無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本文是小編帶來的一些工作計劃，歡迎大家閱讀。
一、著力提高教育幹部隊伍素質
深入推進中國小校長提高培訓工作。進一步提高中國小校長的綜合素質、管理能力和水平，更新教育觀念，增強服務意識，提高教育教學質量。
召開區國小校長工作研究會20xx年年會，舉辦校長和鎮(辦)教育助理員論壇，交流研究成果和掛職學習體會。深入開展校長讀書工程，以國小校長研究會為載體開展校長讀書論壇活動，充分利用校長部落格、名校長工作室，開展國小校長教育論壇，加強交流，推廣先進的管理經驗和教育教學理論，促進中國小管理水平和教育教學水平的提高。
啟動新一輪國小校長提高培訓班並向副職延伸，舉辦第十期國小校長崗位培訓班，培訓成績計入校長檔案和學校發展性評價，藉助研究會、名校長工作室等載體，加強我區校長同省內外研究機構和培訓機構的合作交流。以多種形式將鎮辦教育助理員和名校長外出學習的經驗分割槽域，分層次，分專題進行廣泛傳播。
二、開展“百位名家名師進活動”
與中國教育學會合作，積極邀請全國教育名家名師來我區中國小送培、送教、送研，讓更多的學校和教師分享優質培訓資源。今年3月份，舉辦“中國教育學會教師發展基地”專案啟動儀式暨“百位名家名師進”活動的開幕式。藉助中國教育學會先進的教育資源，利用知名的專家和名師，引領和培養區骨幹教師隊伍，增強廣大教師終身學習、不斷提高的自覺性;提升全區教育培訓的品質，通過名家名師和一線教師面對面交流，開闊視野、更新理念、增強教育教學能力，促進專業成長;進一步發揮區已有名師的輻射帶動作用，完善名師工作室，帶動更多教師加入名師成長行列;開展課題研究，探索提高區域教師群體專業素質的有效培養途徑和評價機制，建立名師後備資源，擴大骨幹教師隊伍，整體提升師資質量，打造教育核心競爭力。
全區各個學校都是名家名師進活動的基地，各學段的全體教師是活動的主體，各單位要根據教育局的統一部署，通力協作，妥善安排，保證全區活動協調有效的開展。
三、全區英語教師教學素質培訓
與知名外語培訓機構合作，藉助先進的培訓理念、培訓方法和培訓力量，開展全區英語教師培訓，進一步提高英語教師的業務水平和教育教學能力。先期做好國小英語教師的全員培訓工作，重點是聽力和口語能力的培訓。在此基礎上逐步延伸到國中和高中學段，通過培訓，為我區英語教學的新突破打下基礎。
四、多形式、分層次開展以提高教師執教能力為核心的教師教育工作
認真貫徹落實市、區教育局關於中國小教師繼續教育的工作精神，進一步完善教師繼續教育管理機制，加強繼續教育工作。
1、認真落實教師培訓的課程化體系標準，定期做好定量分析和定性分析。去年下學期，我們已經成功開展了全區國小教師師德遠端培訓，從課程開發到管理模式、作業的評論反饋都積累了一定的經驗，受到了一線領導和教師的認可，取得了很好的成效，湧現出了一大批認真學習、積極思考、努力實踐的優秀學員;今年將按計劃開展國中教師心理健康教育遠端培訓，要求各單位認真組織，以求達到良好的培訓效果(活動安排另行下發)
2、做好各學校校本培訓工作的管理、檢查、指導、組織考核、學分登記認定等工作。積極探索農村中國小校本培訓工作的新思路、新途徑和新方法，不斷完善校本培訓管理考核制度，進一步落實《區校本培訓評估標準》《區繼續教育評估細則》。開展第二批校本培訓示範校評選工作。以校本培訓示範校的評選為契機，促進校本培訓規範有序地開展。根據省教育廳關於印發《省中國小教師繼續教育學分管理辦法(20xx-20xx年)的通知精神，制定《區中國小教師繼續教育學分管理辦法》，各單位應以繼續教育學分為總抓手，積極調動教師參加培訓的積極性，認真完成各項培訓任務。
3、繼續開展農村中國小藝術教師培訓，啟動幼兒教師培訓工作。根據《國家中長期教育改革和發展規劃剛要》中關於切實加強幼兒教師培訓，提高教師隊伍整體素質的要求，力爭在三年時間內，對全區幼兒教師進行一次系統的全員培訓。今年完成農村國小音美教師的基本技能和基本能力的培訓工作。提升農村藝術教師的綜合素質，提高教學質量，為農村孩子的全面發展奠定基礎。
4、推進中國小教師教材教法過關培訓和“五課功”技能培訓。通過各種導學活動，努力提升農村教師的專業素質和農村學校的教育質量。
五、加強組織管理，保障各項培訓任務順利完成
1、各單位師訓幹訓負責人要認真學習有關資料，不斷提高業務理論水平，積極關注培訓資訊，合理協調安排有關培訓事宜，及時反饋一線教師的需求。
2、加強培訓人員的培訓，深化培訓內部改革，不斷完善崗位職責的執行、監督力度，優化師訓幹訓工作的軟環境建設。促進資源整合，形成上掛下聯的區域性教師學習環境，在集中培訓、遠端培訓和校本研修的組織協調、服務支撐等方面發揮作用。
3、不斷總結完善中國小教師繼續教育的培訓內容、形式方法和檔案管理，使中國小教師繼續教育培訓工作求真務實，卓有成效。
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