本人，於20xx年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經兩個多月。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事額關心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨，熟悉了公司的組織架構並逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程式，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職後的工作，作出以下述職報告：
一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現，我的工作是以個人為單位收集並整理完善檔案相關資料，集中進行儲存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。
二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網路招聘，現場招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是於用人公司(部門)溝通，瞭解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進行簡歷初篩，並配合各公司(部門)進行面試、複試、考核，最終選拔合適的人才。
三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才及時儲備，便於臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中研究生以上學歷人，本科學歷人，大專學歷人。
四、職稱評定工作。公司示範中心的建設及多種專案的不斷開發，要求我們的人員必須達到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成專案相關工作，我的工作是協調高新區人事局，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。
五、配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，並精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規，出題庫三套供考核用。
六、員工入職、離職手續的辦理。員工入職後，指導新入職員工辦理入職相關手續，收集其個人相關資料，並掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細緻，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。
員工離職時，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢後經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續，並出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月準確的核對並匯出當月打卡情況，交由各公司(部室)進行核對。
八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領導及各位員工的美好祝願。
九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日後的採購和領用過程中，及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明瞭，便於我們掌握辦公用品等耗材的採購計劃，減少浪費、節約成本。
九、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務於公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月裡，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出的貢獻。
我於4月25日以諮詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。
在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不瞭解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標杆，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裡的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全域性觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等專案，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了的進步獎、貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
我於4月25日以諮詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。
