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幼兒教師三年發展計劃

欄目: 教師工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.04W

新的一年開始了,來看看幼師的自我發展計劃是怎樣的吧!下面是本站小編收集整理的幼兒教師三年發展計劃,歡迎閱讀。

幼兒教師三年發展計劃
幼兒教師三年發展計劃篇一

20xx年9月,我進入了鹽城市鶴翔幼兒園,在這短短的一月中,我感受到這所幼兒園與我之前的一家幼兒園有所不同,但是對於幼教這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象徵,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

為了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長,特制定一份個人發展計劃,並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

一、基本情況:

我今年26歲,大專專業是工藝雕塑,這是和幼教完全不同的兩個專業,但是我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今後的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師!

二、現狀分析:

1、優勢:

(1)三年半的幼教工作經驗,讓我對孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2)有好學精神,敢於接受新事物的挑戰,樂於接受教學新理念的衝擊。

2.不足:

非專業的我在教學經驗上是有很多不足。對於音樂活動我不知道要用什麼樣的好方法,讓孩子在快樂、有興趣的前提下參與學習。同時,我雖然用心在愛著孩子,但是要掌握好這個“度”對我來說也是一個挑戰。

三,個人發展目標

1~3年發展目標:

1)努力完成學前教育專業的本科學習,在理論上進一步完善自己。

2)努力提高自己的專業素質,認真學習、儘快瞭解、掌握各個幼兒的年齡特徵和發展特點。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、彈唱等。

3)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施

1)請帶教老師及有經驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學活動進行反思。

2) 根據主題的需要,拓展幼兒學習空間,為幼兒自主學習提供豐富的材料,並且不停的吸取教育學科的新知識、新技能。

3)利用空閒時間來學習舞蹈律動和彈奏樂器的技巧,多參考專業書籍,使自己短時間內在這幾個方面有所提高。

幼兒教師三年發展計劃篇二

一、現狀分析

對《綱要》理念的理解和運用狀況

幼兒園的教育應面向每一個幼兒,教師應當為每個幼兒的充分活動提供機會條件和充足的豐富的材料,以保證每個幼兒各種方面發展的需要。教育目標具有導向作用,在教育活動中教師應增強目標意識和過程意識,在制定和落實目標的過程中應該充分考慮到本班的具體情況,具體問題具體對待。教育內容的選擇與組織應根據教育目標,有助於幼兒的學習,遊戲是幼兒園的基本活動、寓教育於生活、遊戲之中。教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。我們應當在每一個環節都滲透健康教育理念,實施健康教育。

參與學校內外教育教學研究活動情況

聽從領導安排,積極參與園內外聽課培訓、說課、評課等教研活動,認真作好聽課筆記、反思及隨筆,通過不斷地學習、反思、改進,讓自己在教育教學方面能夠能有所成長。

本人在教師專業成長上的優勢和薄弱方面

優勢

本人熱愛幼教工作,積極,對工作認真負責,能夠較快融入集體,在藝術方面專業較突出,能夠學以致用。

薄弱方面

在教學方面還有很多的不足,缺乏教學經驗,希望以後通過校內外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進步。

二、指導思想

以全面貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心,積極學習各種教育理論,更深層次的加深對《綱要》理念的理解,並深入學習和研究新課程理論及課程標準,和所有老師一起在各個方面努力成長,讓自己成為一名優秀的幼兒園教師,

三、預期目標

總目標

1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細心、在教學中能夠用運用生動、流暢的口語,提高自己的表達能力和較強的組織管理能力。

2、能夠加深對幼兒園課程的理解,正確把握每節課的重難點。多上課,上好課,成為一名優秀的幼兒教師。

3、虛心向老教師學習,儘快讓自己能夠勝任這份工作,精心做好工作,和搭班老師共同管理好班級,發揮自班的特色,培養良好常規。

分項 分階段目標 專案

20xx年度

關心喜愛每個孩子,對孩子細心耐心,在常規方面以身作則。

加深自身多美術課程的學習,希望儘快讓自己滿意。

多參加園內外優秀教師的課,吸取他們的優點彌補自身的不足。

積極參與園內的教研活動,發現不足進一不提高能力。

20xx年度

用教師的愛心去接近每一個幼兒,讓幼兒心連心的交流,也讓幼兒和幼兒心連心。

多讀書,多學習,並在一定的基礎上嘗試寫一些論文參加徵文等活動。

對課的把握要精確,上好每一節課,讓孩子快樂的學習。

不斷提高自身的科教水平,能有成功並值得別人學習的回報課產生。

20xx年度

學無止境,和孩子一起學習,讓自己永遠充滿精力去學習更多的知識。

緊跟新的教育理念,加強對專業技能的學習,不落後並富有創新。

能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學方面有更大進步。

有一定的科研能力,向園外更好的科研骨幹教師學習並接觸更多的科研活動。

四、圍繞目標的具體措施

1、在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢於嘗試,願意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。

