秋季教師工作計劃範文

又一個新學年，又一個成長季。下面是小編收集的教師工作計劃範文，希望大家認真閱讀!

新的學期剛剛開始，為了提高自己的業務水平和教學素質，提高學生的學習積極性，緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心，即以“學生為本，以校為本”的教育思想，具體計劃工作主要有以下幾點：

加強教育教學理論學習，提高個人的理論素養， 認真學習教學大綱和有關數學課程等材料， 加大對自己和學生的自我分析和解剖。

按照中等職業教育國家規劃教材課程標準，進行教學研究，提高課堂教學效益在備課中，積極開展共同研究，全面合作的活動，努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。

加強對自己和上課的標準，探討課堂教學結構、模式和方法，多向其他有經驗的老師虛心學習和請教，使自己儘快成為熟悉教學業務，具有一定教學業務水平合格教師。

加強對自己知識水平的提高，俗話說，要想給別人一杯水，自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識，才能在教學上能夠，得心應手，使學生能夠對知識更加理解得透徹。

加大對學生的管束力度，並讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性，使他們養成良好的學習和生活習慣。

加強教學常規工作，做好備課筆記、聽課筆記、學生職業競賽等的工作。認真學習其他老師經驗，切實提高備課和上課的質量，嚴格控制學生實訓操作作業，規範作業展示。

針對不同學習基礎的學生的不同情況，進行不同的教育方式，既讓後進的學生認識到自己仍然是老師的好學生，又使學習較好學生意識到自己還有不足之處，始終保持奮鬥和旺盛的精力和樂趣，並注意做好學生的思想教育工作，寓思想教育於教學工作中。

我會在教學工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進步，使自己走得更遠，更遠，更遠。

本學期，我校工作的總體思路是：堅持從實際出發，鞏固課程改革中的成果，正視學校發展中存在的問題，查缺補漏，克難攻堅，規範管理，鞏固提升，實現學校優質發展、和諧發展。

一、工作目標

1.提高學校管理效能——堅持制度管理與人文管理相結合，常規管理與績效管理相結合，過程管理與目標管理相結合，不讓目標落空，不讓責任缺，不讓制度失語。

2.提高有效德育品質——讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力，培養“有責任”、“有擔當”、“有大愛”的學生群體，提升辦學品質，提升全體師生的幸福感。

3.提高高效課堂質量——讓高效課堂名副其實，提高高效課堂的覆蓋面，真正實現均衡優質高效的目標，讓高效課堂在市縣範圍具有示範水平，教學質量穩中提升，繼續保持縣內教學質量“最優”名次。

4.提高師資隊伍素質——以嚴格規範的管理構建和諧的教師團隊，建立規範的崗位管理制度，教學管理制度，教學研究制度。搭建平臺、熱誠服務、示範引領，不讓一個教師掉隊，培養“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊伍。

5.提高課程育人能力——堅持“德智體美一個都不能少”的管理理念，虛化一門課程就是昧著良心做事，規範課程管理，提高國家課程、校本課程的育人水平。

6.提高後勤管理水平——加強安全管理，構建平安校園;規範財務管理，構建節約型校園;加強功能部室管理，實現功能部室最優化。

7.提高家校共育效益——提高班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發揮優秀家長的輻射作用;發揮好家長對學校的監督評價作用。

二、具體工作

(一)校長室

1.完善學校發展規劃。2.修訂學校管理制度。3.落實班子成員的工作職責。4.完善教師的績效管理。5.負責高效課堂的過程服務，聽課不低於50節。6.全面完成校長“三個一”工作任務。7.統籌安排“均衡發展”迎驗工作。

(二)德育處

1.負責日常常規管理，保障有序的學校秩序。2.負責班主任的管理及培訓工作。3.落實督導月主題教育活動(愛心教育、環境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.提高小組德育的有效性。5.全面落實精準扶貧工作，實現教師全員結對幫扶(家庭貧困學生、留守兒童、單親家庭學生、學困生)。6.完善學生綜合素質評價。7.細化班級評價辦法。8.做好值月銜接及周工作小結工作。9.協助包級領導及班主任化解日常矛盾。10.安排並指導新入學學生的入學教育。

(三)教導處

1.修訂完善《教學常規管理基本要求》，建立規範的教學管理制度。2.提高“三查”工作質量，實行“跟蹤”評價，徹底糾正教學環節中的各類不規範行為。3.實行教學文件分層管理制度，48歲以上教師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。教師每人一堂公開課，10篇教學反思，20節聽課任務，5000字的學習筆記，繼續實行賽課獎勵制度。5.領導好服務好教研組工作，落實好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴格公開課及教研會考勤管理制度。6.負責課堂教學日常管理，落實隨機査堂制度，實行教學案頭隨機檢查制度。7.精細安排師生讀書活動。8.做好教職工的學期考核與評價工作。9.提高高效課堂的實施水平，保證四個教學模式的高質量執行，教導主任學期聽課不低於50節。10、加強四個教學模式學案管理，保證四個教學模式學案全覆蓋。11.統籌“均衡發展”驗收的文件工作。12.建立嚴格的日常考勤、課堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學校的宣傳及資訊釋出工作。14、落實好縣教研室、電教館下達的工作任務。

(四)體藝處

1.指導科任教師制定體藝課程目標，規範課堂教學管理，提高藝體類課程質量。2. 做好疾病預防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。3.及時進行學生體質監測的上報工作。4.規劃設計好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動，加強眼保健操管理。6.落實好縣藝術節安排的各項工作。7.落實好縣青少年活動中心安排的各項工作。8.負責安排全縣大型藝術活動的節目編排。9、加強體育、藝術、健康課程的文件管理。

(五)少隊部

1.緊密結合月主題教育內容及重大節日，設計好每週的升旗儀式教育。2.以“大災之中有大愛”為主題，用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔當”。3、組織好“迎國慶大型經典誦讀”活動。4、進一步創新升旗儀式，讓升旗既是學校德育大課堂，又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學生書畫作品展。6、做好“結對互助”學校的少隊聯誼工作。7.負責“家長講堂”的文件整理。8.參與德育、教務、體藝處的大型活動。

(六)總務處

1.黨務工作。

2.安全工作。全面落實安全工作責任，制定校園突發事件安全應急預案，定期排查安全隱患。制定“預防校園欺凌實施方案”，進行預防踩踏為重點的演練和教育。

3.後勤工作。完善校產管理制度，規範物品採購制度。效率為先，及時解決設施裝置出現的問題。

4.部室管理。實行隨機督查制度，規範部室管理;創新思路，熱誠服務，最優化提高班級圖書的突出作用;建立縣級先進檔案室，達到“均衡發展”驗收標準。

5.財務工作。規範財務管理，嚴格按照上級檔案精神使用公用經費。制訂有關專案經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。實行“陽光”財務，每年進行一次財務情況公佈。

(七)校工會

1.加強師德建設。進行師德承諾活動，落實好月主題教育。培養教師具有“校榮我榮”的責任意識，“自我解剖”的反思意識，“顧全大局” 的團結意識，“突破常規”的創新意識，“唯恐落後”的進取意識，“情智雙馨”的儒雅氣質。2.堅持民主治校。積極探索教代會工作制度，鼓勵廣大教師在教育法規的前提下，“正確的提建議”、“提正確的建議”。3、構建和諧的家校關係，落實“三評一訪”工作制度。4. 重視校園文化建設，保證校園亮麗醒目，鼓舞師生，激勵士氣。