創業計劃書範文的寫作技巧

創業計劃書的寫作技巧

成功計劃書的四大評定標準

可支援性(充足的理由是什麼)

可操作性(如何保證成功)

可贏利性(能否帶來預期的回報)

可持續性(我們能生存多久)

創業計劃書六大關注重點

專案的獨特優勢

市場機會與切入點分析

問題及其對策

投入,產出與贏利預測

如何保持可持續發展的競爭戰略

風險應變策略

確立創業目標應考慮的因素(6m方法)

商品(merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼

市場(markets):要影響的人們是誰

動機(motives):他們為何要買,或者為何不買

資訊(messages):所傳達的主要想法,資訊與態度是什麼

媒介(media):怎樣才能達到這些潛在顧客

測定(measurements):以什麼準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標

創業計劃團隊的最佳組合

專業技術人員

市場調查人員

營銷策劃人員

財務分析人員

公關執行人員

創意表述人員

創業計劃書的寫作大綱

專案概述

市場分析

定位策略

營銷組合策略

風險應變策略

財務計劃與投資收益分析

附件:1,市場調查分析報告

2,相關的企業,產品和市場資料

專案概述

專案提出的背景

專案概念與獨特優勢

專案成功的關鍵要素

資源,能力與競爭實力

資金保證與贏利預測

二,市場分析

市場環境分析

消費者分析

產品競爭力分析

問題及其對策

(一)市場環境分析

巨集觀環境分析——pest模型

行業環境分析——波特模型

競爭環境分析

swot綜合分析技術

巨集觀環境分析——pest模型

行業環境分析——波特模型

競爭環境分析——市場障礙

直接競爭者分析

間接競爭者分析

競爭環境分析——市場空檔