2、經常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。

3、多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發揮自己的優勢,

爭取能夠上好每一節課。

4、不斷學習、反思,積累經驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。

五、達到目標的標誌

讓每一個幼兒喜歡上幼兒園,喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇,一起進步;得到領導的肯定,成為一個好下屬。

“伊濱區洛陽名師報告會”心得體會

6月9日,參加伊濱區洛陽名師報告會後,心情久久不能平靜。四位老師對教育的忠誠與熱情、對教育教學的鑽研與藝術深深感染了在場的每一個人。

洛陽二中的校長非常重視學生的品德素質教育,他的“佔便宜”教育方法其實就是換個角度看問題。教會學生在小事上使用辯證法,多個角度去欣賞問題,便獲得了人生的哲學,獲得這種思維的方式,遠比獲取知識更讓學生受益。

洛陽五十五中新區分部的校長,講話擲地有聲,思路清晰,氣場十足。她對學校發展規劃,不僅有序,而且還非常強調教育的藝術,作業收不上來怎麼辦?學生家長會不積極怎麼辦?……這一系列細碎的問題,一經陳校長的處理,便迎刃而解,不僅不是問題,而且成為了學生的興趣點。可見,教師只要懂得教育藝術,遵循教育規律,潛下心去研究,就一定能把問題變成教育的契機。

教育不只是工作,更是一項事業,洛陽名師給了我們方向的引領,讓我們在教育之路上走得更幸福!

幼兒教師三年發展計劃篇三

一、幼兒園發展的現狀分析

1、師德建設,培育專業精神

在過去幾年中,我園開展了多種卓有成效的活動,如:富有特色的園名師培養、教師的師德演講,寓教於樂的活動等,實驗幼兒園的教師們對教師專業形成了共識——做教師是既平凡又不平凡的,既要耐得住寂寞,又要不甘於寂寞,奉獻是教師必備的品質,做教師的自豪是我們努力工作的動力。逐步培育出實驗幼兒園特有的專業精神——求真、求實、求創新。

2、有效帶教,提升專業能力

在過去幾年中,我園圍繞如何提高帶教的有效性進行了探索,積累了相關的經驗。在繼承傳統的基礎上,在關注被帶教者專業成長的同時,還關注帶教者自身在專業上的發展;帶教的形式也比較多,有師徒結對、搭班式帶教、市教研員帶教、園內名師帶教、教師專業發展小組等。這些有效的帶教形式都對教師專業能力的提升起到了積極的作用。在這幾年中,6位教師在市青年教師課堂評優中獲一等獎,2位教師在市技能比賽中分獲一、二等獎,近30篇論文在市級以上發表或獲獎,30多個課題在市級以上立項並獲獎。

(二)發展中存在的不足

1、我園的教師隊伍存在比較明顯的差異

本園共有一線教師22名,30歲以上教師3人,其餘均為30週歲以下。大專學歷達到100%,本科畢業及在讀佔65%,諸暨市及以上名優教師佔35%,我園的教師團隊雖然一直為大家所羨慕。但畢竟我園建園時間短,特別是近三年引進教師10人,儘管我們主觀上在隊伍建設方面已經很努力了,但人的培養需要時間。再加上優秀教師作為對照,更增加了教師間的區分度。這些差異有專業能力上的,也有專業精神上的。

2、教學實踐經驗和科研能力有待於進一步提高

由於隊伍的年輕化,致使實踐教學經驗缺乏、教學研究能力不強等缺點也隨之暴露無疑。作為示範性幼兒園,我們能及時地把我園好的做法在市內進行輻射,但理性的思考還不夠,沒有將一些有效的經驗及時物化。因此,作為示範幼兒園,還需要在實踐創新的基礎上,不斷梳理概括成功的做法,形成有效經驗,通過多種途徑,更廣泛地推廣成功做法,進一步發揮示範輻射作用,為諸暨教育的優質均衡發展做出自己的努力。

二、未來三年發展的指導思想

1、教師隊伍的全面發展:教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好地成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著“建優質師資,促園所發展”的理念,以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神,大力加強我園教師的培養工作,全面推進素質教育。

2、教師隊伍優質均衡發展:這是針對我園教師隊伍的現狀而提出的。根據“木桶理論”——水裝得多少取決於最短的那根木塊,教師隊伍的整體素質,取決於每一位教師的發展,這種發展不僅是在原有水平上的提高,而且是在上不封頂的情況下,儘量縮小教師之間的差距,實現我園教師隊伍整體素質的提高,平衡發展。

三、未來三年綜合發展目標

(一)目標:

