我在也忍不住了,三步並作兩大步的走過去,沒等他反應過來,就將他揪出了教室,周圍的同學也目瞪口呆,走出教室,他還是傻傻的站在那裡不知道該作何反應,此時我心裡僅僅是在想:我要殺一儆百,藉此機會殺一殺班裡的不正之風。

“老師,我錯了!”

“這絕對是一個有經驗的犯錯者,太狡猾了,在老師發火之前就先堵住老師的嘴。”我心裡這樣想著,當然不會這麼容易就善罷甘休。

“那你趴桌子睡覺不聽課的時候,你知道錯了嗎?還是就在幾秒鐘前你站在我面前時才知道錯了!如果是這樣,那你的反應速度還挺快的啊!”

他無言以對,反映了一會兒說:“老師,我困!真困!”

“你知道人和動物的區別在哪嗎?——人有自制力,動物沒有;那你知道人才和人有什麼區別嗎?——人才有更強的自制力;你知道為什麼自己那麼胖嗎?——因為你不但身體不動,腦子也停滯不前,脂肪都堆到大腦神經了吧!”

這話聽起來不大好聽,但以我對他的瞭解,可以起到激發的作用,也不至於讓他犯楞。

“天氣太熱了我狀態不好。”

“針對今天你的行為,不但自私,而且不像男子漢!首先,你只想到了自己熱,那老師呢?講課不熱嗎?再次,英語老師叫你你都不起來,說明你連起碼的尊重都不懂。我的學生可以有學習不好的,但絕不允許有品德不好的。你覺得我說的對嗎?”

他點了點頭,表示認同。我趁熱打鐵:“那你覺得今後課上應該怎麼做呢?”

“知道”

“說說”

“我會上課認真聽講,尊重老師。”

“你是男子漢嗎?”

“是!”

“男子漢應該怎樣?”

“一諾千金!”

“我相信你課上睡覺只是個偶然,我不管你從前在老師眼裡時個怎麼樣的學生,國中也好,高中也罷,那時我都不認識你,從今天開始,我認識你,從你的一諾千金開始,從我對你的信任開始,我可以信任你嗎?”

“可以”他信誓旦旦的點點頭。這時我知道他是真的想得到我這個“新人”的認可,並想繼續他的話題。只是一個機會,也許是唯一可以轉變他的機會,我要緊緊抓住。

“那麼學習上我可以對你報以期望嗎?”針對今天的事情,表面上算是解決了,但要想真正的解決表面上的事情,必須從本質上解決此事。

他站在那裡,若有所思,就一會兒的時間,我隱約看見他的眼中閃有淚光,“老師,九年級的時候又那麼一段時間,我非常的努力,是我學習以來最最努力的時候,成績也真的時又了很大的進步,但是會考的結果告訴我,我的努力時白費的,沒有任何的回報,所以我決定放棄,上高中也不是我自己的意願!”

時間就像是停止了那麼一小會兒,我們都無語,我是想給他時間,讓他從心理上回想自己的努力,“那你因為努力沒有回報,就後悔過曾經的付出嗎?”

他沒有回答

“是,我們做事情都有目的性,但你應該懂得努力是不一定有回報的,但不努力就一定沒有回報,雖然你的努力沒有得到你要的回報,但在你付出的過程中沒有得到家長的認可,老師的幫助嗎?放棄是所有選擇中最為簡單的一種,也是最為懦弱的一種,抬起頭來,勇於面對現實重新尋找出路才是勇者的選擇,你在逃避,因為曾經的不如意,就讓自己的一生都在失敗中度過,這就是你所謂的男子漢的表現嗎?如果是這樣,剛剛認識你的我也會看不起你!”

“老師,你說我現在努力還來得及嗎?”我知道此時他已在邊緣徘徊了,只是需要有個人給予他肯定,給她勇氣,並且這動力還得是源源不斷的。

“我相信你可以!”

