在即將過去的xx年，社群成果累累、榮譽多多，給xx年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認為社群面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社群老百姓也不可能認可，當今社群建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。
村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦?社群二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社群更不是高檔住宅區的專利!我們社群擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社群!
根據二屆六次議事會精神，特制定社群xx年工作計劃
一、腳踏實地、但求成效。
1、繼續強化班子學習氛圍，提增社群工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社群工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制，使社群工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社群每天開門13個小時。
2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社群”應有的示範效應。
3、認真處置社群各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社群的新情況、新問題、新矛盾。
4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社群居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。
5、做實事是硬道理!希望能夠在xx年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口資訊採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社群教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。
6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社群失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社群的影響降到最低。
二、營造社群快樂氣氛、增添居民幸福指數。
1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社群活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支援居民到社群活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬體設施;繼續為居民的互動提供一切便利條件。
2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，為“幸福聯盟”30個團隊提供硬體乃至資金的支援。合理安排社群內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社群。
3、在保障社群居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社群榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社群添磚加瓦。
4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支援居民自發的近郊旅遊活動。
三、發揮示範社群的示範作用，爭當全國社群發展的排頭兵。以互動為先導、以管理和服務為基礎、以資訊傳播為手段，打造全國一流社群。
2、打造網、qq群、電子資訊屏一主二輔的數字化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。
3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社群奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。
4、培養網管理人才。培育社群形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社群的現代化
5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與合作，使社群工作取得社群實際效應的同時也取得社會成效。
6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。
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