建立教職工自主發展的機制,主動提升專業精神,主動提高專業能力,縮小我園教師之間的差距,實現我園教師優質均衡的發展。

(二)具體措施:

1、總結幼兒園優秀教師成長的軌跡,形成教師成長指南。激發教師自主發展的願望。

2、建立教師自主發展的機制,促進教師的主動發展。

園長和教師一同分析自己在團隊發展中的優勢與不足,並尋找突破口。教師根據幼兒園的三年發展規劃,制定自己的個人三年發展規劃,並定期進行自評,對自己的規劃進行調整。能根據自己發展的現狀,主動提出自己今後的發展方向。

3、通過政治學習、演講、辯論等途徑,提高教師的師德修養。

每年教師節前舉行師德演講,在此過程中,不斷對教師的職業達成共識,提升專業精神。說說身邊的好教師,談談教師應具備的師德修養。圍繞“家長心目中的好教師”標準中的兩難問題進行辯論,在辯論中學會換位、多角度地思考問題,學習與家長溝通的技巧。通過主題式年終小結會,弘揚幼兒園的主流價值觀。

4、通過“xx”期間的園本研修,完成市下達的各項師訓任務。根據市內師訓的要求,制定我園“xx”的師訓計劃,組織好師德修養、現代資訊科技培訓、依託“基於關鍵教育事件”的行動研究方式,通過觀課、評課、改課等活動,以提高教師的教育教學實踐能力。

5、完善園本教研制度。每週一次小教研,兩週一次大教研,在聚焦課堂實踐研究的基礎上,加強理論的學習,不斷提高教研的質量。大教研組以問題為中心開展園本教研,根據教師存在的共性問題,有計劃有目的地開展專題研究,圍繞重點專題研究開展聽課、研討活動。小教研組根據本年齡段的特徵,以基本教研組教師的問題,抓好教育理論學習,立足於課堂教學,從備、聽、議、思、行這幾個方面著手,形成良性迴圈。認真總結本教研組行之有效的經驗,進行交流和推廣。將教研與科研進行有機整合,提高教研的科學性、提高科研的實踐性。教師每月撰寫1——2篇教研後的反思。

5、讓新教師和普通教師通過改上“經典”課,來提高自身的實踐能力。(從模仿到創新)

6、通過“骨幹教師支教”等途徑,讓教師在不同的崗位上得到鍛鍊。

7、在尊重、滿足教師需求的基礎上加強對教師進行管理:園長、助理、教研組長加強對各班的日常巡視,及時瞭解教師的需求,給予支援性的建議。進一步修改和完善教師的月、年終考核表,把語言文字工作、日常巡視和教師電子檔案納入教師考評中。建立年終考核後的溝通制度。

(三)達成標誌:

1、教師有自主發展的意識,有規劃自己發展的能力,制定出適合本人的、有針對性的個人三年發展規劃。

2、教職工的師德修養有明顯提高,能關注全班幼兒的全面和諧發展,得到幼兒和家長的認可,在師德方面無家長投訴。

3、“xx”園本研修計劃順利實施,按時間節點完成相關培訓。

4、培養市級名教師2—3名,新增學科帶頭人1—2名。

5、教師在專業精神、專業能力上的差異縮小。承擔公開教學任務的面廣,教師的個人電子檔案的質量提高,教師的課程設計和實施能力不斷增強(從考核和督導評估中看)。

6、教師將“以幼兒發展為本”的教育理念通過日常教學轉化為有效的教育行為,能為幼兒創設適宜的活動環境。教師觀察幼兒和解讀幼兒的能力有明顯提高,為幼兒建立的成長檔案能體現孩子發展個性。

7、教師在教研活動中能圍繞專題大膽實踐,積極參加討論,闡述自己的觀點,園本教研的參與度高,有效性高。教師設計活動、聽課和評課的能力明顯提高,初步形成反思自身教學行為的習慣。

四、實現幼兒園發展目標的保障機制

為切實保障幼兒園三年發展目標的實現,幼兒園採取以下措施:

1、組織保障

幼兒園建立以園長為首的教師三年規劃實施的領導小組,以支部書記為首的三年規劃實施監控小組和三年規劃實施評價小組。按照三年規劃的自評機制定期對教師的三年發展規劃的實施進行自下而上的自評、他評,並針對評定的結果對規劃進行調整。

2、制度保障

不斷完善三年發展規劃園本評價制度,並按制度定期對教師三年發展規劃進行實事求是的自評。建立幼兒園顧問團,聘請市教育教學和教育管理方面的專家,對培訓教師的工作進行指導和提供決策建議等。

3、經費保障

在今後的三年內,根據規劃中的重點發展專案,合理運用教育資金,提高教師培訓投入的效益。根據研究型教師的需要添置相應的設施裝置。(如教師學習、工作的資訊資料庫等)