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2022貸款計劃(精選5篇)

欄目: 個人工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.49W

2022貸款計劃 篇1

----X年,是我公司業務發展承前啟後的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務於地方經濟社會發展打牢基礎。

2022貸款計劃(精選5篇)

一、指導思想

----X年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《----X省政府辦公廳關於擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《----X省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規範管理,加強監督。要以公司各制度規範為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸後管理、資金監管、風險防範等各環節工作,並嚴格按員工職業道德規範要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。----X年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆, 萬元,年末貸款餘額達到 萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處於正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。

二、具體工作

(一)做細工作,促進信貸業務健康發展

一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款佔比,並及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸後管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸後管理臺帳,做好貸款資訊統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規範化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,並進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防範貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監管,努力降低貸款風險

一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸後監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到專案細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸後業務管理工作執行情況,並根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,並適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督並協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,並詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規範貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監督,實現財務管理規範化

一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,並嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規範化。五是嚴格程式和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,並配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰鬥力

一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司後勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,並制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支援。三是加強對外宣傳工作力度,並詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全域性,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規範言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯後,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

2022貸款計劃 篇2

申貸人姓名: 創業組織名稱: 註冊地址: 經營地址: 聯絡電話: 手機號碼:

填寫日期: 年 月 日

一、創業組織概括:

1、組織性質:小企業□ 民辦非企業單位□ 農民專業合作社□ 個體戶工商□ 非正規就業勞動組織□

2、成立日期: 所在區(縣): 3、主要經營範圍: 4、經營場所情況:總面積 ㎡,分 間沿街商鋪□ 創業園區內□ 商場內□ 商務樓□ 宅基地□ 其他□

5、從業人員: 人,其中:失業、協保、農村富餘勞動力 人 6、自有資金投資情況:

上表注:1=2+6;2=3+4+5;6=7+8+9 7、財務制度:有□ 無□

財務人員:專職□ 兼職□ 委託社會機構□

8、經濟訴訟事項:有□ (已訟□ 未訟□ 債權□ 債務□) 無□ 9、專案概述(可行性分析):二、目前經營狀況:

三、貸後財務預測:

四、個人情況:

1、工作經歷

2、主要財產:

3、主要債務:

4、贍養、撫養、撫養義務:

5、已參加保險情況:

(1) 基本社會保險□

(2)商業保險:壽險□ 醫療險□ 財產險□ 意外傷害險□ 險□

6、個人具備何種技能和特長:

7、家庭主要成員曾經或正獲得開業貸款(或微量開業貸款、創業前小額貸款) 有無未還清本息的情況 有□ 無□

五、家庭簡況:

六、貸款申請內容:

七、備註

八、個人承諾:

計劃書所填寫內容真實無誤。

創業組織蓋章:

貸款人申請簽章:

配偶簽章:

反擔保人簽章:

年 月 日

2022貸款計劃 篇3

編號:

貸款專案計劃書

申請人姓名:

身份證號碼:

家 庭 住 址:

聯 系 電 話:

年 月 日

一、貸款專案簡介(企業性質、經營範圍、工作人員等)

二、專案選址情況(經營場地位置和麵積、自有或租賃、預計租金)

三、專案支出分析(各項開辦費用、運營費用、至少列出5項)

四、專案收入分析(產品、服務價格、每月收入、年收入)

五、風險分析及競爭對手分析

六、還 款 計 劃 ( 還 貸 時 間、還 貸 來 源 )

七、個人情況簡介(工作經歷、技能和特長)

八、家庭財產狀況(主要財產和債務)

本表格一式四份(街道勞動保障機構、區就業服務機構、市勞動就業服務中心和市商業銀行各執一份),可影印。

2022貸款計劃 篇4

一、專案摘要: 農業專案融資計劃書

一、專案簡介: 本專案是農業旅遊觀光專案,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業專案。 本專案坐落在北京的後花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,專案佔地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。 本專案是政府大力扶持專案,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,專案需要資金550萬,當年就收回本錢並且達到盈利。

二、專案分析:

1、專案的基本情況:專案計劃建設120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依託,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老於一體的綜合性園區。

2、專案來歷:綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後,偶逢節假閒暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路,呼吸新鮮溼潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開闢郊區遊農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。 形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市