在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不瞭解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標杆，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裡的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全域性觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等專案，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了的進步獎、貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求專案經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無鉅細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、資訊員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。
三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以後的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況製作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的化，節省人力資源成本。
五、規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，並根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
20xx年至今，我一直在區政府辦公室工作，xx年底從區政府辦公室建設外經科調入法制辦公室任職。五年來，在區委、區政府的正確領導下，在各部門的通力配合下，在同志們的關心、幫助和支援下，依法辦事，恪盡職守，努力學習，踏實工作，清正廉潔，較好地完成了組織上交辦的各項工作任務。
在擔任建設外經科科長和法制辦主任期間，每年都較好地完成了責任目標考核，被評為孝感市建議提案辦理先進個人、區政府辦公室先進工作者榮譽稱號，並被區人大任命為孝南區人民法院陪審員。現就本人五年來的思想、工作和廉潔自律等情況向領導和同志們彙報如下：
一、抓學習，求實效，進一步增強為民服務宗旨觀念
在政辦工作的二十多年中，我深知學習的重要性，從最普通的通訊員到文書機要科工作人員，從建設外經科科長到法制辦主任，一路錘鍊過來始終把學習當做一種責任，既是對自己、對家人的責任，更是對同事、對群眾的責任，並始終保有這種責任感。
一是加強理論學習，不斷提高政治素養。政辦是一個視窗，群眾從視窗看到的是政府部門的服務態度、服務效率和服務能力。社會不斷髮展，矛盾也在不斷的變化，只有居安思危、未雨綢繆，先學一步、多學一點、學深一點才能更好地服務群眾，解決不斷變化的社會矛盾。
二是加強專業學習，不斷提升職業水平。在建設外經科工作的八年時間裡，與城建、土地、環保、住房等要害部門打交道，因為這些部門都與民生、群眾利益先關，任何一個檔案或者決策的出臺都可能觸及全區百姓的生活。責任使然，這期間重點加強了對城建、土地、環保、廉租住房等專業知識以及市場經濟和法律知識的學習，提高應對新形勢下工作發展變化的能力。同時，在學習的基礎上，對鄉村規劃、土地徵用、廉租住房等專項工作進行調查研究，為領導決策發揮參謀助手作用。08年服從組織安排到法制辦工作後，又重點學習相關法律知識，使自己從法律的門外漢到一把專業的好手。
二、紮實工作，求真務實，開啟工作新局面
在建設外經科期間，主要抓協調督辦，服務市區中心工作。參加了城區禁麻、打擊“四霸六強”、城區環境整治、三城同創、城區集貿市場整頓、城中村私人建房調查等市區中心工作。針對市政府下達的重點工程專案計劃，著重抓三裡沖溝綜合治理、槐蔭廣場小區綜合治理、後湖沖溝綜合治理、沿河大道改造、熊咀村土地徵收等重點工程專案的協調督辦。聯合國土、環保等部門，開展了“6.5”世界環保日、“6.25”土地日的宣傳活動。積極參與新農村建設，完成了27個新農村建設規劃修編工作。組織區建設局、國土資源局等部門對鄉鎮“三亂”(亂建房、亂開發、亂取土)行為進行了集中整治，規範了鄉鎮建房秩序。
擔任政府法制辦主任期間，服務人民群眾和政府領導，做好法制工作。
一是做好“兩清工作”(即“規範性檔案清理”和“行政審批事項清理”)。在清理工作時間短、要求高、工作量大、人員少的情況下，組織專門力量，明確專人負責，對全區範圍內20xx年到20xx年以來的檔案進行了清理，共清理出規範性檔案446份，其中繼續適用170份，廢止213份、修改後繼續適用63份。在行政審批事項清理上，我區35個具有行政許可(審批)工作職能的單位，共保留許可(審批)專案379項，取得優化成果為：取消專案21項,下放專案10項，轉移專案11項;74個專案共減少申報資料112條;壓縮辦事時限的專案共有166個，共壓縮工作時限557個工作日;減少了辦事環節專案102個，減少了132個辦事環節。
二是保證質量，做好行政執法證補證工作。為進一步加強政府法制隊伍自身素質的提升，針對區直行政執法人員的人事變動和調整，對行政執法主體單位的行政執法人員進行了全面的摸底調查、統計，對行政執法單位的執法人員及新上崗的執法人員在去年統一進行培訓、考試及資格認定基礎上，為20餘名行政執法人員頒發了行政執法證。