“那老師你看我的表現吧!”這幾句話很簡短,但我相信它鏗鏘有力。

“最後我給你走個後門,在學習的過程中,如果有什麼需要我幫助的地方,我會盡全力做到。”

這次的談話進行了長達兩個小時之久,甚至佔用了我的中午吃飯時間,但這次的談話之後我有了新的目標:我要給他徹底改變的機會,並在他需要時加以指導,挖掘他的潛能。我一直覺得學困生分為兩種:心理學困和智力學困,對於前者,我們完全可以通過自己的細心、關心和恆心來改變他,我願意也樂於發掘樸玉,給彼此一個發展的機會。其實我班至少有兩塊這樣的樸玉,另外一塊就是劉禹,但可惜的是,他在大學聯考中失利了。。。。。。這是我的遺憾,更是他的遺憾,但自己的精力也實在是有限。

在這之後我能明顯的感覺到課上的孫琪在很認真地聽講,課下的他雖然依然調皮,但絕不失穩重,我知道,經過高一的一年,他的學習基礎已經很差,從他的排名就不難看出,要想讓他短時間內進入學習狀態並不是那麼簡單的事情,通過和語文張金玉老師溝通發現,孫琪的語文基礎非常好,歷史也很有潛力,可以說是他所有學科中最好的兩科,但他對數學非常的感興趣,所以我利用自己的學科優勢,給他一些基礎題的“照顧”,在學習上給他自信,慢慢提高,有一天,孫琪主動找到我:“老師,您能將我的座位調到前面嗎?我知道這樣會讓您為難,但是坐在後面我沒有辦法集中精神聽課,而且老愛和別人說話!”

聽了他的要求,我暗自竊喜他的上進,為了表示我對他的信任,我一口答應了他,他欣喜若狂。

“你也知道你的要求讓我很為難,所以我現在需要你在同學面前給我一個臺階下,不然我沒有辦法和其他要求坐在前面的同學交代。”

“我知道!”他說。

“期會考試班裡前十名有信心嗎?”

“老師只要您相信我,沒問題!”最後他深深地向我鞠了一躬。

期會考試結束後,他主動找我問成績,我心裡明白他一定考得不錯。果不其然,班級13名,雖沒達到預期名次,但我已經很滿意了,也因此他被評為區級進步學生,他說這是他上學以來的第一個榮譽,高三畢業時他還經常和我說起呢。

接下來的一個學期,他有過很多次的情緒波動,有失望、也想過放棄,期間我多次和其家長取得了溝通,家長從不關心孩子的成績,到能夠準時來學校開家長會,最後主動和班主任聯絡,這一系列的轉變,無非都是孫琪進步的動力。

高二下學期的學業水平考試,大家都在緊張的複習當中,對於文科生來講,偏理科的水平考試最讓人痛疼,邏輯計算的東西真是讓他們理不出頭緒,孫琪的生物就是一個大問題,週六補課的課上他和生物武老師發生了衝突,週一開學他主動將事情的原委告訴我,並分析原因承認錯誤,“老師,是我不對,生物老師是為我好,我會自己將事情處理好的,您放心吧!”我應該給他獨立處理事情的機會,不能每次都幫他當在前面,我同意了他的提議。後來聽生物老師說“孫琪這孩子挺好的!”我終於覺得他的路上,有偶爾一段可以脫離我的這個柺棍了!可能在以後的時間裡可以一直脫離了。

我一直覺得孫琪的這個案例並不奇蹟,因為首先他有這樣的潛能,最重要的是他遇上了那麼多負責任的科任老師,在高三一年的學習中,無數次的插曲,都有那麼多老師陪他一起度過,主動去了解他內心的真實想法;無數次的失敗路上,老師們的扶持讓他風雨無阻的一路向前,直奔目標(天津理工),才有了今天最後的成功,借用孫琪的一句話:小草長在高山上,不是因為草高,而是因為山高。

國中班主任教育案例 篇12

雖然說學校要靠每位員工的努力,大家是一盤棋上的棋子。但真正支撐學校大廈的是班主任。一個好的班主任就能影響一個群體,一群好的班主任就能穩定學校的局面。班主任工作如此重要,可是竟然很少有人願意當班主任,尤其是幹了幾年班主任的,更別說年紀大的老師了。靜心想一想,為何老師不願成為學校的棟樑呢?