工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老聖地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況檔案:有政府下發的專案補貼檔案。

4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支援,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建築公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃:

1、專案需用資金550萬,自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢後政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然後還會為我們鋪設滴灌,架設電動捲簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析:

1、專案周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市裡的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經營,政府給提供專案,政府每年都還要給我們補貼,並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

五、融資方式:融資、借貸、合作。

六、專案建設財務計劃:

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態餐廳建設100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳裝置、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、專案運營計劃:

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

3、50個休閒度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好後將會翻一翻,達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本並且盈利。

八、可行性分析

1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求,是旅遊開發形式轉型的新探索,推進了現代旅遊業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅遊的內涵,減少了旅遊開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

二、計劃書資訊: 無

三、專案進度: 無

四、釋出的其他專案其他專案.

五、與本專案接近的專案.

名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.

名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資

商業計劃書:無.

名稱:馬鈴薯澱粉精深加工生產線

商業計劃書:無.

名稱:玉米麵尋找各地經銷商

商業計劃書:無

融資方案

1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口裝置需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下:【貸款融資計劃書】

方案一:銀行貸款是企業最便捷的資金來源,銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業,其高新技術產品或專利專案具有廣闊的市場前景,發展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗,

一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。融資的公司可以將裝置委託金融租賃公司出資購得,然後再以租賃的形式將裝置進行交付使用,

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的裝置大批生產其高技術的產品,儘快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該裝置後每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清後,最終將擁有該裝置的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了裝置,兩全其美。

方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請專案開發貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新專案的產品研發已經取得專利授權,可以把其專案的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。

專案包裝融資是指對要融資的專案,根據市場執行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求專案包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。專案離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好專案的包裝。

2022貸款計劃 篇5

一、 專案簡述:

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農產品種植銷售、農業資訊諮詢為主營業務的農業科技企業。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位於石家莊長安區南村鎮東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千餘畝,屬於河岸沙荒地性質。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

一、專案摘要: 農業專案融資計劃書

一、專案簡介:

本專案是農業旅遊觀光專案,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業專案。 本專案坐落在北京京的後花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,專案佔地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。

本專案是政府大力扶持專案,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,專案需要資金550萬,當年就收回本錢並且達到盈利。

二、專案分析:

1、專案的基本情況:專案計劃建設100棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依託,優勢互補,又能獨立經營,集農業種種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老於一體的綜合性園區。

2、專案來歷:綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後,偶逢節假閒暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路,

呼吸新鮮溼潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開闢郊區遊農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。 形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老聖地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況檔案:有政府下發的專案補貼檔案。

4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支援,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建築公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃:

1、專案需用資金550萬,自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢後政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然後還會為我們鋪設滴灌,架設電動捲簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。 4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析:

1、專案周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市裡的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平

米。) 2、如果是我們自己經營,政府給提供專案,政府每年都還要給我們補貼,並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

五、融資方式:融資、借貸、合作。

六、專案建設財務計劃:

1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態餐廳建設100萬。 3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳裝置、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、專案運營計劃:

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。 3、50個休閒度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好後將會翻一翻,達到40萬。 園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本並且盈利。

八、可行性分析

一、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求,是旅遊開發形式轉型的新探索,推進了現代旅遊業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假,休閒,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅遊的內涵,減少了旅遊開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

二、計劃書資訊: 無

三、專案進度: 無

四、釋出的其他專案其他專案

融資方案 1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元,其中進口裝置需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要20xx萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下: 方案一:銀行貸款是企業最便捷的資金來源,銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業,其高新技術產品或專利專案具有廣闊的市場前景,發展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗,一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。abc公司可以將裝置委託金融租賃公司出資購得,然後再以租賃的形式將裝置進行交付使用,abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的裝置大批生產其高技術的產品,儘快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該裝置後每年可盈利450萬,當公司在合同期內把租金還清後,最終將擁有該裝置的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了裝置,兩全其美。 方案二:abc公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請專案開發貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新專案的產品研發已經取得專利授權,可以把其專案的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。 專案包裝融資是指對要融資的專案,根據市場執行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求專案包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。專案離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好專案的包裝。

專案融資(project financing)是以特定專案的資產、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用於現金流量穩定的發電、道路、鐵路、機場、