三是圓滿完成建議提案辦理工作。三年來，共處理本級建議提案445件，其中人大代表建議219件，政協委員提案226件，省、市交辦的建議提案25件，每年4月份組織召開交辦會，將全部建議提案交辦到相關區直部門和有關鄉鎮場街進行辦理。這期間，積極採取電話督辦、上門檢查督辦的方式進行了督辦。所有本級和上級建議提案均按時辦結，覆函率、見面率、辦結率和滿意率均達100%。
四是積極做好法制工作機構涉法涉訴案件。行政複議工作是維護群眾合法權益，加強行政內部層級監督的重要抓手。一方面強化了對行政複議工作的宣傳。既突出利用報紙、政府公報等形式進行經常性宣傳，又突出在辦理案件過程中針對行政管理相對人的重點宣傳。另一方面狠抓行政複議辦案實效。注重案件辦理在糾正違法、保護群眾權益和維護社會公平爭議方面的實際效果，力爭將法律效果與社會效果實現一致。兩年來，我辦共辦理行政複議案件7件，應訟案件1件，所有行政複議案件均維持被複議單位原處理意見。
五是認真做好領導交辦的涉法事務。作為負責區政府涉法事務的部門，我辦積極履行職責，參與區政府重要經濟合同、協議的審查工作，截止到目前，共稽核各類經濟合同15件，切實發揮了參謀、助手和法律顧問作用。
三、清正廉潔，落實黨風廉政建設責任。
多年來，我始終把黨風廉政建設擺在十分重要的位臵，以身作則並帶領辦公室成員嚴格遵守規章制度，嚴格執行黨風廉政建設責任制，利用黨風廉政建設宣傳教育月等開展廉政教育，帶頭學習《廉政準則》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防*體系的實施綱要》。我時時、處處、事事以身作則，嚴格要求自己，力求在辦公室團隊中切實起到表率作用。
四、今後努力方向
回顧五年來，自己在工作中雖然做出了一點成績，但仍存在一些不足，主要表現在：面對新形勢、新要求，思想解放程度還不夠，工作創新力度不夠。針對這些問題和不足，在今後的工作中，我要進一步加強學習，不斷提高自身素質，提升自己分析問題、解決問題和駕馭各方面工作的能力，強化開拓創新意識，始終牢記為民服務的公僕意識，忠於職守，積極進取，做到求真務實，清政勤政，為推進我區法制工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。
1、驕陽似火的夏日，烈日當頭，我相信大家也和我一樣，對職業，對生活充滿像夏天一樣的熱情。回顧過去，我已經擔任本校幼兒園園長4個年頭了，在這4年裡，給我留下深刻印象的事情太多太多，這充實的4年讓我感受到這份職業如春天般的溫暖，如夏天般的熱忱，如秋天般的收穫，如冬天般的沉寂，默默無聞。
是的，我們是教育工作者，我們沒有名人的光環，只是默默的在一代又一代的幼兒身上花費時間和精力，促使他們更早的成才，我們沒有富翁的錢財，只是兩袖清風為祖國培育著下一代。對比起不斷攀升的房價，我們是那麼的貧窮，但是看著一個個孩子成長成才，桃李滿天下，我們又是那麼的富裕。
千般萬般說的再多，也只是因為一個字：愛。
2、我叫，現任供應部副部長，供應支部工會主席，半年來，在礦領導和部長的正確帶領下，與供應部全體同事團結協作，共同努力，較好的完成了各項本職工作，現具體述職彙報如下：
3、20xx年，在局黨組的正確領導下，我所以科學發展觀為指導，刻苦勤奮、認真努力開展工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就我所20__年工作情況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正：
4、本人叫，20xx年到20xx年在報社擔任首席記者，並於20__年調入本臺，擔任助理記者。在我臺工作的近3年時間裡，我始終堅持求真務實、開拓進取的做事原則，圍繞工作中心，突出重點、狠抓落實，積極創新，認真完成各項任務。現對本年度的個人工作情況彙報如下，請領導予以評議：
今年以來，在市委市政府的正確領導下，在上級行業管理部門的精心指導下，我辦認真學習實踐科學發展觀，以創造開放、競爭、有序的市場環境為目標，進一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項任務目標。全年完成招投標專案349個，交易總額17.3億元，通過招投標，工程造價降低11.85%，為國家集體節約資金約2億元。現將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結如下：
一、領導班子職務履行情況
一年來，招標辦黨組緊緊圍繞全市經濟建設，以科學發展觀為指導，按照以人為本、和諧發展的要求，著力推動全市招投標工作健康、有序、和諧發展。黨組一班人解放思想、開拓創新，進一步規範市場秩序，強化市場監管，圍繞服務大局、服務基層，致力維護公開、公平、公正的招投標市場秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規。
招投標工作要開展，宣傳要先行，加強招投標法律法規、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。採取多種形式，常規宣傳與專題宣傳相結合。網站宣傳更新迅速，內容豐富,辦事程式一目瞭然。在本辦網站上開闢專欄，宣傳法律法規和本辦出臺的制度、規定。報紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。