做班主任就意味著負責任。出安全事故是班主任的最忌諱的。可是誰敢保證不出問題呢?我們這邊有位八年級的學生站在二樓,穿著一雙球鞋。鞋底比較厚,比較弱。他竟然向身邊的同學炫耀說,我敢從這二樓跳下去。旁邊的同學起鬨讓他跳,結果他真的傻乎乎地跳下去了,當場腿斷了。下面的事就是班主任去打理了。學校與家長的糾葛就要你去周旋了。如果說你班裡沒有這樣的勇敢的學生,但調皮的是不可能沒有的。哪個班主任一學期不遇到一兩件流血事件呢?一位六年級的體育課上,老師沒有按時進教室。學生一遇到體育課,就好像魚兒入了水,在教室裡翻江蹈海,一位女生伸頭向窗外看老師來了沒有,一看老師來了,連忙坐下來,結果一屁股落空。原來後面的同學把她的椅子挪走了。她的後腦撞在桌子上,頓時就昏過去了。同學第一個找的是班主任。而班主任這時就要去把本該體育老師負的責任先自己扛起來。把學生送到醫院,聯絡家長,聯絡老師……..而家長一遇到這樣的安全事故,他們第一個找的是班主任,好像這已經成了習慣,出了事就是班主任的事。一旦一個班級出了安全事故,班主任的苦心經營就會付之東流。學生的安全班主任的一塊心病,揮之不去的惡夢。

做班主任意味著滿負荷的工作。毫不誇張地說班主任的工作相當於一門主課的工作量。班級的衛生、學生的做操、吃飯、午睡、班級的黑板報、晨會、班會、運動會,每一個細節都離不開班主任。這還不包括其它的不在計劃中的事。一到了學校的月主題會,學校的春遊活動,班主任也是衝鋒陷陣在先。另外折磨班主任的是一大堆記錄材料。學生的花名冊,成績單,素質報告書…….在我看來,有許多記錄毫無意義。日復一日的滿負荷的工作讓班主任產生職業懈怠,這怎能不正常呢?就這點來說,班主任就像學生的保姆。

做班主任自己的想法得不到施展。想用自己的一套思想來建設自己的班級,這是許多有理想的班主任的初衷。但事實是班主任的工作受到了學校的制約,收到家長的制約。如果說班主任的做法有悖於學校和家長,就會立即受到譴責,無法繼續下去。有位班主任想搞作業改革,每天晚上不佈置作業,學生自己寫,寫完後可以在本子上畫喜歡的畫。這種讓學生耳目一新的作業立即大受學生的歡迎,其他老師也跟著效仿。校長知道後,在大會上批評了這種隨意行為,要求立即終止。學校每學期定了班主任計劃,班主任只是在計劃的牽引下一步一步完成任務,有想法有做法很難,後來就沒是叫他有想法,他也沒有了。

最可笑的是,管班主任的很多,班主任頭上有個龐大的體系,管德育的、管教學的、管後勤的、管文體衛的,甚至學生會的,只要他們在廣播上一聲令下,洗耳恭聽的、跑的最快的一定是班主任。難道說班主任不是學校的最底層嗎?有個學校的工會組織在學校裡搞量化老師工作業績的方案,他們進行了充分的討論。得出的結論是:在學校裡,量化後往往分數最低的是班主任。為什麼?因為班主任乾的事最多,所以班主任挨學校領導批評的最多,挨家長詰難的最多,奉獻的最多,苦的最多………誰願當班主任呢?