在《如皋動態》上專版宣傳題為《依法規範招標投標行為，構建公開公平公正平臺》的招投標法律法規知識，以問答的形式介紹了招投標法律法規知識和招投標工作流程、手續，以及我辦在加強招投標監管和爭創服務品牌的新舉措，並寄送給各鎮、開發區主要領導。《普法資訊卡》針對性強，深入淺出。聯合市司法局共同製作了一期招投標法律法規《普法資訊卡》，贈予全市各級領導幹部學習，使其進一步瞭解、支援招投標工作的開展。通過這些宣傳活動，消除了招標專案空白鎮(區)，招投標範圍進一步延伸到勘測、設計、監理、評估、綠化、智慧化等各個領域，節約了政府財政資金，規範了招投標過程，為依法行政打下良好的基礎。
2.完善制度，規範招投標市場秩序。
招投標市場運轉規範，離不開制度建設。經過認真調查研究，結合招投標工作的實際情況，出臺完善各項管理制度，進一步規範招投標行為。出臺了《如皋市評標委員會考核細則》，建立起准入、清出制度，對評委進行動態管理，大力創造公平、公正的評標環境;出臺了《關於使用建造師執業資格證書參加我市招投標活動有關問題的通知》，嚴格按照國家政策規定，規範專案經理參與招投標活動的手續;進一步完善《招標代理機構管理制度》，切實加強對招標代理機構的備案管理。
以上制度規範了評委、投標人、招標代理機構等招投標主體的行為，使各項工作有法可依，有章可循。嚴格執行《如皋市招標投標不良行為記錄及處理辦法》，進一步規範管理，打擊圍標串標行為，加大對招投標不良行為的懲處力度。通過市場準入限制、向所在單位通報、在網站上和報名大廳電子顯示屏進行公示等方式，對不良行為及時進行懲治。今年以來共對3家投標人、11個專案經理因不良行為累計停標91個月。
3、強化監管，維護公平公正。
黨組一班人不斷創新手段，嘗試各種方法，在實踐中掌握規律，採取措施規範招投標各個流程環節。進一步加強場內管理，根據招投標的特點主要做到一加強三限制。加強了投標人資訊保密工作，投標人的聯絡人、聯絡方式僅由招投標中心報名資審崗位內部掌握，發放資料一人一表，並需由專案經理或經辦人本人憑身份證前來領取，有效防止了藉資質、掛靠、圍標串標等行為的發生。
限制業主評委入選條件，逐步實行資格准入。限制技術標參與評分，限制招標人進入評標室的人數，在評標室安裝了電子評蔽系統，在交易場所安裝了聲像監控設施。這些措施強化了招投標工作的保密性、專業性、嚴肅性，維護了公開公平公正的招投標交易秩序。進一步加強場外監督，建立招投標交易市場與施工現場兩場聯動機制。積極組織中標專案跟蹤督查，重點監管國有投資專案，並聯合建設局、執法局、建工局等單位對今年在建的69個工程專案進行了檢查，根據檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業發出了整改通知。
4、創新舉措，提升服務水平。
實施企業《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報名手續，提高了工作效率，得到了服務物件的一致好評。建立企業資訊庫，便於網上報名、資格審查和投標。經過廣泛動員，已有53家企業申領了usb軟體加密鎖，並在網上申報了企業基本資訊。逐步將bt、bot專案納入招投標範圍，採取招商模式，規範操作，降低成本。對政府投資重大專案，主動靠前服務，全程參與，對農路、農橋、農居等農村招投標專案主動答疑解難，免費服務，努力為我市經濟發展構建充滿活力、富有效率、公正公平、有利於科學發展的招投標管理機制。
二、領導班子廉政建設情況
班子成員嚴格要求自己，帶頭執行各項廉政制度，同時加強對下屬黨員幹部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責任制和廉政責任制。廉政建設逢會必講，貫徹落實紀委會議檔案精神，剖析身邊典型案例，抓重點，抓小節，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體系__-20__年工作規劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片，加強警示教育,撰寫心得體會，築牢反腐拒變的防線。今年來未發生一起投訴及違法違紀案件。
三、領導班子依法行政情況
領導班子認真研究依法行政工作，做到年度有計劃，年終有總結，依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關法律法規的學習、培訓活動，形成了領導幹部帶頭學法、守法、用法的良好風氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個專案經理不良行為的處罰，嚴格按照法律和制度的規定進行，確保事實清楚，證據確鑿，用法準確,沒有發生不服處罰而投訴的情況。通過學法、考法、用法等活動，進一步提高了領導班子法制意識，提升了依法行政水平。
嚴格執行《政府資訊公開條例》，大力推進部門資訊公開程序。在網站及時更新部門工作資訊。建立規範性檔案備案審查機制，按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應訴案件統計表，確保各項決策符合法律法規的要求。
一年來，本辦領導班子團結協作，不斷探索，在招投標監管過程中不斷創新監管舉措，提升服務水平，招投標範圍進一步拓展，招投標行為進一步規範，有力促進了招投標市場的健康有序發展，為我市的經濟社會持續騰飛作出了應有的貢獻。
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20__年__月__日
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